3 способа предотвратить великую отставку в вашем бизнесе в 2022 году

Во всем мире рабочие массово покидают свои рабочие места: Великая отставка в самом разгаре, и в Новом году ожидается еще больше увольнений.

И если принять во внимание факторы, лежащие в основе этого, то это не так уж удивительно: молодые сотрудники чувствуют себя уставшими, забытыми и недооцененными… и голосуют ногами.

Прошли времена «работы на всю жизнь» или «смириться и заткнуться»; с тех пор как в начале 2020 года разразилась пандемия, рабочие требуют, чтобы их рабочие места работали на них .

В то время как вы, как бизнес, должны продолжать работать, твердо ориентируясь на свою прибыль, они также должны признать, что основой их бизнеса являются их сотрудники. И если эти сотрудники недовольны, то что-то должно (и будет) давать.

Как избежать великого смирения в вашем бизнесе

Все это вызывает вопрос: как вы, как бизнес, избегаете того, чтобы с вами произошло Великое Отречение?

Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно посмотреть на причину. А для этого достаточно просто посмотреть на состав увольняющихся сотрудников и источник их раздражения:

• 11 миллионов рабочих уволились с работы в период с апреля по июнь 2021 года.
• Согласно исследованию Adobe, более 50% респондентов поколения Z (в возрасте от 18 до 24 лет) были недовольны своей работой и балансом между работой и личной жизнью.
• Пандемия пролила свет на то, как бизнес велся «традиционно», и на то, как сотрудники вписываются в эти бизнес-модели. Респонденты опроса с большей вероятностью хотели гибких вариантов работы, а также большей поддержки и беспокойства в связи с пандемией.

Главный вывод из этих источников данных заключается в том, что более мобильная и молодая рабочая сила хочет чувствовать себя оцененной и услышанной, а также быть более независимой.

Это потому, что пандемия изменила не только то, как мы работаем, но и то, как мы думаем о работе; прежние приоритеты сотрудников — зарплата — теперь заменены желанием чувствовать, что их ценят, и работать в месте, которое, по их мнению, лучше соответствует их ценностям и желаниям.

Из-за этого финансовые стимулы для удержания вашего персонала больше не помогут. И не только это: замена всего одного из ваших сотрудников может стоить вам как бизнесу от 50% до 200% их годовой зарплаты.

Итак, напрашивается вопрос: что нужно сделать, чтобы удержать персонал?

Вот лишь несколько способов, с помощью которых вы потенциально можете избежать того, чтобы ваш бизнес стал следующей жертвой Великого смирения, и надежный способ реализовать их все… при этом сняв с себя психологическое бремя!

Ваши сотрудники в первую очередь люди, а уже потом сотрудники. У них своя жизнь, и, понятно, они не хотят, чтобы их считали просто еще одним винтиком в машине.

Вы, как работодатель, должны более комплексно относиться к трудовой жизни своих сотрудников и помогать им чувствовать, что их ценят.

Возьмем, к примеру, печально известный пост генерального директора Washingtonian. Ее сотрудники устроили забастовку после ее публикации… хотя некоторые из ее утверждений были довольно точными.

Так почему же ее сотрудники объявили забастовку?

Проще говоря, из-за отсутствия связи.

Все дело было в ее подходе: если бы вашингтонский генеральный директор обсудил свои опасения и чувства со своими сотрудниками, а не просто объявил о них, бросив сенсацию, вся ситуация закончилась бы совсем по-другому.

Ваши сотрудники хотят, чтобы их ценили. И самый простой способ выразить признательность — это общение.

Никому не нравится, когда его неожиданно удивляют или держат в стороне (и это касается не только молодых сотрудников). Ваши сотрудники не исключение, и общение идет в обе стороны.

Возможность общаться со всеми вашими сотрудниками, будь то в частном чате 1:1, в групповом чате или со всей вашей компанией одновременно, — это способ, чтобы все чувствовали себя на связи и, что более важно, счастливы.

Еще лучше: иметь возможность отслеживать, кто видел вашу публикацию, а затем автоматически повторно отправлять напоминание тем, кто ее еще не видел (или может игнорировать) — это еще более простой и надежный способ убедиться, что все в курсе. петля.

Конечно, это работает и с другой стороны: создание у сотрудников ощущения, что они могут связаться с кем угодно (будь то другие коллеги или их руководители), может иметь большое значение для создания более демократичного и открытого чувства Компания.

Никто не любит микроменеджеров! Это и ваши сотрудники хотят иметь возможность проявить себя на работе. Это беспроигрышная ситуация — вы можете делегировать часть ответственности, и они активизируются.

Предоставление сотрудникам возможности самообслуживания, когда это возможно, будет иметь большое значение и вернет им автономию в основных аспектах их трудовой жизни. Это включает:

Отслеживание времени

Абсолютно никому не нравится ощущение того, что за ним наблюдают и контролируют, особенно когда речь идет о деликатных вопросах, таких как отработанные часы (и, в конечном счете, сумма долга в результате). В то же время вам, как руководителю, почти наверняка не нравится постоянно следить (и беспокоиться!) о том, что ваши сотрудники обманывают вас, воруют время или когда кто-то другой вмешивается и уходит вместо них (не в последнюю очередь потому, что это приводит к увеличению заработной платы). ошибки). Знание того, что отсчет времени ваших сотрудников находится в их собственных руках, дает сотрудникам чувство свободы и облегчения и может даже способствовать большей честности в их фактическом учете рабочего времени.

