3 Cara Mencegah Pengunduran Diri Hebat Terjadi pada Bisnis Anda di 2022

Di seluruh dunia, para pekerja meninggalkan pekerjaan mereka berbondong-bondong: Pengunduran Diri Besar sedang berlangsung, dengan lebih banyak lagi yang diharapkan pada Tahun Baru.

Dan, begitu Anda mempertimbangkan faktor-faktor di balik ini, itu tidak terlalu mengejutkan: tenaga kerja yang lebih muda merasa lelah, diabaikan dan tidak dihargai…dan memilih dengan kaki mereka sendiri.

Lewatlah sudah hari-hari "pekerjaan seumur hidup" atau "bertahan dan tutup mulut"; Sejak pandemi melanda di awal tahun 2020, para pekerja menuntut pekerjaan mereka bekerja untuk mereka .

Sementara Anda, sebagai sebuah bisnis, harus terus berjalan dengan mata terpaku pada keuntungan Anda, mereka juga harus menyadari bahwa tulang punggung bisnis mereka adalah karyawan mereka. Dan jika karyawan tersebut tidak senang, maka sesuatu telah (dan akan) diberikan.

Menghindari Pengunduran Diri Hebat dalam Bisnis Anda

Semua ini menimbulkan pertanyaan: bagaimana Anda, sebagai bisnis, menghindari Pengunduran Diri Hebat terjadi pada Anda ?

Untuk menjawabnya, kita perlu melihat penyebabnya. Dan untuk itu, yang Anda butuhkan hanyalah melihat susunan karyawan yang keluar dan sumber kejengkelan mereka:

• 11 juta pekerja meninggalkan pekerjaan mereka antara April-Juni 2021.
• Dalam sebuah studi oleh Adobe, lebih dari 50% responden Gen Z (berusia 18-24) tidak senang dengan pekerjaan mereka, dan tidak senang dengan keseimbangan kehidupan kerja mereka.
• Pandemi telah menyoroti cara bisnis 'tradisional' dilakukan, dan bagaimana karyawan menyesuaikan diri dengan model bisnis ini. Responden survei lebih cenderung menginginkan opsi kerja yang fleksibel, serta lebih banyak dukungan dan perhatian terkait pandemi.

Hasil akhir dari sumber data ini adalah bahwa tenaga kerja yang lebih muda dan lebih mobile ingin merasa dihargai dan didengar, serta lebih mandiri.

Itu karena pandemi tidak hanya mengubah cara kita bekerja, tetapi juga mengubah cara kita berpikir tentang bekerja; Prioritas karyawan sebelumnya – gaji – sekarang digantikan dengan keinginan untuk merasa dihargai, dan bekerja di tempat yang mereka rasa lebih selaras dengan nilai dan keinginan mereka.

Karena itu, insentif keuangan untuk mempertahankan staf Anda tidak akan dipotong lagi. Dan tidak hanya itu: mengganti hanya satu karyawan Anda dapat merugikan Anda sebagai bisnis antara 50% hingga 200% dari gaji tahunan mereka.

Jadi, pertanyaan yang perlu ditanyakan: apa yang perlu Anda lakukan untuk mempertahankan staf Anda?

Berikut adalah beberapa cara yang berpotensi untuk menghindari bisnis Anda menjadi korban Pengunduran Diri Hebat berikutnya dan cara yang solid untuk menerapkan semuanya…sambil juga menghilangkan beban mental dari Anda!

Karyawan Anda adalah orang pertama, karyawan kedua. Mereka memiliki kehidupan mereka sendiri dan dapat dimengerti tidak ingin dianggap hanya sebagai roda penggerak dalam mesin.

Anda sebagai majikan perlu berpikir lebih holistik tentang kehidupan kerja karyawan Anda dan membantu mereka untuk merasa dihargai.

Ambil, misalnya, pos yang sekarang terkenal dari CEO Washingtonian. Karyawannya melakukan pemogokan setelah publikasinya…meskipun beberapa pernyataannya cukup akurat.

Jadi mengapa karyawannya mogok?

Sederhananya, karena kurangnya komunikasi.

Itu semua dalam pendekatannya: seandainya CEO Washingtonian mendiskusikan kekhawatiran dan perasaannya dengan karyawannya, daripada hanya mengumumkan mereka dengan menjatuhkan bom, seluruh situasi akan berakhir dengan sangat berbeda.

Karyawan Anda ingin dihargai. Dan cara termudah untuk menunjukkan penghargaan adalah melalui komunikasi.

