Piccola squadra? 15 suggerimenti per espandere i tuoi sforzi di marketing con risorse limitate

I dipendenti che lavorano in piccoli team potrebbero dover svolgere più ruoli per garantire che tutto funzioni senza intoppi. Ciò a volte significa, con risorse così limitate, che quella stessa piccola azienda potrebbe non essere in grado di avere una persona dedicata al marketing a tempo pieno che la aiuti a raggiungere il loro pieno potenziale come marchio. Ecco perché abbiamo posto ai membri del Young Entrepreneur Council (YEC) la seguente domanda:

“Quando hai una piccola squadra, potresti essere limitato nella quantità di lavoro che puoi svolgere. Qual è una strategia che hai per espandere gli sforzi di marketing con risorse limitate e un numero ridotto di dipendenti?"

Marketing con risorse limitate

Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:

1. Creare una cultura che incoraggi i referral

“Crea una cultura di cui vale la pena parlare. I migliori referral provengono da persone che conosci. Chi dovrebbe conoscerti meglio dei tuoi stessi dipendenti? Assicurati che amino il lavoro che fanno e diventeranno i tuoi più grandi campioni, condividendo la tua storia e il tuo lavoro attraverso i social, durante gli eventi di lavoro e durante la cena". ~ Britt Fero, PB&

2. Consolida strategicamente i ruoli del tuo team

“Molti ruoli che sarebbero stati suddivisi tra più persone nella maggior parte delle agenzie sono stati consolidati strategicamente, consentendoci di massimizzare l'efficienza e il flusso di lavoro. Con produttori esperti in posizioni di project management, aumenta l'efficienza e offre ai nostri clienti un'esperienza semplificata con particolare attenzione alla campagna. Possiamo competere efficacemente e vincere affari contro agenzie molto più grandi di noi”. ~ Justin Lefkovitch, Mirrored Media

3. Concentrati su un canale alla volta

“Concentrati su un canale e raddoppia fino a raggiungere un picco. I piccoli team si estendono eccessivamente con un approccio omnicanale. Non riuscire a mantenere una dozzina di canali contemporaneamente danneggia il marchio più di quanto non aiuti. Invece, trova il canale migliore su cui fanno affidamento i tuoi potenziali clienti e assicurati che l'intero team sia concentrato lì. Una volta che hai ridimensionato abbastanza, aggiungi un secondo al mix. " ~ Mario Peshev, DevriX

4. Crea un calendario dei contenuti

“Crea un calendario di contenuti per il tuo blog e la presenza sui social media. Anche se creare un calendario di contenuti lungo un anno richiede molto lavoro, il guadagno in termini di tempo complessivo risparmiato, la creazione di contenuti ottimizzata e la condivisione che ne risulterà ne valgono la pena. La creazione del calendario ti aiuterà a rispettare le scadenze, sfruttare le date rilevanti e ottimizzare la condivisione dei contenuti". ~ Brian David Crane, chiamante Smart Inc.

5. Sviluppare e ottimizzare le procedure operative standard

“Crea procedure operative standard e scopri dove è possibile automatizzare i passaggi. Automatizzare la sensibilizzazione e l'acquisizione dei clienti è molto più semplice con le armi pesanti che abbiamo nello spazio SaaS di marketing. Avere un qualificatore di lead tramite un assistente virtuale in outsourcing chiude il cerchio e rende il marketing efficace, economico e scalabile". ~ Richard Fong, Pronto Verde

6. Riutilizza i tuoi contenuti

“Uno dei modi migliori per espandere i tuoi sforzi di marketing con risorse limitate è riciclare i vecchi contenuti. Sii consapevole di tutti i requisiti di formattazione all'inizio. Ad esempio, puoi trasformare un post di un blog in una newsletter, post sui social media, una serie di video o persino un webinar. Sii intelligente e strategico con le risorse che hai.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

