如何做一個成功的產品發布？ 20 個最佳策略

您是否計劃推出新產品？ 您希望成功的產品發布活動取得巨大成功嗎？

在這裡查看一些被證明行之有效的重要技巧和策略。

成功推出產品的提示：

1. 深入挖掘以確定人們在尋找什麼：

您可能會推出一個覆蓋面廣的計劃，但只有當您能夠為客戶提供價值時才會成功。 因此，啟動滿足客戶確切要求的產品策略至關重要。

您可以評估您的業務數據，提供眾多產品，並確定您的業務銷售額下降的原因。 檢查數據模式以釋放可以為客戶增加價值的領域。

2. 與您的客戶互動：

您只能從實際用戶那裡獲得有關您產品的深入見解。 與您的客戶互動和交談會帶來額外的好處，例如您可以了解您的客戶、了解他們的具體要求，並就他們使用的功能獲得坦誠的回答。

您知道他們如何溝通以及他們使用的客戶語言。 客戶為您提供豐富的見解。 讓他們自由發言，不受任何影響。 獲得真實答案的最佳方式是向他們提出開放式問題。

3.做市場調查後製定新策略：

市場是深入了解您的產品的好地方。 市場研究還將讓您了解競爭對手。 一個好的開始方法是創建競爭對手列表並執行SWOT 分析，確定競爭對手的威脅、機會、弱點和優勢。

為了讓您的產品脫穎而出，您必須突出其細節。 產品發布的主要支柱是產品的關鍵差異化因素。

4. 通過公開測試驗證您的想法：

收集完所有數據後，就該進行測試並了解您是否走在正確的道路上。 在真實用戶身上測試或驗證您的產品可以為您帶來更好的接觸目標受眾的機會。

您可以創建來自高級用戶、信任的朋友和新用戶的客戶的反饋。 最好在嘗試實際銷售之前通過免費優惠或促銷優惠儘早測試產品，以了解它是否成功。

5. 建立龐大的受眾和社區：

周圍有無數的觀眾，可能會有很多人想要購買你的產品。 相反，您必須在發布日期之前圍繞產品和品牌建立受眾。

只有建立了已經喜歡它的受眾，您的產品才能成功。 為了吸引志同道合的人，您必須詳細說明您的產品並突出它可以為實際客戶解決的問題。

6. 定義你的理想客戶列表：

您已經知道您正在創建您的產品的人。 但是，為了使您的產品發布成功，您必須高度關注真正的受眾。 考慮到您的產品發布，考慮到明確的受眾群體，它將產生很大的影響。

你必須了解你最好的客戶。 請記住，每個人都有特定的特徵，例如年收入、年齡、關係狀況和興趣。 對於成功的產品發布，您必須了解理想的客戶，因為它將鞏固發布策略、營銷和產品開發。

例如，在銷售 B2B 產品時，您必須更多地關注業務及其問題。 詢問與他們的公司、痛點、購買週期等相關的問題。

7. 為你的產品起草一個引人入勝的敘述：

您了解您的客戶、他們的需求、喜好和其他詳細信息。 現在，您必須能夠準確地告訴他們為什麼您比其他人更好。 簡而言之，現在是時候告訴您的客戶為什麼您的產品發布對他們來說是必須的。

為此，您可以設計一個產品發布旁白，重點關注人們以及您的產品如何解決他們的實時問題。 人們更多地與情感而不是事實聯繫在一起。 您的設置必須說明您的產品正在解決的問題。

在您將資金投入產品並將其引入風險之前，您必須了解目標客戶的問題並為他們提供有效的解決方案。 使用您的敘述作為您的產品發布的基礎。

8. 起草針對記者和出版物的模擬新聞稿：

讓您的產品發佈在大眾中廣為人知的一個好方法是創建和發布新聞稿。 大多數人認為媒體所有者更關心重新設計和新產品。 但是，他們也有興趣了解您的產品發布故事。

在新聞稿中，您必須強調有關您的產品的一些內容：

• 副標題——描述產品市場並突出其優勢。
• 標題 - 提及您的目標客戶可以理解的產品名稱。
• 問題——描述你的產品解決的問題。
• 摘要 – 對產品及其優勢進行總結。
• 問題——提及你的產品解決的問題。
• 解決方案——提及產品如何解決問題。
• 引用 – 寫下您組織中發言人的引用。
• 如何開始——描述開始使用你的產品是多麼簡單。
• 客戶報價 – 提及體驗過您產品優勢的客戶的報價。
• 結束和 CTA——最後向讀者指出他們下一步必須做什麼。

9. 聯繫附屬公司、合作夥伴和媒體：

除了您的客戶之外，您的關聯公司、合作夥伴或合作公司也可以幫助您成功推出產品。 與您的合作夥伴、影響者和其他可以審查您的產品並參與產品發布的人聯繫。

您是否打算運行會員計劃？

如果是，您必須與您所在行業的合作夥伴或博主聯繫，以幫助銷售產品。

使用電子表格上的頁面來提及您希望定位的此類機會和候選名單以及為什麼它們是可行的選擇。

10. 創建和設計營銷頁面：

營銷頁面是您希望在產品發布日重定向客戶的頁面。 它就像是產品發布的另一個基地。 您可能會做很多事情來吸引客戶，但一旦他們來到這裡，您就有機會通過製作強大、引人注目且用戶友好的營銷頁面將他們帶回家。

