15 nieinwazyjnych sposobów, w jakie pracownicy mogą pomóc w budowaniu marki

Osoby, które na co dzień pracują z usługami i produktami firmy, mają spostrzeżenia, których nie można znaleźć nigdzie indziej. Jeśli jednak właściciel firmy wyjdzie i przedstawi pomysł, aby pracownicy pomogli w budowaniu marki, wielu członków zespołu może czuć się nieswojo lub nie do końca.

Pomaganie pracownikom w poczuciu większego zaangażowania w działania związane z budowaniem marki wymaga taktu, zrozumienia i odpowiedniego podejścia. Dlatego poprosiliśmy 15 członków Rady Młodych Przedsiębiorców o:

W jaki sposób możesz zachęcić pracowników do pomocy w działaniach związanych z budowaniem marki, nie będąc wymagającymi lub nachalnymi?

Przykłady budowania marki przez pracowników

Oto, co mieli do powiedzenia:

1. Utwórz komitety

Co kwartał przydzielamy komisje do podejmowania różnych nowych inicjatyw brandingowych i marketingowych. Nie odrywają one od codziennych zadań, ale są projektami, które pomagają budować naszą markę. Dajemy im budżet i pozwalamy na indywidualne wyznaczenie celów. Pod koniec kwartału mamy dzień zespołowy, podczas którego te komisje prezentują swoją pracę. Zespół cieszy się strukturą i wykonujemy wiele świetnych projektów.
– Tony Scherba, Yeti

2. Spraw, by byli dumni

Nasz zespół jest niewielki, ale mieliśmy szczęście uczestniczyć w kilku naprawdę niesamowitych konferencjach na całym świecie. Możliwość podróżowania i cieszenia się tymi doświadczeniami sprawiła, że ​​nasz zespół jest dumny, że jest z nami. Wraz z tym przychodzi ich własne pragnienie, aby pomóc naszym wysiłkom brandingowym. Rozumieją, że im lepiej sobie radzimy i im bardziej nasza marka stanie się znana, tym więcej będziemy mieli możliwości.
– Zach Binder, Dzwonek + Bluszcz

3. Zaprezentuj swój talent

Zaproś swoich pracowników, aby pokazali talenty, które oferuje Twoja firma. Możesz zorganizować osobistą rozmowę kwalifikacyjną z każdą osobą, która jest następnie przesyłana strumieniowo na korporacyjną stronę internetową i media. Pracownicy prawdopodobnie będą podekscytowani tym, że zostaną docenieni za swoje sukcesy i będą dzielić się tą treścią z innymi. Potencjalni klienci mogą identyfikować się z jednym z Twoich pracowników i kontaktować się z nimi bezpośrednio.
– Jared Weitz, United Capital Source Inc.

4. Poproś ich o napisanie porad dotyczących kariery

Proszę moich pracowników, głównie programistów, o pisanie wskazówek dotyczących kariery i udostępniamy je na LinkedIn, Medium i innych mediach. Pomaga nam propagować naszą markę wśród programistów. Pracownicy są entuzjastycznie nastawieni do pisania tego typu treści, ponieważ odnoszą się one do ich obecnej pracy i są łatwe do pisania. Pomaga nam przyciągnąć więcej kandydatów spełniających nasze wymagania dotyczące pracy.
– Piyush Jain, SIMpalm

5. Zorganizuj nieformalne spotkanie

Możesz umówić się na krótkie, niezobowiązujące spotkanie ze swoim zespołem, aby omówić branding i zobaczyć, jakie nowe pomysły wpadną na Ciebie. Nie musisz ich naciskać, aby zostali ambasadorami marki. Raczej chcesz, aby byli podekscytowani myśleniem o możliwościach brandingowych przyszłości. Zachęć ich do tworzenia swoich najlepszych pomysłów. Możesz nawet zaproponować nagrodę osobie z najlepszym pomysłem.
– Stephanie Wells, Groźne Formy

6. Warsztat (i spraw, by było zabawne)

Zorganizuj warsztat i baw się dobrze. Niech będzie krótki i słodki (od jednej do dwóch godzin), pobudzając wyobraźnię i dyskusję. Na przykład proszę pracowników, aby przynieśli przedmiot, który reprezentuje ich wizję marki i obraz, który reprezentuje osobowość marki. Pracownicy opisują swoje przedmioty typu „pokaż i opowiedz”. Następnie wezmę wszystkie dane wejściowe i przedstawię atrybuty marki, korzyści, wartości i istotę.
– Robby Scott Berthume, Byk i Broda