Планирование потребностей

Необходимость преследовать сотрудников для составления вашего расписания — это кошмар для вас обоих, игра в телефонную метку и необходимость редактирования и повторной отправки каждый раз, когда есть даже малейшее изменение, утомительно и сбивает с толку обе стороны.

Имея возможность для сотрудников отмечать свою доступность и, что более важно, их недоступность, вы сделаете ошибки в расписании, невостребованные смены, телефонные метки и тысячи правок и путаницы в прошлом, а также продемонстрируете сотрудникам, что вы уважаете их время.

Запросы на отсутствие

Такая простая вещь, как запрос на отгул (будь то запланированный, регулярный отгул или запрос на отсутствие), может быть очень напряженным для сотрудника, а также для вас, чтобы управлять и координировать все запросы на отсутствие. Наличие способа сделать это легко, быстро и даже автоматически поможет вам избавиться от стресса, связанного с запросами и ожиданием утверждений для ваших сотрудников, а также избавит вас от головной боли и постоянной необходимости координировать свои действия.

Создание корпоративной культуры требует времени, но мы можем сказать вам, что ваша корпоративная культура начинается с вовлеченности сотрудников. Будь то с помощью прозрачного общения (как мы упоминали выше) или поощрения культуры обратной связи, компании должны постоянно быть в курсе чувств, идей и предложений сотрудников по улучшению.

Вот несколько простых способов сделать это:

• Предоставление легкого доступа к любым доступным льготам и программам оздоровления для сотрудников — например, оставляя подробную информацию о них в базе знаний компании, легко доступной для сотрудников серверов, чтобы найти и узнать больше.
• Предоставление курсов самообслуживания, возможностей повышения квалификации и дополнительного обучения сотрудников, стремящихся к профессиональному развитию или даже внутреннему продвижению по службе.
• Предоставление сотрудникам возможности давать отзывы и предложения непредвзятым (а еще лучше: анонимным) способом. Помните, что ваши сотрудники имеют совершенно иное представление о компании, чем вы и управленческая команда, поэтому каждое понимание может многому вас научить о вашей компании, в том числе общему настроению и вовлеченности ваших сотрудников.
• Способность хвалить, признавать и поощрять достижения. Это не только фантастический мотивационный инструмент, но и может иметь большое значение для продвижения счастливой и открытой культуры в вашей компании.

Остановить великую отставку на своем пути с помощью одного приложения

Еще до пандемии привлекать и нанимать лучших сотрудников (даже сезонных) было сложно, но нынешний рынок труда сделал это еще сложнее.

Трудно… но не невозможно. И вся разница сводится к тому, как вы взаимодействуете (и взаимодействуете) со своими сотрудниками.

Великая отставка может быть в самом разгаре, но только в том случае, если рынок труда является рынком покупателя; молодые, современные сотрудники ищут работодателей, которые заботятся о них, демонстрируют гибкость и готовы меняться в соответствии с (постоянно меняющимися) временами.

И продемонстрировать эти качества совсем не сложно: все, что вам нужно, это приложение для смартфона, которое поможет вам в этом!

Connecteam — это универсальное приложение для смартфонов, которое менеджеры по персоналу, владельцы бизнеса и другие люди любят использовать для управления своими сотрудниками и масштабирования своего бизнеса.

Это потому, что в нем есть все инструменты, которые вам нужны для общения, взаимодействия и делегирования полномочий вашим сотрудникам, и многое другое!

Вот лишь некоторые из возможностей Connecteam, которые вас порадуют:

Общение: чат и обновления

• Общайтесь в чатах 1:1 и в групповых чатах одним нажатием кнопки.
• Отправляйте общекорпоративные обновления в стиле социальной ленты... и отслеживайте, кто их читал (или нет), и даже устанавливайте автоматические напоминания для тех, кто их еще не читал!

Делегирование: часы и расписание смен

• Верните власть в руки ваших сотрудников: интуитивно понятные часы работают в одно касание, включаются и выходят, фиксируют время с точностью до секунды, а это означает, что ваш расчет заработной платы будет сверхточным, безошибочным и беззаботным. бесплатно!
• Позвольте вашим сотрудникам сообщать о своей недоступности, чтобы вы могли легко планировать все вокруг. Получайте автоматические уведомления, если смена остается невостребованной, или разрешите другим сотрудникам требовать ее самостоятельно. Наслаждайтесь полностью цифровым расписанием без ошибок и головной боли, которое вы можете развернуть со своего мобильного устройства!

Самостоятельное профессиональное развитие: база знаний и многое другое

• Загружайте все, что вы хотите, чтобы ваши сотрудники видели, читали и запоминали: нет ограничений на обмен файлами или загрузку. Предоставляйте или ограничивайте разрешения для определенных групп людей в соответствии с вашими потребностями.
• Наслаждайтесь самостоятельными курсами и викторинами — запускайте адаптацию и обучение сотрудников из приложения и позволяйте своим сотрудникам двигаться в своем собственном темпе!

Еще лучше: Connecteam не требует обучения, чтобы начать работу, его можно загрузить и развернуть на смартфонах ваших сотрудников (рабочая электронная почта не требуется!), и даже есть 14-дневная бесплатная пробная версия платных планов (и даже навсегда бесплатная план!).

Connecteam — это самый быстрый, простой и дешевый способ помочь вашему бизнесу поддерживать вовлеченность ваших сотрудников и многое другое… он поможет вам работать над своим бизнесом, а не в своем бизнесе.