15 طريقة فعالة لتعزيز معنويات الموظفين (مُحدَّثة لعام 2022)

معنويات موظفيك هي العمود الفقري لعملك. بصفتك قائدًا لمؤسسة ما ، لا يمكنك تحمل عدم أخذ الأمر على محمل الجد: لا تظهر الدراسات العديدة فقط أن ثقافات العمل الإيجابية تولد الإنتاجية (ولكن المزيد عن ذلك لاحقًا) ، ولكن من المفيد إبقاء موظفيك سعداء. بعد كل شيء ، كلما كانوا أكثر سعادة ، عملوا بجد ، أليس كذلك؟

بدون مزيد من اللغط ، إليك دليلنا السريع لرفع معنويات الموظفين.

تأثير الروح المعنوية الإيجابية للموظف

نظرًا لكون مواقع مثل Glassdoor مصدرًا مهمًا للمعلومات للمرشحين الذين يتطلعون إلى الانضمام إلى أعمالك ، فضلاً عن كونها وجهة شهيرة للموظفين الساخطين الحاليين (أو السابقين) ، فإن رعاية معنويات موظفيك هي خطوة استراتيجية.

ذلك بسبب -

• تؤدي الروح المعنوية الإيجابية للموظفين إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة في مكان العمل ، وكما أظهرت الدراسات ، تنتج عملًا عالي الجودة أيضًا.
• يمكن لمعنويات الموظفين أن تبقي الشركة واقفة على قدميها: إذا واجهت شركتك أوقاتًا عصيبة ، فقد تضطر إلى الاعتماد على موظفيك لمساعدتها على المضي قدمًا. إذا كانت هناك مشكلة في معنويات الموظفين ، فمن غير المرجح أن يعمل أي شخص بجهد إضافي للحفاظ على الشركة قائمة ؛ إذا كانت هناك معنويات عمل عالية ، فمن المرجح أن يبذل هؤلاء الموظفون قصارى جهدهم لمساعدة الشركة على البقاء (وقد يكون لديهم بعض الاقتراحات لتوفير الشركة في هذا الصدد!).
• ستقودك الروح المعنوية القوية للشركة إلى جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها ، مما يقلل من معدل دوران الموظفين. عندما تكون هناك بيئة عمل جيدة وصحية ، تكون معنويات الموظفين أعلى بكثير ، مما يخلق طاقة إيجابية ويحول موظفيك إلى أعظم أصول توظيف لديك: ويجب أن يكونوا جزءًا من عملية التوظيف بأنفسهم.
• تساعد الروح المعنوية الإيجابية للموظفين في تقليل تكاليف عملك. فكر في تأثير الدومينو هذا: تساعد الروح المعنوية العالية للموظفين في تقليل حوادث مكان العمل مما يؤدي إلى عدد أقل من حالات الغياب ويساعد على تقليل الإجهاد في مكان العمل ، مما يؤدي بعد ذلك إلى إجازة أقل مدفوعة الأجر.

أسباب انخفاض معنويات الموظف في مكان العمل

قبل أن ننظر في طرق رفع معنويات العمل ، من المفيد أن نفهم من أين تأتي معنويات الموظفين المنخفضة. بعد كل شيء ، الوقاية خير من العلاج.

وغني عن القول أن معنويات الموظفين السيئة يمكن أن تنبع من نقص الفرص الوظيفية والنمو الشخصي. عندما لا تنمو الشركة ، أو عندما لا تمنحهم وظيفتهم تحديات جديدة ، يمكن أن يشعر الموظفون بالملل وعدم التحفيز.

أثبتت الأبحاث أن الموظفين يحتاجون إلى النمو ليظلوا منخرطين ومتحمسين لأنهم ، بدون نمو ، سيصبحون غير مشاركين وسيغادرون في النهاية للقيام بدور أكثر تحديًا. هذا هو عكس معنويات الموظفين.

إذا كان الموظفون لا يعرفون ما تتوقعه منهم أو لم يكونوا على دراية بما يحدث في الشركة ، فلن يكون لديهم الدافع لإنجاز المهمة بأفضل ما لديهم من قدرات. إذا كنت تتطلع إلى رفع الروح المعنوية ، فهذه ليست الطريقة للقيام بذلك!

قد يكون من الصعب التعامل مع التغيير لكنه شر لا بد منه. سواء كان هناك اندماج أو تعيين جديد على المستوى الأعلى ، يمكن أن تتأثر معنويات الفريق عندما تتزعزع الثقة ، لأنه إذا تغيرت ثقافة الشركة ، كذلك تتغير معنويات الموظفين.

