Franquicia vs Corporativo: La diferencia
Publicado: 2020-09-03
Si las empresas son una franquicia o una corporación es una definición que se remonta a sus orígenes.
Originalmente, alguien era dueño de un negocio exitoso o de una empresa matriz. Esa persona quería que el negocio creciera y tenía que decidir la mejor manera de hacerlo.
¿Debe expandirse la empresa matriz abriendo y administrando negocios adicionales? ¿O debería la empresa matriz vender franquicias a otros propietarios, quienes luego abren y administran negocios adicionales?
La mayoría de nosotros no estamos acostumbrados a hacer una distinción entre los dos. Podemos pensar en un restaurante como una cadena, pero en realidad es una franquicia y viceversa. Si se trata de una cadena frente a una franquicia, depende de cómo se posea.
¿Hay dueños de negocios para cada una de las tiendas? Entonces esas son las franquicias, propiedad de los franquiciados. ¿Las tiendas están a cargo de una sola empresa? ¿Esa empresa contrata a los empleados para las tiendas? Entonces esas son tiendas corporativas o cadenas.
¿Qué tipo de negocio es mejor para usted? Esa es una decisión individual, basada en su personalidad y estilo de gestión.
Dirigir una tienda de la empresa o convertirse en franquiciado puede ser un paso importante en su carrera empresarial. Si lo hace, puede ayudarlo a aprender las cuerdas de una gestión exitosa y prepararlo para lanzar una entidad propia.
Necesitará cierta información para guiarlo a tomar la decisión correcta:
- ¿Cuáles son las diferencias clave entre los dos (legales, operativas, de propiedad, etc.)?
- ¿Qué tipo de negocio se adapta mejor a ti y a tus objetivos profesionales?
Franquicia vs Estructura Corporativa
Una franquicia es un negocio comprado a un franquiciador. El franquiciado paga una tarifa para poseer y operar el negocio utilizando un modelo de negocio. Hay costos iniciales, como la compra de bienes raíces e inventario y la tarifa de franquicia.
La corporación es una empresa matriz. Con la estructura corporativa, se abre una cadena de tiendas. La corporación es responsable de las operaciones de la cadena, maneja todas las decisiones comerciales y supervisa todas las operaciones. Hay gerentes y empleados contratados por la corporación.
Franquicias vs Crecimiento Corporativo
Al principio, alguien era dueño de un negocio exitoso. Si ese propietario quería hacer crecer el negocio, había dos opciones principales: abrir más negocios o venderle a otra persona el derecho de abrir más negocios.
A menudo, un negocio exitoso se convirtió en una franquicia porque seguir esa ruta le permitió al propietario original conservar el capital y recaudar dinero para la expansión. Cada vez que alguien compraba una franquicia, se pagaba una tarifa de franquicia. Además, el franquiciado generalmente también paga regalías sobre los ingresos. La obtención de estos ingresos permitió al franquiciador hacer crecer rápidamente la empresa. El franquiciador evaluó cuidadosamente a los solicitantes, lo que permitió el uso del nombre de la empresa y el modelo operativo a los solicitantes dignos.
El crecimiento corporativo generalmente ocurrió a un ritmo más lento. La empresa matriz tuvo que apalancar fondos para cubrir la apertura y dotación de personal del nuevo negocio. Como empresa matriz, la corporación era responsable de todas las ganancias y pérdidas, todas las decisiones comerciales y el control de calidad.
¿Cuáles son las diferencias entre franquicias y negocios corporativos?
Ahora tienes la principal diferencia estructural. A partir de ese primer negocio exitoso, se abren negocios “clónicos”. Esos negocios clonados son propiedad de la corporación o de franquiciados.
Franquicia vs Corporación, ¿cuáles son los principales componentes de cada uno?
Relacionadas con la diferencia en la propiedad están las diferencias en la forma en que operan los negocios. Si se trata de una franquicia, el propietario de la franquicia dirige el negocio. El propietario de la franquicia es responsable de la dotación de personal, las operaciones diarias y el control de calidad.
Si es una tienda de la empresa, eso significa que es propiedad de la empresa. Se contrata a un gerente o gerentes y empleados para el personal de la tienda. La corporación es responsable de las operaciones, ganancias y pérdidas, decisiones comerciales y control de calidad.
Resumamos:
| Propiedad de | propiedad corporativa | Propietario de negocio de franquicia |
|---|
| Configuración legal | Empresa legal registrada | Contrato entre franquiciador y franquiciado |
| Decisiones comerciales | Hecho a nivel corporativo | Realizado por el franquiciado |
| beneficios | Compartido/desembolsado dentro de la empresa | Ganado por el franquiciado después de las regalías pagadas |
¿Qué es un negocio en cadena?
Un negocio de cadena es una tienda de propiedad corporativa. En este caso, las empresas matrices son responsables de las operaciones.
Puede ser confuso y parecer una división de pelos. ¿En qué se diferencia un negocio de cadena de una franquicia?
Una franquicia no es de propiedad corporativa. Es un negocio que venden los franquiciadores a los franquiciados. Los franquiciados luego son dueños de los negocios.
¿Qué es una tienda corporativa?
Una tienda corporativa es un negocio de cadena, propiedad de la empresa. La corporación original posee y opera la tienda corporativa, controlando y supervisando el trabajo diario. Dado que la tienda es propiedad de la empresa, la corporación maneja los contratos de los proveedores y la contratación de empleados.
