밀레니얼 세대를 유치하기 위해 브랜딩을 조정해야 하는 5가지 이유

정통한 비즈니스 소유자는 직원이 조직의 생명선이라는 것을 잘 알고 있습니다. 경험 많은 기업가 또는 비즈니스 소유자로서 조직의 진정한 자산인 재능 있고 헌신적인 개인을 모집하고 유지하기를 원하는 것은 당연합니다.

해당 분야에서 이미 다년간의 경험을 가진 후보자를 찾을 수 있지만 최근에 대학을 졸업한 밀레니얼 세대를 고용하는 것과 관련된 정당한 이점이 있습니다.

밀레니얼과 일

밀레니얼 세대는 가장 연결되고 기술에 정통한 세대에 속합니다. 그들 중 많은 사람들이 자랑스러워할 수 있는 평판 좋은 회사에서 일하는 데 집중하고 있습니다. 잠재적인 후보자를 조사하기 위해 소셜 미디어 및 기타 온라인 수단을 당연히 사용할 수 있지만, 밀레니얼 세대도 이를 사용하여 회사를 조사할 것입니다.

일할 대기업을 찾는 데 집중했던 이전 세대와 달리 밀레니얼 세대는 기업의 전반적인 메시지와 윤리적 입장에 더 많은 관심을 갖고 있습니다.

그들의 아이디어로 회사를 브랜드화하면 밀레니얼 세대를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 밀레니얼 세대를 조직에 진정으로 가치 있게 만드는 요소가 무엇인지 궁금할 수 있습니다. 따라서 가장 주목할만한 세대 특성은 다음과 같습니다.

1. 신기술로 편안함

밀레니얼은 디지털 기기에 쉽게 접근할 수 있도록 성장했습니다. 대부분의 밀레니얼 세대는 일상 생활의 대부분 또는 모든 측면에서 정기적으로 기술을 사용합니다. 이 때문에 그들은 새로운 프로세스에 적응하고 동시에 많은 다른 기술 응용 프로그램을 관리할 수 있습니다. 실제로 많은 사람들이 수동 작업보다 자동화를 선호합니다.

이러한 방식으로 밀레니얼 세대에게 어필할 수 있도록 비즈니스를 적절하게 브랜드화하려면 웹사이트에서 시작하십시오. 잘 최적화하고 모바일 친화적인지 확인하세요. 소셜 미디어 계정을 활성화하고 기술 지식을 강조하십시오. 채용 프로세스에 기술 통합: 지원 프로세스를 빠르고 편리하게 만드는 모바일 친화적인 앱 또는 랜딩 페이지를 만드십시오.

2. 빠른 학습자

밀레니얼 세대는 일반적으로 특히 빨리 배우는 경향이 있습니다. 이것은 그들이 빠르게 변화하는 환경에서 새로운 기술을 배우는 데 성공할 수 있음을 의미합니다. 개선이나 성장의 기회가 없는 단조로운 일에 몰두하면 쉽게 지루해집니다.

밀레니얼 세대는 회사의 직위를 위해 인터뷰할 때 직원에게 제공하는 성장 및 교육 기회에 대해 배우는 데 관심이 있을 수 있습니다.

이러한 기회를 제공하는 것 외에도 마케팅 자료를 만들거나 웹사이트에 회사가 신기술을 수용하고 다른 방식으로 혁신하기 위해 취하는 단계에 대해 설명하는 문구를 추가할 수 있습니다.

3. 열정적이고 열심히 일하는 사람들

일부 밀레니얼은 이전에 직장 경험이 거의 또는 전혀 없지만 많은 사람들이 아르바이트를 하거나 교육 중 인턴십을 하면서 실제 직장 경험을 얻기 위해 주도권을 잡았습니다. 일부는 귀중한 경험과 기술을 습득하기 위해 과외 활동에도 참여했습니다.

귀중한 기술과 경험을 제공하는 것 외에도 이러한 부가 활동은 바쁜 일정을 더 잘 관리하고 신중하게 하루 일정을 계획하는 데 도움이 됩니다.