في كثير من الأحيان ، تؤدي القيادة السيئة إلى انخفاض معنويات الموظفين. يجب أن يفهم أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية كيف يؤثر سلوكهم على الفريق. إذا لم يفعلوا ذلك ، ستعاني الروح المعنوية بشدة وإذا لم يتم التعامل مع أي شيء ، فإن معنويات العمل ستنخفض.

في بعض الأحيان ، تسبقك سمعتك وصورة شركتك ، حتى قبل وقت طويل من عملية المقابلة. تحتاج إلى التأكد من أن صورة شركتك تجذب مجموعة جيدة من الموظفين المحتملين بدلاً من إخافتهم.

مع ما ورد أعلاه ، فأنت تدرك أهمية معنويات الموظفين وما الذي يسبب ارتفاع وانخفاض معنويات الشركة. أنت بحاجة إلى معالجتها وجهاً لوجه وإضافة عمليتها إلى ثقافة شركتك.

قمنا بتجميع 15 طريقة سهلة وسريعة ومبتكرة يمكنك من خلالها رفع معنويات الموظفين اليوم.

15 طريقة لزيادة معنويات الموظفين

اسمع: كيف تعمل هذه الشركة التي يزيد عدد موظفيها عن 200 موظف على تعزيز معنويات الموظفين باستخدام Connecteam

يمكن أن يؤتي تحسين اتصالات الموظفين ثماره كثيرًا. ابدأ بتحديد أهداف واضحة وواقعية لكل موظف. قم بجدولة اجتماعات فردية لتتبع التقدم وتوضيح أي لبس. تأكد من التواصل في كل فرصة! شارك إعلانات الشركة الإيجابية ، مثل منتج جديد قيد التطوير أو تقييم متوهج للعملاء.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليك تسجيل الوصول مع موظفيك بشكل متكرر ، واسألهم:

• ما هو شعورك حيال وظيفتك / مديرك / زملائك في العمل؟
• هل تواجه أي تحديات؟ كيف يمكنني أن أقدم المساعدة؟
• هل انت سعيد في العمل؟ كيف يمكنني أن أقدم المساعدة؟

يجب عليك توفير اتصال مفتوح ومنتظم حول القضايا والإنجازات التي تهم موظفيك. بقدر ما يذهب رفع معنويات الموظفين ، هذا ضخم.

بصفتك مديرًا ، فأنت تقوم بالفعل بالعديد من المهام (ثم بعضها). لكن مع العلم بذلك ، نحن في العصر التكنولوجي وهناك تطبيق لذلك! Connecteam هو تطبيق رائد لإدارة الأعمال والموظفين مع نظام أساسي قوي ومرن للتواصل والمشاركة على الأجهزة المحمولة لفريقك.

في ما يلي أكثر من 20000 منظمة مثل منظمتك تستخدم Connecteam لتعزيز معنويات الموظفين في مكان العمل:

• التعرف على الموظفين: صرخ من فوق أسطح المنازل! تأكد من إرسال تحديثات إلى الشركة للاحتفال بالتعيينات الجديدة ، والمعالم الشخصية مثل الذكرى السنوية ، وإنشاء دائرة الضوء على الموظف والسماح للموظفين بترشيح أقرانهم للحصول على الجوائز. ثم اسمح للموظفين بالتعليق وإبداء الإعجاب بالتحديثات لجذب مشاركة إضافية.
• مشاركة النجاح: أرسل تحديثات حول معالم العمل مثل جلب عملاء جدد ، أو موقع جديد ، أو تحطيم الهدف أو مجموعة مؤشرات الأداء الرئيسية ، إلخ. احتفل أيضًا بقصص النجاح من العملاء من خلال الرسائل والصور ومقاطع الفيديو وقصة والمزيد.
• ضع الموظفين في المقدمة والمركز: اتخذ القرارات بناءً على الاستطلاعات داخل المنظمة ، وابدأ في تشغيل مربع الاقتراحات للحصول على الملاحظات والأفكار وتقديم سياسة الباب المفتوح حتى يتمكن الموظفون من التعامل مباشرة مع الموارد البشرية أو الإدارة العليا.
• العافية والمزايا: قم بتوفير جميع المعلومات الضرورية تحت سقف واحد والتي يمكن للموظفين الوصول إليها متى احتاجوا إليها واسمح لفريقك بالتسجيل في أحداث الشركة مباشرة من هواتفهم المحمولة.
• التواصل غير الجاد: استخدم صور GIF لطيفة للمحتوى التفاعلي ، واسمح للأشخاص بإبداء الإعجاب والتعليق ليكونوا جزءًا من المناقشة ، ولكن في بيئة منظمة آمنة ومنظمة. يمكنك حتى بدء استطلاعات رأي مضحكة مثل من هو بطلك الخارق المفضل؟
• لمسة شخصية: من القيادة العليا إلى أسفل ، يمكنك مشاركة مقاطع الفيديو من الرئيس التنفيذي إلى آخر موظف. هذه طريقة سهلة لموظفي الخط الأمامي للتواصل مع الإدارة العليا في بيئة منظمة وخاضعة للرقابة

