회사가 경기 침체에 대비하면서 조용한 채용이 증가하는 추세

팬데믹은 사람들이 자신의 직업과 우선순위를 면밀히 살펴보면서 직장 트렌드의 물결을 촉발했습니다. 위대한 사직, 위대한 후회, 조용히 그만두는 것입니다. 이제 경기 침체가 다가오면서 조용한 고용이 헤드라인을 장식하고 있습니다.

조용히 그만두는 것이 위의 사고방식을 뒤로 밀어붙임으로써 직원들이 자신을 주장하는 것이라면 조용한 고용은 회사가 영구 인력을 늘리지 않고 인재 요구를 충족시키는 방법을 찾는 것입니다.

이러한 추세는 지속적인 인플레이션과 경기 침체에 대한 두려움으로 불안정한 경제에서 견인력을 얻고 있습니다. 기업은 인력 격차를 해소하여 성장을 주도하고 목표를 달성하는 동시에 비용을 절감하고자 합니다.

조용한 채용이란?

가트너는 조용한 고용을 올해 일의 미래를 재편하는 최고의 트렌드로 꼽았고, 기업들이 조용히 그만두는 쪽으로 방향을 틀 것이라고 예측했습니다.

가트너에 따르면 조용한 고용은 회사가 정규직 직원을 추가하지 않고 새로운 기술과 역량을 습득하는 것과 관련이 있습니다. 회사는 내부 직원을 우선 순위 영역으로 이동하거나 계약자 및 프리랜서 직원을 활용하여 이를 수행합니다.

기업은 잠재적인 경기 침체에 대비하면서 단기 목표와 장기 성장을 위협하는 인재 격차를 해결하기 위해 조용히 고용하고 있습니다.

일부 경제학자들은 이제 미국의 "연착륙"을 더 많이 예측하고 국제통화기금(IMF)은 글로벌 경기 침체의 위협을 경시했지만 많은 전문가들은 여전히 ​​침체를 예측하고 있습니다.

미국 노동부의 최신 일자리 보고서는 강력한 고용 시장을 보여주지만 다른 데이터는 고용 둔화를 나타냅니다. 접객업과 같은 일부 산업은 직원을 고용하고 있지만 다른 산업, 특히 기술 분야는 근로자를 해고하고 있습니다.

숙련도 향상으로 인력 이동

조용한 고용은 표준 직무 설명에서 기능 영역 전반에 걸쳐 프로젝트, 팀 또는 작업 할당을 허용하는 기술 기반 인력으로의 전환을 나타냅니다.

Gartner에 따르면 조직의 우선순위를 바꾸려면 즉각적인 필요와 가장 큰 영향을 기반으로 리소스를 재배치할 수 있는 능력인 인재 이동성이 필요합니다.

Gartner는 기업이 다음과 같은 몇 가지 방법으로 조용한 채용을 시행할 것으로 예상합니다.

• 기존 직원이 조직의 요구 사항을 충족할 수 있도록 기술 향상 기회 및 확장 프로젝트를 제공합니다.
• 필요하다고 판단되는 경우 재능이나 기술을 위해 비정규직을 활용합니다.

프로젝트 또는 이니셔티브의 일정은 종종 회사가 추구할 조용한 채용 방식을 결정합니다.

숙련도 향상은 장기적인 ROI 가능성이 있는 기존 인력에 대한 투자입니다. 비정규직 근로자는 단기적으로 역량 격차를 메울 수 있습니다.

기술 향상 및 기술 재교육 전략을 높이는 방법

민첩성과 적응성은 탄력성과 성공의 기본입니다. 기술 향상 및 기술 재교육 전략으로 비즈니스의 미래를 대비하십시오.

고용주를 위한 조용한 고용의 이점

조용히 고용하는 것은 기업이 성장하고 경쟁력을 유지하는 방법을 찾는 동시에 비용을 통제하려고 하기 때문에 기업에 분명한 이점이 있습니다.

1. 기존 인력의 효율성을 극대화하면서 인력 및/또는 느린 채용을 줄입니다.
2. 한 영역의 리소스 우선 순위를 낮춰 비즈니스의 더 높은 성장 영역에 재할당
3. 직업 설명의 필요성을 우회하고 채용 비용을 줄입니다.

조용한 고용을 통해 회사는 인재 요구 사항을 보다 신속하게 채울 수 있습니다. 예를 들어 특정 프로젝트에 적합한 기술을 가진 사람을 찾는 것은 기술을 갖춘 내부 직원을 다른 부서에서 옮기는 것과 비교할 때 몇 달이 걸릴 수 있습니다.

또한 기술 향상은 기업이 집중해야 할 부분으로 Korn Ferry 보고서에 따르면 인재 부족으로 인해 2030년까지 미실현 연간 매출이 8조 5000억 달러에 달할 수 있다고 예측합니다.

Korn Ferry의 글로벌 산업 시장 사업부 사장인 Yannick Binvel은 준비된 성명에서 "정부와 조직은 인재 전략을 핵심 우선순위로 삼고 기존 인력을 교육, 훈련 및 기술 향상하기 위한 조치를 취해야 합니다."라고 말했습니다.

직원 개발, 성장 기회

분명한 고용주 혜택이 있지만 이러한 조용한 퇴사 추세가 직원에게 어떻게 도움이 될 수 있습니까? 사람을 더 뽑는 게 아니라 기존 직원들이 일을 더 많이 하게 만드는 방법이 아닐까요?

그렇게 보이지만 자세히 살펴보면 실제로 근로자가 혜택을 받을 수 있는 방법이 있습니다. 새로운 역할이나 프로젝트로 진출하면 경력을 향상하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 새로운 기술 습득, 핵심 역량 확장 및 새로운 비즈니스 영역 탐색
2. 리더십으로 가시성을 높이고 새로운 기회에 대한 더 나은 포지셔닝
3. 새로운 직책에 지원하거나 승진을 모색할 때 협상력 구축

조용한 금연을 성공적인 전략으로 만드는 열쇠는 회사의 우선순위와 목표에 대해 직원들과 열린 의사소통을 하는 것입니다. 전략을 설명하지 않고 움직이면 회사는 직원의 사기를 위험에 빠뜨립니다.

최종 게임은 무엇입니까?

적절하게 수행되면 조용한 고용은 직원과 고용주 모두에게 윈윈이 될 수 있습니다. 직원 성장 및 내부 승진에 대한 투자는 종종 직원 몰입도 및 유지율을 높입니다 .

회사는 인력을 과도하게 사용하거나 소진시키지 않도록 주의해야 하며, 적절한 보상 없이 직원들에게 여러 가지 일을 떠맡게 하지 않도록 주의해야 합니다. 균형은 직원들이 다음 큰 트렌드인 조용한 번영을 향해 노력하는 데 필수적일 것입니다.