Amazonプライムの値上げは正当化されますか？ TikTokはAmazonの優位性に対する脅威ですか？

公開: 2022-02-07

アマゾンは最近、2021年の第4四半期の収益を発表し、翌日、株価を13％以上上昇させました。私の注意を引いたもののいくつかは次のとおりです。

第4四半期の純売上高は9％増の1,374億ドルで、2020年第4四半期の1,256億ドルに比べて増加しました。
第4四半期の純利益は、2020年第4四半期の72億ドルに対し、143億ドルに増加しました。
アマゾンウェブサービス（AWS）の四半期収益は、前年比40％増で、180億ドルをわずかに下回っています。

これらは、レポートが公開された後に株が爆発した人目を引く数のほんの一部でした。しかし、他の2つのことが私の注意を最も引き付けました。私が覚えているのは初めて、Amazonは昨年、広告プラットフォームから310億ドルを稼いだと報告しました。これは、FacebookやGoogleと比較して、そのビジネスに携わっていることであまり知られていない企業にとってはかなりの数です。しかし、そのような数字では、広告が運用上の利益の最大の推進力としてAWSを超えるまでにそう長くはかからないかもしれません。

ほぼすべての人の注目を集めた最後のことは、収益発表から出たもう1つのニュースでした。Amazonプライム会員の値上げは、年間119ドルから139ドルになりました。それで、このすべてのニュースが出てきたので、私のWatchingAmazonショーの共同ホストであるJohnLawsonと私は、これらすべてが合計されたものと、プラットフォーム上の消費者と販売者にどのように受け取られるかについての見解を示しました。そして、デジタルコマースにおけるAmazonの優位性を混乱させる可能性のある何かが地平線上にある場合。

以下は、会話の一部を編集したトランスクリプトです。埋め込まれたSoundCloudプレーヤーをクリックして、完全な会話を聞いてください。

smallbiztrends・Amazonを見る-Amazonを見る–プライム価格の上昇は正当化されるのか、それともただ積み重なるだけなのか？

ブレント・リーリー：あなたがそのビデオでそれを捕まえたかどうか、彼らがどのようにFacebookの株価が打撃を受けたかについて言及したかどうかはわかりません。 Facebookに打撃を与えたものの1つは、Appleのプライバシーの調整、微調整、および変更でした。それはFacebookの収入源を殺している。しかし、広告からの誰の収入源がその動きから殺されていないのだろうか？アマゾン。

アマゾンは実際には少なくとも独自のものを保持していますが、そうでない場合は…実際には、まだ増え続けています。彼らはまだ傾斜している。プライバシーに関するものでも、あなたがそれを呼びたいものは何でも、Appleから、微調整、変更。それはFacebookを殺している。アマゾンとその広告収入で何が起こっているのか、それはあまり何もしていません。これは本当に興味深いことです。

ジョン・ローソン：なぜそれが面白いのですか？

ブレント・リーリー：アマゾンは、このプライバシーに関することに関して、フェイスブックやグーグルに打撃を与えるすべてのものの影響を受けていないからです。

ジョン・ローソン：いいえ、Googleはそれほどヒットしませんでした。

ブレント・リーリー：グーグルがヒットした。

ジョン・ローソン：でも、Facebookほどではありません。

ブレント・リーリー：ええと、いや、彼らは他にもたくさんのものを持っているからです。

ジョン・ローソン：そうです。

ブレント・リーリー：しかし、私が言っているのは、何が痛いのか、あるいは特定の例では、これらの他の人の何人かを殺しても、Amazonに何もしていないということです。これは本当に素晴らしいことです。

ジョン・ローソン：そうではありません。 つまり、それはまったく別の鳥です、仲間。

ブレント・リーリー：そうです。 まさにそれのこと。彼らは違うからです。影響しているもの、

John Lawson ：それで、Appleが実際にAmazonに影響を与えているという議論はありませんでした。

ブレント・リーリー：彼らは人々が広告を介してお金を稼ぐ方法に影響を与えています。

ジョン・ローソン：あなたはただ広告は広告だと思っています。広告は広告です。 それは同じではありません。

ブレント・リーリー：私はデジタル広告を見ています。 私はその業界全体を見ています。

ジョン・ローソン：わかりました。 しかし、それは同じことではありません。それは同じことではありません。アマゾン以外の商品を持っているのとは違い、アマゾンに行って宣伝して成功することができます。すべての広告は、Amazonに費やされる広告予算の80％以上がAmazonの売り手によって費やされていると言えます。それは別のエコシステムです。

