Los 12 Tipos de Emprendedores Más Comunes Explicados

¿Sabías que existen diferentes tipos de emprendedores?

Cada tipo de emprendimiento refleja desafíos, oportunidades y habilidades únicos que afectarán la forma en que maneja su negocio. Comprender qué emprendedor serás (o eres actualmente) te prepara para tomar los pasos y riesgos correctos.

Entonces, ¿en qué tipo de emprendedor deberías convertirte? Exploremos sus opciones y descubramos.

¿Cuáles son los tipos de emprendimiento?

El espíritu empresarial es el proceso de planificación, puesta en marcha y gestión de una empresa. Estos principios están presentes en todo tipo de emprendedor. Donde los empresarios difieren depende del tipo de negocio, sus razones para ser dueño de un negocio y sus objetivos. Estos factores influirán en las habilidades, los desafíos comerciales y los recursos necesarios para tener éxito.

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Los 12 diferentes tipos de emprendedores

Todos los emprendedores no son iguales. Son personas únicas que aportan diversos rasgos de personalidad y habilidades a sus negocios. Aunque un solo tipo puede definir estrictamente a algunos empresarios, la mayoría son una combinación.

Presta mucha atención para descubrir qué tipo/s de emprendedor te describe mejor:

1. El buscavidas

¿Trabaja constantemente duro y le resulta aún más difícil tomar un descanso? Entonces probablemente eres un "estafador". Estos empresarios viven para la rutina y están motivados para hacerlo de forma independiente. A menudo comienzan con poco y, a través de la determinación y la creatividad, pueden hacer crecer sus negocios.

Los estafadores son networkers muy activos, siempre en busca de una oportunidad para conseguir clientes o asegurar nuevos acuerdos. Nunca faltos de confianza, estos empresarios son los máximos tomadores de riesgos y deben tener mucho cuidado de no sobrevenderse a sí mismos o las capacidades de sus negocios.

2. Innovador

Los empresarios que pueden generar nuevas ideas o inventos que satisfagan una necesidad o mejoren la calidad de vida juegan un papel importante en nuestra sociedad. No solo venden productos y servicios. Los empresarios innovadores buscan cambiar todo el juego, a menudo revolucionando industrias enteras.

Los innovadores tienden a centrarse más en el producto y son perfeccionistas muy motivados, con poco tiempo (o paciencia) para cualquier cosa mediocre. Si bien los innovadores son algunos de los empresarios más famosos y respetados, su búsqueda de la perfección a menudo deja a quienes los rodean sintiéndose menospreciados o abusados.

Si es un innovador, tenga en cuenta que es posible que no todos vean su visión exactamente como usted la ve, y necesitará que otros lo ayuden. Así que sé respetuoso y relájate.

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3. Imitador

Muchos empresarios no son del todo innovadores. En cambio, tienen una habilidad especial para tomar ideas comerciales existentes y mejorarlas o ajustarlas; algunos de los nombres más importantes que se te ocurran entran en esta categoría.

El increíble éxito de los imitadores ha demostrado que no es necesario reinventar la rueda, solo mejorarla o hacerla más fácil de usar. ¿Hay algún negocio en el que vea la oportunidad de hacer algo diferente o de una mejor manera?

Esperar y observar a los innovadores que se llevan la peor parte del riesgo permite a los imitadores idear soluciones y mejoras sobre el original. Sin embargo, los imitadores siempre estarán un paso atrás, lo que en algunos casos puede hacer que pierdan una oportunidad.

4. Emprendedor social

El dinero no puede comprar la felicidad. Esa es la posición de muchos empresarios, pero algunos van un paso más allá: ganar dinero debería tratarse de mejorar la vida de los demás.

Los emprendedores sociales no buscan ganancias ni riqueza. Su objetivo es cambiar el mundo. Ya sea para reducir la pobreza, terminar con la falta de vivienda o luchar contra el cambio climático, los emprendedores sociales están, ante todo, comprometidos con una causa.