7. Twórz zrównoważone zachęty

Ludzie są bardziej skłonni do zmiany pracy niż 20 lat temu, ze względu na rozwój różnych branż i czynników zakłócających. Jeśli chcesz, aby pracownicy brali udział w brandingu firmy, stwórz dla nich zewnętrzne powody, aby to zrobić. Chwal ludzi, którzy biorą udział w firmowych biegach charytatywnych za pośrednictwem poczty e-mail, śledź, kto dołącza do LinkedIn lub innych mediów społecznościowych, i nagradzaj ich praktycznymi, stylowymi gadżetami.
– Duran Inc, Optimum7

8. Zainwestuj w firmowy Swag

Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy pomagali w działaniach brandingowych, zainwestuj w firmowy swag. Każdego roku oferujemy naszym pracownikom wysokiej jakości markową odzież, taką jak koszulki, swetry, czapki i tak dalej. Nasi pracownicy doceniają darmowe prezenty i będą nosić swoje firmowe stylizacje, co jest świetnym sposobem na zwiększenie świadomości marki.
– Thomas Griffin, OptinMonster

9. Poproś o opinię

Kiedy poprosisz swój zespół o informację zwrotną na temat elementów brandingowych, zaczną bardziej cieszyć się zaangażowaniem w markę, a to najlepszy sposób na przedstawienie im idei pomocy w inicjatywach marki. Ponadto posiadanie wielu zdjęć z mediów społecznościowych z członkami zespołu to dobry sposób na udostępnienie ich, zwłaszcza gdy są oznaczeni na zdjęciach firmowych.
– Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

10. Gamifikuj doświadczenie

Stwórz grę, w której pracownicy udostępniają wpisy firmowe i staraj się uzyskać jak największe zaangażowanie. Pracownicy, którzy zdobędą największe zaangażowanie na koniec kwartału, otrzymują premię w postaci karty podarunkowej Amazon. Grywalizacja poprawia wrażenia klientów, ale może też zachęcić pracowników do zaangażowania się w biznes.
– John Turner, SeedProd LLC

11. Zaangażuj ich w proces twórczy

Zaangażuj cały zespół w działania na rzecz budowania marki. Mam na myśli nie tylko poproszenie ich o ponowne opublikowanie czegoś z firmowej strony na Facebooku, ale faktyczne uczynienie ich integralną częścią procesu. Niedawno zaczęliśmy kręcić serial na YouTube, w którym nasi ludzie są kluczowymi postaciami w każdym odcinku. To wciągające, zabawne, wszyscy to uwielbiają i świetnie sprawdza się w naszej marce.
– Salomon Thimothy, OneIMS

12. Niech udostępniają treści, które uznali za przydatne

Prosimy naszych pracowników o udostępnianie naszych treści na tych samych podstawach, na których prosi się konsumentów o udostępnianie naszych postów. Co do zasady, jeśli jeden z naszych postów okazał się pomocny, chcielibyśmy, abyś mógł podzielić się tym, co znalazłeś ze znajomymi. Nie monitorujemy naszych pracowników w mediach społecznościowych, ponieważ zatrudniamy osoby, które są predysponowane do udostępniania naszych postów, ponieważ znajdują dla nich wartość.
– Chris Christoff, MonsterInsights

13. Poproś ich o aktualizację profili zawodowych

Większość ludzi ma już publiczne i profesjonalne profile w mediach społecznościowych. Możesz poprosić ich, aby pomogli Ci w brandingu, umieszczając informacje o Twojej firmie na LinkedIn i innych miejscach. Możesz pomóc, tworząc szablon lub format, który będą mogli zastosować, który dobrze odzwierciedla Twoją markę.
– Syed Balkhi, WPBeginner

14. Utwórz program szkoleniowy w zakresie mediów społecznościowych

Branding jest niezbędny dla mediów społecznościowych tak samo, jak każda inna platforma, i możesz go wykorzystać do stworzenia programu brandingowego w mediach społecznościowych. Nauczy Twój zespół, jak stosować strategie brandingowe na kontach w mediach społecznościowych Twojej firmy, aby budować doświadczenie i pomagać w budowaniu marki jako całości.
– Jared Atchison, WPForms

15. Twórz grafiki do mediów społecznościowych, z których mogą korzystać

Możesz ułatwić swoim pracownikom wspieranie marki Twojej firmy, tworząc niesamowitą grafikę, z której mogą korzystać. Eliminuje to dodatkowy wysiłek potrzebny do tworzenia postów w mediach społecznościowych. Tworząc zabawną i „fajną” grafikę, można zbudować poczucie dumy i chęć pomocy w brandingu firmy.
– Blair Williams, MemberPress

Obraz: Depositphotos.com