12 cele mai comune tipuri de antreprenori explicate

Știați că există diferite tipuri de antreprenori?

Fiecare tip de antreprenoriat reflectă provocări, oportunități și abilități unice care vor avea un impact asupra modului în care vă conduceți afacerea. Înțelegerea ce antreprenor vei fi (sau ești în prezent) te pregătește să faci pașii și riscurile potrivite.

Deci, ce tip de antreprenor ar trebui să devii? Să vă explorăm opțiunile și să aflăm.

Care sunt tipurile de antreprenoriat?

Antreprenoriatul este procesul de planificare, pornire și conducere a unei afaceri. Aceste principii sunt prezente în orice tip de antreprenor. Unde diferă întreprinzătorii depinde de tipul de afacere, de motivele pentru care dețin o afacere și de obiectivele lor. Acești factori vor influența abilitățile, provocările de afaceri și resursele necesare pentru a reuși.

Lectură recomandată: 7 motive reale pentru care antreprenorii își încep afacerile

Cele 12 tipuri diferite de antreprenori

Nu toți antreprenorii sunt la fel. Sunt persoane unice care aduc diverse trăsături de personalitate și abilități în afacerile lor. Chiar dacă un singur tip poate defini strict unii antreprenori, majoritatea sunt o combinație.

Acordați o atenție deosebită pentru a descoperi ce tip/i de antreprenor vă descrie cel mai bine:

1. Hustler

Lucrezi constant din greu și îți este și mai greu să iei o pauză? Atunci probabil că ești un „hustler”. Acești antreprenori trăiesc pentru lucru și sunt motivați să o facă independent. Adesea încep cu mici și, prin determinare și creativitate, își pot dezvolta afacerile.

Hustlers sunt oameni de rețea foarte activi, care caută mereu o oportunitate de a obține clienți sau de a obține noi oferte. Fără lipsă de încredere, acești antreprenori sunt cei mai buni asumați riscuri și trebuie să fie foarte atenți la supravânzarea lor sau a capacităților afacerilor lor.

2. Inovator

Antreprenorii care pot veni cu idei sau invenții noi care să satisfacă o nevoie sau să îmbunătățească calitatea vieții joacă un rol important în societatea noastră. Ei nu vând doar produse și servicii. Antreprenorii inovatori caută să schimbe întregul joc, revoluționând adesea industrii întregi.

Inovatorii tind să fie mai concentrați pe produs și sunt perfecționiști foarte motivați, cu puțin timp (sau răbdare) pentru ceva mediocru. În timp ce inovatorii sunt unii dintre cei mai faimoși și respectați antreprenori, căutarea perfecțiunii îi face adesea pe cei din jur să se simtă disprețuiți sau abuzați.

Dacă ești un inovator, trebuie doar să fii atent că toată lumea ar putea să nu vă vadă viziunea exact așa cum o faci și vei avea nevoie de alții să te ajute. Așa că fii respectuos și luminează-te.

Lectură recomandată: 6 moduri în care inteligența emoțională servește antreprenorilor

3. Imitator

Mulți antreprenori nu sunt chiar inovatori. În schimb, au talent de a prelua ideile de afaceri existente și de a le îmbunătăți sau de a le ajusta – unele dintre cele mai mari nume la care te poți gândi se încadrează în această categorie.

Succesul incredibil al imitatorilor a dovedit că nu trebuie să reinventezi roata, ci doar să o îmbunătățești sau să o faci mai ușor de utilizat. Există afaceri în care vedeți o oportunitate de a face ceva diferit sau într-un mod mai bun?

Așteptarea și observarea inovatorilor care își asumă cea mai mare parte a riscului le permite imitatorilor să elaboreze soluții și îmbunătățiri față de original. Cu toate acestea, imitatorii vor fi întotdeauna cu un pas în urmă, ceea ce, în unele cazuri, îi poate determina să rateze o oportunitate.

4. Antreprenor social

Banii nu pot cumpăra fericirea. Aceasta este poziția multor antreprenori, dar unii fac un pas mai departe: a câștiga bani ar trebui să însemne îmbunătățirea vieții altora.

Antreprenorii sociali nu sunt în ea pentru profituri sau bogăție. Scopul lor este să schimbe lumea. Fie că este vorba de reducerea sărăciei, de eliminarea lipsei de adăpost sau de combaterea schimbărilor climatice, antreprenorii sociali sunt, în primul rând, dedicați unei cauze.

