Franczyza a korporacja: różnica
Opublikowany: 2020-09-03
To, czy firmy są franczyzą, czy korporacją, to definicja, którą można prześledzić od ich początków.
Pierwotnie ktoś był właścicielem odnoszącej sukcesy firmy lub firmy macierzystej. Ta osoba chciała, aby firma się rozwijała i musiała zdecydować, jak najlepiej to zrobić.
Czy firma macierzysta powinna rozwijać się, otwierając i prowadząc dodatkowe biznesy? A może spółka-matka powinna sprzedawać franczyzy innym właścicielom, którzy następnie otwierają i prowadzą dodatkowe firmy?
Większość z nas nie jest przyzwyczajona do rozróżniania między nimi. Możemy myśleć o restauracji jak o sieci, ale w rzeczywistości jest to franczyza i na odwrót. To, czy jest to sieć czy franczyza, zależy od tego, jak jest własnością.
Czy w każdym ze sklepów są właściciele firm? To są franczyzy, których właścicielami są franczyzobiorcy. Czy sklepy są prowadzone przez jedną firmę? Czy ta firma zatrudnia pracowników do sklepów? Wtedy są to sklepy firmowe lub sieciowe.
Jaki rodzaj biznesu jest dla Ciebie najlepszy? To indywidualna decyzja, oparta na Twojej osobowości i stylu zarządzania.
Prowadzenie sklepu firmowego lub zostanie franczyzobiorcą może być ważnym krokiem w Twojej karierze biznesowej. Może to pomóc ci nauczyć się zasad skutecznego zarządzania i przygotować cię do uruchomienia własnego podmiotu.
Będziesz potrzebować informacji, które pomogą Ci dokonać właściwego wyboru:
- Jakie są kluczowe różnice między nimi (prawne, operacyjne, własnościowe itp.)?
- Jaki rodzaj działalności najlepiej odpowiada Tobie i Twoim celom zawodowym?
Franczyza a struktura korporacyjna
Franczyza to firma zakupiona od franczyzodawcy. Franczyzobiorca płaci opłatę za posiadanie i prowadzenie firmy przy użyciu modelu biznesowego. Istnieją koszty początkowe, takie jak zakup nieruchomości i zapasów oraz opłata franczyzowa.
Korporacja jest spółką macierzystą. Dzięki strukturze korporacyjnej zostaje otwarta sieć sklepów. Korporacja odpowiada za operacje w łańcuchu, obsługuje wszystkie decyzje biznesowe i nadzoruje wszystkie operacje. Korporacja zatrudnia menedżerów i pracowników.
Franczyza a rozwój korporacyjny
Na początku ktoś był właścicielem dobrze prosperującego biznesu. Jeśli właściciel chciał rozwijać firmę, istniały dwa główne wybory – otworzyć więcej firm lub sprzedać komuś innemu prawo do otwarcia większej liczby firm.
Często udany biznes stawał się franczyzą, ponieważ podążanie tą drogą pozwalało pierwotnemu właścicielowi zatrzymać kapitał i zebrać pieniądze na ekspansję. Za każdym razem, gdy ktoś kupił franczyzę, płacono opłatę franczyzową. Ponadto franczyzobiorca zwykle płacił również tantiemy od dochodu. Uzyskanie tych dochodów pozwoliło franczyzodawcy na szybki rozwój firmy. Franczyzodawca dokładnie sprawdził kandydatów, umożliwiając godnym kandydatom wykorzystanie nazwy firmy i modelu operacyjnego.
Wzrost przedsiębiorstw zwykle następował wolniej. Spółka dominująca musiała pozyskać fundusze na otwarcie i zatrudnienie nowej firmy. Jako firma macierzysta, korporacja była odpowiedzialna za wszystkie zyski i straty, wszystkie decyzje biznesowe i kontrolę jakości.
Jakie są różnice między franczyzą a firmami korporacyjnymi?
Teraz masz główną różnicę strukturalną. Od tego pierwszego udanego biznesu otwierane są „klonowane” firmy. Te klony są własnością korporacji lub franczyzobiorców.
Franczyza kontra korporacja, jakie są główne elementy każdego z nich?
