フランチャイズとビジネスチャンス：違いは何ですか
公開: 2020-09-05ビジネスチャンスの最も広い意味は、起業家がお金を稼ぐ可能性がある一連の状況です。 しかし、米国では連邦規制の対象となる特定の種類のビジネスチャンスもあります。連邦規制の下では、ビジネスチャンスは、売り手がビジネスを開始するためのパッケージ化された機会を提供する商業的取り決めです。 それを箱の中のビジネスと考えてください。
人々はしばしば、フランチャイズの機会を含むためにビジネスチャンスという用語を同じ意味で使用します。 しかし、実際には、用語ごとに異なる法的定義があります。 この記事では、フランチャイズとビジネスチャンスの違いについて説明します。
2012年、連邦取引委員会（FTC）は、これらの「ボックス内のビジネス」製品に関して購入者を保護するために、ビジネス機会ルールと呼ばれる規制1を実施しました。 この種の規制されたビジネスチャンスは、略して「bizopp」と呼ばれることもあります。 ビジネスチャンスの要件は、売り手がパッケージ化された事業投資の提供と引き換えに、見込みのある買い手からの支払いを求めることです。 これらのオファリングには、（i）自動販売機を使用する場所、（ii）顧客、または（iii）買い戻しの取り決めが含まれる場合があります。
20を超える州にも、ビジネスチャンスを規制する法律があります。
フランチャイズとビジネスチャンスの違い
ビジネスチャンスはいくつかの点でフランチャイズに似ていますが、実際の違いがあります。
フランチャイズキングのフランチャイズ専門家であるジョエルリババは、次のように指摘しています。 しかし、ビジネスチャンスはフランチャイズよりも緩いです。 あなたはビジネスオップを購入し、ビジネスを運営する方法を学び、そしてあなたはそれをあなたが望むようにほとんど自由に運営することができます」とリババは言います。
「主な違いは、フランチャイズにはより多くの料金、より多くのルール、そしてより多くのサポートがあるということです」とLibavaは言います。 「ビズオップでは、ほとんどの場合、料金は大幅に低くなります。 ビジネスチャンスでは、所有者はフランチャイズと比較して従うべきルールがそれほど多くありません」と彼は付け加えます。
ビジネスチャンスは曖昧になる可能性があります。 あなたはそれの広告を見る前にビジネスチャンスについて聞いたことがないかもしれません。 ビジネスチャンスには、医療費請求、封筒詰め、工芸品の組み立て、その他の在宅勤務の機会が含まれます。 Biz oppsには、自動販売機のルートも含まれます。
一方、フランチャイズはよく知られているブランド名を持っています。 それらには、マクドナルドなどのハンバーガーフランチャイズ、ダンキンドーナツなどのコーヒーフランチャイズ、またはセブン-イレブンなどのガソリンスタンドフランチャイズが含まれます。
フランチャイズは、通常最低10年を提供する長期的な関係です。 フランチャイズは、所有者がいくつかの種類のフランチャイズ料金を支払うことを要求します。 フランチャイズビジネスモデルでは、システムを厳密に順守する必要があり、フランチャイザーは通常、購入者により多くのサポートを提供します。
対照的に、ビジネスチャンスは通常、一度限りの販売です。 通常、相手との継続的な関係はありません。 あなたが独立していて創造的でありたいのであれば、制限からの解放はあなたにとってポジティブかもしれません。
フランチャイズでは、フランチャイザー製品を販売する必要があります—そしてその製品のみを販売します。 その見返りとして、フランチャイザーは、独占的または保護された地域、トレーニング、サービス、および製品サポートを提供している場合があります。
対照的に、ビジネスチャンスでは、好きなことを自由に行うことができます。 あなたは完全にあなた自身であるかもしれません。 売り手はあなたのためにゼロマーケティングをするかもしれません。
フランチャイズと規制されたビジネスチャンスの両方で、買い手は契約を結ぶかお金を払う前に売り手から書面による開示を受け取る必要があります。 ただし、フランチャイズ開示文書は長く詳細です。 それに比べて、ビジネスチャンスの開示2は、必要な情報がはるかに少なく、短いものです。
質の高いビジネスオップは存在しますが、あまりにも多くのオップが約束を果たしていません。 バイヤーは自分がすぐに使えるビジネスを手に入れていると思っていますが、実際にはいくつかの教材が入ったキットを手に入れています。 ビジネスチャンス詐欺は一般的です。
フランチャイズがBizOppsより優れているところ
フランチャイズモデルには確かな実績があります。 ある当事者（フランチャイザー）は、別の当事者（フランチャイジー）に、フランチャイザーの商標、製品、およびサービスを使用して事業を運営する権利を付与します。 読む：フランチャイズとは何ですか？
これは制限的に聞こえるかもしれませんが、成功に「パートナー」が投資しているため、実際にはメリットがあります。 フランチャイズでは、あなたは一人でビジネスをしているのではありません。 あなたはビジネスチャンスでそれを得ることができません。
フランチャイズコンサルタント会社であるフランチャイズアドバイザーの創設者兼CEOであるマリエルミラーは、フランチャイズ構造が起業家に貴重な利点をもたらすと説明しています。
「私が独立した事業を始めるつもりだったとしましょう。 色やブランド名からコンピュータネットワークや財務に至るまで、すべて自分のものであれば、私はそれをすべて作り上げることができます。 その利点は、私の創造的な表現と所有権の誇りを表しています」とミラーは言います。
「しかし、欠点は、米国で企業が失敗する最大の理由は資本不足であるということです。 あなたがそれをすべて理解しなければならないなら、それはあなたに多くの時間を要します。 あなたがたくさんのお金を持っていない限り、それはあなたを台無しにする可能性があります。 すべてのシステムを把握するのに3〜5年かかり、収益性が高く、安定していて、スケーラブルになる前に、それにかかる費用を把握する必要があります。 または、システム、安定性、ベストプラクティス、継続的なサポートを備えたフランチャイズを購入して、できるだけ早く立ち上げて収益を上げます。 それがフランチャイザーがあなたに与えるものです」とミラーは付け加えます。
あなたがフランチャイジーであるとき、それはあなたのビジネスでもありますが、あなたは自分のやり方で物事を行うことはできません。 新製品を作成したり、根本的に異なるマーケティング戦略を決定したりすることはできません。 あなたはフランチャイザーが望む方法で物事をしなければなりません。 「フランチャイズの事業主は素晴らしいアイデアを持っており、彼らには何の問題もありませんが、フランチャイズモデルはそれが実行される方法で実行され、あなたはそれがどのように機能するかを実行する必要があります」と彼女は説明します。