¿Equipo pequeño? 15 consejos para expandir sus esfuerzos de marketing con recursos limitados

Es posible que los empleados que trabajan en equipos pequeños deban desempeñar varios roles para garantizar que todo funcione sin problemas. Eso a veces significa que, con recursos tan limitados, es posible que esa misma pequeña empresa no pueda tener una persona de marketing dedicada a tiempo completo para ayudarla a alcanzar su máximo potencial como marca. Es por eso que le hicimos a los miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) la siguiente pregunta:

“Cuando tiene un equipo pequeño, puede estar limitado en la cantidad de trabajo que puede realizar. ¿Cuál es una estrategia que tiene para expandir los esfuerzos de marketing con recursos limitados y una pequeña cantidad de empleados?

Marketing con recursos limitados

Esto es lo que dijeron los miembros de la comunidad YEC:

1. Cree una cultura que fomente las referencias

“Crear una cultura de la que valga la pena hablar. Las mejores referencias provienen de personas que conoces. ¿Quién debería conocerte mejor que tus propios empleados? Asegúrese de que les encante el trabajo que hacen y se convertirán en sus mayores campeones, compartiendo su historia y su trabajo a través de las redes sociales, durante los eventos de negocios y durante la cena”. ~ Britt Fero, PB&

2. Consolide estratégicamente los roles de su equipo

“Muchas funciones que se dividirían entre varias personas en la mayoría de las agencias se han consolidado estratégicamente, lo que nos permite maximizar la eficiencia y el flujo de trabajo. Con productores expertos en puestos de gestión de proyectos, aumenta la eficiencia y brinda a nuestros clientes una experiencia optimizada con un enfoque en la campaña. Podemos competir efectivamente y ganar negocios contra agencias mucho más grandes que nosotros”. ~ Justin Lefkovitch, medios reflejados

3. Concéntrese en un canal a la vez

“Concéntrese en un canal y duplique hasta que alcance un pico. Los equipos pequeños se extralimitan con un enfoque omnicanal. No mantener una docena de canales simultáneamente daña a la marca más de lo que ayuda. En su lugar, encuentre el mejor canal en el que confían sus prospectos y asegúrese de que todo el equipo esté enfocado con precisión allí. Una vez que haya escalado lo suficiente, agregue una segunda a la mezcla”. ~Mario Peshev, DevriX

4. Crea un calendario de contenido

“Cree un calendario de contenido para su blog y presencia en las redes sociales. Aunque es mucho trabajo crear un calendario de contenido de un año, la recompensa en el tiempo total ahorrado, la creación optimizada de contenido y el intercambio que resultará hace que valga la pena. La creación del calendario lo ayudará a cumplir con los plazos, aprovechar las fechas relevantes y optimizar el intercambio de contenido”. ~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.

5. Desarrollar y optimizar procedimientos operativos estándar

“Cree procedimientos operativos estándar y vea dónde se pueden automatizar los pasos. Automatizar el alcance y la adquisición de clientes es mucho más fácil con el armamento pesado que tenemos en el espacio SaaS de marketing. Tener un calificador principal a través de un asistente virtual subcontratado cierra el ciclo y hace que el marketing sea efectivo, económico y escalable”. ~ Richard Fong, Listo Verde

6. Reutilice sus piezas de contenido

“Una de las mejores formas de expandir tus esfuerzos de marketing con recursos limitados es reciclar contenido antiguo. Tenga en cuenta todos los requisitos de formato al principio. Por ejemplo, puede convertir una publicación de blog en un boletín informativo, publicaciones en redes sociales, una serie de videos o incluso un seminario web. Sea inteligente y estratégico con los recursos que tiene”. ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

