Ruhige Neueinstellungen nehmen zu, während sich Unternehmen auf einen Abschwung vorbereiten

Die Pandemie löste eine Welle von Arbeitsplatztrends aus, als die Menschen ihre Jobs und Prioritäten genau unter die Lupe nahmen: Die große Resignation, das große Bedauern und das stille Aufhören. Jetzt, da sich eine Rezession abzeichnet, macht die stille Einstellung Schlagzeilen.

Während es beim stillen Aufgeben darum ging, dass sich die Arbeitnehmer behaupten, indem sie die Mentalität des Über-und-Jenseits zurückdrängten, geht es beim stillen Einstellen darum, dass Unternehmen Wege finden, ihren Talentbedarf zu decken, ohne ihre Stammbelegschaft zu erweitern.

Der Trend gewinnt in einer volatilen Wirtschaft mit anhaltenden Inflations- und Rezessionsängsten an Fahrt. Unternehmen möchten Geld sparen und gleichzeitig das Wachstum vorantreiben und ihre Ziele erreichen, indem sie Talentlücken füllen.

Was ist eine stille Einstellung?

Gartner identifizierte die stille Einstellung als einen Top-Trend, der die Zukunft der Arbeit in diesem Jahr neu gestalten wird, und prognostizierte, dass Unternehmen die stille Einstellung auf den Kopf stellen würden.

Laut Gartner bedeutet stille Einstellung, dass ein Unternehmen neue Fähigkeiten und Fertigkeiten erwirbt, ohne Vollzeitkräfte einzustellen. Unternehmen tun dies, indem sie interne Mitarbeiter in vorrangige Bereiche verlagern oder Auftragnehmer und Freiberufler einsetzen.

Während sich Unternehmen auf einen möglichen wirtschaftlichen Abschwung vorbereiten, nutzen sie stille Einstellungen, um Talentlücken zu schließen, die kurzfristige Ziele und langfristiges Wachstum gefährden.

Während einige Ökonomen in den USA inzwischen eher eine „weiche Landung“ prognostizieren und der Internationale Währungsfonds die Gefahr einer globalen Rezession herunterspielte, prognostizieren viele Experten dennoch einen Abschwung.

Der jüngste Stellenbericht des US-Arbeitsministeriums zeigt einen starken Arbeitsmarkt, aber andere Daten deuten auf eine Verlangsamung der Einstellungszahlen hin. Einige Branchen wie das Gastgewerbe stellen ein, aber andere Branchen – insbesondere die Technologie – entlassen Arbeitnehmer.

Verlagerung der Belegschaft auf Weiterbildung

Quiet Hiring stellt eine Abkehr von der Standard-Stellenbeschreibung hin zu einer kompetenzbasierten Belegschaft dar, die Projekt-, Team- oder Gig-Zuweisungen über Funktionsbereiche hinweg ermöglicht.

Laut Gartner erfordert die Verlagerung organisatorischer Prioritäten Talentmobilität – die Fähigkeit, Ressourcen basierend auf dem unmittelbaren Bedarf und der größten Wirkung neu einzusetzen.

Gartner geht davon aus, dass Unternehmen die stille Einstellung auf verschiedene Arten umsetzen werden:

• Bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten an und erweitern Sie Projekte für bestehende Mitarbeiter, um die Anforderungen der Organisation zu erfüllen
• Nutzen Sie befristete Mitarbeiter für Talente oder Fähigkeiten, wenn dies als notwendig erachtet wird

Der Zeitplan des Projekts oder der Initiative gibt oft vor, welchen Ansatz zur Einstellung stiller Mitarbeiter ein Unternehmen verfolgen wird.

Upskilling ist eine Investition in eine bestehende Belegschaft mit dem Potenzial für langfristigen ROI. Zeitarbeitskräfte können kurzfristig eine Kompetenzlücke füllen.

