5 Möglichkeiten, Ihr Arbeitgeberimage zu verbessern

Ein Arbeitgeberimage ist, wie Ihre Mitarbeiter, Arbeitssuchenden und auch Kunden Sie als Arbeitsplatz sehen. Ihre zu entwickeln und zu verbessern, kann eine Herausforderung sein, da Sie sich auf die Wahrnehmung anderer verlassen.

Es gibt jedoch Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr Arbeitgeberimage zu verbessern und die guten Aspekte davon hervorzuheben, damit sowohl Mitarbeiter als auch zukünftige Bewerber Sie in einem besseren Licht sehen.

Tatsächlich führt ein besseres Unternehmensimage zu einer besseren Rekrutierung, einer stärkeren Arbeitskultur und höheren finanziellen Erträgen.

Einige Aspekte einer Organisation erhalten mehr Aufmerksamkeit. Eine Studie von Elsevier befragte 600 berufstätige und arbeitssuchende Erwachsene und fand bestimmte Bereiche, die Arbeitnehmer bei der Messung der Attraktivität des Arbeitgeberimages schätzen .

Hier sind 5 Tipps, die Ihnen helfen können, sich auf diese Aspekte zu konzentrieren und zu beurteilen, ob Ihr Unternehmen daran arbeiten kann, sein Arbeitgeberimage zu verbessern:

1. Nutzen und schätzen Sie die Kreativität der Mitarbeiter

Die Elsevier-Studie hat herausgefunden, dass der wichtigste Faktor für Mitarbeiter bei der Bewertung eines Unternehmens der soziale Wert ist. Der soziale Wert eines Unternehmens ist im Wesentlichen seine Fähigkeit, seinen Mitarbeitern Möglichkeiten für Wachstum, Anerkennung, Akzeptanzgefühle und Arbeitsplatzsicherheit zu bieten.

Unabhängig von der Position des Mitarbeiters können Organisationen Gelegenheiten zum Brainstorming schaffen, Ideen austauschen, Probleme lösen und Änderungen vorschlagen . Dies sind Fähigkeiten, die kritisches Denken erfordern und, wenn sie gepflegt werden, Arbeitsräume in Kreativitätstanks verwandeln können.

Eine Organisation sollte versuchen, diese guten Ideen von Mitarbeitern umzusetzen. Monatliche Diskussionen oder ein Ideenwettbewerb für Innovationen wären ein guter Ausgangspunkt.

Die Belohnungen sind gegenseitig, da sich die Mitarbeiter stärker in ihre Arbeit eingebunden fühlen würden und ein Unternehmen ihre Partnerschaft und Investition verdienen würde.

2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Marke

Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um ein kleines KMU oder eine größere Organisation mit mehreren Niederlassungen handelt, hilft Ihnen die Gestaltung Ihrer Unternehmensmarke dabei, zu erkennen, woher Ihr Unternehmen kommt und wohin es sich bewegt.

Die Unternehmensmarke ist das selbst erstellte Porträt, das ein Unternehmen erstellt hat, während ein Image die Wahrnehmung der Welt ist. Die Kenntnis Ihrer eigenen Marke kann sich auf die Art und Weise auswirken, wie andere Ihr Arbeitgeberimage sehen.

Definieren Sie Ihre Unternehmensgeschichte, sorgen Sie für konsistente visuelle Darstellungen auf allen Kanälen und schaffen Sie eine Stimme . Diese Schritte würden es Arbeitssuchenden erleichtern, Ihr Unternehmen über die Produkte oder Dienstleistungen hinaus zu verstehen, die es anbietet.

Mitarbeiter schätzen es, Teil eines innovativen und kundenorientierten Unternehmens zu sein. Die genaue Bestimmung Ihrer Marke würde helfen, anderen Ihre Herangehensweise an diese Ziele zu zeigen.

3. Führen Sie Publikumsforschung durch

Wenn Sie einstellen, sollten Sie eine Zielgruppenforschung durchführen, um die richtige Zielgruppe für Ihre Stellenausschreibungen und alle von Ihnen erstellten Anzeigen zu finden.

Nachdem Sie Ihre Markengeschichte wie oben vorgeschlagen definiert haben, hilft Ihnen die Konzentration auf die Recherche der Ziele, die Sie erreichen möchten, dabei, die notwendigen Ressourcen zu nutzen und Zeit und Mühe zu vermeiden.

