En Yaygın 12 Girişimci Türü Açıklandı

Yayınlanan: 2022-10-07
Female entrepreneur considering what type of entrepreneur she is and how it affects her business.

Farklı girişimci türleri olduğunu biliyor muydunuz?

Her girişimcilik türü, işinizi nasıl yürüttüğünüzü etkileyecek benzersiz zorlukları, fırsatları ve becerileri yansıtır. Hangi girişimci olacağınızı (veya şu anda olduğunuzu) anlamak sizi doğru adımları ve riskleri atmaya hazırlar.

Peki, ne tür bir girişimci olmalısınız? Seçeneklerinizi keşfedelim ve öğrenelim.

Girişimcilik türleri nelerdir?

Girişimcilik, bir işi planlama, başlatma ve yürütme sürecidir. Bu ilkeler her tür girişimcide mevcuttur. Girişimcilerin nerede farklılık gösterdiği, işletmenin türüne, bir işletmeye sahip olma nedenlerine ve hedeflerine bağlıdır. Bu faktörler, başarılı olmak için gereken becerileri, iş zorluklarını ve kaynakları etkileyecektir.


Önerilen Okuma: Girişimcilerin işlerini kurmalarının 7 gerçek nedeni


12 farklı girişimci türü

Tüm girişimciler aynı değildir. İşletmelerine çeşitli kişilik özellikleri ve becerileri kazandıran benzersiz bireylerdir. Tek bir tür bazı girişimcileri kesin olarak tanımlasa da, çoğu bir kombinasyondur.

Sizi en iyi tanımlayan girişimci tipini/türlerini keşfetmeye çok dikkat edin:

1. Dolandırıcı

Sürekli sıkı çalışıyor ve ara vermekte daha da zorlanıyor musunuz? O zaman muhtemelen bir "dolandırıcı"sın. Bu girişimciler eziyet için yaşıyor ve bunu bağımsız olarak yapmaya yönlendiriliyor. Genellikle küçük başlarlar ve ham kararlılık ve yaratıcılık yoluyla işlerini büyütebilirler.

Dolandırıcılar, her zaman müşteri bulmak veya yeni anlaşmaları güvence altına almak için bir fırsat arayan çok aktif ağcılardır. Asla güven eksikliği duymayan bu girişimciler, nihai risk alıcılardır ve kendilerini veya işletmelerinin yeteneklerini abartma konusunda çok dikkatli olmalıdırlar.

2. Yenilikçi

Bir ihtiyacı gideren veya yaşam kalitesini artıran yeni fikir veya buluşlar üretebilen girişimciler toplumumuzda önemli bir rol oynamaktadır. Sadece ürün ve hizmet satmazlar. Yenilikçi girişimciler, tüm oyunu değiştirmek ve genellikle tüm endüstrilerde devrim yapmak istiyorlar.

Yenilikçiler, daha ürün odaklı olma eğilimindedir ve vasat bir şey için çok az zamana (veya sabra) sahip, yüksek düzeyde mükemmeliyetçidir. Yenilikçiler en ünlü ve saygın girişimcilerden bazıları olsa da, mükemmellik arayışları genellikle etraflarındakileri küçümsenmiş veya suistimal edilmiş hissetmelerine neden olur.

Bir yenilikçiyseniz, herkesin vizyonunuzu tam olarak sizin gördüğünüz gibi görmeyebileceğini ve başkalarının size yardım etmesine ihtiyacınız olacağını unutmayın. Bu yüzden saygılı olun ve hafifleyin.


Önerilen Okuma: Duygusal zekanın girişimcilere hizmet etmesinin 6 yolu


3. taklitçi

Birçok girişimci tam olarak yenilikçi değildir. Bunun yerine, mevcut iş fikirlerini alma ve bunları iyileştirme veya ayarlama konusunda bir hünerleri vardır - aklınıza gelebilecek en büyük isimlerden bazıları bu kategoriye girer.

Taklitçilerin inanılmaz başarısı, tekerleği yeniden icat etmeniz gerekmediğini, sadece iyileştirmeniz veya kullanımını kolaylaştırmanız gerektiğini kanıtladı. Farklı veya daha iyi bir şekilde yapma fırsatı gördüğünüz işletmeler var mı?

Riskin yükünü üstlenen yenilikçileri beklemek ve gözlemlemek, taklitçilerin orijinalin üzerinde çözümler ve iyileştirmeler tasarlamasına olanak tanır. Ancak, taklitçiler her zaman bir adım geride olacaklardır ve bu da bazı durumlarda onların bir fırsatı kaçırmalarına neden olabilir.

4. Sosyal girişimci

Para mutluluğu satın alamaz. Pek çok girişimcinin konumu budur, ancak bazıları bunu bir adım daha ileri götürür: para kazanmak, başkalarının hayatlarını iyileştirmekle ilgili olmalıdır.

