Эпизод 17: Преимущества и проблемы удаленной работы

Команда Kadence полностью удалена и работает из дома, на пляже, в кафе и в разных местах по всему миру. Удаленная работа — это большая часть фриланса, агентской работы, и многие в сообществе WordPress нашли способы правильно выполнять удаленную работу. Бен, Ханна и Кэти рассказывают о своих уникальных стилях удаленной работы и о том, что им подходит, а также о том, как наша философия удаленной работы действительно помогла создать уникальное сообщество, помогающее пользователям WordPress создавать более эффективные сайты. В этом эпизоде ​​мы оставили некоторые из наших «ляпов», поскольку они были прекрасными иллюстрациями некоторых проблем и преимуществ удаленной работы. Мы надеемся, что этот эпизод заставит вас смеяться так же, как и нас.

Слушайте с помощью элементов управления ниже или добавьте нас в свое любимое приложение для подкастов.

Слушайте в новом окне.

Временные метки и ссылки

• 0:00 Вступление
• 1:24 Сумасшедшие места, где мы работали
• 4:31 Проблемы и преимущества изоляции
• 6:12 Сложности «всегда на связи»
• 9:14 Щенок больше не спит (ляп оставлен ради комедии)
• 10:51 Проблемы с рабочим процессом
• 12:16 Перемещение локаций, чтобы было интересно
• 13:18 Застывшее видео (ляп 2)
• 14:00 Видео Frozen переходит в медитацию и дыхание (видео Вима Хофа)
• 15:30 Удаленная работа помогает подстроить работу под нашу жизнь, а не жизнь под работу
• 16:26 Установление границ между работой и личной жизнью
• 18:10 Управление людьми в условиях удаленной работы (тред Натана Барри в Твиттере)
• 22:18 Уникальное сочетание удаленной работы и сообщества в Kadence
• 23:36 Что происходит с грядущим релизом Kadence Blocks
• 25:41 Курс Kadence Advanced/Power User (регистрация)

Щенок:

Стенограмма эпизода 17

Кэти: Добро пожаловать в очередной выпуск Kadence Beat. Я здесь со своими теперь уже хорошими друзьями, потому что мы работаем над 17-й серией, так что я буду называть вас моими хорошими друзьями, Ханной Ритнер и Беном Ритнером, которые вместе работают над проектом Kadence. Это самое интересное, что у меня было с WordPress за очень долгое время, поэтому я очень рад быть здесь.

И сегодня мы поговорим об одной из фундаментальных вещей в WordPress и для людей, не работающих с WordPress после пандемии: удаленной работе. Мы все дома или, по крайней мере, не сидим вместе в офисе. И это открывает много возможностей, но также и создает много проблем. Итак, сегодня мы немного поговорим о нашем опыте удаленной работы и, возможно, о том, как мы справляемся с некоторыми проблемами, а также о некоторых забавных вещах, например, где находится самое сумасшедшее место, где вы когда-либо работали. Ханна, как дела этим утром?

Ханна: У меня все хорошо. Счастлив быть здесь. И я действительно чувствую, что мы близкие друзья, Кэти, хотя мы никогда не встречались лично, что опустошает. И это потому, что мы все работаем удаленно из разных штатов.

Кэти: Это немного странно.

Ханна: Я чувствую, что мы близкие друзья. Это весело.

Кэти: Я думаю, это действительно здорово, что мы разделяем общую цель: действительно помогать людям делать больше с Kadence, а также получать удовольствие от нашей работы, потому что, на мой взгляд, жизнь слишком коротка, чтобы не получать удовольствие от работы. Так что мы хорошо проводим время.

Ханна: Я абсолютно согласна.

Кэти: Бен, как дела сегодня?

Бен: Хорошо. Ага. Я взволнован, чтобы поговорить об этом. Я думаю, нам, наверное, стоит начать с того, что самое интересное, где вы работали? И это просто заставило меня задуматься, будто я работал в паре разных мест. прямо за Кларенсом в Южной Африке был там на ферме. Это было, вероятно, самым невероятным.