Deși începerea unei afaceri pentru a sprijini o cauză demnă este admirabilă, afacerea necesită totuși concentrare și procese serioase pentru a fi sustenabilă și a atinge impactul social sau de mediu dorit. Dacă ești un antreprenor social, nu trebuie să uiți niciodată că conduci mai întâi o afacere.

5. Cercetător

Efectuarea cercetării este un pas necesar pentru fiecare antreprenor. Unii sunt obsedați de date și nu doresc să fie mânați de instincte sau de sentimente. Pentru „cercetători”, datele iau decizii. Cercetătorii tind să favorizeze „încercat și dovedit” în detrimentul inovației.

Încrederea completă a cercetătorilor pe luarea deciziilor bazate pe date are meritele sale, dar poate fi restrictivă dacă nu există loc pentru creativitate sau impuls uman. Respectarea strictă a datelor poate împiedica abilitatea cercetătorului de a evalua descoperiri pentru care pur și simplu nu există date de susținut, ceea ce duce la pierderea de oportunități profitabile, uneori care schimbă jocul.

Lectură recomandată: 17 valori cheie pentru afaceri pe care ar trebui să le urmăriți

6. Vânzător

Vânzătorii sunt antreprenori care doresc să înceapă, să-și dezvolte afacerile și să le vândă cât mai repede posibil. Ei nu sunt interesați de termen lung, preferând să-și răstoarne companiile și să repete procesul pentru a câștiga cât de mulți bani își doresc.

În timp ce vânzătorii tind să se descurce excepțional de bine pe termen scurt, motivația lor ar putea duce la o ieșire prematură dintr-o afacere de succes, reducând semnificativ randamentul investiției. Concentrarea exclusiv pe vânzare poate lăsa antreprenorii fără active semnificative generatoare de venituri. Fără ele, vânzătorii își limitează potențial capacitatea de a investi în alte companii.

Este un compromis: vinde și culege beneficiile imediate acum sau asumă riscul de a deține și speră că afacerea va continua să crească. Dacă sunteți vânzător, ar trebui să cântăriți cu atenție această decizie și să căutați un amestec sănătos.

7. Cumpărător

Antreprenorii cu experiență pot deveni în cele din urmă cumpărători: găzduind peisajul în care întreprinderile pot investi sau achiziționa. Mulți cumpărători caută companii în care talentul și abilitățile lor pot îmbunătăți sau poziționa întreprinderile mici pentru creștere. Odată ce l-au împins în creștere, le permite să vândă pentru o rentabilitate și mai mare a investiției lor inițiale.

Unul dintre principalele dezavantaje pentru cumpărătorii care doresc să investească este adesea lipsa de input direct. Poate fi frustrant să nu poți influența direct acțiunile de zi cu zi ale unei afaceri care se bazează pe banii tăi. Pentru a fi un cumpărător serios, va trebui să fiți în regulă să asumați un rol în culise/consultativ sau să faceți cunoscut faptul că intenționați să fiți practic înainte de a cumpăra.

În ceea ce privește achizițiile complete, cumpărătorii trebuie să fie atenți. A avea succes anterior poate duce la exces de încredere și la investiții care ar fi trebuit lăsate în pace. Ceea ce a funcționat acum cinci ani s-ar putea să nu funcționeze acum.

Dacă sunteți cumpărător, luați-vă timp și efectuați cercetări amănunțite pentru a vă asigura că echipa de management este competentă și vă va proteja investiția sau, în cazul unei achiziții, că sunteți pe deplin capabil să faceți față provocărilor noii dvs. afaceri.

8. Solopreneur

Preferi o emisiune cu o singură persoană, în care ești șeful și angajatul și nu vrei să te extinzi sau să angajezi personal? Dacă ești tu, atunci ești un antreprenor solo.

Solopreneurs sunt extrem de independenți. Preferă să-și mențină operațiunile mici, ceea ce le face mai ușor de controlat decât să-și dezvolte afacerile.

Mulți profesioniști, cum ar fi medici, avocați și antreprenori, sunt antreprenori individuali. Și chiar dacă afacerile lor pot fi foarte profitabile, nedorința lor de a crește poate duce la oportunități ratate. Nu este neapărat un lucru negativ. Amintiți-vă că, dacă începeți singur și urmăriți creșterea, veți avea nevoie în cele din urmă de mai mulți oameni.