Tidak ada yang suka dikejutkan secara tiba-tiba atau dijauhkan dari lingkaran (dan ini tidak eksklusif hanya untuk karyawan yang lebih muda). Karyawan Anda tidak terkecuali, dan komunikasi berjalan dua arah.

Mampu berkomunikasi dengan semua karyawan Anda, baik secara pribadi melalui obrolan 1: 1, dalam obrolan grup, atau dengan seluruh perusahaan Anda sekaligus adalah cara untuk membuat semua orang merasa terhubung, dan yang lebih penting, bahagia.

Bahkan lebih baik: memiliki cara untuk melacak siapa yang melihat kiriman Anda dan kemudian secara otomatis mengirim ulang pengingat Anda kepada mereka yang belum melihatnya (atau yang mungkin mengabaikannya) adalah cara yang lebih mudah dan sangat mudah untuk memastikan semua orang ada di lingkaran.

Tentu saja, ini juga bekerja dari sisi lain: memberi karyawan perasaan bahwa mereka dapat berhubungan dengan siapa pun yang mereka butuhkan (apakah itu rekan kerja lain atau manajer mereka) dapat sangat membantu dalam menciptakan rasa yang lebih demokratis dan terbuka dari perusahaan.

Tidak ada yang menyukai manajer mikro! Itu dan karyawan Anda ingin dapat membuktikan diri di tempat kerja. Ini adalah situasi yang saling menguntungkan – Anda dapat mendelegasikan beberapa tanggung jawab, dan mereka dapat melangkah maju.

Memberi karyawan kekuatan untuk melayani diri sendiri bila memungkinkan akan sangat membantu dan mengembalikan otonomi mereka atas aspek-aspek utama kehidupan kerja mereka. Ini termasuk:

Pelacakan Waktu

Sama sekali tidak ada yang menikmati perasaan diawasi dan dipantau, terutama jika menyangkut masalah sensitif seperti jam kerja (dan akhirnya, berapa banyak uang yang harus dibayar sebagai hasilnya). Pada saat yang sama, Anda sebagai manajer hampir pasti tidak suka harus terus-menerus memantau (dan khawatir!) tentang karyawan Anda yang mengubah Anda, mencuri waktu, atau meminta orang lain masuk dan keluar untuk mereka (paling tidak karena ini menyebabkan penggajian kesalahan). Mengetahui bahwa pencatatan waktu kerja karyawan Anda berada di tangan mereka sendiri memberi karyawan rasa kebebasan dan kelegaan, dan bahkan mungkin mempromosikan lebih banyak kejujuran dalam pencatatan jam kerja mereka yang sebenarnya.

Kebutuhan penjadwalan

Harus mengejar karyawan untuk membuat jadwal Anda adalah mimpi buruk bagi Anda berdua, bermain tag telepon, dan perlu mengedit dan mengirim ulang setiap kali ada perubahan sekecil apa pun melelahkan dan membingungkan kedua belah pihak.

Memiliki cara bagi karyawan untuk menandai ketersediaan mereka dan, yang lebih penting, ketidaktersediaan mereka, akan membuat kesalahan penjadwalan, shift yang tidak diklaim, tag telepon, dan ribuan pengeditan dan kebingungan menjadi sesuatu dari masa lalu, sementara juga menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda menghargai waktu mereka.

Permintaan absen

Sesuatu yang sederhana seperti meminta cuti (apakah itu untuk PTO terjadwal, reguler, atau permintaan absen) bisa sangat menegangkan bagi seorang karyawan, serta Anda harus mengelola dan mengoordinasikan semua permintaan absen. Memiliki cara untuk melakukan ini dengan mudah, cepat dan bahkan secara otomatis, akan sangat membantu menghilangkan stres karena meminta dan menunggu persetujuan karyawan Anda, dan menghilangkan sakit kepala dan kebutuhan konstan untuk berkoordinasi untuk Anda.

Membangun budaya perusahaan Anda membutuhkan waktu, tetapi kami dapat memberi tahu Anda bahwa budaya perusahaan Anda dimulai dengan keterlibatan karyawan. Baik melalui komunikasi yang transparan (seperti yang telah kami sebutkan di atas) atau mempromosikan budaya umpan balik, perusahaan harus terus-menerus mengetahui perasaan, ide, dan saran karyawan untuk perbaikan.

