有意義な文化と採用ビデオを作成する方法

LinkedIn やその他のソーシャル メディアで共有されているビデオを見たことがあると思います。このビデオでは、企業が何者であり、なぜそのようなことをしているのかを、簡潔で面白い方法で説明しているため、「うわー、私は大好きです」と言わざるを得ません。そこで働け！」

逆に、自分の会社で席を埋める雇用主の場合は、「おっと、このようなビデオが必要です!」

企業のコア バリューは、企業のストーリーを伝える素晴らしい手段です。これは、従業員の行動を通じて組織としての企業のあり方を組み立てる方法だからです。 あなたの目標が社内文化を共有することで優秀な人材を採用し維持することであっても、より魅力的な方法で自分の仕事を示すことであっても、あなたの価値観は優れたビデオ コンテンツへのロードマップを提供します。

動画で企業文化をアピール

企業文化は何年も前から求職者にとって重要な考慮事項であり、タイトで競争の激しい労働市場では、企業が潜在的な新規採用者を提供するために必要なすべてを誇示することがこれまで以上に重要になっています。 しかし、文化は、ウェブサイトやインタビューの逸話を通して翻訳するのが難しく、抽象的な概念です。 ビデオでさえ、正しくアプローチしないと、あなたの文化の本物の表現を伝えるのに苦労することがあります.フレーズがすべての意味を失う前に、「私たちは家族のようなものです」と何回聞くことができますか?

では、その無形の利益を、あなたの会社を検討している求職者とうまく共有するにはどうすればよいでしょうか?

ここで、会社の使命と価値観の出番です。核となる価値観、ミッション ステートメント、またはその他の手段によって具現化されているかどうかにかかわらず、会社が表す価値観は、文化に焦点を当てた動画の優れた基盤となります。 しかし、さらに重要なことは、これらの価値観を物語の枠組みとして使用することで、従業員がカメラの前で会社の文化についてオープンで本物の方法で話す方法を作成するのに役立つということです。

たとえば、あなたの価値観を体現している会社の特定の従業員を強調して、その役割と自分の仕事についてどのように感じているかを説明できます。 それが、 Canoe Brook Country Clubが組織に新しい才能とメンバーを引き付けるために行うことにしたことです。

または、従業員があなたの価値観の 1 つを守った時代のストーリーを各ビデオで伝えるビデオ シリーズを作成することもできます。 または、会社の使命を最もよく体現するプロジェクトを紹介するビデオを作成することもできます。 いずれの場合も、主要な従業員の利害関係者が、状況における自分の役割、タスクの課題をどのように乗り越えたか、そしてすべてが最終的にどのようになったかについて話しているのが特徴です.

頭でっかちに話す代わりに、従業員にあなたの使命と、なぜ彼らが仕事を楽しんでいるかを説明させましょう。 ライブ、ハイブリッド、対面イベントの開催を支援するイベント テクノロジー サービスである Heroic Productions の例をチェックして、私たちの意図を確認してください。

「STAR」メソッドの使用

実際、求職者が自分の価値観をあなたと共有する準備をしているのと同じように想像するのは簡単です - STARメソッド! 状況、タスク、アプローチ、および結果をレイアウトすることは、求職者が自分の労働倫理と価値観を面接官に示すように訓練する方法であり、ビデオ内であなたの会社の文化と価値観を実際に示すのと同じように機能します.

このアプローチに組み込まれたストーリーテリングは、すでにありふれた「会社概要」の企業ビデオよりもコンテンツを高めていますが、それ以上に、従業員が会社の業績に誇りを共有する方法を提供し、将来の従業員があなたの会社での生活がどのようなものかを真に理解できるようにする方法で、あなたの文化を輝かせてください.

ビジネスおよびテクノロジーのコンサルタント会社である Concord USA は、自分たちの価値観が自分たちの仕事にどのように影響し、採用時に誰を求めているかを示したいと考えていました。私たちは、ビデオを通じてこれを紹介するのを手伝いました。

企業文化の動画を紹介する際に考慮すべきこと

企業が成功する文化や価値観のビデオを作成して人材を採用または保持するには、正しいスタートを切ることが重要です。 考慮すべき質問には次のようなものがあります。

1. 私の聴衆は誰ですか?

これは答えが明白なように思えます-潜在的な新しい才能-しかし、採用に焦点を当てた文化ビデオとして始まったものを取り、それを包括的な「私たちについて」ビデオに拡大するというプレッシャーや誘惑があるかもしれません. 動画のスタイルは似ていますが、より一般化された動画では、求職者が興味を持つ可能性のある文化のトピックに触れたり、長すぎてすべてを収めることができなかったりする場合があります。採用が主な焦点である場合、最善の策は真っ直ぐに狙いを定めた動画です。求職者で。

2. 私たちの価値観はどのように私たちの会社を独自に形作っていますか?

コア バリューとミッション ステートメントは、企業文化の重要な原動力ですが、それが企業文化を完全に独自のものにするわけではありません。 たとえば、多くの企業は自分たちを「正しいことをする」文化だと考えているかもしれませんが、それはあなたの会社の文脈ではどういう意味ですか? その価値は、従業員の間でどのように現れますか? 特定の従業員は、あなたの価値観を特にうまく体現していますか? 求職者も同様の質問をするだけでなく、それらへのあなたの回答は、ビデオの素晴らしい潜在的なストーリーを解き放つ可能性があるため、時間をかけて深く掘り下げて正直になる価値があります!

3. 誰をビデオに登場させるべきですか?

自分の価値観について真剣に考えたことがあれば、この質問はほとんど答えられます。 しかし、採用を考えると、自分がしようとしている役割に合った科目を選ぶことが重要です。 大企業の場合、これは、さまざまな部門や業務分野に焦点を当てたさまざまなビデオを意味する場合があります。 小規模な会社の場合、これは会社のあらゆるレベルの従業員をフィーチャーしたビデオのように見えるかもしれません。

4. この動画はいつまで使用できますか?

これは自分自身に尋ねるのは奇妙な質問のように思えるかもしれませんが、最新のソーシャル メディアのビデオ トレンドをフォローして、採用通知をすばやく注目してもらいたいという誘惑は常にあります。 このような時代には、ほとんどのビデオ コンテンツは、そのように設計すれば常緑に保つことができ、企業としての自分を反映するよくできたビデオは、将来的に求職者にとってより役立つものになるということを覚えておく価値があります。 また、あなたの会社の価値観が質の高い仕事、最初から正しく行うこと、そして長寿である場合、トレンドに飛びつくことは実際には逆のメッセージを求職者に送る可能性があります.

あなたの社内文化と価値観を強調する動画は、求職者があなたの会社の一員であると想像するのに役立つ優れた方法です。 あなたが誰であるかを誇示するために、誰かに「ああ、そこで働きたかった!」と思わせるビデオほど良い方法はありません。