Но я имею в виду, я работал в разных местах в Бразилии. Работал в Дубае. Дикий Дубай. Это действительно сумасшедший город. но да, я думаю, Африка, потому что интернет был таким плохим, он просто очень медленно работал.

Кэти: Вау. Это очень круто. То есть так здорово иметь возможность путешествовать и по-прежнему иметь возможность делать что-то и помогать людям. Ханна, ты много путешествуешь и работаешь, не так ли?

Ханна: Я знаю, да. В какой-то момент я должен подсчитать, во скольких странах я работал. Их определенно больше 20. Но, может быть, около 30. Я не могу вспомнить, делился ли я этим в этом подкасте раньше, но когда Бен впервые нанял меня , я ничего не знал о WordPress. Я просто искал предлог, чтобы иметь возможность работать удаленно и путешествовать.

Так что я переехал в Монтану, и он многому меня научил. А потом, думаю, через неделю работы я купил билет в один конец в Европу. И в этой поездке я побывал в 17 разных странах. Я был там четыре с половиной месяца и работал так же, как и ездил. Да, я работал во многих местах.

Я имею в виду вокзалы, так много аэропортов. На самом деле у Megabus есть Wi-Fi в автобусе, поэтому я работал в автобусе, ехал на автобусе через Германию в Чехию или куда-то еще. Вы просто заставить его работать. Я также работал в Африке, и я могу засвидетельствовать, что Wi-Fi был очень ужасным.

Это был один из самых разочаровывающих опытов работы, потому что я хотел получить письменный ответ, а затем я иду, чтобы ответить, и хожу по территории, пытаясь найти где-нибудь Wi-Fi, и это было, это было очень весело.

Кэти: Вау, захватывающе. У меня нет ничего похожего на сумасшедшего. Работать где-нибудь весело. Хотя только на этой неделе, Ханна, у нас была встреча в начале этой недели, и я был в конюшне, а ты была… это была контора механика?

Ханна: Механический магазин. Ага.

Кэти: Я смахиваю мух со своего лица, а у тебя за спиной происходит что-то вроде механики.

Но мы по-прежнему могли сосредоточиться на том, что нужно было сделать, и по-прежнему могли сосредоточиться на том, что нужно клиентам, и кое-что сделать вместе, чтобы сделать жизнь лучше для пользователей Kadence. Я подумал, что это действительно здорово, что мы оба смогли сосредоточиться на всем этом сумасшествии, происходящем вокруг нас.

Ханна: Полностью, и вполне уместно, что это произошло на этой неделе, когда у нас идет этот подкаст.

Кэти: да. Только на этой неделе Да, удаленная работа. Это явно выгода. С пандемией, которая случилась, и всем пришлось работать удаленно, я думаю, что многие редакторы слов были в состоянии сказать: «Хорошо, для меня мало что изменилось, потому что многие люди в WordPress действительно работают удаленно». .

Но многие другие люди должны были прийти в это пространство, и некоторые проблемы, связанные с удаленным положением, начали выходить на первый план. Возможно, мир тоже немало поспособствовал этому. Изоляция, соображения психического здоровья, связанные с пребыванием вдали от людей, начали действительно выходить на первый план.

Ребята, вы когда-нибудь чувствовали себя очень изолированными, когда работали удаленно?

Ханна: Да, абсолютно. Я очень общительный человек. Я должен выйти. Обычно я выхожу из дома, наверное, четыре раза в неделю и хожу в кофейню, и просто быть рядом с людьми очень полезно для меня. Но да, это определенно становится изолирующим и скучным, а иногда просто трудным. Например, я на самом деле люблю встречи большую часть времени, потому что это похоже на то, что я общаюсь с людьми, а не ты просто оттачиваешь свою работу. Это становится довольно изолирующим.

Бен, я не знаю, чувствуешь ли ты это так сильно, потому что ты работаешь в темном подвале один, и ты всегда делал это, сколько я тебя знаю, так что что-то заставляет меня думать, что ты в порядке. с этим.

