Formas en que los nuevos (y próximos) paquetes de estímulo económico pueden afectar el mercado de la vivienda

El presidente Biden promulgó la Ley del Plan de Rescate Estadounidense en ley en marzo de 2021, enviando millones de cheques de estímulo estadounidenses de $ 1,400, extendiendo $ 300 por semana de beneficios federales de desempleo y ampliando los créditos fiscales por hijos, entre otras cosas. El plan Build Back Better del presidente promete invertir en infraestructura vital e igualdad de banda ancha.

¿Cómo afectará esta legislación al mercado inmobiliario? Aquí hay algunos pensamientos de la oficina de un ocupado abogado de bancarrotas de Filadelfia, David Offen .

La Ley del Plan de Rescate Estadounidense

La Ley del Plan de Rescate Estadounidense fue un proyecto de ley de estímulo de $ 1.9 billones destinado a impulsar la economía, que aún sufre más de un año después de la pandemia de COVID-19. Las disposiciones clave de esta legislación incluyen:

• Pagos de estímulo de $1400 a individuos que ganan menos de $75,000 por año y parejas que ganan menos de $150,000 por año
• Extensión de beneficios federales de desempleo de $300 por semana hasta el 6 de septiembre de 2021
• Créditos tributarios por hijos totalmente reembolsables para niños: $3,000 para niños menores de 17 años y $3600 para niños menores de seis años
• Créditos fiscales para el cuidado de niños y dependientes totalmente reembolsables por un monto de $4,000 para una persona elegible y $8,000 para dos o más personas elegibles
• Una extensión de la moratoria de pago de préstamos estudiantiles hasta el 6 de septiembre de 2021
• Un crédito fiscal para los empleadores que ofrecen licencia por enfermedad pagada y licencia familiar pagada a los empleados
• Prórroga de un aumento del 15% en cupones de alimentos hasta septiembre de 2021
• La deuda de préstamo estudiantil perdonada estará libre de impuestos, en caso de que cualquier deuda de préstamo estudiantil sea perdonada por una acción ejecutiva o legislativa en el futuro.
• Aumento de los impuestos a las personas y empresas ricas
• Subvenciones para pequeñas empresas, incluido el Programa de Protección de Cheques de Pago, Préstamos de Emergencia por Desastre a través de la Administración de Pequeñas Empresas para empresas con menos de diez trabajadores, apoyo de nómina para fabricantes de aviación y Subvenciones para Operadores de Lugares Cerrados
• Apoyo a los gobiernos locales, estatales y tribales
• Financiamiento educativo para ayudar con la apertura de escuelas
• Financiamiento para la vivienda, que se ampliará más adelante en este artículo.
• Financiamiento para la distribución y administración de la vacuna COVID-19, así como el rastreo de contactos, EPP y pruebas
• Subvenciones para el transporte público, las líneas ferroviarias de cercanías, las líneas aéreas y los aeropuertos
• Subvenciones a la agricultura y granjas propiedad de negros
• Subsidios para pagos de COBRA hasta septiembre de 2021 y aumento de límites de ingresos para subsidios ACA

Esta Ley fue diseñada para ayudar a las industrias, empresas e individuos más afectados por la recesión económica. En particular, la vivienda se abordó de las siguientes maneras:

Programas de asistencia de alquiler

La Ley reservó $21.6 mil millones para programas de asistencia de alquiler estatales y locales para otorgar subvenciones a los hogares elegibles para pagar el alquiler y los servicios públicos.

Fondo de Asistencia al Propietario de Vivienda

La Ley reservó $10 mil millones para que los gobiernos estatales y locales proporcionen subvenciones a los propietarios de viviendas para evitar el incumplimiento de pago de hipotecas y la ejecución hipotecaria. Las subvenciones se pueden utilizar para pagar facturas de servicios públicos, tarifas de HOA, primas de seguro contra inundaciones y cualquier otro costo relacionado con la propiedad.

Vales de vivienda de la Sección 8

La Ley reservó $5 mil millones para las personas sin hogar o recientemente sin hogar y aquellos que escapan de la violencia doméstica, la agresión sexual o la trata de personas para adquirir y subsidiar viviendas.

Asistencia estatal y local para personas sin hogar

La ley reservó $5 mil millones para programas estatales y locales para brindar asistencia de alquiler, asesoramiento sobre vivienda y servicios de prevención de personas sin hogar para personas sin hogar y en riesgo. Los gobiernos estatales y locales también pueden usar estos fondos para comprar y convertir propiedades comerciales adecuadas en refugios o viviendas asequibles.

Asistencia de agua y energía para personas de bajos ingresos

La Ley reservó $4.5 mil millones para asistencia con los costos de calefacción y refrigeración y $500 millones en subvenciones para hogares de bajos ingresos para ayudar con los costos de los servicios de agua.

Asistencia de vivienda tribal y nativa de Hawái

La Ley reservó $750 millones para asistencia de vivienda para tribus y nativos hawaianos para pagar el alquiler u otros costos de vivienda.

Apoyo a Propietarios de Zonas Rurales

La Ley reservó $139 millones para programas de asistencia de vivienda rural.

Además, la moratoria federal de pago de hipotecas se extendió hasta junio de 2021.

¿Qué significa todo esto para el mercado inmobiliario?

En este momento, las tasas hipotecarias son bajas y estables, el inventario es relativamente bajo y los precios de las viviendas suben a medida que la economía se recupera lentamente. Más personas que nunca están trabajando de forma remota, y muchas se están mudando de áreas urbanas, donde se vieron obligadas a vivir para estar cerca de su oficina, a áreas suburbanas donde pueden obtener más espacio por su dinero.

