속도를 줄이고 "가장 넓은 그물"을 읽으십시오
게시 됨: 2021-12-28콘텐츠
선도
유용성
귀하의 비즈니스를 마케팅하는 방법에 대한 새로운 시각. 비즈니스를 이미 구축하고 확장해야 하는 기업가에게 이상적입니다.
물동이 속 개구리처럼 판매 및 마케팅 생태계가 얼마나 깊숙이 바뀌었는지 눈치채지 못했을 수도 있습니다. 그리고 동시에 일부는 전혀 변경되지 않았습니다. 대신 단순히 볼륨을 높였다고 말할 수 있습니다.
그러나 무엇이 변경되었으며 이 소위 새로운 생태계를 통해 어떻게 길을 탐색해야 합니까?
Pamela Slim은 미묘한 상황에 대한 분명한 답변을 제공합니다.
가장 넓은 네트워크: 미개척 시장의 잠금을 해제하고 바로 앞에서 새로운 고객을 발견하십시오. Pamela Slim은 더 많은 고객을 확보하고, 고객을 유지하고, 돈을 벌고 , 개인적인 삶의 모습을 유지하면서 사업을 성장시키십시오.
당신이 모든 것을 가질 수 없다고 누가 말합니까?
나는 Slim과 그녀가 "Widest Net"을 쓰게 된 동기에 대해 간략하게 이야기했습니다. 그녀는 이 책이 "Escape from Cubicle Nation"으로 시작하는 일련의 책에서 회사 직원들에게 노하우와 회사 협동 조합을 계속해서 날아갈 수 있도록 지원하는 데 도움이 되는 일련의 논리적 진행일 뿐이라고 설명했습니다. 그런 다음 그녀는 "칸막이 국가 탈출"이 비즈니스를 구축할 때 취하게 될 다음 단계로 "Body of Work"를 썼습니다. 즉, 고유한 경험, 강점 및 재능을 이해하고 실제 고객 문제를 해결하는 비즈니스로 변환하는 것입니다.
그리고 이제 " The Widest Net" 이 3부작을 완성합니다. 이 책은 Cubicle Nation에서 탈출하여 제대로 작동하는 비즈니스를 만들어냈고, 그들의 기업가 이야기의 클라이막스에 진입한 우리 기업가 영웅을 찾습니다. 과정에서 자신을 잃지 않고 비즈니스를 확장하는 방법의 미로를 탐색하려고 합니다.
슬림에 영감을 주는 것은 무엇입니까?
Pamela Slim은 애리조나주 메사에 있는 K' Main Street Learning Lab의 설립자입니다. K' Main Street Learning Lab은 소규모 기업의 경제 가속화를 위한 풀뿌리 커뮤니티 기반 싱크 탱크입니다. 그녀는 Barclays Global Investors에서 교육 및 개발 이사로 경력을 시작했습니다. 그녀는 비즈니스에서 첫 10년을 HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron 및 Cisco Systems와 같은 대기업을 위한 교육 프로그램을 만들고 제공하는 데 집중했습니다.
Pamela Slim의 조언이 믿을 수 있는 이유는 비즈니스 구축과 기업가 교육 및 멘토링에 대한 그녀의 개인적인 경험입니다. Slim은 HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron 및 Cisco Systems와 같은 대기업에서 관리 컨설턴트로 일하는 Barclays Global Investors에서 교육 및 개발 기업 이사로 경력을 시작했습니다.
“Widest Net의 모든 아이디어는 개별 고객과의 대화 또는 전국의 워크샵 및 K' Main Street Learning Lab의 사람들 그룹과의 대화에서 공유된 경험에 의해 정보를 얻습니다. 아이디어가 떠오르고, 프레임워크가 만들어지고, 영감이 떠오르는 것은 우리의 협력을 통해 이루어집니다.”
이것이 그녀의 영감입니다. 그녀의 개인적인 이야기에서 그녀가 "Widest Net"에서 설명하는 프로세스 맵이 그녀뿐만 아니라 수십 년 동안 그녀가 함께 일한 수백 개의 소규모 비즈니스를 어떻게 인도했는지 알 수 있습니다.
얽힌 그물 풀기
어떤 면에서 Slim의 Widest Net Method는 전혀 새로운 것이 아닙니다. 당신은 당신의 사명, 가치 및 이상적인 고객으로 시작합니다. 그리고, 주의를 기울이지 않으면 이것이 같은 오래된 같은 오래된 것이라고 가정하고 싶을 것입니다.
하지만 그렇지 않습니다.
미션, 가치 및 이상적인 고객이라는 단어는 동일하지만 이러한 중요한 성공 요소에 도달하는 방법은 기존에 사용하던 것과는 약간 다릅니다.
Widest Net Method는 비즈니스의 "방법"에서 비즈니스 이면의 "이유"로 전환할 것을 요청합니다. 비즈니스의 "방법"에서 "왜"로의 이러한 전환은 Simon Sinek의 "Find Your Why"를 넘어선 것입니다. Slim은 당신이 이상적인 고객과 당신이 그들을 위해 해결하는 문제에 집중하기를 바랍니다.
알아요! 이것은 새로운 것이 아닙니다. 그러나 이것이 내가 말하고자 하는 바는 구별이 미묘하지만 중요하다는 것입니다.
" 가장 넓은 그물 "을 읽는 것은 앉아서 그물이나 아마도 일련의 빛을 푸는 것과 같습니다. 무엇을 해야 하고 어떻게 해야 하는지 알고 있지만 엉킨 매듭을 풀려면 앉아서 각 매듭에 집중하고 풀고 다음 매듭으로 넘어가기만 하면 됩니다.
그리고 이것이 바로 " 와이드스트 네트 "가 자신의 그물을 풀면서 함께 할 가치가 있는 이유입니다.
가장 넓은 네트가 어떻게 뻔한 것을 깊이 파고드는지 자세히 살펴보기
"The Widest Net" 안에 있는 미묘한 차이를 설명하는 가장 좋은 방법은 몇 가지만 나열하고 Slim이 마케팅 프로세스에서 어떻게 친숙한 단계를 취하고 속도를 줄여서 실제로 길을 느낄 수 있는지 보여주는 것입니다. 도전.
다시 말하지만, 이것은 마치 얽힌 그물을 통과하는 느낌과 같습니다. 멈추고, 앉아서, 한 부분에 집중하고, 손가락 사이에서 흔들고, 느슨해지는 지점을 찾아 분리해야 합니다.