Connecteam هي الأداة المثالية لإنشاء قرع طبول منتظم لرفع الروح المعنوية التي تغرس في ثقافة شركتك.

كن شفافا قدر الإمكان. لا تحاول إخفاء المشاكل أو تجنب المحادثات عندما تكون الروح المعنوية منخفضة ، وإلا ستلحق المزيد من الضرر. سيحترم موظفوك الصدق أثناء العمل معًا لإصلاح أي مشكلات. أبلغهم بتحديثات الشركة والبروتوكولات الجديدة وملاحظات العملاء والمزيد.

ركز على الجيد! عندما يشعر الموظفون بالتقدير حقًا ، فإنهم يصبحون أكثر تقديرًا لذاتهم ويصبحون موظفين أكثر إنتاجية.

يثبت مدى امتلاء دلوك أن الموظفين الذين يتلقون تقديرًا إيجابيًا ومنتظمًا سيختبرون:

• زيادة الإنتاجية
• مستويات مشاركة أفضل
• المزيد من الولاء للشركة
• معنويات أعلى
• إرضاء أفضل للعملاء.

يعتبر التعرف على الموظف أمرًا لا يحتاج إلى تفكير عندما يتعلق الأمر بطرق إبداعية وسهلة لرفع معنويات الموظفين. في الواقع ، وجدت جالوب أن "التعرف على مكان العمل يحفز ، ويوفر إحساسًا بالإنجاز ويجعل الموظفين يشعرون بالتقدير لعملهم. لا يؤدي التقدير إلى تعزيز مشاركة الموظفين الفرديين فحسب ، بل وجد أيضًا أنه يزيد الإنتاجية والولاء للشركة ، مما يؤدي إلى زيادة معدل الاحتفاظ بهم ".

في نهاية اليوم: يعتبر تقدير الموظف منخفض التكلفة وذو تأثير كبير. كما ذكرنا سابقًا ، يتيح لك تطبيق الاتصال الشامل لموظف Connecteam مشاركة التعرف على الموظف بنقرة زر واحدة. على سبيل المثال ، سلط الأضواء من خلال سرد قصص ممتعة وجذابة للموظفين ونجاحاتهم ، والاحتفال بالمعالم الشخصية معًا مثل الذكرى السنوية ذات المغزى ، أو الأطفال حديثي الولادة أو التبني ، أو حتى رغبات عيد الميلاد ، والسماح للموظفين بترشيح أقرانهم للحصول على الجوائز ، وحتى الترحيب بأعضاء الفريق الجدد .

يعد الحصول على تعليقات الموظفين طريقة رائعة لرفع معنويات الموظفين. عندما تُظهر للموظفين أنك تستمع ، سيشعرون بأنهم مسموعون وسيكونون أكثر تحفيزًا. لكن لا يكفي مجرد جمع التعليقات ، بل يجب عليك التصرف بناءً عليها أيضًا. حتى إذا لم تنفذ كل جزء من التعليقات ، فتأكد من شكر موظفيك على إرسال أفكارهم واقتراحاتهم.

لمزيد من دعم أهمية ملاحظات الموظفين ، وجدت الدراسات ذلك

• أبلغ 87٪ من الموظفين عن رغبتهم في تطوير وظيفي ولكن ثلثهم فقط يتلقون الملاحظات التي يحتاجونها
• تقديرات جالوب:
  • أن الموظفين غير المرتبطين يكلفون الشركات في الولايات المتحدة 450-550 مليار دولار سنويًا في الإنتاجية المفقودة
  • أن الموظفين الذين لا يتلقون تعليقات هم أكثر عرضة بنسبة 40٪ للانفصال
  • قال 78٪ من الموظفين إن تلقي التقدير حفزهم على القيام بوظائفهم
  • الدافع يؤتي ثماره لأن الشركات التي لديها عمال أكثر مهارة تشهد ضعف نمو الإيرادات وهوامش الربح.

