2022'de İşletmenizin Başına Büyük Bir İstifa Etmesini Önlemenin 3 Yolu

Dünya çapında, işçiler büyük bir hızla işlerini bırakıyorlar: Yeni Yılda daha da fazla kişinin ayrılmasıyla Büyük İstifa tüm hızıyla devam ediyor.

Ve bunun arkasındaki faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda, bu çok şaşırtıcı değil: daha genç bir iş gücü yorgun, gözden kaçmış ve takdir edilmemiş hissediyor… ve ayaklarıyla oy veriyorlar.

“Ömür boyu iş” ya da “katlanıp susmak” günleri geride kaldı; Salgın 2020'nin başlarında vurduğundan, işçiler işlerinin kendileri için çalışmasını talep ediyor .

Bir işletme olarak, kârınıza sıkı sıkıya bağlı bir gözle koşmaya devam etmek zorundayken, aynı zamanda işletmelerinin bel kemiğinin çalışanları olduğunu da kabul etmeleri gerekir. Ve eğer bu çalışanlar mutlu değilse, o zaman bir şeyler vermiştir (ve verecektir).

İşinizde Büyük İstifadan Kaçınmak

Bütün bunlar şu soruyu akla getiriyor: Bir işletme olarak, Büyük İstifa'nın başınıza gelmesini nasıl önlersiniz ?

Buna cevap vermek için nedene bakmamız gerekiyor. Ve bunun için tek ihtiyacınız olan, ayrılan çalışanların yapısına ve ağırlaşmalarının kaynağına bakmak:

• 2021 yılının Nisan-Haziran ayları arasında 11 milyon işçi işini bıraktı.
• Adobe tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Z kuşağına katılanların (18-24 yaş arası) %50'den fazlası işlerinden ve iş-yaşam dengelerinden mutsuzdu.
• Pandemi, işlerin 'geleneksel olarak' yapılma şekline ve çalışanların bu iş modellerine nasıl uyduğuna ışık tuttu. Ankete katılanların, esnek çalışma seçeneklerinin yanı sıra pandemi ile ilgili daha fazla destek ve endişe isteme olasılığı daha yüksekti.

Bu veri kaynaklarının nihai sonucu, daha mobil, daha genç bir iş gücünün daha bağımsız olmanın yanı sıra takdir edildiğini ve duyulduğunu hissetmek istemesidir.

Bunun nedeni, pandemi sadece çalışma şeklimizi değiştirmekle kalmadı, aynı zamanda çalışma hakkındaki düşüncemizi de değiştirdi; çalışanların önceki öncelikleri olan maaş çekinin yerini artık takdir edilmek ve kendi değerleri ve istekleriyle daha uyumlu hissettikleri bir yerde çalışmak istemek almıştır.

Bu nedenle, personelinizi elde tutmak için mali teşvikler artık onu kesmeyecek. Sadece bu da değil: Çalışanlarınızdan sadece birini değiştirmek, işletme olarak size yıllık maaşlarının %50 ila %200'üne mal olabilir.

O halde sorulması gereken soru şu: Personelinizi elinizde tutmak için ne yapmanız gerekiyor?

İşte işinizin Büyük İstifa'nın bir sonraki kurbanı olmasını önlemenin birkaç yolu ve hepsini uygulamak için sağlam bir yol… aynı zamanda zihinsel yükü de sizden uzaklaştırmak!

Çalışanlarınız önce insan, sonra çalışanlar. Kendi hayatları var ve anlaşılır bir şekilde makinedeki başka bir dişli olarak görülmek istemiyorlar.

Bir işveren olarak, çalışanlarınızın iş yaşamları hakkında daha bütünsel düşünmeniz ve takdir edilmelerine yardımcı olmanız gerekir.

Örneğin, Washingtonian'ın CEO'sunun şu anda kötü şöhretli gönderisini alın. Bazı iddiaları oldukça doğru olsa da, yayınlanmasının ardından çalışanları bir grev düzenledi.

Peki çalışanları neden greve gitti?

Basitçe söylemek gerekirse, iletişim eksikliğinden dolayı.

Her şey onun yaklaşımındaydı: Washingtonlu CEO, endişelerini ve duygularını sadece bir bomba atarak açıklamak yerine çalışanlarıyla tartışmış olsaydı, tüm durum çok farklı bir şekilde sona erebilirdi.

Çalışanlarınız takdir edilmek istiyor. Ve takdir göstermenin en kolay yolu iletişimdir.

Hiç kimse aniden şaşırmaktan veya döngünün dışında tutulmaktan hoşlanmaz (ve bu yalnızca genç çalışanlara özel değildir). Çalışanlarınız istisna değildir ve iletişim her iki yönde de çalışır.

