Derek Andersen จาก Bevy: จากพนักงานสู่ที่ปรึกษาถึงนักลงทุน เราต้องการเป็นบริษัทที่มีความหลากหลายทางเทคโนโลยีมากที่สุด

ขณะนี้ไม่มีเทคโนโลยีใดที่ร้อนแรงไปกว่าแพลตฟอร์มเหตุการณ์เสมือน โดยที่การระบาดใหญ่กำลังเร่งการเติบโตอย่างทวีคูณ Bevy ก็ไม่มีข้อยกเว้น เนื่องจากแพลตฟอร์มกิจกรรมเสมือนกำลังประสบกับการเติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งสอดคล้องกับอุตสาหกรรม แต่สิ่งที่ Bevy โดดเด่นอย่างสิ้นเชิงคือการที่บริษัทได้ใส่ความหลากหลายและการรวมไว้เป็นแกนหลักของวัฒนธรรมของบริษัท เนื่องจากบริษัทกำลังเข้าใกล้โดย 20% ของฐานพนักงานที่เป็นคนผิวสี และ 60% ของผู้เข้าร่วมในเงิน 40 ล้านเหรียญสหรัฐล่าสุด รอบการระดมทุนยังเป็นสีดำ

ระหว่างการ สนทนา LinkedIn Live เมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้พูดคุยกับ Bevy CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Derek Andersen เกี่ยวกับการแข่งขันในพื้นที่แพลตฟอร์มกิจกรรมเสมือนจริงและบทบาทของ Startup Grind ซึ่งเป็นชุมชนเริ่มต้นที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ในท้องถิ่นที่เขาก่อตั้งขึ้นในปี 2010 มีส่วนกำหนดแนวทางในการสร้างของ Bevy แพลตฟอร์มกิจกรรมเสมือนจริง เรายังใช้เวลาพูดคุยกันว่าทำไมเขาถึงรู้สึกอับอายเมื่อหนึ่งปีก่อนเมื่อไม่มีพนักงาน 27 คนของเขาเป็นคนผิวสี และการตระหนักรู้นั้นทำให้เขาและผู้ร่วมก่อตั้งสร้างความหลากหลายและการรวมตัวในทุกด้านของธุรกิจในอนาคต รวมถึงการหาที่ปรึกษาที่เป็นคนผิวสีและ ให้นักลงทุนเข้าร่วมในการระดมทุนรอบล่าสุดของบริษัท และเพื่อเพิ่มมุมมองเพิ่มเติม หนึ่งในบรรดานักลงทุนเทวดาที่เข้าร่วมรอบการระดมทุน Salesforce VP of Trailhead Evangeism และ Trailblazer Community Leah McGowan-Hare เข้าร่วมกับเราเพื่อแบ่งปันเหตุผลที่เธอรู้สึกว่าการลงทุนใน Bevy นั้น “เป็นเรื่องง่ายๆ”

บทสัมภาษณ์ Derek Andersen จาก Bevy

ด้านล่างนี้คือข้อความถอดเสียงที่แก้ไขแล้วของส่วนหนึ่งของการสนทนาของเรา หากต้องการฟังการสนทนาแบบเต็ม ให้คลิกที่เครื่องเล่น SoundCloud ที่ฝังไว้

แต่เมื่อหนึ่งปีที่ผ่านมา พนักงานของ Bevy จำนวน 27 คนไม่มีคนผิวสี และการรับรู้นั้นทำให้ Derek Andersen ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของบริษัทรู้สึก “เขินอายสุดๆ” ในคำพูดของเขาเอง เหตุใดเขาจึงรู้สึกเขินอาย และความรู้สึกนั้นนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระยะเวลาอันสั้นได้อย่างไร คลิปนี้จากการสนทนาของฉันกับนักลงทุน Derek และ Bevy (และ Salesforce VP) Leah McGowen-Hare MSEd ให้ข้อมูลเชิงลึกที่เหลือเชื่อว่า #ภาวะผู้นำที่แท้จริงสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องได้อย่างไร