Бен: Да, я имею в виду, что есть. Я определенно очень сосредоточен. Я вхожу в колею, и я могу позволить, как часы могут пройти, и я действительно не замечаю этого. И мне это нравится. Я не люблю отвлекаться. Мне действительно не нравится Slack, и я имею в виду, очевидно, что мы работаем в компании, которая активно использует Slack, потому что нам это нужно. Но это также очень отвлекает.

Я бы предпочел, типа, дайте мне тишину и пещеру и позвольте мне делать свою работу. С учетом сказанного, для меня это большое дело, если я выйду, пойду прогуляюсь, выйду на улицу. Это не обязательно люди, очевидно, я женат, у меня четверо детей, я возвращаюсь домой, и это дико и безумно. Я получаю некоторые из них и друзей, но, как и для меня, это уход с работы на некоторое время, чтобы быть снаружи.

Это так восстанавливает и, вероятно, похоже на тебя, когда ты просто чувствуешь, чувак, я как будто снова жив, когда ты рядом с людьми. Для меня это как будто я выхожу на улицу и думаю, о да, я снова жив.

Кэти: Чувствуете ли вы это давление от того, что вы всегда включены, как будто вы получаете сообщения Slack, как только просыпаетесь утром, и так поздно, когда ложитесь спать ночью? Потому что мы находимся в этом асинхронном мире, где люди работают по всему миру. Это давление, которое у вас есть, и как вы справляетесь с этим?

Бен: Это определенно давление для меня. Частично это просто моя роль в Каденс. Таким образом, я все еще управляю многими вещами и слежу за тем, чтобы многие вещи происходили и происходили круглосуточно, так что я вроде как должен быть на связи. Это часть территории, где я буду получать сообщения Slack ночью. Тем более, что у нас есть целая, знаете ли, команда, которая всю ночь работает над поддержкой. Так что они будут обмениваться сообщениями: Эй, это реальная проблема, или мне нужна помощь, или что-то в этом роде. Некоторые из них являются лишь частью территории. Можно многое сказать о том, как научиться отключать его и по-прежнему быть доступным для некоторых из них, но научиться отключать его и действительно сосредоточиться на том, кто находится перед вами.

Это постоянный вызов. Не то чтобы я это понял. Как я определенно сказал бы это, я думаю, моя жена сказала бы, что я довольно хорош в этом. Но это не значит, что иногда это не борьба. Бывают дни, у всех бывают дни, когда ты такой: Мужик сегодня, чувак сегодня. А потом бывает время, когда ты просто такой, знаешь, это был хороший день, и ты выключил его и пошел домой, и вот как все прошло. Так что я думаю, что часть этого является навыком. Я думаю, если у вас есть возможность защитить, я думаю, это здорово. Если вы можете, в зависимости от вашей роли, если вы можете отключить его, отключить уведомления, установить этот таймер или что-то еще.

Я думаю, это мило. Я слышал о людях, у которых есть два разных устройства: рабочее устройство, подключенное к Slack, электронной почте и уведомлениям, а затем домашнее устройство, на котором ничего этого нет. Я скажу, что можно многое сказать о том, чтобы дать себе некоторое пространство для размышлений до и после работы, которое, как и традиционная поездка на работу, давала бы людям просто закончить все эти циклы мыслей, которые у вас были о работе, и войти в режим возвращения домой. .

Так же, как и для удаленных работников, если это означает, что вы идете на прогулку в конце прогулки. Я просто чувствую, что это очень важно для меня. Мне предстоит короткая прогулка до моего дома. Я сдаю подвал всего в нескольких дверях вниз, и эта прогулка хороша, но также есть немного рутины, когда я ухожу, закрывая вещи, вещи вниз и что-то вроде этого умственного времени большого умственного переключения, которое я думаю действительно полезно.

Кэти: Определенно, многое из того, что я слышу и нахожу там резонирующим, действительно важно знать себя, знать, как вы работаете, знать, что работает для вас, и организовать работу, которая работает вокруг того, что важно для вас, а не пытаясь втиснуть себя в рутину, которую вы, возможно, просто представляете как работу для компании, работу для клиента или то, как вы должны работать.

Я думаю, что удаленная работа на самом деле дает вам возможность быть очень преднамеренным в том, как вы планируете свой рабочий процесс и свой день. Ханна, ты что-нибудь делаешь, чтобы представить это в перспективе?