7. Aggiungi un Chatbot al tuo sito web

“Se vuoi migliorare i tuoi sforzi di marketing, considera l'aggiunta di chatbot al tuo sito web. Molti imprenditori cadono in una trappola e assumono un grande team di supporto e altre aree dell'azienda ne soffrono. Puoi utilizzare i chatbot per gestire semplici richieste dei clienti, come le modifiche alla password. Avrai anche l'ulteriore vantaggio del chatbot che contatta istantaneamente i nuovi utenti, il che libera il tuo team per altre attività". ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Rimani concentrato sulle attività quotidiane

"Gli imprenditori con piccoli team dovrebbero concentrarsi sulle attività quotidiane se vogliono vedere aumentare le vendite e le conversioni. I team di grandi dimensioni possono facilmente pianificare con mesi di anticipo e lavorare attraverso le varie piattaforme di marketing a loro disposizione. Potresti trarre vantaggio dall'analisi delle tue campagne e dall'assegnazione di priorità al tuo piccolo team per gestire varie attività quotidiane che ti aiutano a far avanzare i tuoi obiettivi di marketing". ~ Chris Christoff, MonsterInsights

9. Sviluppa un podcast

“I podcast sono ancora uno spazio molto nuovo e molti marchi devono ancora entrare a far parte dei ranghi. Quindi, se puoi sviluppare un ottimo podcast per la tua nicchia e invitare grandi ospiti, puoi fornire ottimi contenuti alla tua base di clienti e potenziali clienti e anche sfruttare la rete dei tuoi ospiti mentre ti promuovono presso il loro pubblico". ~ Rishi Sharma, Mallama

10. Lavora con un'agenzia di marketing

“Lavora con un'agenzia che può fungere da estensione del tuo team. La mia azienda lavora con molte aziende che hanno team di marketing da due a quattro persone e utilizzano la nostra agenzia come estensione del team. È un rischio inferiore rispetto all'assunzione di cinque nuove persone e un'agenzia dovrebbe apportare ulteriori competenze, tecnologia e relazioni al team". ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

11. Segui il principio di Pareto

“Il buon vecchio principio di Pareto dice che l'80% dei risultati proviene dal 20% degli sforzi. Se hai risorse molto limitate, identifica il tuo 20% e indirizza i tuoi migliori sforzi su questo pezzo. Più tardi, quando sarai in grado di permetterti più persone a bordo, tornerai a tutte le cose che ti sei lasciato alle spalle e le farai funzionare anche tu". ~ Solomon Thimothy, OneIMS

12. Assumi freelance per colmare le lacune

"Un modo semplice per espandere i tuoi sforzi di marketing su risorse limitate è utilizzare una piattaforma di terze parti come Upwork per assumere e coinvolgere fantastici liberi professionisti. Troverai appaltatori ben recensiti che possono lavorare con diversi vincoli di budget per raggiungere i tuoi obiettivi. Inizialmente ho fatto crescere la mia piccola impresa utilizzando assistenti virtuali fino a quando non ho potuto assumere qualcuno. ~ Rachel Beider, PRESS Massaggio moderno

13. Sfrutta l'Influencer Marketing

“Una strategia utile è l'influencer marketing, ovvero le partnership che vengono generate in cambio di prodotti o servizi. Questa rappresenta un'opportunità per gestire il marketing senza investire grandi quantità di risorse". ~ Kevin Leyes, Leyes Media & Team Leyes, di Leyes Enterprises

14. Automatizza i tuoi processi di marketing

“L'automazione del marketing aiuta le aziende ad automatizzare i propri processi in modo da non dover eseguire tali azioni manualmente. Risparmia tempo e risorse e rende felici i clienti perché li raggiungi più velocemente. Anche con un piccolo team, puoi utilizzare l'automazione per migliorare le operazioni e crescere a poco a poco". ~ Stephanie Wells, Forme formidabili

15. Investi in una piattaforma integrata di vendita e marketing

“Una strategia per espandere gli sforzi di marketing con risorse limitate consiste nell'investire in una piattaforma di vendita e marketing integrata. Se hai tutto in un unico posto, sarà facile per il tuo team automatizzare processi come sequenze di e-mail, campagne a pagamento, assegnazione di lead, reporting, ecc. Ciò consentirà al tuo team di svolgere più attività. Si tratta di lavorare in modo più intelligente e non più difficile". ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

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