Başarılı Bir Girişimci Olmak İçin Neler Gerekir? 6 Gereksinimler Açıklandı

Girişimci olmak için ne gerekiyor?

Harika bir iş fikri mi? Liderlik ve finans için doğuştan gelen bir yetenek mi? Çok yönlü bir destek ağı mı?

Tüm bunlar, işinizi başlatırken ve büyütürken yardımcı olabilir. Ancak, başarıyı garanti etmezler. Elbette, girişimcilerin çok küçük bir yüzdesi, bir işletmeyi yürütmek için en iyi özelliklere sahip olarak doğar. Ancak, çoğu büyük girişimci kendi yolunu çizer.

Neden bir iş kurduklarını biliyorlar, denemeye istekliler, liderlik tarzlarını geliştirdiler ve işlerini planlamak için zaman ayırdılar.

İşin çılgın yanı, hevesli herhangi bir girişimci bu becerileri tam olarak öğrenip geliştirebilir. Gelin tam olarak nasıl girişimci olunacağını keşfedelim.

Girişimci nedir?

Girişimci, bir iş yaratan kişidir. Genellikle yenilikçi olarak kabul edilirler, bir fikri iddialı bir düşünceden tam olarak işleyen bir ürün veya hizmete dönüştürmekten sorumludurlar. İşleriyle ilgili risklerin çoğunu üstlenirler ve başarılı olurlarsa daha büyük ödüller görürler.

Yeni girişimciler genellikle tek kişilik bir gösteriye öncülük eder - işletmelerinin tüm günlük operasyonlarını ve uzun vadeli stratejilerini fiziksel olarak yürütürler. Bu, onların çok çeşitli roller ve sorumluluklar konusunda uzmanlaşmalarını veya en azından anlamalarını gerektirir.

Önerilen Kaynak: 12 Girişimci Türü Açıklaması

Girişimci olmak için temel gereksinimler nelerdir?

Peki, girişimci olmak için gerçekten ne gerekiyor? Harika bir iş fikrinin yanı sıra, başarı için altı kritik faktör şunlardır:

1. Neden bir iş kurmak istediğinize dair kesin bir anlayış

Sizi işletme sahibi olmaya iten nedir? Sağlam bir cevabınız yoksa, girişimci olmaya hazır değilsiniz.

İş kurma nedeniniz amacınız, hatta muhtemelen görevinizdir. Açık bir amacınız yoksa, işler zorlaştığında dikkatinizin dağılması veya tamamen bırakma olasılığınız çok daha yüksektir. Hangi iş hayatında olacak.

Fikriniz için bir vizyon belirler. Melek yatırımcılara kolayca açıklanabilen, çalışanları planlarınızın gerisinde kalmaya teşvik eden ve müşterilerinizi işletmeniz hakkında heyecanlandıran bir çözüm.

Endişelenme, hemen amacından kesinlikle emin olmak zorunda değilsin. İlk etapta girişimcilikle neden ilgilendiğinizi tam olarak ortaya çıkarmak için fikrinizi daha fazla keşfetmeniz gerekebilir. Sadece sebebini belirlediğinizden ve bunu bir an önce işinize entegre ettiğinizden emin olun.

2. Deneme ve risk alma isteği

Girişimcilik her zaman bir miktar risk gerektirir. Zaman, para ya da bir günlük işin güvencesinden ayrılmak olsun, her başarılı iş risk almayı gerektirir. Girişimci olmak, bir iş kurmanın ve işletmenin gerekli bir parçası olarak riski kabul etmeyi gerektirir.

Bu, maliyetleri tartmadan körü körüne riskler almanız gerektiği anlamına gelmez. Bunun yerine, hem başarının hem de başarısızlığın sizi nasıl etkileyeceğini hesaba katan hesaplanmış kararlar almayı öğrenmelisiniz. Hatta işlerin nasıl gelişebileceğine dair bir fikir edinmek için yaklaşımınızı daha küçük bir ölçekte test edebilirsiniz.

Unutmayın, acı noktalarını hafifleten ve büyüme fırsatlarından yararlanan yeni yaklaşımları denemeye istekli olmalısınız. Yanıt vermeye hazır olmak için, başarısızlığın potansiyel maliyetini önceden tarttığınızdan emin olun.

Önerilen Okuma: Girişimciler neden risk almalı?

3. Liderlik ve yönetim becerileri

Bir girişimci olarak işinizin lideri olarak görülüyorsunuz. Çalışanlarınızın rehberlik için başvurduğu, işletmenizin vizyonunu belirleyen ve sağlıklı bir kültürün gelişmesine yardımcı olan kişi.

Şimdi, iyi liderlik ilham verme yeteneğinden daha fazlasıdır. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok yönlü bir dizi yönetim becerisi gerektirir:

• İletişim: Bilgileri birden çok kanalda açık ve net bir şekilde paylaşın.
• Organizasyon: Görevlerinizi ve işinizi daha verimli çalışacak şekilde yapılandırın.
• Zaman yönetimi: Birden fazla sorumluluğu yönetmek için harcanan zamana öncelik verin.
• Stratejik düşünme: Sonuçları gözden geçirirken fırsatları ve tehditleri belirleme ve planlama sırasında bunlara uyum sağlama yeteneği.
• Esneklik: Sorunlarda gezinme ve bunlardan hızla kurtulma kapasitesi.
• Problem çözme: Daha acil sorunları, daha büyük sonuçlara götüren yapılandırılmış bir şekilde ele alın.
• Satış/Pazarlama/Muhasebe: Doğrudan yönetmeseniz bile işinizin temel işlevlerini anlamanızı sağlayan daha spesifik kanal uzmanlığı.
• Müşteri hizmetleri: Müşterilerinizin ihtiyaçlarını ve onlarla nasıl bağlantı kuracağınızı anlamak.