학교에서 일함으로써 전문적인 성공을 위해 이러한 추가 조치를 취한 밀레니얼 세대는 자신의 경력에서 위대한 일을 성취하려는 확고한 열망을 가질 수 있습니다. 그들은 성장 지향적인 회사를 찾고 있을 수 있습니다. 이러한 회사는 1층에서 시작하면서도 위쪽으로 이동할 수 있습니다.

밀레니얼 세대에게 어필하기 위해 회사를 브랜드화할 때 이미 이루어진 성장과 비즈니스에 대한 놀라운 목표에 초점을 맞추십시오.

4. 높은 적응력

밀레니얼 세대는 제한된 수년 동안 사회의 엄청난 변화를 경험한 젊은 성인입니다. 기술은 어린 시절과 십대를 통해 지속적으로 빠르게 발전했기 때문에 변화에 적응하기 위해 일상 생활을 정기적으로 개선하고 조정하는 데 익숙합니다.

많은 세대가 변화에 저항하지만 일반적으로 밀레니얼 세대는 그렇지 않습니다.

밀레니얼 세대는 변화하는 데 익숙하기 때문에 일부는 전폭적으로 수용하고 번창하기도 합니다. 브랜딩은 회사가 신기술과 산업 변화에 빠르게 적응하기 위해 취한 단계에 초점을 맞춰야 합니다. 사실, 회사를 추종자가 아니라 해당 분야의 리더로 포지셔닝하고 싶을 수도 있습니다.

5. 연결하고 싶은 욕망

밀레니얼 세대는 더 크고 위대한 것의 일부가 되기를 원합니다. 그들은 고용주의 목표와 메시지에 연결되기를 원합니다. 대부분의 사람들은 어떤 식으로든 자신의 개인 윤리 및 목표와 일치하는 회사를 찾을 것입니다.

메시지가 없으면 이런 방식으로 밀레니얼 세대와 연결할 수 없습니다. 회사가 무엇을 의미하는지 이해하고 브랜딩을 통해 이 메시지를 연관시키십시오. 예를 들어, 당신이 친환경 기업이라면 브랜딩은 이에 초점을 맞춰야 합니다.

브랜딩 향상을 위한 유용한 팁

이러한 다양한 방법으로 브랜딩을 개선하기 위해 따를 수 있는 몇 가지 훌륭한 팁이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 수준에 맞는 연결 - 상위 밀레니엄 인재는 소셜 네트워크를 통해 연결될 수 있으며 특정 출처에서 뉴스 및 경력 정보를 수집할 수 있습니다. 최고의 인재에게 도달할 수 있는 가장 좋은 방법을 연구하고 해당 플랫폼에서 자신을 볼 수 있도록 하십시오.

• 온라인 지원 개선 – 밀레니얼 세대는 고용주가 오늘 온라인 지원을 하기를 기대합니다. 대부분이 그러하지만, 그들은 또한 길고 실망스러울 정도로 복잡한 신청 절차를 가지고 있기 때문에 많은 밀레니얼 세대가 그것을 통과하는 것을 귀찮게 하지 않을 것입니다. 애플리케이션은 직관적이고 간단하며 쉬워야 합니다.

• 경험을 게임화하십시오. 가능하면 온라인 게임을 통해 기술과 지식을 테스트하십시오. 밀레니얼 세대의 참여를 유도하고 귀하를 위해 일하는 데 관심을 갖게 만드는 재미있고 창의적인 경험이 될 수 있습니다.

• 가치 이해 – 밀레니얼 세대는 종종 회사에 대해 빠르게 찾을 수 있는 제한된 정보를 기반으로 회사에 대한 빠른 의견을 형성합니다. 시간을 내어 무엇이 그들에게 매력적이며 무엇이 그들을 끄게 하는지 이해하십시오. 브랜딩이 긍정적이고 매력적인지 확인하십시오.

밀레니얼 세대는 당연히 많은 이점을 제공합니다. 밀레니얼 세대를 조직에 통합하려는 것은 당연합니다.

이러한 방식으로 브랜딩을 개선하면 보다 전략적으로 회사를 브랜딩하여 이 세대에 어필할 수 있습니다.