Verlangsamen Sie und lesen Sie „Das breiteste Netz“

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FRISCHE

NÜTZLICHKEIT

Ein frischer Blick darauf, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten können. Ideal für Unternehmer, die ein etabliertes Unternehmen haben und skalieren müssen.

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Wie der sprichwörtliche Frosch im Topf mit Wasser haben Sie vielleicht nicht bemerkt, wie tiefgreifend sich das Vertriebs- und Marketing-Ökosystem verändert hat. Und dabei haben sich einige Dinge gar nicht geändert, sondern man kann sagen, wir haben einfach die Lautstärke aufgedreht.

Aber was hat sich geändert und wie soll man sich in diesem sogenannten neuen Ökosystem zurechtfinden?

Pamela Slim bietet offensichtliche Antworten auf subtile Situationen

The Widest Net: Unlock Untapped Markets and Discover New Customers Right in Front of You von Pamela Slim ist eine erfrischende Sichtweise auf die „gleichen alten gleichen“ Inhaber kleiner Unternehmen, was zu tun ist, um mehr Kunden zu gewinnen, Kunden zu halten, zu machen Geld und , bauen Sie Ihr Geschäft aus, während Sie gleichzeitig den Anschein eines Privatlebens bewahren.

Wer sagt, dass man nicht alles haben kann?

Ich habe mit Slim kurz darüber gesprochen, was sie dazu veranlasst hat, „The Widest Net“ zu schreiben. Sie erklärte, dass dieses Buch nur die logische Weiterentwicklung einer Reihe von Büchern sei, die mit „Escape from Cubicle Nation“ begannen, wo sie den Mitarbeitern des Unternehmens das Know-how und die Unterstützung gab, um weiterzumachen und den Unternehmenskoop zu fliegen. Dann schrieb sie „Body of Work“ als den nächsten Schritt, den „Cubicle Nation Escapees“ beim Aufbau ihres Unternehmens unternehmen würden – ihre einzigartigen Erfahrungen, Stärken und Talente zu verstehen und diese in ein Unternehmen zu übersetzen, das ein echtes Kundenproblem löst.

Und nun vervollständigt „ The Widest Net“ die Trilogie. Dieses Buch zeigt unseren Unternehmerhelden, der aus der Cubicle Nation geflohen ist und ein funktionierendes Unternehmen aufgebaut hat und den Höhepunkt seiner unternehmerischen Geschichte erreicht; versuchen, durch das Labyrinth zu navigieren, wie sie ihr Geschäft skalieren können, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Was inspiriert Slim?

Pamela Slim ist die Gründerin des K'e Main Street Learning Lab in Mesa, Arizona, einer basisorientierten, gemeinschaftsbasierten Denkfabrik für die wirtschaftliche Beschleunigung kleiner Unternehmen. Sie begann ihre Karriere als Director of Training and Development bei Barclays Global Investors. In ihrem ersten Jahrzehnt im Geschäft konzentrierte sie sich auf die Erstellung und Bereitstellung von Schulungsprogrammen für große Unternehmen wie HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron und Cisco Systems.

Was den Rat von Pamela Slim so glaubwürdig macht, ist ihre persönliche Erfahrung mit dem Aufbau von Unternehmen und der Schulung und Betreuung von Unternehmern. Slim begann ihre Karriere als Corporate Director of Training and Development bei Barclays Global Investors und arbeitete als Unternehmensberaterin bei großen Unternehmen wie HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron und Cisco Systems.

„Jede Idee in The Widest Net basiert auf einer gemeinsamen Erfahrung, entweder im Gespräch mit einzelnen Kunden oder mit Gruppen von Menschen in Workshops im ganzen Land und in unserem K'e Main Street Learning Lab. Durch unsere Zusammenarbeit sind Ideen entstanden, Rahmenbedingungen geschaffen und Inspirationen entstanden.“

Das ist ihre Inspiration. Sie können aus ihrer eigenen persönlichen Geschichte ersehen, wie die Prozesslandkarte, die sie in „The Widest Net“ skizziert, nicht nur sie, sondern Hunderte von kleinen Unternehmen, mit denen sie im Laufe der Jahrzehnte zusammengearbeitet hat, geleitet hat.

Entwirren Sie Ihr Netz

In gewisser Weise ist die Widest-Net-Methode von Slim nichts Neues; Sie beginnen mit Ihrer Mission, Ihren Werten und Ihrem idealen Kunden. Und wenn Sie NICHT aufpassen, wäre es verlockend anzunehmen, dass dies dasselbe alte, dasselbe alte ist.

Aber es ist nicht.

Während die Wörter „Mission“, „Werte“ und „idealer Kunde“ dieselben sind, hat die Art und Weise, wie Sie zu diesen kritischen Erfolgsfaktoren gelangen, einen etwas anderen Beigeschmack als Sie es gewohnt sind.

Die Widest-Net-Methode fordert Sie auf, vom „Wie“ Ihres Unternehmens zum „Warum“ Ihres Unternehmens zu wechseln. Diese Verlagerung vom „Wie“ zum „Warum“ Ihres Unternehmens geht über Simon Sineks „Find Your Why“ hinaus. Slim möchte, dass Sie sich auf Ihren idealen Kunden und das Problem konzentrieren, das Sie für ihn lösen.

Ich weiss! Das ist nichts Neues. Aber das meine ich, wenn ich sage, dass die Unterschiede subtil, aber wichtig sind.

Das Lesen von „ The Widest Net “ ist, als würde man sich hinsetzen und ein Netz oder vielleicht eine Lichterkette entwirren. Sie wissen, was zu tun ist und wie es zu tun ist, aber um es zu entwirren, müssen Sie sich einfach hinsetzen und sich auf jeden Knoten konzentrieren, ihn lösen und zum nächsten übergehen.

Und das ist es, was es wert ist, mit „ The Widest Net “ zu sitzen, während Sie Ihr eigenes Netz entwirren.

Ein genauerer Blick darauf, wie das breiteste Netz tief in das Offensichtliche gräbt

Der beste Weg, die subtilen Unterschiede zu erklären, die in „The Widest Net“ enthalten sind, besteht darin, nur einige aufzulisten und Ihnen zu zeigen, wie Slim die bekannten Schritte im Marketingprozess unternimmt und Sie dazu zwingt, VERLANGSAMT zu werden, damit Sie Ihren Weg tatsächlich FÜHLEN können Die Herausforderung.

Auch hier ist es wieder so, als würde man sich durch ein verworrenes Netz tasten – man muss anhalten, sich hinsetzen, sich auf einen Abschnitt konzentrieren, ihn zwischen den Fingern bewegen, einen Punkt finden, an dem er sich löst, und ihn auseinanderziehen.