在營銷頁面上，您必須將所有這些關鍵元素放在一起：

• 您的解決方案
• 標語
• 價值主張
• 核心功能
• 呼籲採取行動
• 社會證明，例如來自用戶的報價或推薦

當您編寫營銷文案時，您必須使用在與客戶交談、敘述和挖掘數據時從創建中學到的一切。 與您的客戶分享您的信息以及它如何引起共鳴。

您必須從用戶那裡獲得早期反饋，並利用他們的語言來確定您將如何使產品最引人注目。 這是一個過程，必須在發布日之前定期更新。

11. 根據您的客戶旅程收集創意資產：

對於成功的營銷策略，您必須確保您的客戶多次聽到您的消息、看到您並閱讀您的信息。

在產品發布的時候，你必須和認識你的客戶和不認識你的客戶打交道。 在產品發布之前，您與客戶越熟悉，您的成功機會就越高。

接觸大多數客戶的一種好方法是通過以下問題與他們互動：

• 他們在網上搜索最多的是什麼？
• 他們信任什麼樣的人？
• 他們對您的產品有什麼顧慮？
• 他們是怎麼認識你的？

這樣，您可以收集創意內容。 就此類問題與客戶聯繫的一些方法包括 Facebook 廣告、網站上的視頻、出版物和相關網站上的博客文章、播客露面、早期產品評論、電子郵件活動和推薦。

12.使用眾籌和預訂來產生炒作：

在產品推出之前對其進行宣傳是銷售產品的好方法。 這也是圍繞產品建立社區、驗證定價策略和測試營銷技術的好方法。 此外，如果您向早期購買者提供有限的折扣，這有助於營造一種稀缺感。

為了產生預售，您需要投入更多的工作和注意力。 要建立一個社區，您必須吸引客戶。 如果您提供特別優惠或折扣，您不能對它們掉以輕心。

13.建立雄心勃勃的目標：

擁有清晰的成功願景是確保產品發布成功的另一種方式。

為整個團隊設定現實的抱負並定義目標。 只要計劃一下，如果一切都以你想要的方式順利進行，接下來你會做什麼。

在您的產品發佈時，您的目標必須是達到註冊、銷售或訂閱的明確目標。 避免使用流量和社交分享等虛榮指標。

14. Club Together Everything 並使用項目管理工具對其進行評估：

將所有東西放在一起並將它們平穩地朝著一個方向移動是一項艱鉅的任務。 在這裡，您需要利用您的項目管理技能。 不僅要有一個支持團隊，而且要有一個深思熟慮和可靠的啟動計劃，並將所有這些計劃安排在一起，以使事情朝著正確的方向發展。

考慮與您的產品發布相關的所有任務、它們的依賴關係和時間範圍。 當您協調可能不一起工作的跨職能團隊時，這些非常重要。

讓所有團隊參與此活動，並允許他們制定切實可行且他們認為更有可能實現的時間表和里程碑。

您可以使用Planio等項目管理工具來確保所有事情都朝著產品發布的方向發展。 使用此工具，您可以在一個地方查看所有任務，包括基於角色的工作流程、分配截止日期等。

15. 在合適的平台上發布您的產品發布：

到目前為止，您已經擁有完美的客戶檔案。 您必須確定誰是適合您的產品發布的目標人群。 現在是時候發布同樣的消息了。

您可以預先編寫公告或遵循在發布前階段製定的敘述。 但是，請根據每個平台的獨特性對其進行定制。 不要簡單地複制，粘貼，因為這不起作用。 此外，發布類似的內容可能會導致垃圾郵件並在您發布之前就下沉。

最好的方法是一次選擇一個平台並宣布您的發布。

16. 通過舉辦網絡研討會或其他活動讓人們參與進來：

擴大影響力的最快方法是讓客戶參與您的發布。 創造一種興奮感可以幫助您在發布期間與您的客戶建立個人聯繫。

您可以舉辦一個網絡研討會，通過產品運行潛在客戶和現有客戶。 或者，您可以在相關平台上舉辦 AMA，直接與用戶互動。 此類活動具有成本效益，並且非常有助於推動有機份額。

17. 聯繫導師、影響者和其他人以提高影響力：

與您的個人網絡中的每個人聯繫是另一種擴大影響範圍並吸引更多人參與產品發布的好方法。

在最後一天發布之前，創建一個您認為可能對您的產品感興趣的每個人的列表。 它可能包括您的同事、朋友、導師、家人、老師和其他人。

18. 跟進博主、記者和其他媒體：

檢查您的發布前清單，查看您在產品發布之前聯繫了哪些影響者和媒體，並通過電子郵件向他們發送通知，通知他們您使用營銷頁面鏈接。

您可以向此類消息添加社交指標或證明。 優先考慮回复您的人。

19. 與現有用戶共享啟動：

如果您的產品有當前用戶，您必須與他們分享您的新產品發布。

他們很可能也想嘗試您的新產品。

20. 在團隊支持下將潛在客戶轉化為銷售：

確保您的產品發布向銷售團隊發送潛在客戶和流量。 借助他們的支持，將這些潛在客戶轉化為銷售，讓您的發布真正取得成功。

希望這些提示和策略對您有用。 我們祝您產品發布好運！