Tüm bu beceriler üzerinde çalışmak, başkalarına etkili bir şekilde liderlik ederken kendi işinizi yönetebilmenizi sağlar. İşletmenizin tüm alanlarını yakından takip etmenize ve gerektiğinde doğru desteği sağlamanıza yardımcı olur.

Etkili bir lider olmak zaman alır. Bu nedenle, şu anda başkalarına liderlik etmekten rahatsız olsanız bile, bunu büyümek için bir fırsat olarak görün. Becerilerinizi gözden geçirin, geri bildirim isteyin ve nasıl gelişeceğiniz konusunda aktif olarak hedefler belirleyin. Liderlik ve yönetim becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilecek birçok kitap, kurs ve eğitim programı bulunmaktadır.

4. Doğrulanmış bir iş fikri

Bir iş fikrine sahip olmak, bir işe başlarken ilk adımdır. Ancak, fikrinizin iyi olduğunu düşünüyor olsanız bile, bu aslında bir iş olarak çalışacağı anlamına gelmez. Tüketiciler için gerçekten çözdüğünüz bir fırsat ve sorun olmalı.

Bu, şunları yapmanızı gerektirir:

• Pazar araştırması yapmak
• Doğru müşterileri belirleyin
• Ürününüzü veya hizmetinizi potansiyel müşterilerle test edin
• Gerçekçi satış tahminleri hazırlayın

Tüm bunları önceden yapmak, kimsenin aramadığı bir şeye yatırım yapmaktan kaçınmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca yeniden düşünmeniz ve ayarlamanız gereken alanlar olup olmadığını da anlayacaksınız. Belki farklı bir iş modeli veya hedef pazar, başarılı olmanızı daha olası kılacaktır.

5. Bir strateji ve büyüme planı

Nereye gitmek istediğinize dair makul bir anlayışa sahip olduğunuzu varsayarsak, oraya nasıl gideceğinizi tasarlamanız gerekir. İyi bir iş planına ihtiyacınız var.

Doğru planlama, bir girişimci olarak başarınız için hayati önem taşır. Veriye dayalı, uyumlu bir iş planı, size rehberlik etmeye ve sağlam, stratejik kararlar almanız için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri sağlamaya yardımcı olacaktır.

Büyüme için bir yol haritası. Sizin, çalışanlarınızın ve yatırımcıların işinizi daha iyi anlamak için gözden geçirebileceği bir tane. Plan yapmadan “kalçadan ateş etmeyi” veya “her şeyi akışına bırakmayı” seven biriyseniz, bunu unutun. İş hayatında riskler çok yüksek.

6. Fırsatları belirleme yeteneği

Girişimcilerin bir vizyonu vardır. Başkalarının hiçbir şey görmediği yerde potansiyeli görebilirler. Zamanla kazanılan bir özelliktir. İşe bakış açınızı ve yaklaşımınızı şekillendirmek için birçok hata ve deneyim gerekiyor.

Yeni küçük işletme sahipleri için bir fırsatı belirleme yeteneği tam olarak gelişmemiş olabilir. Bununla birlikte, zamanla, gerçekten bir iş yürütme sürecinde, içgörüleri genişleyecektir. Finansalları analiz etmek, iş performansını gözden geçirmek, tahminler yapmak ve planınızın doğruluğunu analiz etmek için zaman harcayarak geliştirilebilir.

Ayrıca, bir işe başlamadan önce üzerinde çalışabileceğiniz bir beceridir. Fikir doğrulama süreci üzerinde çalışmak, aslında bir fırsat olduğunu belirlemeyi, peşinden gitmeye değer olup olmadığını ve başarıyı bulmak için ne gerektiğini ölçmeyi öğrenmenize yardımcı olur.

Girişimci olmak ne kadar sürer?

Bir girişimci olarak hak talebinde bulunmanız ne kadar sürer? Gerçekten bağlıdır. Bazıları için, girişimlerinin karlı ve sürdürülebilir olması sadece birkaç ay, hatta haftalar alabilir. Diğerleri, sonunda yatırımlarının geri dönüşünü görmeye başlamadan önce yıllarca mücadele ve fedakarlık yapabilir.

Gerçekçi olarak, çoğu yeni küçük işletme sahibi, yeni bir girişimin sürdürülebilir bir işletme veya başarısız bir fikir olduğunu kanıtladığı bir ila üç yıllık bir dönem beklemelidir.

Sürdürülebilir işletmelerin büyümesi zaman alır. Girişimciliğin artan acılarına dayanmaya tam olarak hazır değilseniz, gerçekten bir girişimci olmaya hazır olup olmadığınızı yeniden değerlendirmeniz gerekir.

Bir girişimci olarak büyüyebilirsin

Başarılı bir girişimci olmak zaman alır. Popüler iş adamlarının göz alıcı sonuçlarını sık sık görsek de, başarıları bir gecede olmadı. Becerilerini geliştirmeleri, başarısızlıkları aşmaları ve bu makalede incelediğimiz diğer tüm adımları atmaları gerekiyordu.

O yüzden ümidinizi kesmeyin. Liderlikten yoksunsanız veya risk almaya istekli değilseniz, yine de girişimci olabilirsiniz. Sadece bu yetenekleri geliştirmek için zaman ayırmanız ve işinizi dikkatli bir şekilde geliştirmeniz gerekiyor.

Bir girişimci olarak yolculuğunuza başlamaya hazır mısınız? İş planınızı yazarak ve işinizin ne olacağını özetleyerek başlayın.