국제 계약자와의 협력에 대해 알아야 할 사항

게시 됨: 2021-02-02

최고의 인재는 어디에나 있습니다. 이러한 국제 계약자를 고용하면 전문 지식에 대한 접근, 아이디어의 다양성, 혜택 및 자격에 대한 절감 등의 장점이 있습니다.

그럼에도 불구하고, 숙제를 하지 않으면 다른 나라의 계약자와 함께 일하는 것이 미끄러울 수 있습니다. 규칙 1번은 미국의 계약자에 관한 규칙이 다른 모든 지역에 적용된다고 가정하지 않습니다. 사실, 그들은 세계의 다른 곳에서 거의 적용되지 않습니다.

국제 계약자와 협력하는 방법에 대해 배울 것이 많습니다. 다음 6가지 수업으로 시작하세요.

국제 계약자를 고용할 때의 어려움 중 하나는 비용을 지불하는 것입니다. 전신 송금은 비쌉니다. PayPal 및 Venmo와 같은 P2P 결제 서비스는 많은 국가에서 사용할 수 없습니다.

그렇다면 기여자들이 돈을 받는지 어떻게 확인할 수 있습니까? 글로벌 급여 파트너와 함께.

이 회사들은 직원들에게만 급여를 주는 것이 아닙니다. 그들은 현지 노동법을 알고 있으므로 이를 알아내기 위해 시간과 에너지를 들일 필요가 없습니다. 일부는 또한 계약자 송장 및 세금 송금을 관리하는 데 도움이 되는 도구를 제공합니다.

이러한 것들을 잘못 이해하면 계약자보다 더 화를 낼 수 있습니다. 지역 당국은 물류 문제가 있기 때문에 다른 방법을 찾지 않을 것입니다.

외국 계약자의 신원과 자격 증명을 확인하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 고용하기 전에 신중하게 검토해야 합니다. 회사의 브랜드와 고객 관계는 말할 것도 없고 지적 재산과 같은 자산이 위험에 처해 있습니다.

계약자를 직접 인터뷰할 수 없는 경우 비디오 인터뷰를 진행하십시오. 카메라는 바디랭귀지를 읽기 어렵게 하지만 오디오만 하거나 인터뷰를 전혀 하지 않는 것보다 낫습니다. 나중에 참조할 수 있도록 인터뷰를 녹음합니다.

각 신청자에게 과거 고용주와 고객을 포함하여 추천인의 연락처 정보를 요청하십시오. 그런 다음 실제로 그들에게 연락하여 그들이 정말로 당신에게 필요한 계약자인지 알아보십시오. 대학 학위와 자격증도 확인해야 합니다.

현지 고용법을 준수하는 잘 작성된 계약이 중요합니다. 일부 국가에서는 계약자와의 관계가 계약 자체보다 더 중요하다는 점에 유의하십시오.

교활한 계약자는 직원 혜택을 얻기 위해 귀하를 상대로 소송을 제기할 수 있습니다. 예를 들어, 프랑스 고용법은 계약자에게 직원 보호를 제공하는 쪽으로 크게 치우쳐 있습니다. 긱 경제의 부상은 프랑스에서 계약자의 혜택과 권리를 증가시켰습니다.

영국에서는 고용주와 계약자 간의 관계가 최소한 계약만큼 중요합니다. 마찬가지로, 스페인과 페루에서는 계약자가 단 한 명의 고객을 위해 일하는 경우 법률에 따라 직원입니다.

귀하의 계약자가 사실상의 직원이라는 외국 당국의 결정은 귀하에게 비용을 지불하도록 강요할 것입니다. 세금 및 실업 보험과 같은 빚을 지게 될 수 있습니다. 또한 유급 휴가에 대한 빚이 있을 수 있으며 위의 모든 사항에 대해 이자와 벌금이 부과될 수 있습니다.

독립 계약자와의 서면 계약에는 몇 가지 주요 조항이 포함되어야 합니다. 여기에는 비공개/기밀성, 면책, IP 이전, 통지 및 분쟁 해결이 포함됩니다. 그들에게만 의존하지 마십시오.

계약자에게 다른 고객이 있는지 확인하십시오. 사무실 공간이나 용품을 제공하지 마십시오. 프로젝트 마감일에도 불구하고 자신의 시간에 자유롭게 작업을 수행할 수 있도록 하십시오.

아, 그리고 국내 요구 사항을 잊지 마세요. 미국 회사가 보유하고 해외에서 일하는 외국 독립 계약자는 IRS 양식 W-8BEN을 작성해야 합니다.

글로벌 비즈니스 전략에서 독립 계약자에 의존하는 경우 해당 계약자는 문화와 떨어져 있지 않고 문화의 일부가 되어야 합니다. 이러한 계약자가 경쟁업체를 위해 일하기 시작하고 고객을 데려갈 가능성은 항상 있습니다.

계약자는 직원이 아니지만 거래를 넘어 연결을 구축하는 것이 중요합니다. 예를 들어 직원 이벤트에 초대하거나 교육 기회를 제공할 수 있습니다. 그렇게 함으로써 그들이 단순히 서비스 제공자가 아닌 팀의 일부처럼 느껴지도록 해야 합니다.

계약자가 직원을 위해 또는 직원과 함께 작업을 완료하는 경우 직원 간의 회의를 촉진하십시오. 제공하는 제품이나 서비스를 개선할 뿐만 아니라 충성도를 높이는 유대감을 구축할 수 있습니다.