Beberapa cara mudah untuk melakukannya adalah:

• Menyediakan akses mudah ke program kesejahteraan dan tunjangan karyawan apa pun yang tersedia – misalnya, meninggalkan rincian ini di basis pengetahuan perusahaan, mudah diakses oleh karyawan server untuk menemukan dan mempelajari lebih lanjut.
• Memberikan kursus mandiri, peluang peningkatan keterampilan, dan pelatihan ekstra bagi karyawan, mencari pengembangan profesional, atau bahkan promosi internal.
• Memberikan karyawan cara untuk memberikan umpan balik dan saran dengan cara yang tidak menghakimi (bahkan lebih baik: anonim). Ingat, karyawan Anda memiliki pandangan yang sangat berbeda tentang perusahaan daripada Anda dan tim manajemen, sehingga setiap wawasan dapat mengajari Anda banyak hal tentang perusahaan Anda, termasuk perasaan umum dan keterlibatan karyawan Anda.
• Memiliki cara untuk memuji, mengakui dan mempromosikan prestasi. Ini tidak hanya alat motivasi yang fantastis, tetapi juga dapat membantu mempromosikan budaya terbuka yang bahagia di dalam perusahaan Anda.

Menghentikan Pengunduran Diri Hebat di Jejaknya, dengan Satu Aplikasi

Bahkan sebelum pandemi, menarik dan mempekerjakan karyawan terbaik (bahkan karyawan musiman) itu rumit, tetapi pasar tenaga kerja saat ini membuatnya semakin sulit.

Sulit…tapi bukan tidak mungkin. Dan perbedaannya semua bermuara pada bagaimana Anda melibatkan (dan terlibat dengan) karyawan Anda.

Pengunduran Diri Besar mungkin sedang berjalan lancar, tetapi hanya karena pasar kerja adalah pasar pembeli; karyawan yang lebih muda dan modern mencari majikan yang peduli dengan mereka, yang menunjukkan fleksibilitas, dan bersedia berubah dengan waktu (yang selalu berubah).

Dan menunjukkan kualitas ini sama sekali tidak sulit: yang Anda butuhkan hanyalah aplikasi ponsel cerdas untuk membantu Anda mengelolanya!

Connecteam adalah aplikasi smartphone all-in-one yang disukai oleh manajer SDM, pemilik bisnis, dan lebih dari itu untuk mengelola karyawan mereka dan meningkatkan skala bisnis mereka.

Itu karena ia memiliki semua alat yang Anda butuhkan untuk berkomunikasi, terlibat dengan, dan mendelegasikan kepada karyawan Anda, dan banyak lagi!

Berikut adalah beberapa kemampuan yang bisa Anda dapatkan dari Connecteam:

Komunikasi: Obrolan dan Pembaruan

• Berkomunikasi di 1:1 dan obrolan grup, semua dari klik tombol.
• Kirim pembaruan di seluruh perusahaan, gaya umpan sosial...dan lacak siapa yang membacanya (atau tidak), dan bahkan atur pengingat otomatis kepada mereka yang belum membacanya untuk melakukannya!

Delegasi: Jam Waktu dan Penjadwalan Shift

• Kembalikan otoritas ke tangan karyawan Anda: jam waktu intuitif adalah satu sentuhan, jam masuk dan jam keluar, yang mencatat pengaturan waktu hingga detik, yang berarti penggajian Anda akan sangat akurat, bebas kesalahan, dan stres- Gratis!
• Biarkan karyawan Anda menunjukkan ketidaktersediaannya, sehingga Anda dapat dengan mudah menjadwalkan semua orang. Dapatkan pemberitahuan otomatis jika shift tidak diklaim, atau izinkan karyawan lain untuk mengklaimnya sendiri. Nikmati jadwal yang sepenuhnya digital, bebas kesalahan, dan bebas sakit kepala yang dapat Anda terapkan dari perangkat seluler Anda sendiri!

Pengembangan Profesional Layanan Mandiri: Basis Pengetahuan dan Lainnya

• Unggah apa saja dan semua yang Anda ingin karyawan Anda lihat, baca, dan ingat: tidak ada batasan untuk berbagi atau mengunggah file. Berikan atau batasi izin untuk kelompok orang tertentu, sesuai dengan kebutuhan Anda.
• Nikmati kursus dan kuis swalayan – jalankan seluruh orientasi dan pelatihan karyawan Anda dari aplikasi, dan biarkan karyawan Anda bekerja sesuai kecepatan mereka sendiri!

Lebih baik lagi: Connecteam tidak memerlukan pelatihan untuk memulai, dapat diunduh dan diluncurkan ke ponsel cerdas karyawan Anda (tidak perlu email kantor!), dan bahkan memiliki uji coba gratis 14 hari untuk paket berbayarnya (dan bahkan gratis selamanya rencana!).

Connecteam adalah cara tercepat, termudah, dan termurah untuk membantu bisnis Anda membuat karyawan Anda tetap terlibat dan lebih…ini akan membantu Anda mengerjakan bisnis Anda daripada di bisnis Anda.