Притормози и прочитай «Самая широкая сеть»

СОДЕРЖАНИЕ

СВЕЖЕСТЬ

ПОЛЕЗНОСТЬ

Свежий взгляд на продвижение вашего бизнеса. Идеально подходит для предпринимателей, которые имеют устоявшийся бизнес и нуждаются в масштабировании.

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги от наших аффилированных партнеров. Учить больше.

Подобно лягушке в горшке с водой, вы, возможно, не заметили, насколько сильно изменилась экосистема продаж и маркетинга. И, в то же время, некоторые вещи вообще не изменились, можно сказать, что мы просто прибавили громкости.

Но что изменилось и как вы должны ориентироваться в этой так называемой новой экосистеме?

Памела Слим дает очевидные ответы на сложные ситуации

«Самая широкая сеть: открывайте неиспользованные рынки и открывайте новых клиентов прямо перед вами » Памелы Слим — это освежающий взгляд на владельцев малого бизнеса «старый-старый-старый» о том, что нужно делать, чтобы привлечь больше клиентов, удержать клиентов, сделать деньги и , развивайте свой бизнес, сохраняя при этом некоторое подобие личной жизни.

Кто сказал, что вы не можете иметь все это?

Я кратко поговорил со Слим о том, что побудило ее написать «Самую широкую сеть». Она объяснила, что эта книга является логическим продолжением серии книг, начавшейся с «Побег из кубикулярной нации», где она дала корпоративным сотрудникам ноу-хау и поддержку, чтобы двигаться вперед и управлять корпоративным кооперативом. Затем она написала «Совокупность работы» в качестве следующего шага, который предпримут «беглецы из кубильной нации» в построении своего бизнеса, осмыслив свой уникальный опыт, сильные стороны и таланты и превратив их в бизнес, решающий реальную проблему клиента.

И вот « Самая широкая сеть» завершает трилогию. В этой книге рассказывается о нашем герое-предпринимателе, который сбежал из Cubicle Nation и создал действующий бизнес, достигнув кульминации своей предпринимательской истории; стремясь найти выход из лабиринта того, как масштабировать свой бизнес, не теряя при этом себя.

Что вдохновляет Слима?

Памела Слим является основателем учебной лаборатории K'e Main Street Learning Lab в Месе, штат Аризона, общественного аналитического центра по ускорению экономического развития малого бизнеса. Она начала свою карьеру в качестве директора по обучению и развитию в Barclays Global Investors. Первое десятилетие своего пребывания в бизнесе она посвятила созданию и проведению программ обучения для крупных компаний, таких как HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron и Cisco Systems.

Что делает советы Памелы Слим такими заслуживающими доверия, так это ее личный опыт построения бизнеса, обучения и наставничества предпринимателей. Слим начала свою карьеру в качестве корпоративного директора по обучению и развитию в Barclays Global Investors, работая консультантом по вопросам управления в таких крупных компаниях, как HP, Charles Schwab, 3Com, Chevron и Cisco Systems.

«Каждая идея в The Widest Net основывается на общем опыте либо в разговоре с отдельными клиентами, либо с группами людей на семинарах по всей стране и в нашей учебной лаборатории K'e Main Street Learning Lab. Именно благодаря нашей совместной работе возникли идеи, созданы рамки и пришло вдохновение».

Это ее вдохновение. Из ее личной истории вы можете видеть, как карта процесса, которую она описывает в «Самой широкой сети», направляет не только ее, но и сотни малых предприятий, с которыми она работала на протяжении десятилетий.

Распутывая свою сеть

В некотором смысле в методе самой широкой сети Слима нет ничего нового; вы начинаете со своей миссии, ценностей и идеального клиента. И, если вы НЕ обращаете внимания, было бы заманчиво предположить, что это то же самое, что и старое.

Но это НЕ.

Хотя слова «миссия», «ценности» и «идеальный клиент» одинаковы, то, как вы достигаете этих критических факторов успеха, имеет несколько иной оттенок, чем то, к чему вы привыкли.

Метод самой широкой сети предлагает вам перейти от «как» вашего бизнеса к «почему», стоящему за вашим бизнесом. Этот переход от «как» к «почему» вашего бизнеса выходит за рамки «Найди свое почему» Саймона Синека. Слим хочет, чтобы вы сосредоточились на своем идеальном покупателе и на проблеме, которую вы для него решаете.

Я знаю! Это не что-то новое. Но именно это я имею в виду, когда говорю, что различия тонкие, но важные.

Читать « Самую широкую сеть » — это все равно, что сесть и распутать сеть или, возможно, цепочку огней. Вы знаете, что делать и как это делать, но чтобы распутать его, вам просто нужно сесть и сосредоточиться на каждом узле, распутать его и перейти к следующему.

Именно поэтому « Самая широкая сеть » стоит того, чтобы распутывать собственные сети.

Более пристальный взгляд на то, как самая широкая сеть проникает в очевидное

Лучший способ объяснить тонкие различия внутри «Самой широкой сети» — это перечислить лишь некоторые из них и показать вам, как Слим предпринимает знакомые шаги в маркетинговом процессе и заставляет вас ЗАМЕДЛИТЬСЯ, чтобы вы действительно могли ЧУВСТВОВАТЬ свой путь. соревнование.

Опять же, это все равно, что пробираться через запутанную сеть — вы должны остановиться, сесть, сосредоточиться на части, пошевелить ею между пальцами, найти место, где она ослабнет, и разорвать ее.