ブレント・リーリー：どんな場合でも-

ジョン・ローソン：言っておきますが、仲間。

ブレント・リーリー： …アップルはスイッチ、微調整、またはあなたがそれを呼ぶものは何でも作った-

ジョン・ローソン：はい、でも誰も気にしませんでした。

ブレント・リーリー： …そしてそれは大手企業の1つを除いて業界全体に波及しました。 まさにそれのこと。

ジョン・ローソン： eBayがそれによって傷つけられたとは思わない。 Etsyはそれによって傷つきましたか？つまり、あなたは一種の-

ブレント・リーリー：彼らは大きなプレーヤーではありません。 Facebookのようなものではありません。 2つの大きなものは何ですか？

ジョン・ローソン：私が言っているのは、あなたは市場について話しているということです。 あなたは、ソーシャルプラットフォームではなく、コマースベースのマーケットプレイスであるマーケットプレイスについて話している。

Brent Leary ： 2つの最大の広告プラットフォームは何ですか？ FacebookとGoogle。

John Lawson ： Facebookはソーシャルプラットフォームです。

ブレントリーリー： FacebookとGoogle。

ジョン・ローソン：アマゾンは市場です。 それらは同じではありません。彼らが得たという理由だけで…あなたは何を知っていますか、何を推測しますか？

ブレント・リーリー：あなたが知っている、何ですか？

ジョン・ローソン：何だと思いますか？ ABCはけがをしませんでした。

ブレント・リーリー：たぶん私たちは同じことを言っています。 アマゾンはフェイスブックと直接同じではありません。つまり、一般的に広告収入にそれほど依存していません。

ジョン・ローソン：そうです。

ブレント・リーリー：そして、特定の種類の広告収入、特にこれによって影響を受け、完全に影響を受ける他のすべての人を傷つけているものです。アマゾンはここで身も凍るようです。

ジョン・ローソン：彼らは気にしません。

ブレント・リーリー：心配していません。

ジョン・ローソン：心配していません。

ブレント・リーリー：脅迫されていません。 収益記録のうち、収益が打撃を受けた理由を推論する上でAppleの変更またはAppleのプライバシーの微調整について言及しているものはいくつありますか？

John Lawson ：ソーシャルプラットフォームのみ。

Brent Leary ： Amazonの四半期レポートではそれはわかりませんでした。 アップルのせいで怪我をしています。

John Lawson ：いいえ、ソーシャルプラットフォームではないためです。 あなたは、広告ネットワークを持っているすべての人を1つのバスケットに入れようとしています。

ブレント・リーリー：私が言っているのは、これらの企業のほとんどの四半期報告書を見ると、すべての企業で一貫しているように見える1つの行があると思います。 Appleのプライバシーの変更により、私たちの収益は予想よりも大きな打撃を受けました。これは、Amazonの四半期レポートでは言及されていませんでした。

ジョン・ローソン：そうすべきではありません。

ブレント・リーリー：そして、Amazonが広告で行っていることの最初の数を取得しました。 そして、それは膨大な数であり、増加しています。私が言っているのはそれだけです。

ジョン・ローソン：わかりました。 もちろん。

プライムメンバーシップが上がる

ブレント・リーリー：わかりました。少なくとも私が見た感情は人だと私は感じています…そしておそらくこれはインフレのため、そしてガスや食品、その他ほとんどすべてのものの価格上昇のために、一種の骨材です、これは歓迎されませんでした値上げがあるという情報。

ジョン・ローソン：そうはなりません。

ブレント・リーリー：そして私はそれを言います。 私は彼らがえぐっているとは思わない。彼らが通常運営している方法は、彼らが彼らのお金、彼らの利益を顧客体験に再投資することだと思います。そして、それは何度も何度も何度も起こりました。そして、あなたはそれを見ることができます。配達時間が短縮されているのがわかります。初期のように7日ではなく、注文してから数時間後にスタッフを獲得します。だから、あなたはそれを見ることができます。

