あなたの夢のデザインエージェンシーを始める方法

他の誰かが始めた会社で働いている場合でも、ソロデザインビジネスを運営している場合でも、自分のデザインスタジオを始めることは大きな夢です。大きな責任が伴います。

あなたはあなた自身の収入とプロジェクトだけでなく、スタジオで働くすべての人を確実にする責任があります：

• クライアントが期待する品質とサービスを維持します。
• ビジネスを運営し続けるのに十分な仕事があります。
• 時間通りに彼らの給料を受け取ります。

そうは言っても、他の人がそれをしました、そしてあなたもそうすることができます。 その夢を現実に変え始めるために、恐ろしい責任から目をそらし、夢から始めてください。 あなたがあなたのビジネスに対するあなたの夢をブランドとビジネスプランに翻訳し始めると、責任は管理可能になり始めることができます。

代理店のブランドを定義する

あなたのブランドは、あなたの代理店のユニークな価値をクライアント、従業員、そしてコミュニティに伝えます。 エージェンシーはあなただけではありませんが、創設者として、あなたの価値観、興味、スキルがエージェンシーが提供するものを形作ります。 したがって、代理店のブランドを定義することは、魂を探すことから始まります。

プロセスを開始するために、これらの質問は、代理店のブランドを定義するのに役立つ詳細を特定するのに役立ちます。

• あなたの代理店にどのような種類のプロジェクトやデザインを提供してもらいたいですか？
• 特定の業界、製品、またはサービスに特化したい場合、それらは何ですか？
• あなたのエージェンシーのデザインの美学や態度をどのように説明しますか？
• どのタイプのクライアントと協力したいですか？
• それらのクライアントは、代理店を探しているときにどのように感じますか、または何が必要ですか？
• あなたのオフィスの雰囲気をどのように感じたいですか？
• クライアントがあなたと一緒に仕事をしているときに、クライアントに感じてもらいたい気持ちをどのように説明しますか？

いくつかのインスピレーションについては、これらの素晴らしい代理店のウェブサイトをチェックしてください。

自分のアイデアを好きなだけ開発する機会を自分に与えてください。 作成したい代理店とジャイブする特定の詳細を生成したら、それらの詳細が次のような特定のブランド要素にどのように変換されるかを検討してください。

• 視覚的アイデンティティ（ロゴ、フォント、色）
• 声のトーン（フレンドリー、面白い、真面目、思いやり）
• 約束（あなたのデザインとクライアントが受けるサービスの質）

ビジネスとマーケティングの計画を立てる

あなたはこの記事がビジネスプランを推薦することを知っていました、そして私は失望させたくありません。 ビジネスプランは、代理​​店を立ち上げたい場合に特に重要です。これは、市場、ビジネス目標、およびそれらの目標を達成しているかどうかをどのように測定するかを完全に把握する必要があるためです。

この簡単なトリックでより大きなブランドを作成する方法

それに直面しましょう、マーケティングは難しいです。 規模に応じたマーケティング？ さらに難しい。 私たちがクライアントと遭遇する最大の課題の1つは、このほぼ無限のマーケティング技術の海でどこから始めればよいかということです...

あなたが創造的なタイプであるならば、ブランディングはビジネスプランよりあなたに簡単になるかもしれません。 ただし、事業計画は、夢のエージェンシーから実際のエージェンシーに移行するためにジャンプする必要があるハードルかもしれません。 それでも足を引きずっている場合は、助けを求めてください。 将来の事業主をサポートする場所は次のとおりです。

• 米国中小企業庁には、事業計画の作成をガイドするオンラインツールがあります。
• 地元の商工会議所、労働力開発機関、または地元の図書館が、中小企業の経営者が事業計画を立てるのに役立つワークショップを提供している場合があります。 ワークショップでは、計画を立てる時間と場所を設定する必要があり、支援的な環境でステップを分解するのに役立ちます。

代理店のマーケティング戦略の開発に関するこの記事など、オンラインリソースもたくさんあります。

役割と責任を明確にする

法律事務所の名前は通常、Fisher、Cook＆Bellのようになっています。これは、法律事務所の名前がパートナーにちなんで付けられているためです。 デザインエージェンシーは通常、よりクリエイティブな名前を持っていますが、あなたのエージェンシーにはおそらく少なくとも1人のパートナーも含まれています。

パートナーと協力するときの役割と責任の定義について書きました。 あなたのパートナーがあなたの代理店の共同創設者でもある場合、あなたはおそらくクライアントを見つけ、プロジェクトを管理し、そして財政を整頓することに手を携えています。 さらに、代理店の作業負荷の処理を支援する1人以上の従業員がいる場合があります。 ここではいくつかの例を示します。