7. Agregue un chatbot a su sitio web

“Si desea mejorar sus esfuerzos de marketing, considere agregar chatbots a su sitio web. Muchos dueños de negocios caen en una trampa y contratan un gran equipo de apoyo, y otras áreas de la empresa sufren. Puede usar chatbots para manejar solicitudes simples de clientes, como cambios de contraseña. También tendrá el beneficio adicional de que el chatbot se comunica instantáneamente con nuevos usuarios, lo que libera a su equipo para otras tareas”. ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Manténgase enfocado en las actividades diarias

“Los dueños de negocios con equipos pequeños deben concentrarse en las actividades diarias si quieren ver aumentar sus ventas y conversiones. Los equipos grandes pueden planificar fácilmente con meses de anticipación y trabajar a través de las diversas plataformas de marketing a su disposición. Podría beneficiarse al observar sus campañas y priorizar a su pequeño equipo para manejar varias tareas diarias que lo ayuden a avanzar en sus objetivos de marketing”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

9. Desarrolla un podcast

“Los podcasts siguen siendo un espacio muy nuevo y muchas marcas aún no se han sumado a las filas. Entonces, si puede desarrollar un excelente podcast para su nicho e invitar a excelentes invitados, puede brindar excelente contenido a su base de clientes y prospectos, y también aprovechar la red de sus invitados a medida que lo promocionan a su audiencia”. ~Rishi Sharma, Mallama

10. Trabaja con una agencia de marketing

“Trabaja con una agencia que pueda actuar como una extensión de tu equipo. Mi empresa trabaja con muchas empresas que tienen equipos de marketing de dos a cuatro personas y utilizan nuestra agencia como una extensión del equipo. Es un riesgo menor que contratar a cinco personas nuevas, y una agencia debe aportar experiencia, tecnología y relaciones adicionales al equipo”. ~ Kelsey Raymond, influencia y compañía.

11. Sigue el principio de Pareto

“El viejo principio de Pareto dice que el 80 % de los resultados provienen del 20 % de los esfuerzos. Si tiene recursos muy limitados, identifique su 20% y dirija sus mejores esfuerzos en este trozo. Más tarde, cuando pueda permitirse el lujo de más personas a bordo, volverá a todas las cosas que dejó atrás y las hará funcionar también”. ~ Solomon Timoteo, OneIMS

12. Contrata trabajadores independientes para llenar los vacíos

“Una manera fácil de expandir sus esfuerzos de marketing con recursos limitados es usar una plataforma de terceros como Upwork para contratar e involucrar a increíbles trabajadores independientes. Encontrará contratistas bien evaluados que pueden trabajar con diferentes restricciones presupuestarias para lograr sus objetivos. Inicialmente hice crecer mi pequeña empresa usando asistentes virtuales hasta que pude contratar a alguien”. ~ Rachel Beider, PRENSA Masaje moderno

13. Aproveche el marketing de influencers

“Una estrategia útil es el marketing de influencers, que son alianzas que se generan a cambio de productos o servicios. Esto representa una oportunidad para gestionar el marketing sin invertir grandes cantidades de recursos”. ~ Kevin Leyes, Leyes Media & Team Leyes, por Leyes Enterprises

14. Automatice sus procesos de marketing

“La automatización de marketing ayuda a las empresas a automatizar sus procesos para que no tengan que realizar esas acciones manualmente. Ahorra tiempo y recursos y hace felices a los clientes porque llega a ellos más rápido. Incluso con un equipo pequeño, puede usar la automatización para mejorar las operaciones y crecer poco a poco”. ~ Stephanie Wells, Formas formidables

15. Invierta en una plataforma integrada de ventas y marketing

“Una estrategia para expandir los esfuerzos de marketing con recursos limitados es invertir en una plataforma integrada de ventas y marketing. Si tiene todo en un solo lugar, será fácil para su equipo automatizar procesos como secuencias de correo electrónico, campañas pagas, asignación de clientes potenciales, informes, etc. Esto le permitirá a su equipo cubrir más tareas. Se trata de trabajar de manera más inteligente y no más difícil”. ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

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