Ханна: Тебе нравится, как я работаю.

Кэти: Да, щенок сейчас очень раздражает. Боже, он грызет шнуры. Мне жаль.

Ханна: И это тоже огромный плюс для удаленной работы. Я не могу сказать вам, сколько у нас собраний, и у людей есть свои кошки, гуляющие по экрану. Честно говоря, работа из дома заставила меня подумать, что мне действительно стоит завести кошку. У меня была собака, которая умерла, и я очень скучаю по ней, потому что она была компаньоном, когда они работали. Но это забавно в домашних животных людей, когда они также могут отвлекать, что просто забавно.

Кэти: Да, прямо сейчас он жует чехол для телефона, что лучше, чем грызть провод. Так что, простите, я просто не хотел, чтобы он умер в подкасте.

Бен: Пожалуйста, оставьте все это в подкасте.

Ханна: да. Я чувствую то же самое.

Кэти: Я подумала: «Посадить ли его наверх для этого подкаста?» Нет, он будет спать. Я думаю, что это должно быть первой мыслью в моей голове, что, может быть, я должен поселить его наверху, но да, нет, ты должен завести кошку и собаку.

Ханна: У Кэти самый милый щенок. Боже мой. Мило. Я люблю его. Я не знаю его,

Кэти: он очень, очень милый и такой забавный. И он, гм, мы включаем для него писклявые звуки на YouTube и просто по телефону, и он просто идет, о-о-о! У него самый милый вой.

Ханна: О Боже.

Кэти: это до смешного мило. Я должен получить видео этого. Но да, он, ну, в любом случае.

Ханна: Это потрясающе.

Кэти: Вот почему я подумала: «Эй, Ханна, шаг, прочь». Я не могу говорить об этом прямо сейчас. Моя собака пытается убить себя на веревке.

Ханна: Боже мой, это так весело. Хм, хорошо, так что рабочий процесс для меня определенно является областью, в которой я борюсь. Я долгое время работал на Kadence неполный рабочий день, поэтому мне было легче войти в поток, потому что у меня было не так много часов в сутках. И это было бы так: «О, я могу сосредоточиться на четыре часа или что-то в этом роде».

Но теперь, когда я такой, хорошо. Восемь часов в день, это было тяжелее, и поэтому мне определенно нужно гораздо больше структуры, и, выйдя на улицу, Бен сказал, что это было огромно, даже просто сидеть на улице и обедать, а не обедать, пока я работаю, это большое дело. . А также. Собираюсь на 10-минутную прогулку или что-то еще, Просто что-то еще, чтобы проветрить голову.

Или много раз я хожу даже на 30-минутную пробежку, чтобы просто выплеснуть немного энергии, а затем возвращаюсь и снова могу сосредоточиться. Но я все еще работаю над поиском структуры в том, как я работаю и в рабочем процессе. Я работаю удаленно уже восемь лет, так что можно подумать, что я знаю, как это делать. Но это требует постоянства, усердия и просто попыток понять, что работает, а что нет, и что лучше для меня, потому что для нас с Беном все совершенно по-другому.

Как будто он может просто запираться и быть запертым часами, а мой мозг так не работает. Так что я действительно лучше справляюсь с отвлекающими факторами, которые заставляют меня сосредоточиться, например, в кафе, это заставляет меня оттачивать то, что я делаю, а не когда я дома или я смотрю в окно и Я такой: о чем я вообще думаю?

Бен и я просто разные в этом смысле.

Бен: Такие разные.

Ханна: Да.

Кэти: Это так дико.

Ханна: Это забавно. Я буду передвигаться по дому. Как будто я не могу сидеть на одном месте весь день. Я думаю, что на каждой встрече, на которой я нахожусь, я нахожусь в другой комнате своего дома или просто в другом положении. Или я поверну свой компьютер по-другому, чтобы солнце светило мне по-другому, или например, я много двигаюсь, и это действительно полезно для меня.