İster bire bir sohbette, ister grup sohbetinde veya tüm şirketinizle aynı anda özel olarak, tüm çalışanlarınızla iletişim kurabilmek, herkesin birbirine bağlı ve daha da önemlisi mutlu hissetmesini sağlamanın bir yoludur.

Daha da iyisi: Gönderinizi kimlerin gördüğünü takip etmenin ve ardından henüz görmemiş olanlara (veya görmezden gelenlere) bir hatırlatıcınızı otomatik olarak yeniden göndermenin bir yolunun olması, herkesin dahil olduğundan emin olmanın daha da kolay ve kusursuz bir yoludur. döngü.

Tabii ki, bu aynı zamanda diğer taraftan da işe yarar: çalışanlara ihtiyaç duydukları herkesle (ister diğer meslektaşları ister yöneticileri olsun) iletişim kurabilecekleri hissini vermek, daha demokratik ve açık bir yönetim anlayışı yaratmada uzun bir yol kat edebilir. şirket.

Kimse bir mikro yöneticiyi sevmez! Bu ve çalışanlarınız kendilerini işte kanıtlayabilmek istiyor. Bu bir kazan-kazan durumudur – biraz sorumluluk devredebilirsiniz ve onlar adım atmaya başlarlar.

Çalışanlara mümkün olduğunda kendi kendine hizmet etme gücü vermek, uzun bir yol kat edecek ve çalışma hayatlarının önemli yönleri üzerindeki özerkliklerini geri getirecektir. Bunlar şunları içerir:

Zaman Takibi

Kesinlikle hiç kimse izlenme ve izlenme hissinden hoşlanmaz, özellikle de çalışılan saatler (ve sonuç olarak ne kadar borcun olduğu) gibi hassas konular söz konusu olduğunda. Aynı zamanda, bir yönetici olarak, çalışanlarınızın sizi kısa süreliğine değiştirmesi, zaman çalması veya bir başkasının onlar için girip çıkmasını (en azından bu, maaş bordrosuna neden olduğu için) sürekli olarak izlemekten (ve endişelenmekten!) hoşlanmıyorsunuz. hatalar). Çalışanlarınızın zaman çizelgesinin kendi ellerinde olduğunu bilmek, çalışanlara bir özgürlük ve rahatlama hissi verir ve hatta giriş ve çıkışlarında daha fazla dürüstlüğü teşvik edebilir.

Zamanlama ihtiyaçları

Programınızı oluşturmak için çalışanları kovalamak, ikiniz için de bir kabus, telefon etiketi oynamak ve en ufak bir değişiklik olduğunda bile her zaman düzenleme ve yeniden gönderme ihtiyacı her iki taraf için de yorucu ve kafa karıştırıcı.

Çalışanların müsaitliklerini ve daha da önemlisi müsait olmamalarını işaretlemek için bir yola sahip olmak, zamanlama hatalarını, talep edilmeyen vardiyaları, telefon etiketini ve binlerce düzenlemeyi ve kafa karışıklığını geçmişte bırakacak ve aynı zamanda çalışanlara zamanlarına saygı duyduğunuzu gösterecektir.

devamsızlık talepleri

İzin istemek gibi basit bir şey (ister planlanmış, ister normal PTO isterse devamsızlık talebi olsun) bir çalışan için olduğu kadar, tüm devamsızlık isteklerini yönetme ve koordine etme zorunluluğunuz için de çok stresli olabilir. Bunu kolay, hızlı ve hatta otomatik olarak yapmanın bir yolunun olması, çalışanlarınız için onay isteme ve bekleme stresinden kurtulmanın ve sizin için sürekli koordinasyon ihtiyacının baş ağrısını gidermenin uzun bir yolunu sağlayacaktır.

Şirket kültürünüzü oluşturmak zaman alır ancak şirket kültürünüzün çalışan bağlılığı ile başladığını söyleyebiliriz. İster şeffaf iletişim yoluyla (yukarıda bahsettiğimiz gibi) ister bir geri bildirim kültürünü teşvik ederek, şirketler sürekli olarak çalışanların duygu, düşünce ve iyileştirme önerilerinin zirvesinde kalmalıdır.

