15 maneiras não intrusivas que os funcionários podem ajudar com a marca

As pessoas que trabalham diariamente com os serviços e produtos da empresa têm insights que não podem ser encontrados em nenhum outro lugar. No entanto, se o proprietário de uma empresa apresentar a ideia de ter funcionários ajudando com a marca, vários membros da equipe podem se sentir desconfortáveis ​​​​ou fora de sua profundidade.

Ajudar os funcionários a se sentirem mais engajados com os esforços de branding requer tato, compreensão e a abordagem correta. Por isso, perguntamos a 15 membros do Conselho de Jovens Empreendedores o seguinte:

Qual é uma maneira de incentivar os funcionários a ajudar nos esforços de branding, sem parecer exigente ou intrusivo?

Exemplos de marca de funcionários

Aqui está o que eles tinham a dizer:

1. Criar Comitês

A cada trimestre, alocamos comitês para assumir várias novas iniciativas de branding e marketing. Estes não tiram as tarefas diárias, mas são projetos que ajudam a construir a nossa marca. Damos a eles um orçamento e permitimos que eles definam metas individualmente. Ao final do trimestre temos um dia de equipe onde esses comitês apresentam seus trabalhos. A equipe gosta da estrutura e realizamos muitos projetos excelentes.
– Tony Scherba, Yeti

2. Deixe-os orgulhosos

Nossa equipe é pequena, mas tivemos a sorte de fazer parte de algumas conferências realmente incríveis ao redor do mundo. Poder viajar e desfrutar dessas experiências deixou nossa equipe orgulhosa de estar conosco. Com isso vem seu próprio desejo de ajudar nosso esforço de branding. Eles entendem que quanto melhor estivermos fazendo e quanto mais nossa marca for conhecida, mais oportunidades teremos.
– Zach Binder, Bell + Ivy

3. Mostre seu talento

Convide seus funcionários para serem uma vitrine do talento que sua empresa oferece. Você pode organizar uma sessão de entrevista pessoal com cada indivíduo, que será transmitida no site e na mídia da empresa. Os funcionários provavelmente ficarão animados por serem reconhecidos por seus sucessos e compartilharão esse conteúdo com outras pessoas. Os clientes em potencial podem se identificar com um de seus funcionários e entrar em contato diretamente com eles.
– Jared Weitz, United Capital Source Inc.

4. Peça-lhes para escrever dicas de carreira

Peço aos meus funcionários, principalmente desenvolvedores de software, que escrevam dicas de carreira e as compartilhamos no LinkedIn, Medium e outras mídias. Isso nos ajuda a propagar nossa marca entre os desenvolvedores. A equipe está entusiasmada em escrever esse tipo de conteúdo, pois está relacionado ao seu trabalho atual e é fácil de escrever. Isso nos ajuda a atrair mais candidatos para nossos requisitos de trabalho.
– Piyush Jain, SIMpalm

5. Realize uma reunião casual

Você pode marcar uma reunião curta e casual com sua equipe para discutir a marca e ver quais novas ideias surgem. Você não precisa empurrá-los para se tornarem embaixadores da marca. Em vez disso, você quer deixá-los animados pensando nas possibilidades de branding do futuro. Incentive-os a criar suas melhores ideias. Você pode até oferecer um prêmio para a pessoa com a melhor ideia.
– Stephanie Wells, Formidable Forms

6. Faça uma oficina (e faça com que seja divertido)

Faça um workshop e torne-o divertido. Mantenha-o curto e doce (uma a duas horas) e estimule a imaginação e a discussão. Por exemplo, peço aos funcionários que tragam um objeto que represente sua visão para a marca e uma imagem que represente a personalidade da marca. Os funcionários descrevem seus itens de mostrar e contar. Então, vou pegar todas as informações e apresentar os atributos, benefícios, valores e essência da marca.
– Robby Scott Berthume, Touro e Barba