Derek Andersen : ในช่วงแรกสุดของการเริ่มต้น คุณพยายามเอาศพออกจากโต๊ะผ่าตัด และศพนั้นเป็นผลิตภัณฑ์ของคุณและอยู่ในมือของลูกค้า และคุณแบนราบ และคุณกำลังทำทุกอย่างที่ทำได้ และฉันคิดว่าเป็นความผิดครั้งใหญ่ เราไม่ได้ดูทุกสิ่งที่จะทำให้บริษัทของเรายิ่งใหญ่ โดยเฉพาะในเรื่องความหลากหลายทางเชื้อชาติ ดังนั้นฉันและผู้ร่วมก่อตั้งจึงได้พูดคุยกันเกี่ยวกับเรื่องนี้และกล่าวว่า "ว้าว เราต้องทำให้ดีกว่านี้อีกมาก เรามีคนในบริษัทที่พยายามเสนอแนะว่าเราจะทำอะไรได้บ้าง”

และในวันที่ 25 พฤษภาคม เมื่อจอร์จ ฟลอยด์ ถูกสังหาร มันเป็นวันหลังจากวันเกิดของฉันและฉันกำลังเดินทาง และฉันอยู่ในรถบ้านกับครอบครัว พยายามปลอดจากโควิด และฉันกำลังขับรถกลับ และกำลังคิดถึงเรื่องที่เกิดขึ้นในสัปดาห์นั้น และฉันก็แค่ผิดหวังกับตัวเอง ฉันคิดว่าเราพยายามที่จะเป็นคนที่มุ่งเน้นการกระทำ เราเป็นผู้ประกอบการ เราเป็นคนทำ เราไม่ใช่คนพูด และผู้ร่วมก่อตั้งของฉันก็โทรหาฉันและเขาก็แบบว่า "เราต้องทำอะไรซักอย่าง" และฉันก็พูดว่า "ผู้ชาย ฉันกำลังคิดเรื่องนี้อยู่จริงๆ เมื่อคุณโทรหาฉัน นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังคิดอยู่”

และเราก็แค่พูดกับตัวเองว่า อะไรจะเป็นเรื่องใหญ่? การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายมีลักษณะอย่างไร 13 ถึง 14% ของประชากรสหรัฐเป็นคนผิวดำ และเราก็แค่พูดว่า "ถ้าเรามีบริษัทถึง 20% ล่ะ" ฉันหมายความว่า ฉันไม่รู้ว่าถูกหรือเปล่า แต่นั่นก็เหมือนกับตัวเลขที่เราสร้างขึ้นมา ฉันอายุประมาณ 13, 14% ขั้นต่ำ 15% แล้วถ้าเราไปถึง 20 ล่ะ? ดังนั้นเราจึงไม่ได้ประกาศเป็นการภายใน แต่เราเพิ่งเริ่มทำงานกับมัน ฉันเข้าไปที่ LinkedIn และกด Valence และชุมชนอื่นๆ เพื่อค้นหาคนที่ยอดเยี่ยม และเริ่มแค่การสรรหา

และเราพบคนที่น่าทึ่งบางคน นำพวกเขาเข้ามา จากนั้นเราก็พูดกับบริษัทในเดือนกันยายนว่า “ดูสิ เราจะเอา 20% ของบริษัทที่เป็นคนดำ นี่คือเหตุผลที่มันสำคัญสำหรับเรา” และในการสนทนาที่ผมพูดคุยกับ Kobie Fuller ซึ่งเป็นนักลงทุนหลักคนหนึ่งของผม ซึ่งเป็นชาวแอฟริกัน-อเมริกัน เขากล่าวว่า "ดูสิ สิ่งที่คุณไม่เข้าใจดีเร็ก ไม่เพียงแต่จะทำให้บริษัทของคุณดีขึ้นมากเท่านั้น แต่ยังดำเนินต่อไป เพื่อให้มันมีค่ามากขึ้น เพราะคุณกำลังดึงออกมาจากฐานความสามารถที่กว้างขึ้นนี้ คุณมีประชากร 15% ที่คุณไม่ได้ดูด้วยซ้ำ และคุณกำลังจะยกระดับความสามารถโดยรวม บริษัทที่คุณทำงานด้วยจะต้องประทับใจ พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะต้องการทำงานร่วมกับคุณต่อไป มีผลกระทบทางธุรกิจในเชิงบวกทั้งหมดรอบตัว”