Si bien es admirable iniciar un negocio para apoyar una buena causa, la empresa aún requiere enfoque y procesos serios para ser sostenible y alcanzar el impacto social o ambiental deseado. Si eres un emprendedor social, nunca debes olvidar que primero estás administrando un negocio.

5. Investigador

Investigar es un paso necesario para todo emprendedor. Algunos están obsesionados con los datos y no están dispuestos a dejarse llevar por los instintos o las corazonadas. Para los “investigadores”, los datos toman las decisiones. Los investigadores tienden a favorecer lo "probado y probado" sobre la innovación.

La confianza total de los investigadores en la toma de decisiones basada en datos tiene sus méritos, pero puede ser restrictiva si no hay lugar para la creatividad o el impulso humano. Cumplir estrictamente con los datos puede impedir la capacidad de un investigador para evaluar avances para los cuales simplemente no hay datos que los respalden, lo que da como resultado la pérdida de oportunidades lucrativas, a veces revolucionarias.

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6. Vendedor

Los vendedores son empresarios que buscan comenzar, hacer crecer sus negocios y venderlos lo más rápido posible. No están interesados ​​en el largo plazo, prefieren cambiar sus empresas y repetir el proceso para ganar tanto dinero como deseen.

Si bien los vendedores tienden a hacerlo excepcionalmente bien a corto plazo, su motivación podría conducir a una salida prematura de un negocio exitoso, lo que reduce significativamente el retorno de la inversión. Centrarse únicamente en la venta puede dejar a los empresarios sin activos significativos que generen ingresos. Sin ellos, los vendedores estarían limitando potencialmente su capacidad de invertir en otras empresas.

Es una compensación: vender y cosechar los beneficios inmediatos ahora, o correr el riesgo de mantener y esperar que el negocio siga creciendo. Si eres un vendedor, debes sopesar esta decisión con cuidado y buscar una combinación saludable.

7. Comprador

Los empresarios experimentados eventualmente pueden convertirse en compradores: explorando el panorama para que las empresas inviertan o adquieran. Muchos compradores buscan empresas en las que su talento y habilidades puedan mejorar o posicionar a las pequeñas empresas para el crecimiento. Una vez que lo han impulsado hacia el crecimiento, les permite vender para obtener un rendimiento aún mayor de su inversión inicial.

Uno de los principales inconvenientes para los compradores que buscan invertir es a menudo la falta de información directa. Puede ser frustrante no poder influir directamente en las acciones diarias de una empresa que depende de su dinero. Para ser un comprador serio, deberá estar de acuerdo en asumir un rol de consulta/tras bambalinas o hacer saber que tiene la intención de ser práctico antes de comprar.

En cuanto a las adquisiciones completas, los compradores deben tener cuidado. Tener éxito previo puede generar un exceso de confianza e inversiones que deberían haberse dejado en paz. Lo que funcionó hace cinco años podría no funcionar ahora.

Si es un comprador, tómese su tiempo y realice una investigación exhaustiva para asegurarse de que el equipo de administración sea competente y proteja su inversión o, en el caso de una adquisición, que sea completamente capaz de enfrentar los desafíos de su nuevo negocio.

8. Emprendedor en solitario

¿Prefiere un programa de una sola persona, donde usted es el jefe y el empleado y no quiere expandirse o contratar personal? Si ese eres tú, entonces eres un solopreneur.

Los Solopreneurs son rabiosamente independientes. Prefieren mantener sus operaciones pequeñas, lo que las hace más fáciles de controlar en lugar de hacer crecer sus negocios.

Muchos profesionales, como médicos, abogados y contratistas, son emprendedores independientes. Y aunque sus negocios pueden ser muy lucrativos, su falta de voluntad para crecer puede resultar en oportunidades perdidas. Eso no es necesariamente algo negativo. Solo recuerda que si comienzas solo y persigues el crecimiento, eventualmente necesitarás más personas.