9. Mici antreprenori

Majoritatea antreprenorilor nu se gândesc să devină o companie publică sau să devină miliardari. Sunt conduși de dorința de a-și întreține familiile, de a lucra pe timpul lor și, în mod ideal, de a crea bogăție generațională pe termen lung.

Întreprinderile mici sunt coloana vertebrală a majorității economiilor, crescând încet de-a lungul deceniilor, pe măsură ce sunt transmise din generație în generație. Multe întreprinderi mijlocii și mari care funcționează astăzi au fost cândva întreprinderi mici care au crescut.

Dacă vă doriți să lăsați în urmă o moștenire pe care membrii familiei dumneavoastră o pot moșteni, trebuie să vă asigurați o planificare adecvată a succesiunii. De asemenea, este o idee bună să-ți implici copiii în afacerea ta devreme. Prin urmare, ei dezvoltă o apreciere a viziunii dumneavoastră și a oportunităților pe care le vor avea pentru a face compania mult mai semnificativă în viitor.

10. Pornire scalabilă

Lucrezi la următoarea mare aplicație sau platformă legată de tehnologie? Probabil că sunteți un startup scalabil și doriți să obțineți finanțare cât mai repede posibil, nu?

A fi în această categorie te plasează pe o cale rapidă: vei găsi rapid succes financiar sau eșec sfâșietor. Pentru fiecare Facebook sau Amazon, mii de startup-uri promițătoare se epuizează, lăsându-i pe antreprenorii odată încrezători și optimiști amarați și prea timizi pentru a încerca din nou.

Startup-urile scalabile sunt de obicei extrem de riscante. Atractivitatea lor ca investiție se bazează exclusiv pe potențial. Ei pot dura ani de pierderi înainte de a realiza un profit.

În calitate de antreprenor de pornire la scară, probabil că veți avea nevoie de mai multe runde de finanțare a investitorilor. Dar dacă nu crezi din toată inima în ideea ta, de ce ți-ar da vreun investitor banii?

Fă-ți timp și încearcă să rămâi umil. Dacă nu merge, știi că efortul tău nu a fost în zadar. Există lecții de învățat, care, dacă sunt luate în considerare, te pot ajuta să creezi ceva și mai bun.

Lectură recomandată: De ce antreprenorii ar trebui să-și asume riscuri

11. Companie mare

Antreprenorii ale căror companii s-au bucurat de un succes considerabil caută adesea noi oportunități pentru a-și extinde afacerile. Achiziționarea de întreprinderi mai mici este o modalitate dovedită de a adăuga noi fluxuri de venituri prin integrarea produselor și serviciilor existente.

La fel ca și cumpărătorii, companiile mari trebuie să fie precaute în achiziționarea de companii mai mici. Cumpărarea unei companii greșite poate epuiza resursele și poate distrage atenția managerilor de la activitățile lor principale, provocând daune potențial ireversibile.

12. Susținător financiar

Indiferent dacă îi numiți „investitori îngeri” sau „capitalisti de risc”, susținătorii financiari se concentrează pe bani și pe alți antreprenori să reușească. Sunt antreprenori care nu caută să se implice în operațiunile de zi cu zi, dar doresc doar o rentabilitate a investiției lor.

Ai bani să investești în ideea sau afacerea altcuiva? La ce fel de revenire te astepti? Dacă sunteți un susținător financiar, trebuie să știți exact cât de mult vă puteți permite să investiți, cât de mult puteți pierde și ce așteptați ca profit.

Ce tip de antreprenor ești?

Trebuie să-ți faci timp pentru a înțelege tipul de antreprenor care ești. Vă va afecta perspectiva, abordarea, abilitățile necesare și provocările pe care le veți experimenta.

A fi antreprenor necesită curaj, nu doar pentru a începe o afacere, ci și pentru a fi sincer cu tine însuți când analizezi cine ești. Cei mai de succes antreprenori sunt cei care își fac timp să se înțeleagă pe deplin. Să-și cunoască obiectivele, cum vor să lucreze și cum vor aborda adversitatea.

Ești pregătit să începi călătoria ta ca antreprenor? Începeți prin a vă scrie planul de afaceri și a sublinia care va fi afacerea dvs.