นั่นคือสิ่งที่เราทำ เราอยู่ที่ 5% ในเดือนมิถุนายนของปีที่แล้ว เราได้ 10% ในเดือนกันยายน เราเพิ่งเกิน 15% ในวันนี้ เราคิดว่าเราจะไปถึง 20% ในฤดูร้อน ฉันไม่รู้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหน ฉันคิดว่าอาจต้องใช้เวลาสองปี แต่เราจะทำมันในปีแรก แล้วเราก็จะทำอย่างอื่นต่อไป แต่นั่นเป็นการกำเนิดของสิ่งที่เราต้องการจะทำเกี่ยวกับการรวมตัวทางเชื้อชาติ และด้วยรอบการระดมทุนของเรา เราตัดสินใจในขณะที่เราทำฐานพนักงานของเรา เราควรจะทำกับนักลงทุนของเราด้วย ทำไมไม่ และนั่นคือสิ่งที่สร้างความมั่งคั่งมากมายให้กับสตาร์ทอัพเหล่านี้ นั่นคือกับนักลงทุน

บางครั้งในฐานะผู้ประกอบการ คุณพยายามลดการสลายตัวให้เหลือน้อยที่สุด คุณพยายามควบคุมให้ได้มากที่สุด แต่เราพูดว่า "เฮ้ เอา 20% ของรอบนี้ ปล่อยให้มันเป็นผู้นำโดยนักลงทุนผิวดำ" ดังนั้นเราจึงเพิ่มนักลงทุนประมาณ 30 ราย รวมทั้งลีอาห์ และเรารู้สึกขอบคุณมากที่เธอเข้าร่วมในเรื่องนี้ แต่ 30 คนที่น่าอัศจรรย์อย่างยิ่ง คนที่ฉันได้มองหา บางคนที่ฉันมองหามาทั้งชีวิต คนอื่นๆ ที่ฉันเพิ่งพบและตอนนี้เป็นเหมือนฮีโร่ของฉัน เพราะฉันรู้ว่าพวกเขาทำอะไรลงไป และฉันไม่ใช่คนเหล่านี้ก่อนที่เราจะเริ่มติดต่อ

ดังนั้นเราจึงพยายามทำมันในฐานพนักงานของเรา เราพยายามทำที่ฐานนักลงทุนของเรา และพยายามสร้างความมั่งคั่งให้กับชุมชนคนผิวสีจริงๆ แล้วสร้างบริษัทที่มีการแบ่งแยกเชื้อชาติควรมีหน้าตาเป็นอย่างไร และฉันคิดว่าเราไม่ใช่คนแรกที่ทำเช่นนี้ แต่เรากำลังอยู่ในจุดสุดยอด และฉันคิดว่าทุกบริษัทในอนาคตจะทำในสิ่งที่เราทำอยู่ ฉันไม่คิดว่ามีอะไรที่เป็นกรรมสิทธิ์เกี่ยวกับเรื่องนี้ ทุกคนก็จะทำเช่นเดียวกัน

Brent Leary : อะไรดึงดูดให้คุณมาเป็น angel investor ใน Bevy?

ลีอาห์ แมคโกแวน-แฮร์ : ก่อนอื่น ถ้าคุณเพิ่งได้ยินคำตอบของดีเร็ก ใครไม่อยากเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวนั้นใช่ไหม เห็นได้ชัดว่านี่เป็นวิถีของพวกเขาในฐานะเพื่อนร่วมงานมานานก่อนการฆาตกรรมจอร์จฟลอยด์ และเมื่อเกิดการฆาตกรรมของจอร์จ ฟลอยด์ คุณมีบริษัทเหล่านี้ทวีตและโพสต์ว่า “เรากำลังจะเปลี่ยนแปลง และเราจะทำเช่นนี้ และเราจะทำเช่นนั้น” และมีเพียงไม่กี่คนที่เกี่ยวกับเรื่องนี้นอกทวีตใช่ไหม? และการได้เห็น Bevy สามารถดำเนินการได้และดำเนินการอย่างมีความหมาย...

ถ้าคุณเพิ่งได้ยินสิ่งที่เดเร็คจะพูด ฉันหมายถึง ถ้าเราผ่าสิ่งที่เขาพูดออกไป เริ่มต้นด้วยฐานพนักงานและอาจหยุดอยู่ที่นั่นและยังคงส่งผลกระทบ แต่ฉันได้เรียนรู้เมื่อเร็วๆ นี้ เพราะฉันได้รับเชิญให้เข้าร่วมชั้นเรียนที่ชื่อว่า Black Ventures โดยสถาบัน Black Venture เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับลัทธิทุนนิยม ตลอดจนความมั่งคั่งและโอกาสทั้งหมดที่นั่น มันเหมือนกับอลิซในแดนมหัศจรรย์ คุณเปิดประตูอีกบานหนึ่งออกไป และคุณก็แบบว่า “โอ้ พระเจ้า ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าทั้งหมดนี้กลับมาอยู่ที่นั่น” ดังนั้นจึงนำมาซึ่งโอกาสอีกโลกหนึ่งที่ฉันไม่รู้มาก่อน