Но для большинства людей это не так. Поэтому я думаю, что важно найти то, что работает для вас, и есть множество сообщений в блогах и тому подобном, чтобы вы могли изучить только разные методы, но я думаю, что для всех будет по-своему найти продуктивный рабочий процесс, который просто соответствует вашему ритму. . Но это забавно, потому что для нас с Беном это полная противоположность, и так было всегда.

Бен: Да.

Кэти: Это так интересно. Я нахожу это просто захватывающим, я думаю, вы используете разные части своего мозга для разных типов работы. По крайней мере, это то, что я заметил. Например, я не могу писать и слушать музыку, но если я занимаюсь чем-то техническим, музыка мне действительно помогает. Например, узнать, над какими задачами вы работаете, и предоставить среду, которая поддерживает это. Я нахожу совершенно захватывающим то, что кофейня действительно помогает вам лучше сосредоточиться.

Ханна: Я разговаривала с другими людьми, которые тоже так думают.

Кэти: Ханна "Холодное сердце" для тебя, Бен?

Бен: Да, она.

Ханна: О боже.

Кэти: Ты заморожен. Я должен сделать снимок экрана, потому что вы застыли, как будто глубоко погрузились в медитацию или молитву.

Ханна: О нет.

Бен: Да.

Ханна: Может, и нет.

Кэти: Это весело. Фокус.

Ханна: Я все еще заморожена?

Бен: Нет, ты не такой. О, ты, ты все еще для нее. Это весело. Она у меня сейчас разморожена.

Кэти: Хорошо. Это так забавно. Итак, когда мы записываем этот подкаст, мы можем видеть друг друга, но мы просто опубликуем аудио. Но нет, ты была как эта Ханна.

Ханна: Знаешь, и просто медитация — это еще одна вещь, которая действительно хороша, например, просто отключиться на некоторое время, послушать хорошую песню или просто вдохнуть дыхание моего парня в дыхательные упражнения. Ребята, вы когда-нибудь слышали о Виме Хофе? Вот такое 10-минутное дыхательное упражнение с гидом, которое я буду делать, оно на самом деле очень приятное.

Это так же, как очищает вашу систему и помогает расслабиться.

Кэти: Он принимает ванну со льдом?

Ханна: Хм, нет, и на самом деле я даже не знала, что он тоже так делает, но в этом видео нет 11-минутного видео с инструкциями. Если вы погуглите дыхательное упражнение Вима Хофа, вы его найдете.

Кэти: Хорошо, я сделаю это.

Ханна: И ты можешь задержать дыхание. Он, он заставляет тебя задерживать дыхание, а я никогда не мог задерживать дыхание дольше, чем на 30 секунд. Я могу задержать дыхание на полторы минуты, например, когда делаю эти упражнения. Это безумие.

Кэти: Круто. Хорошо. Ну, это тоже останется в подкасте, потому что это увлекательно. Я думаю, что это действительно классная вещь. Нет, потому что я думаю, что дыхание на самом деле похоже на то, что вы можете дышать, чтобы расслабиться. Например, если вы вдыхаете, как на четыре, а затем выдыхаете на восемь, или я думаю, что это как на четыре вдоха, задерживаетесь на четыре, а затем выдыхаете на восемь.

И это как супер расслабляющий. И затем, если вы хотите увеличить свою энергию, вы вдыхаете на восемь, задерживаетесь, я думаю, на восемь, а затем выдыхаете на четыре, очень быстро. И это как бы увеличит вашу энергию. Так что обычно я пытаюсь себя успокоить, не то чтобы у меня был какой-то стресс в жизни или что-то в этом роде.

Ханна: Да. Нет стресса.

Кэти: Да, никакого стресса. Все хорошо. Я думаю, что удаленная работа — это хорошо, потому что она меняет наше представление о том, как мы работаем, вместо того, чтобы подстраивать нашу жизнь под работу. Я думаю, что тогда работа как бы смещается в пространство, где она вписывается в нашу жизнь.

