12 の最も一般的な起業家のタイプの説明

起業家にはさまざまなタイプがあることをご存知ですか？

起業家精神の各タイプは、ビジネスの運営方法に影響を与える独自の課題、機会、およびスキルを反映しています。 あなたが将来（または現在）どの起業家になるかを理解することで、正しいステップとリスクを冒す準備が整います。

では、あなたはどのタイプの起業家になるべきですか？ あなたの選択肢を探り、見つけてみましょう。

起業家精神の種類は何ですか？

起業家精神とは、ビジネスを計画し、開始し、運営するプロセスです。 これらの原則は、あらゆるタイプの起業家に存在します。 起業家の違いは、ビジネスの種類、ビジネスを所有する理由、および目標によって異なります。 これらの要因は、成功に必要なスキル、ビジネス上の課題、およびリソースに影響を与えます。

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12種類の起業家

すべての起業家は同じではありません。 彼らは、さまざまな性格特性とスキルをビジネスにもたらすユニークな個人です。 一部の起業家は 1 つのタイプで厳密に定義できますが、ほとんどは組み合わせです。

どのタイプの起業家があなたを最もよく表しているかを見つけるために細心の注意を払ってください。

1. ハスラー

あなたは常に一生懸命働いていて、休憩を取るのがさらに難しいと感じていますか? それなら、あなたはおそらく「ハスラー」です。 これらの起業家はグラインドのために生き、それを独立して行うように駆り立てられています. 彼らは多くの場合、小さく始めて、生の決意と創造性によってビジネスを成長させることができます。

ハスラーは非常に活発なネットワーク担当者であり、顧客を獲得したり、新しい取引を確保したりする機会を常に探しています。 これらの起業家は自信を失うことはなく、究極のリスクテイカーであり、自分自身やビジネスの能力を誇張することに細心の注意を払う必要があります。

2.イノベーター

ニーズを満たす、または生活の質を向上させる新しいアイデアや発明を思いつくことができる起業家は、私たちの社会で重要な役割を果たしています。 商品やサービスを売るだけではありません。 革新的な起業家はゲーム全体を変えようとしており、多くの場合、業界全体に革命をもたらしています。

イノベーターは、より製品に焦点を当てる傾向があり、非常に熱心な完璧主義者であり、平凡なものにはほとんど時間 (または忍耐) がありません。 イノベーターは最も有名で尊敬されている起業家の 1 人ですが、彼らの完璧さへの探求は、周囲の人々に軽視されたり虐待されたりすることをしばしば残します。

あなたがイノベーターである場合、誰もがあなたのビジョンをあなたとまったく同じように見ていない可能性があることに注意してください. だから敬意を払い、明るくしてください。

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3.模倣者

多くの起業家はイノベーターではありません。 代わりに、彼らは既存のビジネス アイデアを取り入れて改善または調整するコツを持っています。考えられる最大の名前のいくつかは、このカテゴリに分類されます。

模倣者の信じられないほどの成功は、車輪を再発明する必要はなく、単に改善するか、使いやすくするだけであることを証明しています. これまでとは違う、またはより良い方法で何かを行う機会があると思われるビジネスはありますか?

リスクの矢面に立ったイノベーターを待って観察することで、模倣者はオリジナルよりも解決策や改善を考案することができます。 ただし、模倣者は常に一歩遅れており、場合によっては機会を逃す可能性があります。

4. 社会起業家

幸せはお金では買えません。 それは多くの起業家の立場ですが、一部の起業家はさらに一歩進んでいます。

社会起業家は、利益や富を求めているわけではありません。 彼らの目標は世界を変えることです。 貧困の削減、ホームレスの撲滅、気候変動との闘いなど、社会起業家は何よりもまず、大義にコミットします。

価値のある大義を支援するために事業を開始することは称賛に値しますが、そのベンチャーは、持続可能であり、望ましい社会的または環境的影響に到達するために、焦点と真剣なプロセスを必要とします。 あなたが社会起業家であるなら、まずビジネスを運営していることを決して忘れてはなりません。

5.研究者

調査の実施は、すべての起業家にとって必要なステップです。 データに夢中になっていて、本能や直感に動かされることを好まない人もいます。 「研究者」にとっては、データが決定を下します。 研究者は、イノベーションよりも「試行錯誤」を好む傾向があります。

研究者がデータ駆動型の意思決定に完全に依存することにはメリットがありますが、創造性や人間の衝動の余地がない場合は制限される可能性があります。 データに厳密に従うと、サポートするデータがまったくないブレークスルーを評価する研究者の能力が妨げられる可能性があります。

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6. 売主

売り手は、ビジネスを開始し、成長させ、できるだけ早く販売したいと考えている起業家です。 彼らは長い道のりには興味がなく、会社をひっくり返してプロセスを繰り返し、望むだけのお金を稼ぐことを好みます。

売り手は短期的には非常にうまくいく傾向がありますが、彼らの動機は成功したビジネスからの早期撤退につながり、投資収益率を大幅に低下させる可能性があります. 販売だけに集中すると、起業家は収入を生み出す重要な資産を失う可能性があります。 それらがなければ、売り手は潜在的に他の企業に投資する能力を制限しています.

それはトレードオフです。売却してすぐに利益を得るか、リスクを冒して保有し、ビジネスが成長し続けることを望みます。 あなたが売り手である場合は、この決定を慎重に検討し、健全な組み合わせを探す必要があります.