So optimieren Sie Ihre Weiterbildungs- und Umschulungsstrategie

Agilität und Anpassungsfähigkeit sind grundlegend für Resilienz und Erfolg. Machen Sie Ihr Unternehmen mit einer Weiterbildungs- und Umschulungsstrategie zukunftssicher.

Vorteile der leisen Einstellung für Arbeitgeber

Quiet Hiring hat klare Vorteile für Unternehmen, da sie versuchen, die Kosten zu kontrollieren und gleichzeitig Wege zu finden, um zu wachsen und wettbewerbsfähig zu bleiben:

1. Reduzieren Sie den Personalbestand und/oder langsame Einstellungen und maximieren Sie gleichzeitig die Effizienz Ihrer vorhandenen Belegschaft
2. Verringern Sie die Priorität von Ressourcen in einem Bereich, um sie wachstumsstärkeren Bereichen des Unternehmens zuzuweisen
3. Umgehen Sie die Notwendigkeit einer Stellenbeschreibung und reduzieren Sie die Rekrutierungskosten

Quiet Hiring ermöglicht es Unternehmen, einen Talentbedarf schneller zu decken. Beispielsweise kann es Monate dauern, jemanden mit den richtigen Fähigkeiten für ein bestimmtes Projekt zu finden, verglichen mit der Versetzung eines internen Mitarbeiters mit den Fähigkeiten aus einer anderen Abteilung.

Laut einem Bericht von Korn Ferry, der prognostiziert, dass ein Talentmangel bis 2030 zu einem nicht realisierten Jahresumsatz von 8,5 Billionen US-Dollar führen könnte, müssen sich Unternehmen außerdem auf die Weiterbildung konzentrieren.

„Regierungen und Organisationen müssen die Talentstrategie zu einer Schlüsselpriorität machen und jetzt Schritte unternehmen, um ihre vorhandene Belegschaft auszubilden, zu schulen und weiterzubilden“, sagte Yannick Binvel, Präsident der Global Industrial Markets-Praxis von Korn Ferry, in einer vorbereiteten Erklärung.

Mitarbeiterentwicklung, Wachstumschancen

Es gibt zwar klare Arbeitgebervorteile, aber wie könnte dieser stille Trend zur Kündigung den Arbeitnehmern helfen? Ist es nicht nur eine Möglichkeit, vorhandene Mitarbeiter dazu zu bringen, mehr Arbeit zu leisten, anstatt mehr Leute einzustellen?

So scheint es, aber wenn Sie genauer hinsehen, gibt es tatsächlich Möglichkeiten, wie Arbeitnehmer davon profitieren können. Sich in neue Rollen oder Projekte zu verzweigen, kann helfen, Ihre Karriere anzukurbeln.

1. Erwerben Sie neue Fähigkeiten, erweitern Sie Ihre Kernkompetenzen und erkunden Sie neue Geschäftsbereiche
2. Erhöhen Sie die Sichtbarkeit mit Führung und positionieren Sie sich besser für neue Möglichkeiten
3. Bauen Sie Verhandlungsmacht auf, wenn Sie sich auf eine neue Stelle bewerben oder eine Beförderung anstreben

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Strategie des stillen Aufhörens ist die offene Kommunikation mit den Mitarbeitern über Unternehmensprioritäten und -ziele. Wenn Schritte unternommen werden, ohne die Strategie zu erklären, gefährdet ein Unternehmen die Moral der Mitarbeiter.

Was ist das Endspiel?

Bei richtiger Durchführung kann eine ruhige Einstellung sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber eine Win-Win-Situation sein. Investitionen in Mitarbeiterwachstum und interne Beförderung führen oft zu höherem Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung .

Unternehmen sollten darauf achten, ihre Belegschaft nicht zu überlasten oder auszubrennen oder Mitarbeiter aufzufordern, mehrere Jobs ohne angemessene Vergütung zu übernehmen. Ausgeglichenheit wird für die Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung sein, wenn sie auf den nächsten großen Trend, das ruhige Gedeihen, zusteuern.