Petite équipe ? 15 conseils pour développer vos efforts de marketing avec des ressources limitées

Les employés qui travaillent dans de petites équipes peuvent avoir besoin de jouer plusieurs rôles pour s'assurer que tout se passe bien. Cela signifie parfois, avec des ressources aussi limitées, que cette même petite entreprise peut ne pas être en mesure d'avoir une personne dédiée au marketing à temps plein pour l'aider à atteindre son plein potentiel en tant que marque. C'est pourquoi nous avons posé aux membres du Young Entrepreneur Council (YEC) la question suivante :

"Lorsque vous avez une petite équipe, vous pouvez être limité dans la quantité de travail que vous pouvez fournir. Quelle stratégie avez-vous pour développer vos efforts de marketing avec des ressources limitées et un petit nombre d'employés ? »

Marketing avec des ressources limitées

Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire :

1. Créez une culture qui encourage les références

"Créer une culture qui vaut la peine d'être évoquée. Les meilleures références proviennent de personnes que vous connaissez. Qui devrait mieux vous connaître que vos propres employés ? Assurez-vous qu'ils aiment le travail qu'ils font et ils deviendront vos plus grands champions, partageant votre histoire et votre travail sur les réseaux sociaux, lors d'événements professionnels et pendant le dîner. ~ Britt Fero, BP&

2. Consolidez stratégiquement les rôles de votre équipe

"De nombreux rôles qui seraient répartis entre plusieurs personnes dans la plupart des agences ont été stratégiquement consolidés, ce qui nous permet de maximiser l'efficacité et le flux de travail. Avec des producteurs experts dans des postes de gestion de projet, cela augmente l'efficacité et offre à nos clients une expérience simplifiée axée sur la campagne. Nous pouvons efficacement concurrencer et gagner des contrats avec des agences beaucoup plus grandes que nous. » ~ Justin Lefkovitch, médias miroirs

3. Concentrez-vous sur un canal à la fois

"Concentrez-vous sur un canal et doublez jusqu'à ce que vous atteigniez un pic. Les petites équipes se surpassent avec une approche omnicanale. Ne pas maintenir une douzaine de canaux simultanément nuit plus à la marque qu'elle ne l'aide. Au lieu de cela, trouvez le meilleur canal sur lequel vos prospects comptent et assurez-vous que toute l'équipe y est concentrée au laser. Une fois que vous avez suffisamment mis à l'échelle, ajoutez-en un deuxième au mélange. ~ Mario Pechev, DevriX

4. Créez un calendrier de contenu

"Créez un calendrier de contenu pour votre blog et votre présence sur les réseaux sociaux. Bien que la création d'un calendrier de contenu d'un an représente beaucoup de travail, le gain de temps global, la création de contenu optimisée et le partage qui en résultera en valent la peine. La création du calendrier vous aidera à respecter les délais, à tirer parti des dates pertinentes et à optimiser votre partage de contenu. » ~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.

5. Développer et optimiser les procédures opérationnelles standard

"Créez des procédures d'exploitation standard et voyez où les étapes peuvent être automatisées. L'automatisation de la sensibilisation et de l'acquisition de clients est beaucoup plus facile avec les armes lourdes dont nous disposons dans l'espace marketing SaaS. Avoir un qualificatif principal via un assistant virtuel externalisé ferme la boucle et rend le marketing efficace, bon marché et évolutif. ~ Richard Fong, Ready Green

6. Réutilisez vos éléments de contenu

"L'un des meilleurs moyens d'étendre vos efforts de marketing avec des ressources limitées est de recycler l'ancien contenu. Soyez conscient de toutes les exigences de formatage au début. Par exemple, vous pouvez transformer un article de blog en une newsletter, des publications sur les réseaux sociaux, une série de vidéos ou même un webinaire. Soyez intelligent et stratégique avec les ressources dont vous disposez. ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

