孤立數據的世界及其對後 COVID 時代現代醫療保健的影響

回顧過去，不可否認，醫療保健行業在過去 12 個月裡發生了翻天覆地的變化。 儘管疫苗的推出有望在未來幾個月內解決大部分問題，但醫療保健領域的許多方面將永遠不會恢復到大流行前的方式。 大流行給醫療保健行業帶來了許多艱難的教訓。 對高質量臨床數據所起重要作用的集體理解發生了變化。 醫療保健數據提取或收集是必要的，不僅作為信息科學的研究領域，而且在實踐中也是如此。

數據收集工作在很大程度上是手動的，導致數據不完整，往往缺少關鍵的人口統計信息。 當我們回顧一年來意想不到的挑戰時，世界各地的醫療保健組織需要更加關注數據這一點從未像現在這樣明顯。

隨著趨勢的變化不是每天而是每小時，在大流行期間，醫療保健當局努力監控更大的重症監護能力，跟踪員工的安全/疲勞，並優化每一個可用的資源。 同時，決策者必須吸收新的研究成果、調整政策並實時進行，因為快速行動事關生死。 在這場危機中，難怪醫療保健領導者轉向數據以迅速做出以數據為依據的決策。

雖然大流行的緊迫性可能會推動醫療保健行業更快地採用數據進行決策，但沒有人知道新常態會是什麼樣子。 為了更好地了解我們將從這裡走向何方，它可能有助於了解整個行業在數據方面的位置。

醫療數據的新來源

為了確保信息的質量和最新性，醫療保健行業的許多人都試圖在大流行期間收集真實世界的數據。 這些信息是從傳統臨床試驗以外的來源收集的，可以幫助利益相關者識別模式並做出關鍵決策。

隨著數據即服務技術在整個行業中的普及，領先的醫療保健公司正在努力確保利用這些數據來實現患者的最佳結果。 這些物聯網技術包括從監測患者健康和機器狀況的傳感器到可穿戴設備和患者手機的一切。 這些機器的網絡意味著臨床醫生可以了解醫院發生的一切情況，並且可以在數據異常顯示需要緊急關注的變化時實時發出警報。

這種進一步向數據的根本轉變可以支持醫生做出的決定並最終改善患者的治療效果。 在人工智能和先進算法的幫助下，醫療專業人員很快就會看到他們的能力因數據而得到提升，從確定優先治療哪些患者的後勤工作到如何通過診斷和治療最好地支持他們。 這些技術正在改變社會管理醫療保健的方式——使公民更健康，預期壽命更長。

採用新技術

醫療保健提供者和臨床醫生在使用技術來改善患者預後方面從未如此緩慢。 自然，他們有時會因為成本問題而退縮。 但他們總是很快看到新技術在幫助改善患者護理方面的潛力。 然而，人工智能的起飛速度較慢。 不知何故，許多醫療保健提供者似乎還沒有為算法支持的決策做好準備。 也許這是文化的變化和對“黑匣子”支持的決策可解釋性的擔憂。 也許員工還沒有必要的技能和經驗來利用數據中的洞察力。 不管是什麼原因，這是一個相當緩慢的開始。

新的數據提取技術承諾在附近或家中提供護理，支持持續的自我和自主護理，並減少支持利益相關者之間的摩擦成本。 這些轉變使利益相關者迫切需要轉向基於生態系統的護理模式，該模式由推動技術創新的關鍵行業力量實現：

• • 醫療技術的高投資率正在實現。 從 2016 年到 2020 年，美國有超過 580 筆醫療技術交易，每筆超過 1000 萬美元，總價值超過 830 億美元。 他們不成比例地專注於數據和分析以及新的護理模式。
  • 科技巨頭陷入了一場價值數万億美元的爭奪戰，以贏得公共雲的份額並保持消費者的“思想份額”和參與度。 因此，他們將數十億美元的研發資金投入到他們的平台上，以創建易於為一系列客戶和一系列應用程序使用的服務
  • 醫療保健行業的老牌企業越來越多地在獲得能夠推進其生態系統的能力方面下注。 支付方、供應商、醫療保健服務和技術公司正在收購資產以擴展其數據和分析能力並縱向與患者互動，從 2020 年到 2025 年推動近 400 億美元的醫療保健技術交易。

但即使在大流行爆發之前，數據驅動的決策就已經開始興起。 一些領先的醫療保健組織已經開始接受人工智能和數據。 他們通常從小規模項目開始，但人們越來越認識到未來在於個性化醫療保健——個性化醫療依賴於先進的數據。

文化的轉變將帶我們走向未來

既然 COVID-19 危機帶來了更高水平的數據使用，似乎越來越多的醫療保健提供者將在未來三到五年內成為數據驅動的組織。 在大多數情況下，這需要改變文化。 供應商必須轉向使用數據來產生洞察力，然後推動決策。 隨著組織看到早期影響可能是什麼，這種接受度可能會增加。

成功的醫療保健數據戰略從現在開始

成功的數據驅動型醫療保健提供者需要集中他們的數據戰略以進行業務運營和護理。 這意味著醫療保健提供者必須開發強大的數據和模型治理。 員工和管理人員都需要確保數據質量很高，並且模型的輸出仍然合適。

沒有可靠的數據，就不可能產生必要的影響。 一個強大的數據策略——涵蓋收集、保證、準備和使用——將大有幫助。 縱觀歷史，醫療保健的進步遭到了同時代人不同程度的懷疑。 雖然大流行危機促使醫療保健行業更快地實現這種文化轉變，但看看在大流行恢復期間會發生什麼以及未來可能爆發的疫情將會很有趣。