7. Crie incentivos sustentáveis

As pessoas estão mais propensas a mudar de emprego do que há 20 anos, devido ao crescimento de vários setores e disruptores. Se você deseja que os funcionários participem da marca da empresa, crie razões extrínsecas para que eles o façam. Elogie as pessoas que participam de campanhas beneficentes da empresa por e-mail, acompanhe quem participa no LinkedIn ou em outras mídias sociais e recompense-as com brindes práticos e elegantes.
– Duran Inci, Optimum7

8. Invista em ganhos da empresa

Se você deseja que seus funcionários ajudem nos esforços de branding, invista nos ganhos da empresa. Todos os anos damos aos nossos funcionários roupas de qualidade, de marca, como camisetas, suéteres, chapéus e assim por diante. Nossos funcionários apreciam os brindes e vão usar o estilo de sua empresa, o que é uma ótima maneira de aumentar o reconhecimento da marca.
– Thomas Griffin, OptinMonster

9. Peça feedback

Quando você pede o feedback da sua equipe sobre os itens da marca, eles começam a gostar de se envolver mais com a marca, e essa é a melhor maneira de apresentá-los com a ideia de ajudar nas iniciativas da marca. Além disso, ter muitas imagens de mídia social com membros da equipe é uma boa maneira de compartilhá-los, especialmente quando estão marcados nas fotos da empresa.
– Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

10. Gamifique a experiência

Crie um jogo em que os funcionários compartilhem postagens da empresa e tente obter o máximo de engajamento em sua participação. Os funcionários que obtiverem mais engajamento no final do trimestre recebem um bônus na forma de um cartão-presente da Amazon. A gamificação melhora a experiência do cliente, mas também pode incentivar seus funcionários a se envolverem com o negócio.
– John Turner, SeedProd LLC

11. Envolva-os no processo criativo

Envolva toda a equipe nos esforços de construção da marca. O que quero dizer com isso não é apenas pedir a eles que repostem algo de uma página corporativa do Facebook, mas, na verdade, torná-los parte integrante do processo. Recentemente, começamos a filmar uma série do YouTube com nosso pessoal sendo as figuras-chave em cada episódio. É envolvente, é divertido, todo mundo adora e funciona muito bem para a nossa marca.
– Solomon Thimothy, OneIMS

12. Faça com que compartilhem o conteúdo que acharam útil

Pedimos aos nossos funcionários que compartilhem nosso conteúdo com os mesmos fundamentos que solicitam aos consumidores que compartilhem nossas publicações. Como regra geral, se você achou uma de nossas postagens útil, gostaríamos que você pudesse compartilhar o que encontrou com seus amigos. Não monitoramos nossos funcionários nas mídias sociais porque contratamos indivíduos predispostos a compartilhar nossas postagens porque encontraram valor.
– Chris Christoff, MonsterInsights

13. Peça que atualizem seus perfis profissionais

A maioria das pessoas já tem perfis de mídia social públicos e profissionais. Você pode pedir que eles o ajudem com sua marca, incluindo informações sobre sua empresa no LinkedIn e em outros lugares. Você pode ajudar criando um modelo ou um formato que eles possam seguir e que reflitam bem a sua marca.
– Syed Balkhi, WPBeginner

14. Crie um Programa de Treinamento em Mídias Sociais

O branding é essencial para a mídia social tanto quanto para qualquer outra plataforma, e você pode usar isso para criar um programa de branding de mídia social. Ele ensinará sua equipe a aplicar estratégias de branding às contas de mídia social da sua empresa, para que eles criem experiência e ajudem no branding como um todo.
– Jared Atchison, WPForms

15. Crie gráficos para mídias sociais que eles podem usar

Você pode tornar mais fácil para seus funcionários ajudarem a marcar sua empresa criando gráficos incríveis que eles podem usar. Isso elimina o esforço adicional necessário para que eles criem postagens nas mídias sociais. Ao criar gráficos divertidos e “legais”, é possível criar um sentimento de orgulho e vontade de ajudar com a marca do seu negócio.
– Blair Williams, MemberPress

Imagem: Depositphotos.com