7. Ajoutez un chatbot à votre site Web

"Si vous souhaitez améliorer vos efforts de marketing, envisagez d'ajouter des chatbots à votre site Web. De nombreux propriétaires d'entreprise tombent dans un piège et embauchent une grande équipe de soutien, et d'autres secteurs de l'entreprise en souffrent. Vous pouvez utiliser des chatbots pour gérer les demandes simples des clients, comme les changements de mot de passe. Vous aurez également l'avantage supplémentaire que le chatbot contacte instantanément les nouveaux utilisateurs, ce qui libère votre équipe pour d'autres tâches. ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Restez concentré sur les activités quotidiennes

"Les propriétaires d'entreprise avec de petites équipes doivent se concentrer sur les activités quotidiennes s'ils veulent voir leurs ventes et leurs conversions augmenter. Les grandes équipes peuvent facilement planifier des mois à l'avance et utiliser les différentes plateformes marketing à leur disposition. Vous pourriez tirer profit de l'examen de vos campagnes et de la priorisation de votre petite équipe pour gérer diverses tâches quotidiennes qui vous aident à atteindre vos objectifs marketing. » ~ Chris Christoff, MonsterInsights

9. Développer un podcast

"Les podcasts sont encore un espace très nouveau et de nombreuses marques n'ont pas encore rejoint les rangs. Donc, si vous pouvez développer un excellent podcast pour votre créneau et inviter d'excellents invités, vous pouvez fournir un excellent contenu à votre clientèle et à vos prospects, et également tirer parti du réseau de vos invités lorsqu'ils vous font la promotion auprès de leur public. ~ Rishi Sharma, Mallama

10. Travailler avec une agence de marketing

« Travaillez avec une agence qui peut agir comme une extension de votre équipe. Mon entreprise travaille avec de nombreuses entreprises qui ont des équipes marketing de deux à quatre personnes et utilisent notre agence comme une extension de l'équipe. C'est moins risqué que d'embaucher cinq nouvelles personnes, et une agence devrait apporter une expertise, une technologie et des relations supplémentaires à l'équipe. ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

11. Suivez le principe de Pareto

« Le bon vieux principe de Pareto dit que 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts. Si vous avez des ressources très limitées, identifiez vos 20% et concentrez vos efforts sur ce morceau. Plus tard, lorsque vous serez en mesure d'offrir plus de personnes à bord, vous reviendrez à toutes les choses que vous avez laissées derrière vous et les ferez fonctionner également. ~ Salomon Thimothy, OneIMS

12. Engagez des pigistes pour combler les lacunes

"Un moyen simple d'étendre vos efforts de marketing avec des ressources limitées consiste à utiliser une plate-forme tierce comme Upwork pour embaucher et engager des indépendants formidables. Vous trouverez des entrepreneurs bien évalués qui peuvent travailler avec différentes contraintes budgétaires pour atteindre vos objectifs. J'ai développé ma petite entreprise en utilisant initialement des assistants virtuels jusqu'à ce que je puisse embaucher quelqu'un. ~ Rachel Beider, PRESSE Massage moderne

13. Tirer parti du marketing d'influence

« Une stratégie utile est le marketing d'influence, qui consiste en des partenariats générés en échange de produits ou de services. Cela représente une opportunité de gérer le marketing sans investir de grandes quantités de ressources. » ~ Kevin Leyes, Leyes Media & Team Leyes, par Leyes Enterprises

14. Automatisez vos processus marketing

« L'automatisation du marketing aide les entreprises à automatiser leurs processus afin qu'elles n'aient pas à effectuer ces actions manuellement. Cela permet d'économiser du temps et des ressources et rend les clients heureux parce que vous les contactez plus rapidement. Même avec une petite équipe, vous pouvez utiliser l'automatisation pour améliorer les opérations et grandir petit à petit. ~ Stephanie Wells, Formes formidables

15. Investissez dans une plateforme de vente et de marketing intégrée

« Une stratégie pour étendre les efforts de marketing avec des ressources limitées consiste à investir dans une plate-forme intégrée de vente et de marketing. Si vous avez tout au même endroit, il sera facile pour votre équipe d'automatiser des processus tels que les séquences d'e-mails, les campagnes payantes, l'attribution de prospects, le reporting, etc. Cela permettra à votre équipe de couvrir plus de tâches. Il s'agit de travailler plus intelligemment et non plus durement. ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

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