Franchise vs. Geschäftsmöglichkeit: Was ist der Unterschied?

Die weiteste Bedeutung einer Geschäftsmöglichkeit ist eine Reihe von Umständen, unter denen ein Unternehmer das Potenzial hat, Geld zu verdienen. Aber es gibt auch eine bestimmte Art von Geschäftsmöglichkeit, die in den USA bundesstaatlichen Vorschriften unterliegt. Nach bundesstaatlichen Vorschriften ist eine Geschäftsmöglichkeit eine kommerzielle Vereinbarung, bei der ein Verkäufer eine verpackte Gelegenheit zur Gründung eines Unternehmens anbietet. Betrachten Sie es als ein Geschäft in einer Kiste.

Der Begriff Geschäftsmöglichkeit wird häufig synonym verwendet, um eine Franchise-Möglichkeit einzuschließen. Tatsächlich gibt es jedoch für jeden Begriff unterschiedliche gesetzliche Definitionen. Dieser Artikel erklärt den Unterschied zwischen einem Franchise und einer Geschäftsmöglichkeit .

Im Jahr 2012 hat die Federal Trade Commission (FTC) eine Verordnung ¹ namens The Business Opportunity Rule eingeführt, um Käufer zu schützen, wenn es um diese „Business-in-a-Box“-Angebote geht. Diese Art von regulierter Geschäftsmöglichkeit wird manchmal kurz als „Biz Opp“ bezeichnet. Die Anforderungen für Geschäftsmöglichkeiten bestehen darin, dass der Verkäufer vom potenziellen Käufer eine Zahlung im Austausch für ein verpacktes Geschäftsinvestitionsangebot fordert. Diese Angebote können umfassen: (i) Standorte für die Nutzung von Verkaufsgeräten, (ii) Kunden oder (iii) eine Rückkaufvereinbarung.

Über zwei Dutzend Bundesstaaten haben auch Gesetze zur Regulierung von Geschäftsmöglichkeiten.

Unterschiede zwischen Franchise und Geschäftsmöglichkeiten

Eine Geschäftsmöglichkeit ähnelt in gewisser Weise einem Franchise, aber es gibt echte Unterschiede.

Der Franchise-Experte Joel Libava von The Franchise King weist darauf hin, dass „Manchmal ein Franchise mit einer Geschäftsmöglichkeit verwechselt wird. Aber eine Geschäftsmöglichkeit ist lockerer als ein Franchise. Sie kaufen das Geschäft, lernen, wie man das Geschäft führt, und können es dann so ziemlich frei führen, wie Sie möchten“, sagt Libava.

„Die Hauptunterschiede bestehen darin, dass Franchise-Unternehmen mehr Gebühren, mehr Regeln und mehr Unterstützung haben“, sagt Libava. „Gebühren sind bei einem Business Opp fast immer deutlich niedriger. Bei einer Geschäftsmöglichkeit muss der Eigentümer nicht so viele Regeln befolgen wie bei einem Franchiseunternehmen“, fügt er hinzu.

Geschäftsmöglichkeiten können nebulös sein. Möglicherweise haben Sie noch nie von einer Geschäftsmöglichkeit gehört, bevor Sie eine Anzeige dafür gesehen haben. Zu den Geschäftsmöglichkeiten gehören medizinische Abrechnungen, das Füllen von Umschlägen, das Zusammenbauen von Bastelarbeiten und andere Gelegenheiten für die Arbeit zu Hause. Biz Opps umfassen auch Verkaufsautomatenrouten.

Franchiseunternehmen hingegen haben oft bekannte Markennamen. Dazu gehören Burger-Franchises wie McDonald's, Kaffee-Franchises wie Dunkin Donuts oder Tankstellen-Franchises wie 7-Eleven.

Ein Franchise ist eine langfristige Beziehung, die normalerweise mindestens 10 Jahre umfasst. Bei Franchise muss der Eigentümer verschiedene Arten von Franchise-Gebühren zahlen. Das Franchise-Geschäftsmodell erfordert die strikte Einhaltung eines Systems, und der Franchisegeber bietet dem Käufer im Allgemeinen mehr Unterstützung.

