5 maneiras de melhorar sua imagem de empregador

Uma imagem de empregador é como sua equipe, candidatos a emprego e também os clientes o veem como um local de trabalho. Desenvolver o seu e melhorá-lo pode ser um desafio, pois você está confiando na percepção de outras pessoas sobre você.

No entanto, existem etapas que você pode tomar para melhorar a imagem do seu empregador e destacar os aspectos positivos dela, para que funcionários e futuros candidatos possam vê-lo melhor.

De fato, uma melhor imagem organizacional resulta em melhor recrutamento, cultura de trabalho mais forte e maiores retornos financeiros.

Alguns aspectos de uma organização recebem mais atenção. Um estudo da Elsevier entrevistou 600 adultos, tanto empregados quanto em busca de emprego, e encontrou áreas específicas que os funcionários valorizam ao medir a atratividade da imagem de um empregador .

Veja 5 dicas que podem te ajudar a focar nesses aspectos e avaliar se sua empresa pode trabalhar para melhorar a imagem do empregador:

1. Use e valorize a criatividade dos funcionários

O estudo da Elsevier descobriu que o fator mais importante para os funcionários ao avaliar uma empresa era seu valor social. O valor social de uma empresa é essencialmente sua capacidade de dar à sua força de trabalho oportunidades de crescimento, reconhecimento, sentimentos de aceitação e segurança no emprego.

Independentemente da posição do funcionário, as organizações podem criar oportunidades para debater, compartilhar ideias, resolver problemas e sugerir mudanças . Essas são habilidades que usam o pensamento crítico e, se cultivadas, podem transformar espaços de trabalho em tanques de criatividade.

Uma organização deve tentar implementar essas boas ideias pelos funcionários. Realizar discussões mensais ou um concurso de ideias de inovação seria um ótimo ponto de partida.

As recompensas são mútuas, pois os funcionários se sentiriam mais envolvidos em seu trabalho, e uma empresa ganharia sua parceria e investimento.

2. Concentre-se em sua marca

Seja sua empresa uma pequena SMB ou uma organização maior com várias filiais, esculpir a marca da sua empresa ajuda você a saber de onde sua empresa veio e está caminhando.

A marca da empresa é o retrato criado por uma empresa, enquanto uma imagem é como o mundo a percebe. Conhecer sua própria marca pode impactar a maneira como os outros veem a imagem do seu empregador.

Defina a história da sua empresa, mantenha visuais consistentes em todos os canais e crie uma voz . Essas etapas tornariam mais fácil para os candidatos a emprego entenderem sua empresa além dos produtos ou serviços que ela oferece.

Os trabalhadores valorizam fazer parte de uma empresa inovadora e orientada para o cliente. Identificar sua marca ajudaria a ver outras pessoas sua abordagem a esses objetivos.

3. Faça uma pesquisa de público

Se você estiver contratando, considere realizar uma pesquisa de público para encontrar o público certo para seus anúncios de emprego e quaisquer anúncios que você criar.

Depois de definir a história da sua marca como sugerido acima, focar na pesquisa dos alvos que você deseja alcançar ajudará você a usar os recursos necessários e evitar desperdício de tempo e esforço.

Para pesquisa, você pode entrevistar funcionários atuais, procurar que tipo de linguagem os concorrentes usam para contratar, veicular anúncios de mídia social e rastrear respostas e até pesquisar fóruns para aprender sobre tópicos atuais pelos quais os candidatos a emprego são apaixonados.

Assim como você criaria uma persona de comprador para sua empresa, crie uma persona de candidato. Quais problemas dentro de sua organização você está tentando resolver? Determine os desejos do candidato, dados demográficos e quaisquer dúvidas que possam ter.

4. Retribua à sua comunidade

Muitos trabalhadores procuram organizações que se alinham com seus valores. De fato, derivar um senso de significado para o trabalho é uma das principais razões pelas quais os millennials e os membros da Geração Z escolheram seu local de trabalho atual .

Muitos deles provavelmente permanecerão em uma empresa por mais tempo se essa empresa tiver um bom impacto social e ambiental . Sua empresa avaliou maneiras de contribuir para a comunidade?

Se você tem um pequeno negócio, isso não precisa ser uma tarefa enorme. Organizar um dia de trabalho para toda a sua equipe fazer limpezas na comunidade, doações ou compartilhar habilidades seria um bom começo.

Considere também doar para causas com as quais seus funcionários se preocupam. Você pode realizar pesquisas para descobrir uma causa comum.

Líderes empresariais e funcionários também podem ensinar suas habilidades às comunidades carentes. Isso pode dar à sua força de trabalho um senso de propósito, além de ajudá-los a desenvolver habilidades de liderança.

5. Avalie o Meio Ambiente

56% dos trabalhadores classificaram uma forte cultura no local de trabalho como mais importante do que o salário . E muitos considerariam a cultura de uma empresa antes de se candidatarem .

Outro aspecto valorizado que os candidatos procuram é um bom ambiente de trabalho. Isso não significa necessariamente uma instalação física com tecnologia de ponta, mas sim um lugar onde as pessoas possam se sentir animadas e confortáveis.

Sua empresa valoriza a comunicação entre colegas e também entre líderes e membros da equipe? Sua equipe se sente apoiada e capacitada? Se eles se sentem constrangidos, o que pode ser feito para mudar isso?

Dar aos seus contratados as ferramentas e os recursos para resolver problemas e comunicar-se entre si ajuda bastante a mudar a imagem de seu empregador. Seu pessoal pode se sentir animado com o trabalho que faz, mas também com o local onde o faz.

Para conseguir isso, implementar políticas de portas abertas, realizar pesquisas com funcionários, usar uma plataforma para aprendizado e compartilhamento de habilidades etc.

Resultado final

Embora a imagem de um empregador seja como os outros percebem sua empresa como um local de trabalho, existem etapas que você pode tomar para melhorá-la. Seguir essas etapas afetará a imagem que seus funcionários têm de você e, portanto, alterará suas avaliações e recomendações.

Valorizar a criatividade de sua equipe, dar a eles chances de se comunicar e crescer, focar em sua marca e em seu público e retribuir são algumas das formas de influenciar a forma como funcionários e pessoas de fora veem sua organização.

Ao seguir essas etapas, com o tempo, você pode conseguir uma mudança na imagem de seus funcionários – algo que deixe funcionários, líderes e também clientes orgulhosos de fazer parceria com você.

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