Bunu yapmanın bazı kolay yolları şunlar olabilir:

• Mevcut tüm çalışanlara sağlanan faydalara ve sağlık programlarına kolay erişim sağlamak - örneğin, bunların ayrıntılarını bir şirket bilgi tabanında bırakmak, sunucu çalışanlarının bulması ve hakkında daha fazla bilgi edinmesi için kolayca erişilebilir.
• Profesyonel gelişim ve hatta şirket içi terfi arayan çalışanlar için self-servis kurslar, beceri geliştirme fırsatları ve ekstra eğitim sağlamak.
• Çalışanlara, yargılayıcı olmayan (hatta daha iyisi: anonim) bir şekilde geri bildirim ve öneri vermeleri için bir yol sağlamak. Unutmayın, çalışanlarınız sizden ve yönetim ekibinden çok farklı bir şirket görüşüne sahiptir, bu nedenle her içgörü, çalışanlarınızın genel hissi ve bağlılığı da dahil olmak üzere şirketiniz hakkında size çok şey öğretebilir.
• Başarıyı övmek, takdir etmek ve teşvik etmek için bir yola sahip olmak. Bu sadece harika bir motivasyon aracı olmakla kalmaz, aynı zamanda şirketinizde mutlu ve açık bir kültürü teşvik etmek için uzun bir yol kat edebilir.

Tek Bir Uygulamayla Yollarında Büyük İstifayı Durdurmak

Pandemiden önce bile, en iyi çalışanları (mevsimlik çalışanları bile) çekmek ve işe almak zordu, ancak mevcut işgücü piyasası bunu daha da zorlaştırdı.

Zor…ama imkansız değil. Ve tüm fark, çalışanlarınızla nasıl ilişki kurduğunuza (ve onlarla nasıl ilişki kurduğunuza) bağlıdır.

Büyük İstifa tüm hızıyla devam ediyor olabilir, ancak yalnızca iş piyasası bir alıcı piyasası olduğu için; daha genç, modern çalışanlar kendilerini önemseyen, esneklik gösteren ve (sürekli değişen) zamanla değişmeye istekli işverenler ararlar.

Ve bu nitelikleri göstermek hiç de zor değil: Tek ihtiyacınız olan, onu yönetmenize yardımcı olacak bir akıllı telefon uygulaması!

Connecteam, İK yöneticilerinin, işletme sahiplerinin ve ötesindeki herkesin çalışanlarını yönetmek ve işlerini ölçeklendirmek için kullanmayı sevdiği hepsi bir arada akıllı telefon uygulamasıdır.

Bunun nedeni, iletişim kurmak, etkileşim kurmak ve çalışanlarınıza yetki vermek ve daha fazlası için ihtiyaç duyduğunuz tüm araçlara sahip olmasıdır!

İşte Connecteam'den heyecan duyabileceğiniz özelliklerden bazıları:

İletişim: Sohbet ve Güncellemeler

• Bir düğmeye tıklayarak 1:1 ve grup sohbetleri arasında iletişim kurun.
• Şirket çapında güncellemeler, sosyal besleme stili gönderin… ve onları kimin okuduğunu (veya okumadığını) takip edin ve hatta henüz okumamış olanlara otomatik hatırlatıcılar ayarlayın!

Delegasyon: Zaman Saati ve Vardiya Planlaması

• Yetkiyi çalışanlarınızın ellerine geri verin: Sezgisel zaman saati, tek dokunuşla, giriş ve çıkış saatidir, saniyeye kadar zamanlamaları kaydeder, yani maaş bordronuzun süper doğru, hatasız ve stresli olacağı anlamına gelir. Bedava!
• Çalışanlarınızın uygun olmadıklarını belirtmelerine izin verin, böylece herkes için kolayca plan yapabilirsiniz. Bir vardiya talep edilmediği takdirde otomatik bildirim alın veya diğer çalışanların kendilerinin talep etmesine izin verin. Kendi mobil cihazınızdan dağıtabileceğiniz tamamen dijital, hatasız ve sorunsuz bir programın tadını çıkarın!

Self Servis Profesyonel Gelişim: Bilgi Bankası ve Daha Fazlası

• Çalışanlarınızın görmesini, okumasını ve hatırlamasını istediğiniz her şeyi yükleyin: dosya paylaşımı veya yüklemelerde sınır yoktur. İhtiyaçlarınıza göre belirli insan gruplarına izin verin veya izinleri kısıtlayın.
• Kendi kendine hizmet veren kursların ve sınavların tadını çıkarın - tüm çalışanınızı uygulamadan işe alma ve eğitimden geçirin ve çalışanlarınızın kendi hızlarında ilerlemelerine izin verin!

Daha da iyisi: Connecteam, başlamak için eğitim gerektirmez, indirilebilir ve çalışanlarınızın akıllı telefonlarına sunulabilir (iş e-postası gerekmez!) ve hatta ücretli planlarının 14 günlük ücretsiz deneme sürümüne (ve hatta sonsuza kadar ücretsiz) sahiptir plan!).

Connecteam, işletmenizin çalışanlarınızı bağlı tutmasına yardımcı olmanın en hızlı, en kolay ve en ucuz yoludur ve daha fazlası… işinizden çok işiniz üzerinde çalışmanıza yardımcı olacaktır.