Kleines Team? 15 Tipps zur Erweiterung Ihrer Marketingbemühungen mit begrenzten Ressourcen

Mitarbeiter, die in kleinen Teams arbeiten, müssen möglicherweise mehrere Rollen übernehmen, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft. Das bedeutet manchmal, dass dasselbe kleine Unternehmen bei solch begrenzten Ressourcen möglicherweise nicht in der Lage ist, einen engagierten Vollzeit-Marketingmitarbeiter zu haben, der ihm hilft, sein volles Potenzial als Marke auszuschöpfen. Deshalb haben wir den Mitgliedern des Young Entrepreneur Council (YEC) folgende Frage gestellt:

„Wenn Sie ein kleines Team haben, ist der Arbeitsaufwand möglicherweise begrenzt. Welche Strategie haben Sie, um Ihre Marketingbemühungen mit begrenzten Ressourcen und einer kleinen Anzahl von Mitarbeitern auszuweiten?“

Marketing mit begrenzten Ressourcen

Hier ist, was Mitglieder der YEC-Community zu sagen hatten:

1. Schaffen Sie eine Kultur, die Empfehlungen fördert

„Eine Kultur schaffen, über die es sich zu sprechen lohnt. Die besten Empfehlungen kommen von Leuten, die Sie kennen. Wer sollte Sie besser kennen als Ihre eigenen Mitarbeiter? Stellen Sie sicher, dass sie ihre Arbeit lieben, und sie werden Ihre größten Champions, indem Sie Ihre Geschichte und Ihre Arbeit in sozialen Netzwerken, bei Geschäftsveranstaltungen und beim Abendessen teilen.“ ~ Britt Fero, PB&

2. Konsolidieren Sie Ihre Teamrollen strategisch

„Viele Rollen, die in den meisten Agenturen auf mehrere Personen verteilt wären, wurden strategisch konsolidiert, wodurch wir die Effizienz und den Arbeitsablauf maximieren konnten. Mit erfahrenen Produzenten in Projektmanagementpositionen steigert es die Effizienz und bietet unseren Kunden ein optimiertes Erlebnis mit Fokus auf die Kampagne. Wir können effektiv mit viel größeren Agenturen konkurrieren und Aufträge gewinnen.“ ~ Justin Lefkovitch, Gespiegelte Medien

3. Konzentrieren Sie sich jeweils auf einen Kanal

„Konzentrieren Sie sich auf einen Kanal und verdoppeln Sie, bis Sie einen Höhepunkt erreichen. Kleine Teams überfordern sich mit einem Omnichannel-Ansatz. Das Versäumnis, ein Dutzend Kanäle gleichzeitig zu unterhalten, schadet der Marke mehr, als dass es hilft. Finden Sie stattdessen den besten Kanal, auf den sich Ihre potenziellen Kunden verlassen, und stellen Sie sicher, dass sich das gesamte Team darauf konzentriert. Sobald Sie genug skaliert haben, fügen Sie dem Mix ein zweites hinzu.“ ~ Mario Peschew, DevriX

4. Erstellen Sie einen Inhaltskalender

„Erstellen Sie einen Content-Kalender für Ihren Blog und Ihre Social-Media-Präsenz. Obwohl es eine Menge Arbeit ist, einen einjährigen Inhaltskalender zu erstellen, lohnt es sich, wenn sich die Gesamtzeitersparnis, die optimierte Inhaltserstellung und die daraus resultierende gemeinsame Nutzung auszahlen. Das Erstellen des Kalenders hilft Ihnen dabei, Fristen einzuhalten, relevante Daten zu nutzen und das Teilen von Inhalten zu optimieren.“ ~ Brian David Crane, Anrufer Smart Inc.

5. Entwicklung und Optimierung von Standardarbeitsanweisungen

„Erstellen Sie Standardarbeitsanweisungen und sehen Sie, wo Schritte automatisiert werden können. Die Automatisierung von Kontaktaufnahme und Kundenakquise ist mit den schweren Waffen, die wir im Marketing-SaaS-Bereich haben, viel einfacher. Ein Lead-Qualifizierer durch einen ausgelagerten virtuellen Assistenten schließt den Kreis und macht das Marketing effektiv, kostengünstig und skalierbar.“ ~ Richard Fong, Ready Green

6. Verwenden Sie Ihre Inhaltsstücke wieder

„Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Marketingbemühungen mit begrenzten Ressourcen zu erweitern, besteht darin, alte Inhalte zu recyceln. Achten Sie am Anfang auf alle Formatierungsanforderungen. So können Sie beispielsweise aus einem Blogbeitrag einen Newsletter, Social-Media-Beiträge, eine Videoserie oder sogar ein Webinar machen. Gehen Sie klug und strategisch mit den Ressourcen um, die Sie haben.“ ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet-Medien, LLC