كل ما سبق يثبت أن تطبيق ثقافة ملاحظات الموظفين وتعزيزها ليس مجرد "شيء ممتع" أو شيء يحدث أثناء مراجعة الأداء السنوية - ملاحظات الموظفين هي جانب حيوي لإدارة الأداء وتطويره على مدار العام.

قم بتعزيز معنويات الموظفين من خلال منح فريقك إحساسًا بالهدف حتى يكون لديهم هدف للعمل من أجله وشيء يتطلعون إليه. لا يجب أن تكون ترقية وظيفية. بدلاً من ذلك ، يمكنك إرسالهم إلى دورة أو مؤتمر لتحسين مهاراتهم المهنية. يريد الموظفون الشعور بالنمو ليكونوا متحفزين حقًا.

بالتأكيد ، دفع نفسك وفريقك إلى الحد الأقصى يبدو وكأنه الشيء الصحيح الذي يجب القيام به وهو مصدر إلهام ، لكنه لن ينجح على المدى الطويل. يجب أن يكون هدفك هو تقليل التوتر ، والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة ، وإدارة شركة هادئة وصحية ومنظمة.

قدِّم برنامج مساعدة الموظفين (EAP) الذي يساعد الموظفين على العمل من خلال المشاكل والضغوط ، سواء أكان ذلك متعلقًا بالعمل أو المنزل. تم تصميم EAP لمساعدة فريقك على العمل من خلال المشكلات التي قد تؤثر على صحتهم وعافيتهم ، أو حتى أداء عملهم.

إذا لم يكن المديرون هم السبب المباشر لانخفاض الروح المعنوية ، فإن مسؤولية إصلاح معنويات الموظفين هي. تأكد من تدريب جميع مديرك على الذكاء العاطفي والتواصل وتقديم الملاحظات والتقدير وأساليب القيادة المختلفة.

يمكن للمديرين التأثير بشكل مباشر على المشاركة والروح المعنوية ، لذا فإن استثمار الوقت في تدريبهم هو أحد أهم الاستراتيجيات لإصلاح المعنويات المنخفضة.

وجدت Chron ، وهي إحدى منشورات الأعمال الصغيرة ، أن "الرضا الوظيفي يزيد بشكل عام ويحسن احترام الذات عندما يفهم الموظفون بشكل أفضل طريقة عمل الشركة. يمكن أن يؤدي التدريب أيضًا إلى تعزيز الروح المعنوية في الوظيفة والولاء للشركة. إن العمال الذين يعتقدون أن شركتهم تقدم فرص تدريب ممتازة هم أقل احتمالية بشكل عام لترك شركاتهم في غضون عام من التدريب مقارنة بالموظفين ذوي فرص التدريب الضعيفة ".

ما هي أهمية ألعاب بناء الفريق؟ بالنسبة للمبتدئين ، فهو يؤدي إلى ثقافة عمل تعاونية ومحفزة ، ويساعد في حل المشكلات بين أعضاء الفريق ، ويعزز التواصل الهادف والمفتوح بين الأقران ، ويؤدي إلى الإبداع والتفكير خارج الصندوق ، ويعزز الإنتاجية ، ويعزز معنويات الموظفين. يساعد في الحفاظ على تدفق العصائر الإبداعية!

اجعل ألعاب بناء الفريق ممتعة وتعليمية في نفس الوقت ، فهذه طريقة مؤكدة لرفع معنويات الموظفين في الوقت الحالي. (هذا ليس حلاً طويل الأمد ولكنه يمكن أن يؤدي المهمة بنفس الطريقة). قم بتنظيم عملية بحث عن الزبال أو قم بإنشاء تحدٍ للمعلومات المكتبية لتنشيط موظفيك.

إذا كان لديك عمال عن بُعد ، فابحث في ألعاب بناء الفريق هذه المصممة خصيصًا للعمال عن بُعد!

الآن ، هذا ليس حلاً طويل الأمد ، ولكن عندما تكون الروح المعنوية منخفضة ، فإن الاستغناء عن بعض حوافز الموظفين الممتعة يمكن أن يفي بالغرض. أحضر بعض الجراء من المأوى المحلي ، وزع بعض الخدوش ، ودع الموظفين يعملون من المنزل طوال اليوم - إنه لأمر مدهش ما يمكن أن تفعله حوافز الموظفين هذه.