Zu Recherchezwecken können Sie aktuelle Mitarbeiter befragen, nachsehen, welche Sprache Konkurrenten bei der Einstellung verwenden, Social-Media-Anzeigen schalten und Antworten verfolgen und sogar in Foren suchen , um sich über aktuelle Themen zu informieren, die Arbeitssuchende leidenschaftlich interessieren.

Erstellen Sie eine Bewerber-Persona, so wie Sie eine Käufer-Persona für Ihr Unternehmen erstellen würden. Welche Probleme in Ihrer Organisation versuchen Sie zu lösen? Bestimmen Sie die Wünsche, demografischen Daten und alle Fragen der Bewerber.

4. Geben Sie Ihrer Gemeinschaft etwas zurück

Viele Arbeitnehmer suchen nach Organisationen, die sich an ihren Werten ausrichten. Tatsächlich ist die Ableitung eines Sinngefühls für die Arbeit einer der Hauptgründe, warum Millennials und Mitglieder der Generation Z ihren aktuellen Arbeitsplatz wählen .

Viele von ihnen werden wahrscheinlich länger bei einem Unternehmen bleiben, wenn dieses Unternehmen positive Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt hat . Hat Ihr Unternehmen Möglichkeiten geprüft, wie es zu seiner Gemeinschaft beitragen könnte?

Wenn Sie ein kleines Unternehmen haben, muss dies keine große Aufgabe sein. Es wäre ein guter Anfang , einen Arbeitstag für Ihre gesamten Mitarbeiter zu organisieren, um Aufräumarbeiten in der Gemeinde, Spendenaktionen oder einen Skill-Sharing durchzuführen.

Erwägen Sie auch, für Zwecke zu spenden, die Ihren Mitarbeitern am Herzen liegen. Sie können Umfragen durchführen, um eine gemeinsame Ursache herauszufinden.

Unternehmensleiter und Mitarbeiter könnten ihre Fähigkeiten auch an bedürftige Gemeinden weitergeben. Dies kann Ihren Mitarbeitern einen Sinn geben und ihnen helfen, Führungsqualitäten zu entwickeln.

5. Bewerten Sie die Umgebung

56 % der Arbeitnehmer stuften eine starke Arbeitsplatzkultur als wichtiger ein als das Gehalt . Und viele würden die Kultur eines Unternehmens berücksichtigen, bevor sie sich dort bewerben .

Ein weiterer wichtiger Aspekt, den Bewerber suchen, ist ein gutes Arbeitsumfeld. Damit ist nicht unbedingt eine physische Einrichtung mit modernster Technik gemeint, sondern vielmehr ein Ort, an dem Menschen sich begeistern und wohlfühlen können.

Legt Ihr Unternehmen Wert auf Kommunikation zwischen Kollegen und auch zwischen Führungskräften und Teammitgliedern? Fühlen sich Ihre Mitarbeiter unterstützt und gestärkt? Wenn sie sich eingeengt fühlen, was kann man tun, um das zu ändern?

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Tools und Ressourcen zur Verfügung stellen, um Probleme zu lösen und miteinander zu kommunizieren, trägt dies wesentlich dazu bei, das Image Ihres Arbeitgebers zu verändern. Ihre Mitarbeiter können begeistert sein von ihrer Arbeit, aber auch von dem Ort, an dem sie sie tun.

Um dies zu erreichen, können die Implementierung von Open-Door-Richtlinien, die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, die Nutzung einer Plattform zum Erlernen und Teilen von Fähigkeiten usw. einen großen Beitrag dazu leisten, dass sich Ihre Mitarbeiter wohl fühlen und wiederum ihr Image von Ihrem Unternehmen verbessern.

Endeffekt

Auch wenn andere Ihr Unternehmen als Arbeitsplatz mit einem Arbeitgeberimage wahrnehmen, gibt es Schritte, die Sie unternehmen können, um es zu verbessern. Das Befolgen dieser Schritte wirkt sich auf das Bild aus, das Ihre Mitarbeiter von Ihnen haben, und ändert daher ihre Bewertungen und Empfehlungen.

Die Wertschätzung der Kreativität Ihrer Mitarbeiter, ihnen die Möglichkeit zu geben, zu kommunizieren und zu wachsen, sich auf Ihre Marke und Ihr Publikum zu konzentrieren und etwas zurückzugeben, sind einige der Möglichkeiten, die Art und Weise zu beeinflussen, wie Mitarbeiter und Außenstehende Ihr Unternehmen sehen.

Indem Sie diese Schritte rechtzeitig befolgen, können Sie Ihr Mitarbeiterimage verändern – eines, das Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Kunden stolz darauf macht, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

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