ทุกสิ่งเกิดขึ้นตามที่ตั้งใจไว้เพราะฉันเรียนหลักสูตรนั้นในเดือนพฤศจิกายนธันวาคม ฉันได้รับพลังจากความรู้ทั้งหมดนี้ แล้วโอกาสนี้ก็มาถึงฉันจาก Derek เพื่อเป็นนักลงทุนใน Bevy และเมื่อถึงจุดนี้ ฉันก็ได้รับพลังจากความรู้ ฉันก็พร้อม และฉันสามารถเข้าใจมันได้ ในขณะที่ถ้ามีโอกาสมาหาฉันก่อนที่ฉันจะได้รับพลังแห่งความรู้ ฉันไม่รู้ว่าฉันจะคว้ามันไว้ ดังนั้น ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับโอกาสนี้คือโอกาสนั้น ฉันเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์เป็นอย่างมาก ฉันรู้จักผลิตภัณฑ์ ฉันทำงานกับผลิตภัณฑ์ ฉันเป็นลูกค้าของผลิตภัณฑ์

และฉันรู้สึกทึ่งและประทับใจจริงๆ กับการที่พวกเขาได้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในช่วงโควิดเพื่อนำเสนอแพลตฟอร์มเสมือนจริงเพื่อจัดการประชุม เนื่องจากเราจำเป็นต้องสามารถนำเสนอบางสิ่งบางอย่างแก่ชุมชนของเราได้ เพื่อให้พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกันได้ในเวลาที่ขาดการเชื่อมต่อ และนั่นคือสิ่งที่แพลตฟอร์มนั้นทำให้เราทำได้ และนอกเหนือจากแพลตฟอร์มแล้ว ผู้คนก็เป็นแค่ผู้คน ไม่ใช่แค่พนักงาน แต่รวมถึงนักลงทุนและคณะกรรมการด้วย มันเหมือนจัมบาลายาทั้งมวล แค่ความดี และการได้มีโอกาสเป็นส่วนหนึ่งในนั้นก็ดูเหมือนไม่มีเกมง่ายๆ สำหรับฉัน

เบรนท์ เลียรี: คุณได้เรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างจากประสบการณ์นี้ และคุณจะต่อยอดจากสิ่งที่คุณได้เริ่มต้นในปีที่ผ่านมานี้ได้อย่างไร

Derek Andersen : ฉันรู้สึกกระปรี้กระเปร่าและตื่นเต้นกับแง่มุมนี้ของสิ่งที่เรากำลังทำในแง่ของการสร้างบริษัท ถ้านั่นไม่ใช่สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่ฉันเคยทำ ก็เป็นหนึ่งในสิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่ฉันเคยทำ แค่ออกไปจริงๆ ฉันจะพูดในลักษณะที่บริษัทที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่ฉันทำงานด้วยจะไม่โกรธเคืองฉันได้อย่างไร สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเป็นมืออาชีพของคนผิวสีก็คือ แพลตฟอร์ม ระบบ มันซ้อนกันในหลาย ๆ ทางเมื่อเทียบกับคนที่น่าทึ่งเหล่านี้

ฉันจะแบ่งปันเรื่องราวของคนคนหนึ่งที่ฉันพบ เราพบผู้หญิงแอฟริกันอเมริกันที่น่าทึ่งคนนี้ซึ่งทำงานที่โรงงานชีสเค้ก และเรากำลังดูประวัติย่อของเธอ และเธอเป็นกัปตันทีมบาสเกตบอลในวิทยาลัย และพี่ชายของเธออยู่ใน NFL เช่นเดียวกับครอบครัวที่มาจากความเป็นเลิศ นี่คือครอบครัวที่เข้าใจความเป็นเลิศ และเธอก็ทำได้ดีอย่างไม่น่าเชื่อในวิทยาลัย และฉันกำลังคุยกับเธอ ฉันชอบ "ทำไมคุณถึงทำงานที่โรงงานชีสเค้ก" เธอแบบว่า “ฉันแค่ยังไม่มีโอกาสได้รับโอกาส”