2022年にあなたのビジネスに大規模な辞任が起こるのを防ぐ3つの方法

公開: 2022-01-12

世界中で、労働者は仕事を辞めています。大退職は本格化しており、新年にはさらに多くの退職者が見込まれています。

そして、この背後にある要因を考慮に入れると、それはそれほど驚くべきことではありません。若い労働力は疲れ、見過ごされ、評価されていないと感じています…そして彼らの足で投票しています。

「生涯の仕事」または「立ち上がって黙る」時代は終わりました。 2020年初頭にパンデミックが発生して以来、労働者は自分たちのために仕事をすることを要求しています

あなたはビジネスとして、あなたの利益にしっかりと目を向けて走り続ける必要がありますが、彼らはまた、彼らのビジネスのバックボーンが彼らの従業員であることを認識しなければなりません。 そして、それらの従業員が満足していない場合、何かが与えられる(そして与えられる)でしょう。

あなたのビジネスにおける大量の辞任の回避

これらすべてが疑問を投げかけています。あなたは、ビジネスとして、どのようにして大量退職があなたに起こらないようにするのですか?

これに答えるには、原因を調べる必要があります。 そのために必要なのは、退職する従業員の構成とその悪化の原因を確認することだけです。

  • 2021年4月から6月の間​​に1,100万人の労働者が仕事を辞めた。
  • アドビの調査によると、Z世代の回答者(18〜24歳)の50%以上が仕事に不満を持っており、仕事と生活のバランスに不満を持っていました。
  • パンデミックは、ビジネスが「伝統的に」行われてきた方法と、従業員がこれらのビジネスモデルにどのように適合するかを明らかにしました。 調査への回答者は、パンデミックに関連するより多くの支援と懸念だけでなく、柔軟な作業オプションを望んでいる可能性が高かった。

これらのデータソースの最終的なポイントは、よりモバイルで若い労働力が、より自立しているだけでなく、感謝され、聞かれていると感じたいということです。

これは、パンデミックが私たちの働き方を変えただけでなく、私たちの働き方の考え方も変えたからです。 従業員の以前の優先事項である給与は、今では感謝されていると感じ、自分の価値観や欲求とよりよく一致していると感じる場所で働くことを望んでいます。

このため、スタッフを維持するための金銭的インセンティブは、もはやそれを削減しません。 そしてそれだけではありません。従業員の1人だけを置き換えると、ビジネスとして年収の50%から200%のコストがかかる可能性があります。

それで、質問は尋ねられるように頼みます:あなたはあなたのスタッフを維持するために何をする必要がありますか?

ここに、あなたのビジネスが大量退職の次の犠牲者になることを潜在的に回避することができるいくつかの方法と、それらすべてを実行するための確実な方法があります...同時にあなたから精神的な負担を取り除きます!

コミュニケーションをとる

あなたの従業員は最初に人であり、次に従業員です。 彼らには独自の生活があり、当然のことながら、マシンの単なる別の歯車と見なされることを望んでいません。

雇用主としてのあなたは、従業員の仕事の生活についてより総合的に考え、彼らが感謝されていると感じるのを助ける必要があります。

たとえば、ワシントニアンのCEOからの今では悪名高い投稿を見てください。 彼女の主張のいくつかはかなり正確でしたが、彼女の従業員は出版後にストライキを行いました。

では、なぜ彼女の従業員はストライキをしたのですか?

簡単に言えば、コミュニケーション不足のためです。

それはすべて彼女のアプローチにありました。ワシントンのCEOが彼女の懸念や感情について従業員と話し合っていたら、爆弾を落として単に発表するのではなく、状況全体がまったく違った形で終わっていただろう。

あなたの従業員は感謝されたいです。 そして、感謝を示す最も簡単な方法は、コミュニケーションを通してです。

突然驚いたり、ループから外れたりすることを好む人は誰もいません(そして、これは若い従業員だけに限定されているわけではありません)。 従業員も例外ではなく、コミュニケーションは双方向で行われます。

すべての従業員とプライベートに、1対1のチャットで、グループチャットで、または会社全体と一度にコミュニケーションできることは、全員がつながりを感じ、さらに重要なことに、幸せを保つ方法です。

さらに良いこと:あなたの投稿を見た人を追跡し、それをまだ見たことがない人(またはそれを無視している可能性がある人)にリマインダーを自動的に再送信する方法があると、誰もがループ。

もちろん、これは反対側からも機能します。従業員に、必要な人(他の同僚やマネージャー)と連絡を取ることができるという感覚を与えることは、より民主的でオープンな感覚を生み出すのに大いに役立ちます。会社。

可能な場合は責任を委任する

マイクロマネージャーが好きな人はいません! それとあなたの従業員は、仕事で自分自身を証明できることを望んでいます。 これは双方にメリットのある状況です。責任を委任することができ、彼らはステップアップすることができます。

可能な限り自己奉仕する力を従業員に与えることは、長い道のりを歩み、彼らの仕事生活の主要な側面にわたって彼らの自律性を取り戻すでしょう。 これらには以下が含まれます:

時間追跡

絶対に誰も監視され監視されているという感覚を楽しんでいません。特に、労働時間(そして最終的には結果としてどれだけのお金を借りているか)のようなデリケートな問題に関してはそうではありません。 同時に、マネージャーとしてのあなたは、従業員があなたを短期間で変更したり、時間を盗んだり、他の誰かにパンチインやパンチアウトをさせたりすることを常に監視する(そして心配する)ことをほぼ間違いなく嫌います(これは給与を発生させるためです)。エラー)。 従業員のタイムクロッキングが自分の手にあることを知っていると、従業員に自由と安心感が与えられ、実際の出勤と退勤の正直さをさらに高めることができます。