أو يمكنك تطوير شيء يمكن أن يساعد موظفيك على التطور على المستوى الشخصي والمهني. قم بتسجيلهم في دورة تدريبية ترتبط بمسؤولياتهم المهنية أو امنحهم كتبًا مفيدة لقراءتها لتطوير مهاراتهم بشكل أكبر. وجدت الدراسات أيضًا أنه كلما طالت مدة بقائك في العمل ، زادت أهمية الخروج من المكتب ، حتى لو كان ذلك لبضع دقائق فقط لأن الإبداع يمكن أن يتأثر عندما لا تغير البيئة.

وجدت الأبحاث أن شخصًا واحدًا فقط من بين كل خمسة أشخاص يأخذ استراحة غداء وأن العاملين ذوي الياقات البيضاء هم في الواقع أقل احتمالية لأخذ استراحة. هذا يعني أن هناك عددًا كبيرًا جدًا من الموظفين يتناولون الغداء في مكاتبهم!

نحن نعلم أن الإبداع والابتكار يحدث عندما يغير الناس بيئتهم ، وخاصة عندما يعرضون أنفسهم لبيئة شبيهة بالطبيعة ، لبيئة طبيعية. لذا فإن البقاء في الداخل ، في نفس المكان ، يضر حقًا بالتفكير الإبداعي. من المضر أيضًا القيام بهذا الاجترار المطلوب للأفكار لتتسلل وتسمح للشخص بالوصول إلى لحظة "آها". - كيمبرلي إلسباخ ، أستاذة في جامعة كاليفورنيا تدرس علم النفس في مكان العمل.

شجع موظفيك على الابتعاد عن مكاتبهم ، على الأقل لمدة خمس دقائق كل ساعة. على سبيل المثال ، تناول فنجانًا من القهوة ، وقم بالسير في الخارج للحصول على بعض الهواء النقي ، وقم بتمديد جسمك ، والمزيد. عندما تجعل هذه العادة ، فأنت أكثر سعادة ويمكن أن تساهم بشكل كبير في النتيجة النهائية لأنك منتعش.

وجدت الدراسات أيضًا أنه كلما طالت مدة بقائك في العمل ، زادت أهمية الخروج من المكتب ، حتى لو كان ذلك لبضع دقائق فقط لأن الإبداع يمكن أن يتأثر عندما لا تغير البيئة.

من خلال تعزيز التنوع في مكان العمل ، سيشعر موظفوك ويفهمون أن التفكير خارج الصندوق أو الاختلاف هو أحد الأصول للشركة. تشير إحدى مقالات Forbes إلى أن "الفرق والشركات التي تجعل التنوع أولوية تقدم مجموعة متنوعة من الأفكار ووجهات النظر وفرص التعلم. يمكن للموظفين المتنوعين (مثل القوى العاملة متعددة الأجيال ، أو العمل مع الجيل زد) الجمع بين مواهبهم وخبراتهم المختلفة ومجموعات المهارات المختلفة للتوصل إلى حلول إبداعية ومبتكرة ، في حين أن مجموعة أخرى مكونة من أشخاص لديهم خلفيات ومهارات متشابهة قد قرروا حل معضلة بالطريقة نفسها التي حلوا بها دائمًا ".

خلاصة القول هي أن التنوع في مكان العمل يجمع موظفيك معًا ؛ إنجاز المزيد من العمل كفريق واحد ورفع معنويات الشركة!

لا أحد يحب أن يتعرض للتنمر ، وهذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بالمكتب أو في أي مكان عمل. ذكرت مقالة فوربس أن "التنمر في مكان العمل لا يؤثر فقط على سعادة الفرد ولكنه يضر بصحته وإنتاجيته وثقته بنفسه مما يجعل الضحايا يشعرون بالعجز والضعف".

يمكن بالتأكيد أن يؤثر التنمر في مكان العمل على معنويات شركتك وسيؤثر عليها. من المهم أن تتأكد من أن جميع موظفيك يفهمون أن هناك سياسة عدم التسامح مطلقًا مع التنمر في مكان العمل وأن تلتزم فعليًا بهذه الكلمات للتأكد من عدم شعور أي شخص بأنه يُعامل بشكل غير عادل في مكان العمل.

تبدو سخيفة ، أليس كذلك؟ خاطئ! أظهر بحث من Live Science أن "الأشخاص الذين عملوا في مكاتب بها نباتات وإطلالات على النوافذ أفادوا بأنهم شعروا بتحسن تجاه وظيفتهم والعمل الذي يقومون به مقارنةً بأولئك الذين يعملون في مكاتب بلا نوافذ بدون شجيرات حولها".