Im Gegensatz dazu ist eine Geschäftsgelegenheit normalerweise ein einmaliger Verkauf. Normalerweise haben Sie keine laufende Beziehung mit der anderen Partei. Wenn Sie unabhängig sind und gerne kreativ sind, könnte Freiheit von Einschränkungen für Sie positiv sein.

In einem Franchise müssen Sie die Produkte des Franchisegebers verkaufen – und nur seine Produkte. Im Gegenzug kann der Franchisegeber ein exklusives oder geschütztes Gebiet, Schulungen, Service und Produktsupport bereitstellen.

Im Gegensatz dazu können Sie bei einer Geschäftsmöglichkeit tun und lassen, was Sie wollen. Sie können ganz auf sich allein gestellt sein. Der Verkäufer macht möglicherweise kein Marketing für Sie.

Sowohl Franchise- als auch regulierte Geschäftsmöglichkeiten erfordern, dass der Käufer eine schriftliche Offenlegung vom Verkäufer erhält, bevor er einen Vertrag abschließt oder Geld zahlt. Das Franchise-Offenlegungsdokument ist jedoch lang und detailliert. Im Vergleich dazu erfordert die Offenlegung von Geschäftsmöglichkeiten ² viel weniger Informationen und ist kürzer.

Es gibt hochwertige Geschäftsopps, aber zu viele von ihnen bleiben hinter ihrem Versprechen zurück. Der Käufer denkt, dass er oder sie ein einsatzbereites Geschäft bekommt, aber in Wirklichkeit bekommt er ein Kit mit einigen Lehrmaterialien. Betrug mit Geschäftsmöglichkeiten ist weit verbreitet.

Wo Franchising Biz Opps in den Schatten stellt

Das Franchise-Modell hat sich bewährt. Eine Partei (der Franchisegeber) gewährt einer anderen Partei (dem Franchisenehmer) die Rechte, ein Geschäft unter Verwendung der Marke, der Produkte und der Dienstleistungen des Franchisegebers zu betreiben. Lesen Sie: Was ist ein Franchise?

Auch wenn dies restriktiv klingen mag, kann es tatsächlich ein Vorteil sein, weil Sie einen „Partner“ haben, der in Ihren Erfolg investiert. Mit einem Franchise sind Sie nicht allein im Geschäft. Das bekommen Sie bei einer Geschäftsgelegenheit nicht.

Mariel Miller, Gründerin und CEO von The Franchise Advisor, einem Franchise-Beratungsunternehmen, erklärt, dass die Franchise-Struktur Unternehmern wertvolle Vorteile verschafft.

„Nehmen wir an, ich würde ein unabhängiges Unternehmen gründen. Wenn es alles meins ist, alles von Farben und Markennamen bis hin zu Computernetzwerk und Finanzen, kann ich alles erfinden. Der Vorteil davon ist, dass es meinen Sinn für kreativen Ausdruck und meinen Stolz auf das Eigentum widerspiegelt“, sagt Miller.

„Der Nachteil ist jedoch, dass der Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen in den Vereinigten Staaten die Unterkapitalisierung ist. Wenn Sie das alles herausfinden müssen, wird es Sie viel Zeit kosten. Wenn Sie nicht viel Geld haben, kann es Sie ruinieren. Entweder Sie brauchen drei bis fünf Jahre, um alle Systeme herauszufinden und herauszufinden, was Sie das kosten wird, bevor Sie rentabel, stabil und skalierbar werden. Oder Sie kaufen ein Franchise mit den Systemen, der Stabilität, den Best Practices und dem laufenden Support, um so schnell wie möglich zu starten und profitabel zu werden. Das bietet Ihnen ein Franchisegeber“, fügt Miller hinzu.

Wenn Sie ein Franchisenehmer sind, können Sie die Dinge nicht auf Ihre Weise erledigen, obwohl es auch Ihr Geschäft ist. Sie können keine neuen Produkte kreieren oder sich für eine radikal andere Marketingstrategie entscheiden. Sie müssen die Dinge so machen, wie es der Franchisegeber will. „Eigentümer von Franchise-Unternehmen haben großartige Ideen, und daran ist nichts auszusetzen, aber das Franchise-Modell läuft so, wie es läuft, und Sie müssen es umsetzen“, erklärt sie.