Los agentes de bienes raíces han tenido un año para descubrir cómo mostrar y recorrer las casas de manera segura, y esto no es problemático en este momento. Lo que puede ser problemático es el pensamiento innovador necesario para prosperar en el mercado actual. ¿Qué pasará en junio cuando los propietarios de viviendas deban reanudar los pagos de la hipoteca?

Es posible que aquellos que todavía están desempleados no puedan pagar su hipoteca. En estos casos, puede identificar propiedades en dificultades y orientarlas con una campaña de marketing que describa sus servicios y las transacciones que ha realizado en su área. Aproveche su marca, reputación y conexiones establecidas para llegar y conectarse con estos vendedores potenciales.

Si bien los valores de las propiedades suben, es posible que haya menos ventas al descubierto, pero habrá ejecuciones hipotecarias en el caso de los propietarios que retrasen la adopción de medidas para resolver el problema de un pago hipotecario inasequible. Sus conexiones con los prestamistas locales pueden ayudarlo a identificar viviendas en procedimientos previos a la ejecución hipotecaria y dirigirse a esos propietarios.

Aquellos que buscan comprar enfrentarán desafíos como obtener una hipoteca, ya que los prestamistas y los programas gubernamentales han aumentado los requisitos de puntaje FICO y requieren pagos iniciales. Otros desafíos incluyen la identificación de propiedades apropiadas durante este tiempo de inventario relativamente bajo y la presentación de una oferta que será aceptada. Múltiples ofertas en propiedades deseables son la norma en este momento, así que aconseje a sus compradores que presenten sus mejores ofertas de inmediato para aumentar sus posibilidades de éxito.

Sus conexiones pueden ayudar a identificar propiedades que saldrán al mercado pronto. En estos casos, es posible que pueda hacer que sus clientes visiten y envíen una oferta por la propiedad antes de que llegue al mercado.

¿Que sigue?

Los progresistas en la Cámara continúan presionando para obtener cheques de estímulo adicionales y la condonación de $50,000 en deuda de préstamos estudiantiles para cada prestatario. El presidente Biden no está prestando atención a la llamada. En cambio, se está enfocando en la legislación para financiar proyectos de infraestructura, sistemas de agua, banda ancha y energía por una suma de $ 2 billones.

El presidente no ha propuesto ningún otro alivio directo para los estadounidenses, sino renovar la infraestructura, crear empleos y luchar contra el cambio climático.

El Presidente establece un aumento de impuestos del 28% para las corporaciones para financiar lo siguiente:

• $621 mil millones para infraestructura de transporte, renovación de 10,000 puentes, 20,000 millas de carreteras, reemplazo de 50,000 vehículos de transporte público diésel por eléctricos y desarrollo de una red nacional de cargadores para vehículos eléctricos;
• $400 mil millones para cuidar a los ancianos y discapacitados;
• $300 mil millones para mejoras en la infraestructura de agua potable, ampliando el acceso de banda ancha para proporcionar banda ancha universal y asequible, y mejorando las redes eléctricas;
• $300 mil millones para construir y modernizar 500,000 proyectos de viviendas asequibles, reemplazar todas las tuberías de plomo en los sistemas de agua potable y construir y mejorar escuelas;
• $580 mil millones para manufactura, investigación y desarrollo, y capacitación laboral.

Al momento de escribir este artículo, el presidente informa que la segunda mitad de su nueva propuesta estará disponible “en unas pocas semanas”.

¿Qué significa esto para los agentes inmobiliarios?

En definitiva, seguirá siendo un mercado de vendedores.

Además del efecto de la pandemia en la economía y el mercado inmobiliario, los millennials están alcanzando la mayoría de edad y buscan comprar su primera casa. Esta transición contribuirá a un inventario bajo, precios altos y competencia.

Es probable que la propuesta del presidente se apruebe de alguna forma, y ​​las mejoras de infraestructura aumentarán el valor de las propiedades en áreas donde se realizan obras en carreteras, puentes y escuelas. La banda ancha universal aumentará especialmente el valor de las ubicaciones actualmente desatendidas.

Dicho esto, la creación de nuevos puestos de trabajo por esta propuesta puede disminuir la cantidad de propiedades en dificultades y compensar la próxima tendencia hacia el incumplimiento de pago de hipotecas y la ejecución hipotecaria. Puede contribuir a un inventario bajo a medida que las personas vuelven a trabajar y pueden pagar su hipoteca. Puede aumentar el inventario y la movilidad de los propietarios si los propietarios se ven obligados a mudarse para tomar un nuevo trabajo. Por supuesto, todo depende de la rapidez con la que se apruebe la legislación y de si la moratoria en el pago de las hipotecas se prolonga más allá de junio.

Si hay una brecha entre el estímulo económico adicional y los programas de estímulo actuales, espere cierta volatilidad del mercado a medida que las propiedades en dificultades comiencen a llegar al mercado. Los alquileres subirán a medida que los propietarios busquen viviendas alternativas.

Será su éxito en la creación de redes, la creación de marca y el aumento y el mantenimiento de la conciencia de su marca lo que lo hará o lo arruinará en los próximos meses, independientemente de la acción o inacción del gobierno. Trabaje con su lista de clientes y su red para mantenerse al tanto de las oportunidades a medida que surjan y, en este mercado candente, actúe rápidamente para asegurar al cliente y ayudarlo a comprar o vender.

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