Sosyal girişimciler, kâr veya zenginlik için işin içinde değildir. Amaçları dünyayı değiştirmek. Yoksulluğu azaltmak, evsizliği sona erdirmek veya iklim değişikliğiyle mücadele etmek olsun, sosyal girişimciler her şeyden önce bir amaca bağlıdırlar.

Değerli bir amacı desteklemek için bir işe başlamak takdire şayan olsa da, girişimin sürdürülebilir olması ve istenen sosyal veya çevresel etkiye ulaşması için hala odaklanma ve ciddi süreçler gerekiyor. Bir sosyal girişimciyseniz, önce bir iş yürüttüğünüzü asla unutmamalısınız.

5. Araştırmacı

Araştırma yapmak her girişimci için gerekli bir adımdır. Bazıları verilere takıntılı ve içgüdüler veya içgüdüsel duygular tarafından yönlendirilmek istemiyor. “Araştırmacılar” için kararları veriler verir. Araştırmacılar, inovasyon yerine “denenmiş ve kanıtlanmış” olanı tercih etme eğilimindedir.

Araştırmacıların veriye dayalı karar vermeye tamamen güvenmesinin yararları vardır, ancak yaratıcılığa veya insan dürtülerine yer yoksa kısıtlayıcı olabilir. Verilere sıkı sıkıya bağlı kalmak, bir araştırmacının destekleyecek herhangi bir verinin olmadığı buluşları değerlendirme becerisini engelleyebilir ve bu da, kaçırılan kazançlı, bazen oyunun kurallarını değiştiren fırsatlarla sonuçlanabilir.


Önerilen Okuma: İzlemeniz gereken 17 temel iş metriği


6. Satıcı

Satıcılar, başlamak, işlerini büyütmek ve mümkün olduğunca çabuk satmak isteyen girişimcilerdir. Uzun mesafeyle ilgilenmiyorlar, şirketlerini tersine çevirmeyi ve istedikleri kadar para kazanmak için süreci tekrarlamayı tercih ediyorlar.

Satıcılar kısa vadede istisnai olarak iyi işler yapma eğiliminde olsalar da, motivasyonları başarılı bir işten erken bir çıkışa yol açarak yatırım getirilerini önemli ölçüde azaltabilir. Yalnızca satışa odaklanmak, girişimcileri önemli gelir getirici varlıklardan mahrum bırakabilir. Onlar olmadan, satıcılar potansiyel olarak diğer şirketlere yatırım yapma yeteneklerini sınırlandırıyor.

Bu bir değiş tokuştur: şimdi sat ve hemen faydaları topla ya da elde tutma riskini al ve işin büyümeye devam etmesini um. Bir satıcıysanız, bu kararı dikkatlice tartmalı ve sağlıklı bir karışım aramalısınız.

Build a business that you're proud of. Get Started Now with LivePlan

7. Alıcı

Deneyimli girişimciler sonunda alıcı olabilir: işletmelerin yatırım yapması veya satın alması için ortamın kapsamını belirleme. Birçok alıcı, yetenek ve becerilerinin gelişebileceği veya küçük işletmeleri büyüme için konumlandırabileceği şirketleri arar. Büyümeye ittiklerinde, ilk yatırımlarından daha da büyük bir getiri elde etmek için satış yapmalarına olanak tanır.

Yatırım yapmak isteyen alıcılar için ana dezavantajlardan biri genellikle doğrudan girdi eksikliğidir. Paranıza güvenen bir işletmenin günlük eylemlerini doğrudan etkileyememek sinir bozucu olabilir. Ciddi bir alıcı olmak için, sahne arkası/danışmanlık rolü üstlenmeniz veya satın almadan önce uygulamalı olmayı düşündüğünüzü bildirmeniz gerekir.

Tam satın almalara gelince, alıcıların dikkatli olması gerekiyor. Daha önce başarıya sahip olmak, kendi haline bırakılması gereken aşırı güven ve yatırımlara yol açabilir. Beş yıl önce işe yarayan şimdi işe yaramayabilir.

Bir alıcıysanız, yönetim ekibinin yetkin olduğundan ve yatırımınızı koruyacağından veya bir satın alma durumunda, yeni işinizin zorluklarını tam olarak karşılayabileceğinizden emin olmak için zaman ayırın ve kapsamlı bir araştırma yapın.

8. Bireysel girişimci

Patron ve çalışan olduğunuz ve genişletmek veya personel kiralamak istemediğiniz tek kişilik bir gösteriyi mi tercih edersiniz? Eğer bu sensin, o zaman bir soloprenörsün.

Solopreneurler son derece bağımsızdır. Faaliyetlerini küçük tutmayı tercih ederler, bu da işlerini büyütmek yerine kontrol edilmelerini kolaylaştırır.