あなたは彼らがコンテンツにお金を費やしているのを見ることができます。その一部がヒットよりもミスであったとしても。しかし、あなたは彼らがそれをしているのを見ることができます。それは私が知覚し始めたと思うものとは異なり、人々はああ、彼らは私たちをえぐり、私たちのお金を手に入れ、実際には何も与えていない、それ以上の価値を考えているのです。そうではありません。あなたは値を見ることができます。

ジョン・ローソン：うん。 しかし、私は…ええと、つまり、ねえ、値上げは今です。あなたは私が価値を見たと言っていますか？私は何年も前、何ヶ月も前にあなたからの増加にお金を払っていますか？

ブレント・リーリー：あなたは彼らが行った方法を継続するために彼らにお金を払っています。つまり、常にそれを顧客体験に還元することを意味します。

ジョン・ローソン：大丈夫です。 さて、わかります。

ブレント・リーリー：過去に彼らのために働いていたのに、なぜ彼らは今それをやめるのでしょうか？ それは私には意味がありません。

ジョン・ローソン：わかります。 つまり、人々が感じていることの1つは、価格が全面的に、さまざまな場所で上昇しているということです。

ブレント・リーリー：それだけです。

ジョン・ローソン：そして彼らは時流に乗っているだけです。

ブレント・リーリー：取るのは難しいです。 つまり、Netflix、彼らは何を上げたのですか？月に2ドルまたは3ドル？

ジョン・ローソン：うん。

ブレント・リーリー：それはかなり重要です。

ジョン・ローソン：それは非常に重要でした。

ブレント・リーリー：うん。 彼らは20％話している。そして、Netflixは毎年レートを上げているようです。これは、2018年以来のPrimesの最初の増加です。

WalmartがShopifyを購入した場合はどうなりますか？

ブレント・リーリー：ウォルマートがShopifyを購入するという組み合わせは、Amazonをノックするという点で何かできるでしょうか？

ジョン・ローソン：そうですね…先日誰と話していたのか覚えていません。 私たちはウォルマートについて話していましたが、基本的には…ウォルマートが安定している以上に必要なのはeコマースの小さなバンプだけです。つまり、とにかく安定していますが、トップラインとボトムラインで大きな違いを生むためですよね？彼らはAmazonがしていることをする必要はありません。彼らは、eCommで現在行っているよりもうまくやる必要があります。

彼らは店でオンラインピックアップを購入しているからです（BOPIS）。彼らは配達事業を持っています。彼らのeComm側には少し遅れがあると思います。彼らがそれをまとめれば、私は彼らがもう少しやっているのを見ることができますが、彼らはもっと多くのことをする必要はありません。そして、彼らが獣になるために、彼らの数はアマゾンのようである必要はありません。

競争しているように見せたいのですが、同じ空間で遊んでいるとは思えません。アマゾンは、ウォルマートがアマゾンの競争相手である必要があるよりも、ウォルマートの競争相手になるためのより多くの根拠を持っています。

ブレント・リーリー：この世界のShopifysは本当にAmazonにとって危険ですか？

ジョン・ローソン：いいえ。

ブレント・リーリー：アマゾンにとっての唯一の本当の危険は、規制と予期せぬ自然の出来事であるように思われます。

TikTokはAmazonへの挑戦者を増やしていますか？

ジョン・ローソン：あなたは何を知っていますか？ 知らない。私はいつもこれを言ってきました、小売業の真っ只中には常に何かが潜んでいて、すべてを変えるでしょう。それで、私が何かを呼ぶとしたら、TikTokはどうですか？ TikTokはAmazonにとって危険です。

ブレント・リーリー：いいえ。

ジョン・ローソン：大丈夫です。 ここで呼んだ。どのようにそのことについて？ライブ販売はAmazonにとって危険です。まったく新しいチャンネルです。消費者への直接販売（D2C）が要因になると思います。 ShopifyストアやShopify自体を持っているだけでは、実際にはAmazonと競争するのに十分なまとまりがあるとは思いません。いいえ。

これは、ソートリーダーとの1対1のインタビューシリーズの一部です。 トランスクリプトは公開用に編集されています。 オーディオまたはビデオのインタビューの場合は、上の埋め込みプレーヤーをクリックするか、iTunesまたはStitcherを介してサブスクライブします。