7. Fügen Sie Ihrer Website einen Chatbot hinzu

„Wenn Sie Ihre Marketingbemühungen verbessern möchten, sollten Sie erwägen, Chatbots zu Ihrer Website hinzuzufügen. Viele Geschäftsinhaber tappen in eine Falle und stellen ein großes Support-Team ein, und andere Bereiche des Unternehmens leiden darunter. Sie können Chatbots verwenden, um einfache Kundenanfragen wie Passwortänderungen zu bearbeiten. Sie haben auch den zusätzlichen Vorteil, dass der Chatbot neue Benutzer sofort kontaktiert, wodurch Ihr Team Zeit für andere Aufgaben hat.“ ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Konzentrieren Sie sich auf die täglichen Aktivitäten

„Geschäftsinhaber mit kleinen Teams sollten sich auf die täglichen Aktivitäten konzentrieren, wenn sie sehen möchten, wie ihre Verkäufe und Konversionen steigen. Große Teams können problemlos Monate im Voraus planen und sich durch die verschiedenen Marketingplattformen arbeiten, die ihnen zur Verfügung stehen. Sie könnten davon profitieren, wenn Sie sich Ihre Kampagnen ansehen und Ihr kleines Team priorisieren, um verschiedene tägliche Aufgaben zu erledigen, die Ihnen helfen, Ihre Marketingziele voranzutreiben.“ ~ Chris Christoff, MonsterInsights

9. Entwickeln Sie einen Podcast

„Podcasts sind immer noch ein sehr neuer Bereich und viele Marken müssen sich erst noch in die Reihen einreihen. Wenn Sie also einen großartigen Podcast für Ihre Nische entwickeln und großartige Gäste einladen können, können Sie Ihrem Kundenstamm und Ihren Interessenten großartige Inhalte bieten und auch das Netzwerk Ihrer Gäste nutzen, wenn sie Sie bei ihrem Publikum bewerben.“ ~ Rishi Sharma, Mallama

10. Arbeiten Sie mit einer Marketingagentur zusammen

„Arbeiten Sie mit einer Agentur zusammen, die als Erweiterung Ihres Teams fungieren kann. Mein Unternehmen arbeitet mit vielen Unternehmen zusammen, die zwei- bis vierköpfige Marketingteams haben und unsere Agentur als Erweiterung des Teams nutzen. Es ist weniger riskant, als fünf neue Leute einzustellen, und eine Agentur sollte zusätzliches Fachwissen, Technologie und Beziehungen in das Team einbringen.“ ~ Kelsey Raymond, Einfluss & Co.

11. Folgen Sie dem Pareto-Prinzip

„Das gute alte Pareto-Prinzip besagt, dass 80 % der Ergebnisse aus 20 % der Bemühungen resultieren. Wenn Sie nur sehr begrenzte Ressourcen haben, identifizieren Sie Ihre 20 % und richten Sie Ihr Bestes auf diesen Brocken. Später, wenn Sie sich mehr Leute an Bord leisten können, werden Sie zu all den Dingen zurückkehren, die Sie zurückgelassen haben, und sie auch zum Laufen bringen.“ ~ Solomon Thimothy, OneIMS

12. Stellen Sie Freiberufler ein, um die Lücken zu füllen

„Eine einfache Möglichkeit, Ihre Marketingbemühungen mit begrenzten Ressourcen zu erweitern, besteht darin, eine Drittanbieterplattform wie Upwork zu nutzen, um großartige Freiberufler einzustellen und zu engagieren. Sie werden gut bewertete Auftragnehmer finden, die mit unterschiedlichen Budgetbeschränkungen arbeiten können, um Ihre Ziele zu erreichen. Ich habe mein kleines Unternehmen zunächst mit virtuellen Assistenten aufgebaut, bis ich jemanden einstellen konnte.“ ~ Rachel Beider, PRESSE Moderne Massage

13. Nutzen Sie Influencer-Marketing

„Eine nützliche Strategie ist das Influencer-Marketing, also Partnerschaften, die im Austausch für Produkte oder Dienstleistungen generiert werden. Dies stellt eine Chance dar, das Marketing zu steuern, ohne große Mengen an Ressourcen zu investieren.“ ~ Kevin Leyes, Leyes Media & Team Leyes, von Leyes Enterprises

14. Automatisieren Sie Ihre Marketingprozesse

„Marketing-Automatisierung hilft Unternehmen, ihre Prozesse zu automatisieren, sodass sie diese Aktionen nicht manuell durchführen müssen. Das spart Zeit und Ressourcen und macht Kunden glücklich, weil man sie schneller erreicht. Selbst mit einem kleinen Team können Sie die Automatisierung nutzen, um den Betrieb zu verbessern und Stück für Stück zu wachsen.“ ~ Stephanie Wells, Formidable Forms

15. Investieren Sie in eine integrierte Vertriebs- und Marketingplattform

„Eine Strategie zur Ausweitung der Marketinganstrengungen mit begrenzten Ressourcen besteht darin, in eine integrierte Verkaufs- und Marketingplattform zu investieren. Wenn Sie alles an einem Ort haben, wird es für Ihr Team einfach sein, Prozesse wie E-Mail-Sequenzen, bezahlte Kampagnen, Zuweisen von Leads, Reporting usw. zu automatisieren. Dadurch kann Ihr Team mehr Aufgaben abdecken. Es geht darum, klüger und nicht härter zu arbeiten.“ ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

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