雇用主のイメージを改善する 5 つの方法

雇用主のイメージとは、従業員、求職者、そして顧客があなたを職場としてどのように見ているかです。 あなたは他人のあなたの認識に依存しているので、あなたのものを発展させ、それを改善することは難しいかもしれません.

ただし、従業員と将来の応募者の両方があなたをより良い観点から見ることができるように、雇用主のイメージを高め、その良い面を強調するために実行できる手順があります.

実際、より良い組織イメージは、より良い採用、より強い職場文化、そしてより高い経済的利益につながります。

組織のいくつかの側面は、より注目を集めています。 Elsevier による調査では、雇用されているか求職中の成人 600 人を調査し、雇用主のイメージの魅力を測定する際に従業員が重視する特定の領域を発見しました。

これらの側面に焦点を当て、あなたのビジネスが雇用主のイメージを改善できるかどうかを評価するのに役立つ 5 つのヒントを以下に示します。

1. 従業員の創造性を活用し、尊重する

エルゼビアの調査によると、従業員が企業を評価する際に最も重要な要素は、その社会的価値であることがわかりました。 企業の社会的価値とは、基本的に、従業員に成長、認知、受容感、および雇用の安定の機会を与える能力です。

従業員の立場に関係なく、組織はブレインストーミング、アイデアの共有、問題の解決、変更の提案を行う機会を作ることができます。 これらはクリティカル シンキングを使用するスキルであり、育成されれば、作業スペースを創造性のタンクに変えることができます。

組織は、従業員がこれらの優れたアイデアを実装するように努める必要があります。 毎月のディスカッションやイノベーション アイデア コンテストを開催することは、始めるのに最適な場所です。

従業員は自分の仕事にもっと関与していると感じ、ビジネスはパートナーシップと投資を獲得するため、報酬は相互に作用します。

2. ブランドに焦点を当てる

ビジネスが小規模な SMB であっても、複数の支店を持つ大規模な組織であっても、会社のブランドを形作ることは、会社がどこから来てどこに向かっているのかを知るのに役立ちます。

会社のブランドはビジネスが作成した自作のポートレートであり、イメージは世界がそれをどのように認識するかです。 自分のブランドを知ることは、他の人があなたの雇用主のイメージを見る方法に影響を与える可能性があります。

会社のストーリーを定義し、チャネル全体で一貫したビジュアルを維持し、声を作成します。 これらの手順により、求職者は、提供する製品やサービスを超えて、あなたの会社を簡単に理解できるようになります。

従業員は、革新的で顧客志向の会社の一員であることを高く評価しています。 あなたのブランドを特定することは、他の人がそれらの目標へのあなたのアプローチを理解するのに役立ちます.

3. オーディエンス調査を実施する

採用する場合は、対象者調査を実施して、求人情報や作成する広告に適した対象者を見つけることを検討してください。

上記のようにブランド ストーリーを定義した後、到達したいターゲットの調査に集中することで、必要なリソースを使用し、時間と労力の無駄を避けることができます。

調査では、現在の従業員にインタビューしたり、競合他社が採用に使用している言語の種類を調べたり、ソーシャル メディア広告を実行して反応を追跡したり、フォーラムを検索して、求職者が情熱を注いでいる現在のトピックを調べたりすることもできます。

ビジネスのバイヤー ペルソナを作成するのと同じように、応募者ペルソナを作成します。 組織内でどのような問題を解決しようとしていますか? 応募者の希望、人口統計、および彼らが持つ可能性のある質問を決定します。

4. コミュニティに還元する

多くの労働者は、自分の価値観に沿った組織を探しています。 実際、ミレニアル世代とジェネレーション Z メンバーが現在の職場を選んだ最大の理由の 1 つは、仕事に意義を感じることです。

彼らの多くは、その会社が社会的および環境的に良い影響を与えている場合、その会社に長く留まる可能性があります。 あなたのビジネスは、コミュニティに貢献できる方法を評価しましたか?

中小企業の場合、これは大きな仕事である必要はありません。 スタッフ全員がコミュニティの清掃、寄付活動、またはスキルの共有を行うための勤務日を組織することは、良い出発点です.

また、従業員が関心を持っている活動に寄付することも検討してください。 アンケートを実施して、共通の原因を見つけることができます。

ビジネス リーダーやスタッフは、支援を必要としているコミュニティにスキルを教えることができます。 これは、従業員に目的意識を与えるだけでなく、リーダーシップ スキルの開発にも役立ちます。

5. 環境を評価する

労働者の 56% が、強力な職場文化が給与よりも重要であるとランク付けしました。 また、多くの人は、応募する前に企業の文化を検討します。

応募者が求めているもう1つの重要な側面は、良好な職場環境です。 これは必ずしも最先端のテクノロジーを備えた物理的な施設を意味するのではなく、人々がワクワクして快適に過ごせる場所を意味します。

あなたの会社は、同僚間だけでなく、リーダーとチーム メンバー間のコミュニケーションを重視していますか? あなたのスタッフはサポートされ、権限を与えられていると感じていますか? 彼らが窮屈に感じたら、それを変えるために何ができるでしょうか?

問題を解決し、互いにコミュニケーションをとるためのツールとリソースを採用者に提供することは、雇用主のイメージを大きく変えるのに役立ちます。 従業員は自分の仕事だけでなく、仕事をする場所についてもワクワクすることができます。

これを達成するために、オープンドアポリシーの実施、従業員調査の実施、スキルの学習と共有のためのプラットフォームの使用などは、従業員を快適に感じさせ、ひいては組織のイメージを向上させるのに大いに役立ちます.

結論

雇用主のイメージは、他の人があなたのビジネスを職場としてどのように認識するかですが、それを改善するために実行できる手順があります。 これらの手順に従うと、従業員があなたに抱くイメージに影響を与えるため、レビューや推奨事項が変更されます。

スタッフの創造性を尊重し、コミュニケーションと成長の機会を与え、ブランドとオーディエンスに焦点を当て、還元することは、従業員や部外者が組織を見る方法に影響を与える方法の一部です.

これらの手順に従うことで、やがて従業員のイメージを変えることができます。それは、従業員、リーダー、そしてクライアントがあなたとパートナーを組むことを誇りに思うようなものです。

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