هناك علاقة مباشرة بين معنويات الموظفين والمساحات الخضراء في مكان العمل. فهي لا تنظف الهواء من الملوثات الضارة فحسب ، بل تظهر الأبحاث أن "النباتات هي واحدة من أقل الطرق تكلفة وأكثرها فائدة لتحسين تجربة موظفيك في مكان العمل. على عكس فلاتر الهواء التقليدية ، فإنها تستمر في العمل بشكل أفضل بمرور الوقت مع نموها ، وتكون أكثر فعالية من حيث التكلفة على المدى الطويل ". انزل إلى المشتل المحلي واشترِ بعض النباتات التي لا تتطلب الكثير من الماء أو الشمس!

قم بإنشاء مساحة منفصلة للموظفين للذهاب إليها والاسترخاء لبضع دقائق كل يوم أو عندما يحتاجون إلى استراحة. يلاحظ جيف بوكيبان ، رئيس StrongProject ، أن غرف إزالة الضغط أو إعادة الشحن هذه "أكثر من مجرد مقهى أو كرسي بسيط يتجمع في مكان مناسب للمحادثة بين الزملاء أو جافا في الصباح الذي يجعل العصائر تتدفق. إنها غرف يمكن للموظفين أن يأخذوا فيها بضع دقائق من وقت التوقف عن العمل ، أو الاسترخاء ، أو التمدد ، أو القيلولة ، أو حتى التأمل ".

خصص مساحة مريحة ومنفصلة حيث يمكن للموظفين أن يأخذوا دقيقة واحدة للاسترخاء وإعادة الشحن ولكن أيضًا التحدث ومناقشة وتبادل الأفكار ، كل ذلك مع رفع معنويات الشركة في نفس الوقت!

لماذا الروح المعنوية لعمالك عن بعد أمر لا بد منه

مع استمرار جائحة COVID-19 في إحداث الفوضى في جميع أنحاء العالم ، أصبح العمل عن بُعد هو الوضع الافتراضي. ومع ذلك ، فإن الأساليب التي تستخدمها لتحفيز فريقك الداخلي لن تعمل تمامًا مع فريقك البعيد. يشعر معظم العمال عن بعد بالانفصال لأن العمل عن بُعد يمكن أن يكون معزولًا في بعض الأحيان. في كثير من الأحيان ، يشعرون بأنهم خارج الحلقة ، وبلا صوت ، وحتى بالوحدة.

بصفتك مديرًا ، تحتاج إلى إيجاد طرق لمساعدة أعضاء فريقك البعيد على الشعور بالدافع والتقدير. فيما يلي بعض الأمثلة فقط عن كيفية جعل ذلك ممكنًا:

• تبسيط الاتصال
  • خلق قنوات اتصال واضحة
  • تحلى بالشفافية
  • شجع التغذية الراجعة
  • تضمين العاملين عن بعد في الإعلانات والتحديثات
  • استخدم تطبيق تواصل
• اجعل الجدولة أسهل لتوصيل العاملين عن بُعد وعاملين في المكتب
• كن واضحا بشأن التوقعات
• تنفيذ ألعاب وأنشطة بناء الفريق عن بُعد
• ركز على الأداء
• ثق في أنهم سينجزون العمل ، لا تتدخل في التفاصيل
• خلق ثقافة الشركة الإيجابية
• اعطاء التقدير وحتى تطوير قادة الفريق عن بعد

الآن بعد أن تمكنت من التعرف على الآثار الإيجابية لمعنويات الشركة وتحتاج إلى تضمين العاملين عن بُعد ، يجب أن تكون قادرًا على التعرف على فشل جهودك. أعد قراءة القسم الخاص بنا حول "أسباب انخفاض الروح المعنوية للموظفين في مكان العمل" للتأكد من أنك لا ترتكب نفس الأخطاء مع العاملين عن بُعد.

  الخلاصة على معنويات الموظف

ثانيًا ، تدرك أن معنويات موظفيك منخفضة ، من معدل دوران مرتفع إلى تعاون أقل وقليل من المحادثة ، فقد حان الوقت لاتخاذ موقف.

أفضل شيء يمكنك القيام به لشركتك وفريقك هو تبني التغييرات التي تعود بالنفع الإيجابي على الجميع قبل أن تنخفض المعنويات. قدم أيًا من النصائح الـ 15 التي حددناها أعلاه ومن المؤكد أن معنويات المكتب سترتفع.