Z różnicą we własności wiążą się różnice w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw. Jeśli jest to franczyza, to właściciel franczyzy prowadzi firmę. Właściciel franczyzy odpowiada za personel, codzienną działalność i kontrolę jakości.
Jeśli jest to sklep firmowy, oznacza to, że należy do firmy. Do obsługi sklepu zatrudnia się kierownika lub kierowników i pracowników. Korporacja jest odpowiedzialna za operacje, zyski i straty, decyzje biznesowe i kontrolę jakości.
Podsumujmy:
| Posiadany przez | Własność korporacyjna | Właściciel firmy franczyzowej |
|---|
| Konfiguracja prawna | Firma prawnie zarejestrowana | Umowa między franczyzodawcą a franczyzobiorcą |
| Decyzje biznesowe | Wykonane na poziomie korporacyjnym | Wykonane przez franczyzobiorcę |
| Zyski | Udostępnione/wypłacone w ramach firmy | Zarobione przez franczyzobiorcę po zapłaceniu tantiem |
Czym jest biznes sieciowy?
Sieć handlowa to sklep firmowy. W tym przypadku za działalność operacyjną odpowiadają spółki-matki.
Może to być mylące i sprawiać wrażenie rozdwajania włosów. Czym różni się sieć handlowa od franczyzy?
Franczyza nie jest własnością korporacji. Jest to biznes, który franczyzodawcy sprzedają franczyzobiorcom. Franczyzobiorcy są wówczas właścicielami firm.
Co to jest sklep firmowy?
Sklep firmowy to firma sieciowa, będąca własnością firmy. Pierwotna korporacja jest właścicielem i operatorem sklepu firmowego, kontrolując i nadzorując codzienną pracę. Ponieważ sklep jest własnością firmy, korporacja obsługuje kontrakty od dostawców i zatrudnianie pracowników.
Kwestie prawne
Jeśli ktoś jest kierownikiem lub pracownikiem sklepu firmowego i narusza warunki swojego zatrudnienia, zostaje zwolniony. Chociaż zwolnienia mogą być źródłem pozwu, pozew o „niesłuszne rozwiązanie umowy” jest z reguły prostszy niż pozwy dotyczące operacji franczyzowych.
Umowa między franczyzodawcą a franczyzobiorcą jest bardzo szczegółowa i konkretna i zazwyczaj bardzo długa. Chociaż Small Business Administration jest doskonałym źródłem pytań dotyczących warunków umowy franczyzowej, najlepszą radą jest zatrudnienie prawnika, który jest zaznajomiony z umowami franczyzowymi i prawem.
Jeśli istnieje spór między franczyzodawcą a franczyzobiorcą, sprawa zwykle kończy się w sądzie federalnym. To dlatego, że sędziowie federalni są bardziej zaznajomieni z prawem franczyzowym.
Jakie są rodzaje pozwów, które dotyczą franczyzy?
Franczyzodawca może pozwać franczyzobiorcę z powodu „naruszenia umowy”. Oznacza to, że franczyzobiorca zignorował lub naruszył warunki umowy z franczyzodawcą. Najczęściej franczyzobiorca zrezygnował z obowiązku uiszczania opłat licencyjnych lub fałszował wyniki finansowe, aby wykazać mniejszy zysk, aby obniżyć opłaty licencyjne.
Jeśli franczyzodawca uważa, że zaszła jedna z tych dwóch rzeczy, franczyzodawca może starać się powstrzymać franczyzobiorcę przed prowadzeniem działalności. Jeśli franczyzodawca odniesie sukces w sądzie, ale franczyzobiorca nadal działa, franczyzodawca może również złożyć wniosek o „naruszenie znaku towarowego” na franczyzobiorcę za dalsze używanie nazwy firmy.
Franczyzobiorca może również pozwać franczyzodawcę. Większość z tych pozwów ma również związek z umowami. Na przykład franczyzobiorca może twierdzić, że franczyzodawca błędnie przedstawił kwotę pieniędzy, którą można było zarobić, przeprowadzając operację. Franczyzobiorca może twierdzić, że franczyzodawca błędnie przedstawił koszty rozpoczęcia działalności, w tym koszty zakupu zapasów. Zdarzały się również przypadki, w których franczyzobiorca pozwał franczyzodawcę, twierdząc, że franczyza została zmuszona do zakupu towarów/dostaw po zawyżonych kosztach.