Doktorlar, avukatlar ve müteahhitler gibi birçok profesyonel soloprenördür. Ve işleri çok kazançlı olsa da, büyüme konusundaki isteksizlikleri fırsatların kaçırılmasına neden olabilir. Bu mutlaka olumsuz bir şey değil. Yalnız başlarsanız ve büyüme peşindeyseniz, sonunda daha fazla insana ihtiyacınız olacağını unutmayın.

9. Küçük işletme girişimcisi

Çoğu girişimci, bir şirketi halka açmayı veya milyarder olmayı düşünmüyor. Ailelerini geçindirme, kendi zamanlarında çalışma ve ideal olarak uzun vadeli nesiller boyu zenginlik yaratma arzusuyla hareket ediyorlar.

Küçük işletmeler çoğu ekonominin bel kemiğidir ve nesilden nesile aktarılırken on yıllar boyunca yavaş yavaş büyür. Bugün faaliyette olan birçok orta ila büyük işletme, bir zamanlar büyüyen küçük işletmelerdi.

Arzu ettiğiniz şey, aile üyelerinizin miras alabileceği bir miras bırakmaksa, uygun halefiyet planlaması yapmalısınız. Çocuklarınızı işinize erken dahil etmek de iyi bir fikirdir. Bu nedenle, vizyonunuzu ve şirketi gelecekte çok daha önemli kılmak için sahip olacakları fırsatları takdir ederler.

10. Ölçeklenebilir başlangıç

Bir sonraki büyük uygulama veya teknolojiyle ilgili platform üzerinde mi çalışıyorsunuz? Muhtemelen ölçeklenebilir bir startupsınız ve mümkün olan en kısa sürede finansman elde etmek istiyorsunuz, değil mi?

Bu kategoride olmak sizi hızlı bir yola sokar: Hızlı bir şekilde finansal başarı veya kalp kırıcı başarısızlık bulacaksınız. Her Facebook ya da Amazon için, umut vaat eden binlerce girişim tükeniyor ve bir zamanlar kendine güvenen ve iyimser girişimcileri tekrar denemek için çok acı ve çekingen bırakıyor.

Ölçeklenebilir başlangıçlar genellikle son derece risklidir. Bir yatırım olarak çekicilikleri yalnızca potansiyele dayanmaktadır. Kâr elde etmeden önce yıllarca zarar edebilirler.

Ölçekli bir başlangıç ​​girişimcisi olarak, muhtemelen birkaç yatırımcı finansman turuna ihtiyacınız olacak. Ama fikrinize tüm kalbinizle inanmıyorsanız, herhangi bir yatırımcı neden size parasını versin ki?

Acele etmeyin ve mütevazi kalmaya çalışın. Eğer işe yaramazsa, çabanızın boşuna olmadığını bilin. Dikkate alınırsa daha da iyi bir şey yaratmanıza yardımcı olabilecek öğrenmeniz gereken dersler var.


Önerilen Okuma: Girişimciler neden risk almalı?


11. Büyük şirket

Şirketleri önemli başarılar elde eden girişimciler, genellikle işlerini genişletmek için yeni fırsatlar ararlar. Daha küçük işletmeler edinmek, mevcut ürün ve hizmetleri entegre ederek yeni gelir akışları eklemenin kanıtlanmış bir yoludur.

Alıcılar gibi, büyük şirketler de küçük şirketleri satın alırken dikkatli olmalıdır. Yanlış şirketi satın almak, kaynakları tüketebilir ve yöneticileri ana işlerinden uzaklaştırabilir ve potansiyel olarak geri dönüşü olmayan hasarlara neden olabilir.

12. Mali destekçi

Onlara “melek Yatırımcılar” veya “risk sermayedarları” deseniz de, finansal destekçiler paraya ve diğer girişimcilerin başarılı olmasına yardımcı olmaya odaklanır. Günlük operasyonlara dahil olmak istemeyen, sadece yatırımlarının geri dönüşünü isteyen girişimcilerdir.

Başka birinin fikrine veya işine yatırım yapacak paranız var mı? Nasıl bir dönüş bekliyorsunuz? Mali destekçiyseniz, ne kadar yatırım yapabileceğinizi, ne kadar kaybedebileceğinizi ve getiri olarak ne beklediğinizi tam olarak bilmeniz gerekir.

Ne tür bir girişimcisiniz?

Ne tür bir girişimci olduğunuzu anlamak için zaman ayırmanız gerekir. Bakış açınızı, yaklaşımınızı, gerekli becerilerinizi ve karşılaşacağınız zorlukları etkileyecektir.

Girişimci olmak sadece bir iş kurmak için değil, kim olduğunuzu analiz ederken kendinize karşı dürüst olmak için de cesaret ister. En başarılı girişimciler, kendilerini tam olarak anlamak için zaman ayıranlardır. Hedeflerini, nasıl çalışmak istediklerini ve zorluklara nasıl yaklaşacaklarını bilmek.

Bir girişimci olarak yolculuğunuza başlamaya hazır mısınız? İş planınızı yazarak ve işinizin ne olacağını özetleyerek başlayın.