оно создает более здоровых людей, но оно должно быть сознательным, преднамеренным. Решение, которое вы должны в конечном итоге просто принять. Я люблю свою работу. Мне нравится, как я работаю, но у меня также есть жизнь, и как работа вписывается в нее? Если я хочу написать электронное письмо в восемь часов вечера, я могу это сделать, но, может быть, я хочу пойти выпить кофе, посидеть и просто быть в 11:30 утра, потому что такие решения могут работать, потому что вы все еще делаете работу. Усилие все еще происходит, но это не так, Ну, ты работаешь только с девяти до пяти. Считаете ли вы, что вы, ребята, принимаете решения о том, как вы совмещаете работу или как вы сочетаете жизнь и работу?

Бен: Для меня это что-то вроде моей семьи и общения с ней. это было бы по-разному, очевидно, в разных ситуациях. Я намеренно выхожу из дома, чтобы дети знали, будто папа на работе, хотя я всего в двух дверях от меня, и это очень помогает. Когда я дома, я дома, и я не запрещен или что-то в этом роде, для меня это гораздо больше похоже на то, что я должен включить его, а затем выключить, как могу, а не как более плавный . Вы знаете, мне нравится эта идея, и я думаю, что, вероятно, в моей жизни наступит время, когда я смогу быть намного более подвижным. Потому что одно из моих лучших, откровенно говоря, лучшее время для меня — это время с 22:00 до 2:00 ночи, в это время я очень сосредоточен и бдителен.

И сейчас это не очень работает, потому что мне нужно вставать в шесть с детьми. Так что я не могу не ложиться спать до двух и работать столько, сколько хочу. но, как я мог видеть момент, когда я хотел бы иметь расписание, которое было бы очень плавным, где я хотел бы, чтобы я работал сегодня четыре часа, так что я собираюсь, закончу после обеда и пойду, ездить на моем велосипеде или что-то еще.

Ханна: Да. Я чувствую, что для меня я научился довольно хорошо изучать границы с работой. Когда я работала акушеркой или когда я работаю акушеркой, границ не существует. Я имею в виду, что у вас все время есть телефон, и вам могут позвонить буквально в любой момент любого дня, независимо от того, чем вы занимаетесь.

И поэтому с этой работой я подумал: «Хорошо, я могу установить границы и, учитывая, что моя роль не принадлежит Бену или даже не тебе, Кэти, это не то, чтобы это не важно, но это не так критично. Если что-то пойдет не так , они не звонят мне, они звонят одному из вас. Поэтому я чувствую, что мне немного легче устанавливать границы, но это так важно. Просто быть в состоянии быть, сейчас я на работе, а сейчас нет. Хотя я беру работу во многих местах, например, механика или что-то еще, и просто для того, чтобы сделать что-то, привнести немного нормальности в день и сделать его менее похожим на часы и часы.

Кэти: Теперь с точки зрения управления людьми или если вы развиваете бизнес и говорите, что вы фрилансер, и вдруг вы собираетесь нанимать людей, и вы нанимаете людей, возможно, на другом конце мира. , или вы нанимаете кого-то из другого часового пояса, теперь вы управляете людьми удаленно.

Есть ли особые проблемы в управлении людьми? И я думаю, этот вопрос больше к тебе, Бен. Есть ли проблемы в управлении людьми в удаленной среде?

Бен: Да, чтобы люди этого не знали. Моя роль какая-то фанковая. На самом деле у меня нет управления людьми, но я руковожу командой. Итак, в Kadence есть непосредственные менеджеры над всеми остальными сотрудниками. Я думаю, это та область, в которой Каденс действительно пытается разобраться. И если на то пошло, Stellar в целом просто пытается понять, как мы делаем многие из этих вещей.

Потому что я думаю, что есть много проблем с удаленными работниками с точки зрения того, как мы заставляем работать, культура работает, когда людям нравится то, где они работают, и они дружат со своими коллегами, и у них есть чувство принадлежности и чувство принадлежности. значение.

а затем вместе с этим, например, проблемы с общением, которые приходят и. Как мы делаем все это? Со стороны лидера требуется большое доверие, например, я верю, что вы делаете все, что можете. И это очень важно, потому что, если люди чувствуют, что им не доверяют, они найдут, куда пойти.