Las cosas legales
Si alguien es gerente o empleado en una tienda corporativa y viola los términos de su empleo, es despedido. Aunque los despidos pueden ser la fuente de una demanda, una demanda por “despido injustificado” es, por regla general, más sencilla que las demandas que involucran operaciones de franquicia.
El contrato entre el franquiciador y el franquiciado es muy detallado y específico, y por lo general muy largo. Aunque la Administración de Pequeñas Empresas es una gran fuente para preguntas sobre los términos de un contrato de franquicia, el mejor consejo es contratar a un abogado que esté familiarizado con los contratos de franquicia y la ley.
Si hay un desacuerdo entre el franquiciador y el franquiciado, la disputa generalmente terminará en un tribunal federal. Eso es porque los jueces federales están más familiarizados con la ley de franquicias.
¿Cuáles son los tipos de demandas que involucran franquicias?
Un franquiciador puede demandar al franquiciado por "Incumplimiento de contrato". Eso significa que el franquiciado ha ignorado o violado un término o términos del contrato con el franquiciador. Más comúnmente, el franquiciado ha incumplido el requisito de pagar regalías o ha falsificado el resultado final para mostrar menos ganancias, para reducir las tarifas de regalías.
Si el franquiciador siente que ha ocurrido cualquiera de estas dos cosas, el franquiciador puede tratar de impedir que el franquiciado opere el negocio. Si el franquiciador tiene éxito en la corte, pero el franquiciado continúa operando, el franquiciador también puede presentar una "infracción de marca registrada" contra el franquiciado por continuar usando el nombre de la empresa.
El franquiciado también puede demandar al franquiciador. La mayoría de estas demandas también están relacionadas con contratos. Por ejemplo, el franquiciado puede reclamar que el franquiciador tergiversó la cantidad de dinero que se podría ganar ejecutando la operación. El franquiciado puede afirmar que el franquiciador tergiversó los costos iniciales, incluido el costo de compra de inventario. También ha habido casos en los que el franquiciado demandó al franquiciador, alegando que la franquicia se vio obligada a comprar bienes/suministros a costos inflados.
¡Ay! Además de los problemas del contrato, puede haber problemas relacionados con las operaciones generales. ¿Alguien se resbaló y cayó en la acera o uno de los empleados hizo un comentario inapropiado a un cliente? ¿Un cliente encontró algún objeto que no fuera comida en su comida o se intoxicó con la comida?
Si un cliente demanda a una empresa, ¿quién paga por eso? En el caso de la tienda de la empresa, se encargará el equipo legal de la empresa. En el caso de una franquicia, el asunto puede volver a los términos del contrato.
Hacer que un abogado calificado revise los términos de un contrato de franquicia, así como un documento de divulgación de la franquicia, es la parte más importante de su investigación para comprar una franquicia.
¿Cuál es el adecuado para usted, corporativo o de franquicia?
¿Eres alguien a quien le gusta hacer cambios, probar cosas nuevas para ver si son rentables, romper con la norma y pensar fuera de la caja? Bueno, probablemente ningún modelo de negocio, tienda corporativa o franquicia sea la mejor opción para usted.
Cuando está sopesando los pros y los contras, corporación vs franquicia, aquí hay puntos clave a considerar, pros y contras:
Ventajas de la franquicia
En la industria de las franquicias, está comprando un modelo comercial probado. La franquicia vendrá con un plan de negocios probado. Serás responsable de supervisar el inventario y las compras (aunque con proveedores fijos), y también de contratar y despedir. Con su tarifa de franquicia e inversión inicial, obtiene el uso de un nombre comercial conocido, junto con el derecho a usarlo. Después de pagar las regalías, la ganancia que obtienes es tuya.
Contras de la franquicia
Ser responsable de contratar y despedir puede ser una verdadera estafa, especialmente en ciertos tipos de industrias de franquicias como los restaurantes. Si está operando una franquicia donde la rotación de empleados es alta o estacional, encontrará que mantener el negocio con todo el personal requiere mucho tiempo.
Uno de los mayores inconvenientes en el mundo de las franquicias es esa manzana podrida. Si uno de los franquiciados toma malas decisiones comerciales, contrata empleados horribles o proporciona un producto deficiente, eso se refleja negativamente en todos los negocios propiedad de la franquicia. En otras palabras, una crítica mordaz del propietario de un negocio afecta a todos los franquiciados.
Ventajas corporativas
Las tiendas propias vienen con reglas específicas, pero eso puede ser un profesional. ¿Contratando y despidiendo? Fuera de tus manos. ¿Ganancia y perdida? ¿Contratos para proveedores? En el modelo de tiendas propias, eso se maneja a nivel corporativo. Si está considerando ciertas industrias, como alimentos, medicamentos, calzado y ropa de mujer, sepa que este tipo de empresas son más comunes de propiedad corporativa.
Las tiendas de propiedad corporativa, al igual que las franquicias, incluyen derechos tales como poder usar un nombre comercial y un modelo comercial. Pero los dueños de negocios en las dos compañías tienen diferentes derechos.
Por ejemplo, en las franquicias, los propietarios tienen derechos como contratar y despedir empleados, participar en contratos con proveedores y administrar las operaciones diarias. Al comparar las franquicias con las de propiedad corporativa, la libertad de gestión se aprieta. En una tienda de empresa, la empresa original controla y supervisa todas las operaciones, incluso los contratos de suministros. La corporación maneja las decisiones de gestión, incluida la contratación y el despido de empleados.