Ojej! Oprócz kwestii kontraktowych, mogą wystąpić kwestie związane z ogólnymi operacjami. Czy ktoś poślizgnął się i upadł na chodnik przed domem lub jeden z pracowników zrobił niestosowną uwagę klientowi? Czy klient znalazł w swoim jedzeniu jakiś przedmiot niespożywczy, czy też doznał zatrucia pokarmowego?
Jeśli klient pozwie firmę, kto za to płaci? W przypadku sklepu firmowego zajmie się tym dział prawny firmy. W przypadku franczyzy sprawa może powrócić do warunków w umowie.
Posiadanie wykwalifikowanego prawnika, który zapozna się z warunkami umowy franczyzowej, a także dokumentem ujawniającym franczyzę, jest najważniejszą częścią twoich badań nad zakupem franczyzy.
Który jest odpowiedni dla Ciebie, korporacja czy franczyza?
Czy jesteś kimś, kto lubi wprowadzać zmiany, próbować nowych rzeczy, aby sprawdzić, czy są opłacalne, wyłamywać się z normy i myśleć nieszablonowo? Cóż, prawdopodobnie ani model biznesowy, ani sklep korporacyjny, ani franczyza nie są dla Ciebie najlepsze.
Kiedy rozważasz zalety i wady, korporacja i franczyza, oto kluczowe punkty do rozważenia, plusy i minusy:
Specjaliści od franczyzy
W branży franczyzowej kupujesz sprawdzony model biznesowy. W ramach franczyzy pojawi się sprawdzony biznesplan. Będziesz odpowiedzialny za nadzorowanie zapasów i zakupów (choć ze stałymi dostawcami), a także zatrudnianie i zwalnianie. Wraz z opłatą franczyzową i początkową inwestycją uzyskujesz dostęp do znanej nazwy firmy wraz z prawem do jej używania. Po opłaceniu opłat licencyjnych zysk, który zarobisz, należy do Ciebie.
Wady franczyzy
Bycie odpowiedzialnym za zatrudnianie i zwalnianie może być prawdziwym oszustem, szczególnie w niektórych branżach franczyzowych, takich jak restauracje. Jeśli prowadzisz franczyzę, w której rotacja pracowników jest wysoka lub sezonowa, przekonasz się, że utrzymanie w firmie pełnej obsady zajmuje dużo czasu.
Jednym z największych minusów w świecie franczyzy jest to jedno złe jabłko. Jeśli jeden z franczyzobiorców podejmuje okropne decyzje biznesowe, zatrudnia okropnych pracowników lub dostarcza produkt niespełniający norm, ma to zły wpływ na wszystkie firmy należące do franczyzy. Innymi słowy, zjadliwa recenzja jednego właściciela firmy wpływa na wszystkich franczyzobiorców.
Plusy korporacyjne
Posiadane sklepy mają określone zasady, ale to może być Pro. Zatrudnianie i zwalnianie? Z twoich rąk. Zysk i strata? Umowy dla dostawców? W modelu sklepów własnych jest to obsługiwane na poziomie korporacyjnym. Jeśli zastanawiasz się nad niektórymi branżami, takimi jak żywność, leki, obuwie i odzież damska, wiedz, że tego typu firmy są najczęściej własnością korporacji.
Sklepy należące do korporacji, podobnie jak w przypadku franchisingu, obejmują takie prawa, jak możliwość używania nazwy firmy i modelu biznesowego. Ale właściciele firm w obu firmach mają różne prawa.
Na przykład we franczyzie właściciele mają prawa do zatrudniania i zwalniania pracowników, angażowania się w umowy z dostawcami i zarządzania codziennymi operacjami. Porównując franchising do własności korporacyjnej, zacieśnia się swoboda zarządzania. W sklepie firmowym pierwotna firma kontroluje i nadzoruje wszystkie operacje, nawet umowy o dostawy. Korporacja zajmuje się decyzjami zarządczymi, w tym zatrudnianiem i zwalnianiem pracowników.