7.バイヤー

経験豊富な起業家は、最終的には買い手になる可能性があります。つまり、企業が投資または買収するランドスケープの範囲を定めます。 多くのバイヤーは、才能とスキルを向上させたり、小規模企業を成長させることができる企業を探しています。 彼らがそれを成長に追い込んだら、初期投資に対してさらに大きな利益を得るために販売することができます.

投資を検討しているバイヤーにとっての主な欠点の 1 つは、多くの場合、直接的なインプットが不足していることです。 あなたのお金に依存しているビジネスの日々の行動に直接影響を与えることができないのは、イライラすることがあります. 本格的な購入者になるには、舞台裏/コンサルティングの役割を引き受けるか、購入前に実践するつもりであることを知らせる必要があります.

完全な買収に関しては、買い手は注意する必要があります。 以前の成功は、放っておかれるべきだった過信と投資につながる可能性があります。 5 年前に機能していたものが、現在は機能していない可能性があります。

あなたが買い手である場合は、時間をかけて徹底的な調査を行い、経営陣が有能で投資を保護するか、買収の場合は新しいビジネスの課題に完全に対応できるかを確認してください。

8. ソロプレナー

あなたが上司と従業員であり、スタッフを拡大したり雇ったりしたくない、1人だけのショーを好みますか? それがあなたなら、あなたはソロプレナーです。

ソロプレナーは完全に独立しています。 彼らは、事業を拡大するよりも管理しやすいように、事業を小規模に保つことを好みます。

医師、弁護士、請負業者など、多くの専門家は個人事業主です。 また、彼らのビジネスは非常に儲かる可能性がありますが、成長を望まないために機会を逃す可能性があります。 それは必ずしもマイナスなことではありません。 一人で始めて成長を追求している場合、最終的にはより多くの人が必要になることを覚えておいてください.

9. 中小企業の起業家

ほとんどの起業家は、会社を上場させたり、億万長者になることを考えていません。 彼らは、家族を養い、自分の時間で働き、理想的には長期的な世代の富を築きたいという願望に駆り立てられています。

中小企業はほとんどの経済のバックボーンであり、世代から世代へと受け継がれるにつれて、数十年にわたってゆっくりと成長しています。 今日運営されている中規模から大規模のビジネスの多くは、かつては小規模なビジネスでしたが、その後大きくなりました。

家族が受け継ぐことができる遺産を残すことがあなたの望みである場合は、適切な継承計画を確保する必要があります。 早い段階で子供たちをビジネスに参加させることもお勧めです。 したがって、彼らはあなたのビジョンと、将来的に会社をより重要なものにするために必要な機会を理解するようになります.

10. スケーラブルなスタートアップ

次の大きなアプリやテクノロジー関連のプラットフォームに取り組んでいますか? あなたはおそらくスケーラブルなスタートアップであり、できるだけ早く資金を獲得したいと考えていますよね?

このカテゴリーに入ると、すぐに経済的な成功や悲痛な失敗を見つけることができます。 Facebook や Amazon ごとに、何千もの有望な新興企業が燃え尽き、かつては自信があり楽観的だった起業家は苦々しく臆病になり、再挑戦できなくなっています。

通常、スケーラブルなスタートアップは非常に危険です。 投資としての魅力は、可能性のみに基づいています。 彼らは利益を実現する前に何年もの損失を被るかもしれません。

大規模なスタートアップの起業家として、投資家からの資金調達ラウンドを数回行う必要があるでしょう。 しかし、あなたが自分の考えを心から信じていないなら、投資家はなぜあなたにお金をくれるのでしょうか?

時間をかけて謙虚でいるようにしてください。 うまくいかなかったとしても、あなたの努力は無駄ではなかったことを知ってください。 学ぶべき教訓があり、それを心に留めておけば、さらに優れたものを作成するのに役立ちます。

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11. 大企業

企業がかなりの成功を収めている起業家は、ビジネスを拡大する新しい機会を探すことがよくあります。 中小企業の買収は、既存の製品とサービスを統合することで新しい収益源を追加する実証済みの方法です。

買い手と同様に、大企業は小規模企業の買収には慎重でなければなりません。 間違った企業を買収すると、リソースが浪費され、マネージャーがコア ビジネスから気をそらされ、取り返しのつかない損害を引き起こす可能性があります。

12. 財政支援者

彼らを「エンジェル投資家」または「ベンチャーキャピタリスト」と呼ぶかどうかにかかわらず、財政支援者はお金と他の起業家の成功を支援することに重点を置いています。 彼らは、日常業務に関与するつもりはなく、投資の見返りだけを求めている起業家です。

他人のアイデアやビジネスに投資するお金はありますか? どのようなリターンを期待していますか？ あなたが財政支援者である場合は、投資できる金額、失う可能性のある金額、および期待されるリターンを正確に知る必要があります。

あなたはどのタイプの起業家ですか？

自分がどのようなタイプの起業家であるかを理解するために時間をかける必要があります。 それはあなたの見通し、アプローチ、必要なスキル、そしてあなたが経験する課題に影響を与えます。

起業家になるには、ビジネスを始めるだけでなく、自分が誰であるかを分析する際に自分自身に正直になる勇気が必要です。 最も成功した起業家は、時間をかけて自分自身を完全に理解する人です。 自分の目標、どのように働きたいか、逆境にどのように立ち向かうかを知ること。

起業家としての旅を始める準備はできていますか? 事業計画を書き、事業の概要を説明することから始めましょう。