Мол, это самое унизительное — чувствовать, что люди выше тебя, не доверяют тебе. Так что в этом есть многое и многое, что мы даже пытаемся выяснить как часть компании внутри другой компании. Я думал, что это было интересно. Это попало в поле зрения моего радара сегодня, и я никогда не был в Твиттере, поэтому удивительно, что я это увидел.

Но Натан Барри, управляющий Convert Kit, опубликовал ветку о том, как он помогает удаленной команде. И я думал, что это было много действительно интересных вещей. Я думаю один, там много всего. если вы в команде, я думаю, что ретриты несколько раз в год — это действительно так.

крайне важно иметь возможность общаться лицом к лицу. Я думаю, что задавая вопросы, которые не имеют отношения к работе ваших сотрудников, вы убиваете своих коллег, просто действительно взаимодействуя с ними как с людьми и тем, кто они есть. Есть много вещей, которые труднее сделать, сложнее вести эти разговоры в удаленной среде, когда вы участвуете в совещании и вы встречаетесь о чем-то, и как вы также создаете пространство для светской беседы и даже просто, что ты делал на этих выходных?

И что вам интересно слышать о жизни людей? Я думаю, это важно, что мы разделяем жизнь друг друга. Как мы говорим об этом, мы говорим о том, что происходит, о проблемах, с которыми мы сталкиваемся. Сам. Итак, я думаю, что работы так много, что мы даже пытаемся разобраться.

Мы команда, которая прошла путь от двух до примерно десяти и последние полтора года. И так, действительно пытаясь продумать, хорошо, что через следующие полтора года нам будет 20? И как мы создаем культуру, рабочую культуру как удаленные работники, в которой весело находиться.

Так что да, я определенно рекомендую проверить твит Натана Барри и его ветку на эту тему, потому что я думаю, что это действительно интересно. Его первая идея — внутренний подкаст, который, я думаю, тоже очень интересен.

Кэти: Интересно. Что ж, у нас есть комментарии от некоторых сотрудников службы поддержки, которые не участвуют в наших основных собраниях, что они слушают этот подкаст, и это помогает им чувствовать себя более связанными. Итак, привет вам, ребята. Спасибо, что выслушали. Это делает меня счастливым, потому что мы делаем этот подкаст не только для того, чтобы соединиться с величайшим сообществом Kadence, но и помогает нашей команде, хм, понять своего рода нашу философию.

О том, как мы делаем вещи. Вы затрагиваете так много разных вещей, которые резонируют со мной. Очевидно, что доверие невероятно важно. Вы должны иметь доверие к этому. Доверие должно идти в обе стороны, работодатель должен доверять сотруднику, что он делает то, что говорит и собирается делать. Но сотрудник должен доверять руководству, и общение является важной частью этого.

Возможность сообщить, какова основная миссия команды, кому мы пытаемся служить и каковы наши ценности. И в основном путем установления всех тех вещей, которые как бы просачиваются вниз. Все точки соприкосновения, которые у нас есть с нашими клиентами. Так что очень важно, чтобы эти каналы связи были открыты во всей организации и чтобы им доверяли.

Хм, нам действительно повезло как сообществу Kadence, потому что многие люди в сообществе Kadence почти чувствуют себя частью организации. Как будто стираются границы между людьми, которые. Работа на компанию и людей, которые используют Kadence.

А еще есть все эти опытные пользователи и люди, которые помогают другим людям в сообществе Kadence. Это то, что я ценю, и то, что я хочу, чтобы продолжалось.

Ханна играет огромную роль в этом, следя за тем, чтобы мы понимали, что делают наши клиенты, в чем они нуждаются, что делают наши опытные пользователи, люди, которые действительно строят бизнес на основе Kadence и что они делают, с продукты, и каковы их потребности и помощь.

Все, от человека, который только что установил блоки Kadence в первый раз, до людей, которые были рядом с самого начала, и убедиться, что они знают, что их ценят, что они чувствуют, что их ценят, и что есть уровень доверия не только внутри организации, но и за ее пределами.

Я думаю, что команда Kadence делает, а я здесь всего год, но я думаю, что мы делаем много таких вещей, верно. Вы действительно заложили основу. для этого. Чтобы доверие распространялось на все сообщество, а не только на организацию. Таким образом, удаленная работа становится еще и маркетинговым ходом.