• 1人または複数の設計者が、より大きなプロジェクトを引き受ける代理店の能力をサポートする場合があります。
• 運用管理者は、日常業務を円滑に進めることができます。 たとえば、この役割の担当者は、クライアントのWebサイトの問題を解決し、独自の技術インフラストラクチャを維持し、物理的なオフィススペースに関連する問題を処理する場合があります。

あなたの前の多くのビジネスのように、あなたのデザインエージェンシーは小さなものから始めて、ほとんどの従業員がいくつかの異なる役割を果たし、あなたのエージェンシーが成長するにつれて従業員を追加することができます。

あなたの事業計画は、あなたの代理店が何の従業員を買うことができるか、またはあなたが彼らを追加する軌道に乗っているかどうかを理解するのに役立ちます。 ただし、役割と責任をどのように分割するかは、パートナーが代理店にもたらすスキルと関心によって異なります。 あなたの長所と短所をあなたのパートナーと話し合ってください。 また、どの役割または仕事がビジネス目標を最もよくサポートし、健全なビジネスを維持するのに役立つかを検討してください。

あなたの財政を整理する

代理店を法人（ほとんどの場合、LLC、パートナーシップ、または企業）として設定した後、代理店の財務の整理と設定を開始できます。 あなたが持っているシードマネーの量とあなたのビジネスプランの強さによっては、あなたはまたあなたのスタートアップ費用をカバーするためにローンを組むことを検討するかもしれません。 それを超えて、あなたはあなたが公式にあなたのドアを開ける前に以下の基本を整える必要があります：

• 専用のビジネス銀行口座、小切手、クレジットカード：これらはすべてかなり簡単で、銀行員がお手伝いします。
• 税金と給与：あなたまたはパートナーが経理の経歴を持っている場合は、これらを自分で処理することができます。 または、会計士は、税務上の目的で保持する必要のある記録と、給与を設定するための最良の方法を決定するのに役立ちます。
• 簿記：必ずしも自分で本を保管する必要はありませんが、それらを読んで分析する方法を知っている必要があります。 あなたが簿記に精通していない場合は、あなたがあなたのビジネスの財政状態を正確に評価できるように、基本的な簿記を学ぶことによってあなた自身とあなたの夢を支持してください。
• 保険：ビジネス保険は、損害や訴訟からあなたのビジネスとあなたの財産を保護します。 専門とする業界によっては、追加のカバレッジが必要になる場合もあります。 あなたがあなたの代理店とあなたがする仕事のために正しい保険を購入していることを確認するために、ウェブデザイン代理店が保険を購入するのを手伝った経験を持つ保険ブローカーを見つけてください。

事務所を設立する

スタジオに物理的なオフィスと仮想のオフィスのどちらを配置しますか？

• 物理的なオフィスはあなたのビジネスへのコミットメントを伝え、従業員間の絆とコミュニケーションを促進します。 ただし、物理的なオフィススペースにはお金がかかります。
• バーチャルオフィススペースは多額の費用を削減できますが、同僚との結合やコラボレーションが非常に困難になります。

物理的なオフィススペースのアイデアは気に入っても、コミットする準備が整っていない場合は、ハイブリッドオプションを検討してください。このオプションでは、ほとんどの人がリモートで作業しますが、定期的に顔を合わせます。 代理店が3〜4人の場合、この設定により、開始時に少しの経済的柔軟性が得られます。 コワーキングスペースを使用すると、クライアントとの会議と代理店内での定期的なコラボレーションの両方のために会議室を借りることができます。

物理的なスペースまたはその欠如は、代理店の技術インフラストラクチャのセットアップ方法にも影響を与えることに注意してください。 物理的な空間では、誰もがファイルを共有できる物理ネットワークをセットアップでき、大型のデスクトップコンピューターを使用する方が簡単です。 仮想またはハイブリッドのセットアップでは、クラウドベースのファイル共有の方が便利な場合がありますが、クライアントファイルが安全であり、他の場所にバックアップされていることも確認する必要があります。

エージェンシーを始めることはエキサイティングな冒険ですが、要求の厳しい冒険でもあります。 ただし、明確なブランドアイデンティティとビジネスプランは、成功するベンチャーの基礎を築き、従業員の雇用、健全なバランスシートの維持、ビジネスへの扉を開くためにリソースを最大限に活用する方法を理解するのに役立ちます。