スケジューリングのニーズ

スケジュールを作成するために従業員を追跡しなければならないことは、電話タグを再生すること、そしてわずかな変更でも毎回編集して再送する必要があることは、双方にとって疲れて混乱することです。

従業員が自分の空き状況、さらに重要なことに、自分の空き状況にフラグを立てる方法があると、スケジュールエラー、請求されていないシフト、電話タグ、何千もの編集や混乱が過去のものになり、従業員に自分の時間を尊重していることも示されます。

欠席リクエスト

休暇をリクエストする必要があるのと同じくらい簡単なこと(スケジュールされた、定期的なPTO、または欠勤リクエストのいずれであっても)は、従業員にとって非常にストレスになる可能性があります。また、すべての欠勤リクエストを管理および調整する必要があります。 これを簡単、迅速、さらには自動的に行う方法があると、従業員の承認を要求して待つというストレスを軽減し、頭痛や絶え間ない調整の必要性を軽減するのに大いに役立ちます。

企業文化とエンゲージメントの促進

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Pexelsのfauxelsによる写真

企業文化の構築には時間がかかりますが、企業文化は従業員の関与から始まると言えます。 透明性のあるコミュニケーション(前述のとおり)を介する場合でも、フィードバックの文化を促進する場合でも、企業は常に従業員の気持ち、アイデア、改善のための提案を常に把握している必要があります。

これを行う簡単な方法は次のとおりです。

  • 利用可能な従業員福利厚生およびウェルネスプログラムに簡単にアクセスできるようにします。たとえば、これらの詳細を会社のナレッジベースに残し、サーバーの従業員が簡単にアクセスして詳細を確認できるようにします。
  • セルフサービスコース、スキルアップの機会、および従業員向けの追加トレーニングを提供し、専門能力開発、さらには社内プロモーションを探しています。
  • フィードバックや提案を非判断的な(さらに良い:匿名の)方法で従業員に提供する方法を提供します。 従業員の会社に対する見方は、あなたや経営陣とは大きく異なるため、すべての洞察から、従業員の一般的な感情や関与など、会社について多くのことを学ぶことができます。
  • 達成を称賛し、認識し、促進する方法を持っている。 これは素晴らしい動機付けツールであるだけでなく、社内で幸せでオープンな文化を促進するのに大いに役立ちます。

1つのアプリで、そのトラックでの大量退職を阻止する

パンデミックが発生する前から、最高の従業員(季節限定の従業員でさえ)を引き付けて採用することは困難でしたが、現在の労働市場はそれをさらに困難にしています。

難しい…しかし不可能ではない。 そして、違いはすべて、従業員との関わり方(および関わり方)にあります。

大量退職が本格化する可能性がありますが、それは雇用市場が買い手の市場である場合に限られます。 若くて現代的な従業員は、彼らを気遣い、柔軟性を示し、(絶えず変化する)時代とともに変化することをいとわない雇用主を求めています。

そして、これらの品質を実証することは決して難しいことではありません。必要なのは、それを管理するのに役立つスマートフォンアプリだけです。

Connecteamは、人事マネージャーやビジネスオーナーなどが従業員の管理やビジネスの拡大に使用するのが大好きなオールインワンのスマートフォンアプリです。

これは、従業員とのコミュニケーション、関与、委任などに必要なすべてのツールが含まれているためです。

Connecteamからワクワクすることができる機能のほんの一部を次に示します。

コミュニケーション:チャットとアップデート

  • ボタンをクリックするだけで、1対1のチャットやグループチャットでコミュニケーションをとることができます。
  • 全社的な更新、ソーシャルフィードのスタイルを送信し、誰が読んだか(または読んでいないか)を追跡し、まだ読んでいない人に自動リマインダーを設定します。

委任:タイムレコーダーとシフトスケジューリング

  • 権限を従業員の手に戻します。直感的なタイムレコーダーは、ワンタッチで出勤と退出を行い、秒単位のタイミングを記録します。つまり、給与は非常に正確で、エラーがなく、ストレスがありません。自由!
  • 従業員に利用できないことを知らせて、全員の周りを簡単にスケジュールできるようにします。 シフトが請求されていない場合は自動通知を受け取るか、他の従業員が自分で請求できるようにします。 自分のモバイルデバイスから展開できる、完全にデジタル化された、エラーがなく、頭痛のないスケジュールをお楽しみください。

セルフサービスの専門能力開発:ナレッジベースなど

  • 従業員に見て、読んで、覚えてもらいたいものすべてをアップロードします。ファイル共有やアップロードに制限はありません。 必要に応じて、特定のグループの人々に権限を付与または制限します。
  • セルフサービスのコースとクイズをお楽しみください–アプリから従業員全員のオンボーディングとトレーニングを実行し、従業員が自分のペースで進むことができるようにします。

さらに良いこと:Connecteamは、開始するのにトレーニングを必要とせず、ダウンロードして従業員のスマートフォンにロールアウトでき(仕事用の電子メールは必要ありません!)、有料プランの14日間の無料トライアルもあります(さらには永久に無料です)。予定!)。

Connecteamは、ビジネスで従業員のエンゲージメントを維持するための最も速く、最も簡単で、最も安価な方法です。これにより、ビジネスではなくビジネスに取り組むことができます。

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