9. Emprendedor de pequeñas empresas

La mayoría de los empresarios no están pensando en hacer pública una empresa o convertirse en multimillonarios. Los impulsa el deseo de mantener a sus familias, trabajar en su propio tiempo e, idealmente, crear riqueza generacional a largo plazo.

Las pequeñas empresas son la columna vertebral de la mayoría de las economías y crecen lentamente durante décadas a medida que se transmiten de generación en generación. Muchas medianas y grandes empresas en funcionamiento hoy en día fueron pequeñas empresas que crecieron.

Si lo que desea es dejar un legado que los miembros de su familia puedan heredar, debe garantizar una adecuada planificación de la sucesión. También es una buena idea involucrar a sus hijos en su negocio desde el principio. Por lo tanto, desarrollan una apreciación de su visión y las oportunidades que tendrán para hacer que la empresa sea mucho más significativa en el futuro.

10. Inicio escalable

¿Estás trabajando en la próxima gran aplicación o plataforma relacionada con la tecnología? Es probable que sea una startup escalable y esté buscando obtener fondos lo más rápido posible, ¿verdad?

Estar en esta categoría lo coloca en una vía rápida: encontrará rápidamente el éxito financiero o el fracaso desgarrador. Por cada Facebook o Amazon, miles de nuevas empresas prometedoras se queman, dejando a los empresarios que alguna vez fueron confiados y optimistas amargados y demasiado tímidos para volver a intentarlo.

Las startups escalables suelen ser extremadamente riesgosas. Su atractivo como inversión se basa únicamente en el potencial. Pueden tomar años de pérdidas antes de obtener una ganancia.

Como emprendedor de una startup a gran escala, es probable que necesite varias rondas de financiación de inversores. Pero si no cree de todo corazón en su idea, ¿por qué un inversionista le daría su dinero?

Tómate tu tiempo y trata de mantenerte humilde. Si no funciona, sepa que su esfuerzo no fue en vano. Hay lecciones para que aprendas, las cuales, si las prestas, pueden ayudarte a crear algo aún mejor.

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11. Gran empresa

Los empresarios cuyas empresas han disfrutado de un éxito considerable a menudo buscan nuevas oportunidades para expandir sus negocios. La adquisición de empresas más pequeñas es una forma comprobada de agregar nuevas fuentes de ingresos mediante la integración de productos y servicios existentes.

Al igual que los compradores, las grandes empresas deben tener cuidado al adquirir empresas más pequeñas. Comprar la empresa equivocada puede drenar recursos y distraer a los gerentes de sus negocios principales, causando daños potencialmente irreversibles.

12. Patrocinador financiero

Ya sea que los llame "ángeles inversionistas" o "capitalistas de riesgo", los patrocinadores financieros se enfocan en el dinero y en ayudar a otros empresarios a tener éxito. Son emprendedores que no buscan involucrarse en las operaciones del día a día, sino que solo quieren un retorno de su inversión.

¿Tiene dinero para invertir en la idea o el negocio de otra persona? ¿Qué tipo de retorno esperas? Si es un patrocinador financiero, necesita saber exactamente cuánto puede permitirse invertir, cuánto puede perder y qué espera como retorno.

¿Qué tipo de emprendedor eres?

Necesitas tomarte el tiempo para entender el tipo de emprendedor que eres. Impactará su perspectiva, enfoque, habilidades necesarias y los desafíos que experimentará.

Ser emprendedor requiere agallas, no solo para iniciar un negocio, sino también para ser honesto contigo mismo al analizar quién eres. Los empresarios más exitosos son aquellos que se toman el tiempo para entenderse a sí mismos completamente. Conocer sus objetivos, cómo quieren trabajar y cómo afrontarán la adversidad.

¿Estás listo para comenzar tu viaje como emprendedor? Comience por escribir su plan de negocios y describa cómo será su negocio.