Come creare video significativi di cultura e reclutamento

Abbiamo visto tutti un video condiviso su LinkedIn o altri social media in cui un'azienda spiega chi è e perché fa quello che fa in un modo così conciso o divertente che è difficile non dire "Wow, mi piacerebbe lavorare lì!”

O d'altra parte, se sei un datore di lavoro con posti da riempire presso la tua stessa azienda, "Whoa, abbiamo bisogno di un video come questo!"

I valori fondamentali di un'azienda sono un mezzo fantastico con cui raccontare la storia della tua azienda perché è un modo per inquadrare chi sei come organizzazione attraverso le azioni dei tuoi dipendenti. Che il tuo obiettivo sia reclutare e trattenere i migliori talenti condividendo la tua cultura interna o semplicemente dimostrare il lavoro che svolgi in un modo più coinvolgente, i tuoi valori forniscono una tabella di marcia per contenuti video eccezionali.

Mostra la cultura della tua azienda attraverso i video

La cultura aziendale è ormai da anni una considerazione importante per le persone in cerca di lavoro e, in un mercato del lavoro ristretto e competitivo, è più importante che mai che le aziende mettano in mostra tutto ciò che hanno da offrire a potenziali nuove assunzioni. Ma la cultura è un concetto astratto e difficile da tradurre attraverso un sito web o aneddoti in un'intervista. Anche il video può avere difficoltà a trasmettere una rappresentazione autentica della tua cultura se non viene affrontato correttamente: quante volte puoi sentire "Siamo come una famiglia" prima che la frase perda ogni significato?

Quindi, come condividi con successo quel vantaggio immateriale con chi cerca lavoro considerando la tua azienda?

È qui che entrano in gioco la missione e i valori della tua azienda. Che siano incarnati da valori fondamentali, una dichiarazione di intenti o altri mezzi, i valori rappresentati dalla tua azienda sono un'ottima base per i video incentrati sulla cultura. Ma ancora più importante, l'utilizzo di questi valori come struttura narrativa aiuta a creare un modo in cui i dipendenti possono parlare davanti alla telecamera della cultura della tua azienda in modo aperto e autentico.

Ad esempio, puoi evidenziare i dipendenti specifici della tua azienda che incarnano i tuoi valori descrivendo il loro ruolo e come si sentono riguardo al loro lavoro. Questo è ciò che il Canoe Brook Country Club ha deciso di fare per attirare nuovi talenti e membri nella loro organizzazione.

In alternativa, puoi produrre una serie di video in cui ogni video racconta la storia di un periodo in cui i tuoi dipendenti sono stati all'altezza di uno dei tuoi valori. Oppure potresti creare un video che mostri un progetto che incarna al meglio la missione della tua azienda. In entrambi i casi, le principali parti interessate dei dipendenti verrebbero presentate parlando del loro ruolo nella situazione, di come hanno affrontato le sfide del compito e di come tutto si è rivelato alla fine.

Invece di parlare con la testa, lascia che i tuoi dipendenti spieghino la tua missione e perché apprezzano il lavoro che svolgono. Dai un'occhiata a questo esempio di Heroic Productions, un servizio di tecnologia per eventi che aiuta a organizzare eventi dal vivo, ibridi e di persona, per capire cosa intendiamo.

Utilizzando il metodo 'STAR'

In effetti, un modo semplice per immaginarlo è nello stesso modo in cui le persone in cerca di lavoro si preparano a condividere i propri valori con te: il metodo STAR! Stabilire la situazione, l'attività, l'approccio e il risultato è il modo in cui le persone in cerca di lavoro vengono addestrate a mostrare la loro etica e valori del lavoro a un intervistatore, e funziona altrettanto bene per mostrare la cultura e i valori della tua azienda in azione all'interno di un video.

La narrazione incorporata in questo approccio eleva già il contenuto al di sopra del video aziendale "Chi siamo", ma più di questo, ha fornito ai tuoi dipendenti un modo per condividere l'orgoglio dei risultati della tua azienda e un mezzo per irradia la tua cultura in un modo che permetta a un potenziale dipendente di vedere veramente com'è la vita nella tua azienda.

Concord USA, una società di consulenza aziendale e tecnologica, voleva mostrare in che modo i loro valori influiscono sul lavoro che svolgono e chi cercano quando assumono, e li abbiamo aiutati a mostrarlo attraverso un video.

COSA CONSIDERARE QUANDO SI AVVICINANO AI VIDEO DI CULTURA AZIENDALE

Affinché un'azienda crei una cultura di successo o valorizzi un video per reclutare o trattenere i talenti, è importante assicurarsi di iniziare con il piede giusto. Alcune domande da considerare potrebbero includere:

1. Chi è il mio pubblico?

Sembra che la risposta sia ovvia - potenziali nuovi talenti - ma potrebbero esserci pressioni o tentazioni di prendere quello che inizia come un video culturale incentrato sul reclutamento ed espanderlo in un video onnicomprensivo "Chi siamo". Sebbene gli stili dei video siano simili, un video più generalizzato potrebbe sfiorare gli argomenti culturali a cui una persona in cerca di lavoro potrebbe essere interessata, o trascinarsi troppo a lungo per adattarsi a tutto. Se il reclutamento è il tuo obiettivo principale, la soluzione migliore sono i video mirati direttamente alle persone in cerca di lavoro.

2. In che modo i nostri valori modellano in modo unico la nostra azienda?

I valori fondamentali e le dichiarazioni di missione sono fattori essenziali della cultura aziendale, ma ciò non li rende del tutto unici. Molte aziende potrebbero considerarsi una cultura che "fa la cosa giusta", ad esempio, ma cosa significa nel contesto della tua azienda? Come si manifesta questo valore tra i tuoi dipendenti? Alcuni dipendenti incarnano particolarmente bene alcuni dei tuoi valori? Oltre ad essere il tipo di domande che si pongono anche le persone in cerca di lavoro, le tue risposte possono sbloccare grandi potenziali storie per i video, quindi vale la pena dedicare del tempo a scavare in profondità ed essere onesti!

3. Chi dovrebbe essere presente nei video?

Se hai riflettuto seriamente sui tuoi valori, questa domanda quasi risponde da sola. Ma con un occhio al reclutamento, è importante scegliere argomenti che corrispondano ai ruoli che stai tentando di ricoprire. Se sei un'azienda più grande, questo potrebbe significare video diversi che si concentrano su diversi dipartimenti e aree di pratica. Se sei un'azienda più piccola, potrebbe sembrare più un video con dipendenti di tutti i livelli dell'azienda.

4. Per quanto tempo vorrò utilizzare questo video?

Potrebbe sembrare una domanda strana da porsi, ma c'è sempre la tentazione di seguire l'ultima tendenza dei video sui social media come un modo per ottenere un rapido sguardo sul tuo avviso di assunzione. In questi tempi, vale la pena ricordare che la maggior parte dei contenuti video può essere evergreen se lo progetti e che un video ben fatto che rifletta chi sei come azienda sarà molto più utile per chi cerca lavoro su tutta la linea. E se i valori della tua azienda riguardano la qualità del lavoro, il fare le cose correttamente la prima volta e la longevità, saltare su una tendenza potrebbe effettivamente inviare il messaggio opposto alle persone in cerca di lavoro.

I video che mettono in evidenza la tua cultura e i tuoi valori interni possono essere un ottimo modo per aiutare le persone in cerca di lavoro a immaginarsi come parte della tua azienda. Non c'è modo migliore per mostrare chi sei di un video che invita qualcuno a dire "Wow, vorrei aver lavorato lì!"