Ханна: Я думаю, это отличная перспектива. Да, я думаю, это правильно.

Кэти: Ну, я думаю, я должна спросить… Бен? Вы показали нашей команде внутри, что происходит с Kadence Blocks, и я думаю, что несколько челюстей упали на пол. Это довольно интересно. Я взволнован.

Ты хочешь поговорить о чем-нибудь из этого?

Бен: Нет. В основном потому, что я знаю, что это больше похоже на то, когда это произойдет? И типа, давайте уже приступим к этому. Мы говорили об этом несколько месяцев, и этот проект никогда не закончится. Так что просто, мы добились большого прогресса до такой степени, что у нас может быть небольшая демонстрация и шоу, вот некоторые из вещей, над которыми мы работаем, чтобы это действительно работало правильно. это было невероятно хорошее упражнение, чтобы сесть, Modern Tribe — это агентство, которое занимается высококлассной разработкой, и сесть с некоторыми из их дизайнеров и обсудить пользовательский интерфейс для блоков Kadence и как мы можем сделать его более интуитивно понятным. И это вызывает так много вопросов: «Хорошо, давайте переделаем то, как мы все это делаем, в то же время предоставляя силу этого инструмента дизайна, чтобы вы могли делать все, что хотите». И поэтому я думаю, что он предлагает некоторые действительно захватывающие вещи, и я думаю, что я все больше и больше взволнован, увидев, как выходит этот релиз. В то же время, понимая, что у меня, как у меня нет, у меня еще нет свидания, и я бы хотел, чтобы оно было.

Я хотел бы, чтобы мы были ближе. Есть еще много вещей, которые мы хотим сделать, и тогда эта огромная переработка блоков Kadence сможет стать похожей на бета-тестирование. Но это действительно захватывающе с точки зрения просто… Я думаю, что нужно прояснить одну вещь: это полная обратная совместимость.

У вас не возникнет проблем с каким-либо вашим контентом или чем-то подобным. Дело не в куче новых блоков. Это буквально похоже на то, как мы можем сделать наши блоки лучше и проще в использовании? И я думаю, что мы нашли несколько способов сделать это более интуитивным.

Кэти: Это очень интересно. Я в восторге от того, что это выходит, это сделает жизнь многих людей очень легкой. Спасибо всем за ваше терпение и за то, что вы не слишком приставали к нам по этому поводу. Это сделает вашу жизнь проще, и ожидание того стоит. Так что не прекращайте строить.

продолжайте строить то, что вы делаете. Продолжай делать то, что делаешь. Это просто придет как луч солнца, это будет здорово. , . У нас есть продвинутые пользователи, курс опытных пользователей. В конце октября вы должны быть клиентом Kadence или участником iThemes, чтобы участвовать в этом, но это будет отличный курс. Бен будет руководить этим пару дней.

Ханна и я тоже будем ждать за кулисами, отвечая на вопросы, но у нас для вас запланирован отличный курс. Если вы являетесь клиентом, следите за своей электронной почтой на наличие приглашения для этого. Если вы не клиент, сейчас самое время. Возьмите это в свои руки прямо сейчас, и тогда вы сможете приступить к делу, воспользовавшись некоторыми советами для опытных пользователей прямо от Бена, основателя и ведущего разработчика Kadence.

Так что поместите это на свой радар. Это 25 и 26 октября. И вместе с этим, я не знаю, так много отвлекающих факторов у нас было, но я думаю, что у нас был забавный эпизод. Что вы думаете?

Бен: Да.

Ханна: Это было уместно.

Кэти: Может быть, я опубликую фотографию щенка в качестве извинения за все это.

Ханна: О боже. Всем нужно видеть. Он такой милый.

Кэти: Он смехотворно милый. О, теперь, теперь он, теперь он тихий. Теперь пришло время вздремнуть, теперь, когда мы закончили. Спасибо всем за внимание. И если вы не подписаны на подкаст Kadence Beat, подпишитесь. Спасибо за прослушивание. Мы поговорим с вами в следующий раз.