A contratação silenciosa está aumentando à medida que as empresas se preparam para a recessão

A pandemia estimulou uma onda de tendências no local de trabalho, à medida que as pessoas analisavam com atenção seus empregos e prioridades: a grande demissão, o grande arrependimento e a demissão silenciosa. Agora, com a aproximação de uma recessão, as contratações discretas estão ganhando as manchetes.

Enquanto a demissão silenciosa era sobre os trabalhadores se afirmarem, empurrando para trás a mentalidade acima e além, a contratação silenciosa é sobre as empresas encontrarem maneiras de atender às suas necessidades de talento sem expandir sua força de trabalho permanente.

A tendência está ganhando força em uma economia volátil com inflação contínua e temores de recessão. As empresas estão procurando economizar dinheiro e, ao mesmo tempo, impulsionar o crescimento e atingir suas metas, preenchendo as lacunas de talentos.

O que é contratação silenciosa?

O Gartner identificou a contratação silenciosa como uma das principais tendências que está reformulando o futuro do trabalho neste ano, prevendo que as empresas virariam de cabeça para baixo a desistência silenciosa.

A contratação silenciosa envolve a aquisição de novas habilidades e capacidades por uma empresa sem adicionar trabalhadores em tempo integral, de acordo com o Gartner. As empresas fazem isso transferindo funcionários internos para áreas prioritárias ou aproveitando contratados e trabalhadores autônomos.

À medida que as empresas se preparam para uma possível recessão econômica, elas estão usando contratações discretas para lidar com as lacunas de talentos que ameaçam as metas de curto prazo e o crescimento de longo prazo.

Enquanto alguns economistas agora preveem mais um “pouso suave” nos EUA, e o Fundo Monetário Internacional minimizou a ameaça de uma recessão global, mas muitos especialistas ainda prevêem uma desaceleração.

O último relatório de empregos do Departamento do Trabalho dos EUA mostra um forte mercado de trabalho, mas outros dados indicam uma desaceleração nas contratações. Algumas indústrias, como a hospitalidade, estão contratando, mas outras indústrias – especialmente a tecnologia – estão demitindo trabalhadores.

Mudança da força de trabalho para upskilling

A contratação silenciosa representa uma mudança da descrição de trabalho padrão para uma força de trabalho baseada em habilidades que permite atribuições de projeto, equipe ou trabalho em áreas funcionais.

De acordo com o Gartner, mudar as prioridades organizacionais exige mobilidade de talentos – a capacidade de redistribuir recursos com base na necessidade imediata e no maior impacto.

O Gartner espera que as empresas implementem contratações silenciosas de duas maneiras:

• Ofereça oportunidades de qualificação e projetos estendidos para os funcionários existentes para atender às necessidades organizacionais
• Alavancar trabalhadores contingentes para talentos ou habilidades quando considerado necessário

O cronograma do projeto ou iniciativa geralmente determina qual abordagem de contratação discreta uma empresa seguirá.

O upskilling é um investimento em uma força de trabalho existente com potencial para ROI de longo prazo. Os trabalhadores temporários podem preencher uma lacuna de competência a curto prazo.

Como elevar sua estratégia de qualificação e requalificação

Agilidade e adaptabilidade são fundamentais para resiliência e sucesso. Prepare sua empresa para o futuro com uma estratégia de qualificação e requalificação.

Benefícios da contratação silenciosa para os empregadores

A contratação silenciosa traz benefícios claros para as empresas, pois elas tentam controlar os custos enquanto encontram maneiras de crescer e permanecer competitivas:

1. Reduzir o número de funcionários e/ou diminuir a contratação, maximizando a eficiência da força de trabalho existente
2. Despriorizar recursos em uma área para realocá-los para áreas de maior crescimento do negócio
3. Ignore a necessidade de uma descrição do trabalho e reduza os custos de recrutamento

A contratação silenciosa permite que as empresas preencham uma necessidade de talento mais rapidamente. Por exemplo, encontrar alguém com as habilidades certas para um projeto específico pode levar meses em comparação com a transferência de um funcionário interno com as habilidades de outro departamento.

Além disso, a qualificação é algo em que as empresas precisam se concentrar, de acordo com um relatório da Korn Ferry que prevê que a escassez de talentos pode resultar em US$ 8,5 trilhões em receita anual não realizada até 2030.

“Governos e organizações devem fazer da estratégia de talentos uma prioridade chave e tomar medidas agora para educar, treinar e aprimorar suas forças de trabalho existentes”, disse Yannick Binvel, presidente da prática de Mercados Industriais Globais da Korn Ferry, em um comunicado preparado.

Desenvolvimento de funcionários, oportunidades de crescimento

Embora existam benefícios claros para o empregador, como essa tendência silenciosa de desistência pode ajudar os funcionários? Não é apenas uma maneira de fazer com que os funcionários existentes trabalhem mais em vez de contratar mais pessoas?

É assim que parece, mas se você olhar mais de perto, na verdade existem maneiras pelas quais os trabalhadores podem se beneficiar. Ramificar-se para novas funções ou projetos pode ajudar a impulsionar sua carreira.

1. Obtenha novas habilidades, expanda os principais recursos e explore novas áreas de negócios
2. Aumente a visibilidade com liderança, posicionando-o melhor para novas oportunidades
3. Construir poder de negociação ao se candidatar a um novo cargo ou buscar uma promoção

A chave para tornar a desistência silenciosa uma estratégia bem-sucedida é a comunicação aberta com os funcionários sobre as prioridades e metas corporativas. Se movimentos são feitos sem explicar a estratégia, a empresa coloca em risco o moral dos funcionários.

Qual é o fim do jogo?

Quando feito corretamente, a contratação silenciosa pode ser vantajosa tanto para o empregado quanto para o empregador. Os investimentos no crescimento dos funcionários e na promoção interna geralmente levam a taxas mais altas de engajamento e retenção dos funcionários .

As empresas devem ter cuidado para não sobrecarregar ou esgotar sua força de trabalho ou pedir aos funcionários que assumam vários cargos sem remuneração adequada. O equilíbrio será essencial para os funcionários enquanto eles se esforçam para a próxima grande tendência, a prosperidade silenciosa.