Uluslararası Müteahhitlerle Çalışmak Hakkında Bilmeniz Gerekenler

Yayınlanan: 2021-02-02

En iyi yetenekler her yerde yaşar. Bu uluslararası müteahhitleri işe almanın avantajları vardır: özel uzmanlığa erişim, fikir çeşitliliği, fayda ve yetkilerden tasarruf ve daha fazlası.

Bununla birlikte, ödevinizi yapmazsanız, diğer ülkelerden müteahhitlerle çalışmak kaygan bir eğim olabilir. 1 No'lu Kural, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki müteahhitlerle ilgili kuralların başka her yerde geçerli olduğunu varsaymıyor. Aslında, nadiren dünyanın başka yerlerinde uygulanırlar.

Uluslararası müteahhitlerle çalışmak hakkında öğrenilecek çok şey var. Bu altı dersle başlayın:

1. Piper'a ödeme yapın

Uluslararası müteahhitleri işe almanın zorluklarından biri onlara ödeme yapmaktır. Banka havaleleri pahalıdır. PayPal ve Venmo gibi eşler arası ödeme hizmetleri birçok ülkede mevcut değildir.

Peki, katkıda bulunanlarınızın ödeme aldığından nasıl emin olabilirsiniz? Küresel bir bordro ortağı ile.

Bu şirketler sadece çalışanlara ödeme yapmak için değil. Yerel iş kanunlarını biliyorlar, bu yüzden onları bulmak için kendi zamanınızı ve enerjinizi harcamanıza gerek yok. Bazıları, yüklenici faturalarını ve vergi havalelerini yönetmenize yardımcı olacak araçlar da sağlar.

Bu şeyleri yanlış anlayın ve müteahhitlerinizden daha fazla üzülebilirsiniz. Lojistik sorunlarınız olduğu için yerel yetkililerin başka yöne bakmaları pek olası değildir.

2. Referansları Kontrol Edin

Yabancı bir yüklenicinin kimliğini ve kimlik bilgilerini doğrulamak zor olabilir. Ancak, birini işe almadan önce onları dikkatlice incelemeniz gerekir. Fikri mülkiyetiniz gibi varlıklar tehlikede, şirketinizin marka ve müşteri ilişkilerinden bahsetmiyorum bile.

Yükleniciyle şahsen görüşemiyorsanız, bir video görüşmesi yapın. Kamera vücut dilini okumayı zorlaştırıyor, ancak yalnızca sesli veya hiç röportaj olmamasından daha iyidir. Daha sonra başvurmak üzere görüşmeyi kaydedin.

Her başvuru sahibine, geçmiş işverenler ve müşteriler de dahil olmak üzere referanslarının iletişim bilgilerini sorun. Ardından, gerçekten ihtiyacınız olan müteahhitler olup olmadığını öğrenmek için onlarla iletişime geçin. Ayrıca üniversite derecelerini ve sertifikalarını da doğrulamanız gerekir.

3. Sözleşmeleri Dikkatlice Tasarlayın

Yerel istihdam yasalarına uygun, iyi hazırlanmış bir sözleşme çok önemlidir. Bazı ülkelerde, yüklenici ile olan ilişkinin, sözleşmenin kendisinden daha fazla ağırlık taşıdığına dikkat edin.

Kurnaz bir müteahhit, çalışanlara sağlanan faydaları elde etmek amacıyla size karşı dava açabilir. Örneğin, Fransız istihdam yasaları, müteahhitlere çalışan korumaları sağlamaya yönelik olarak büyük ölçüde çarpıktır. Konser ekonomisinin yükselişi, Fransa'daki müteahhitlerin faydalarını ve haklarını artırdı.

İngiltere'de işveren ve müteahhit arasındaki ilişki en az sözleşme kadar ağırlığa sahiptir. Benzer şekilde, İspanya ve Peru'da yasalar, bir müteahhit yalnızca bir müşteri için çalışıyorsa, onun bir çalışan olduğunu belirtir.

Yabancı bir makam tarafından müteahhitinizin fiili bir çalışan olduğuna dair bir tespit, sizi ödemeye zorlayacaktır. Geri vergiler ve işsizlik sigortası gibi şeylere borçlu olabilirsiniz. Ayrıca ücretli izin için borçlu olabilirsiniz - ve yukarıdakilerin tümü için faiz ve cezalara maruz kalabilirsiniz.

Bağımsız bir yükleniciyle yaptığınız yazılı sözleşmeniz bazı önemli maddeleri içermelidir. Bunlar ifşa etmeme/gizlilik, tazminat, IP transferi, bildirim ve anlaşmazlık çözümünü içerir. Sadece yalnız olanlara güvenmeyin.

Müteahhitlerinizin başka müşterileri olduğundan emin olun. Onlara ofis alanı veya sarf malzemeleri sağlamayın. Proje son teslim tarihlerine bakılmaksızın işlerini kendi zamanlarında yapmakta özgür olduklarından emin olun.

Oh, ve yerel gereksinimleri de unutma. ABD şirketleri tarafından tutulan ve yurtdışında çalışan yabancı bağımsız yüklenicilerin IRS Form W-8BEN'i doldurmaları gerekir.

4. Bağlantıyı Güçlendirin

Küresel iş stratejinizde bağımsız yüklenicilere güveniyorsanız, onların kültürünüzün dışında değil, bir parçası olmaları gerekir. Bu müteahhitlerin rekabet için çalışmaya başlama ve müşterilerinizi yanlarında götürme şansı her zaman vardır.

Yükleniciler çalışan olmasalar da, işlemlerin ötesinde bağlantılar kurmak önemlidir. Örneğin, onları çalışan etkinliklerine davet edebilir veya onlara eğitim fırsatları sunabilirsiniz. Bunu yapmak, yalnızca doğal bir hizmet sağlayıcı değil, ekibin bir parçası gibi hissetmelerine yardımcı olmalıdır.

Yüklenicileriniz, çalışanlarınız için veya onların yanında iş yapıyorsa, aralarındaki toplantıları kolaylaştırın. Yalnızca sağladığınız ürün veya hizmeti geliştirmekle kalmayacak, aynı zamanda sadakat oluşturan bağlar da oluşturacaksınız.

5. Dönüşümü Düşünün

Bir iş ilişkisine sözleşmeli olarak başlasanız bile, fikrinizi değiştirebilirsiniz. Bazen, bir yükleniciyi bir çalışana dönüştürmek mantıklı olabilir.

Diyelim ki, çalışanlara sağlanan faydalardan tasarruf etmek için başlangıçta bir müteahhit tuttunuz, ancak şimdi birlikte binlerce dolar iş yapıyorsunuz. Çoğu müteahhit, çalışan meslektaşlarının ötesinde ücretler kazandığı göz önüne alındığında, durumlarını yeniden değerlendirmenin zamanı gelmiş olabilir. Avantajlar, ödediğiniz prim ücretlerine kıyasla sönebilir.

İş yasalarını ve takım uyumunu da dikkate alın. Bir müteahhitin tek müşterisi misiniz? Uzun vadede sizin için tam zamanlı mı çalışıyorlar? Yetkililer ve mevcut çalışanlar onları yüklenici olarak görmeyebilir. Şüpheniz varsa yerel bir İK danışmanına danışın.

Çalışmalarını seviyorsanız ve sadık kalmalarını istiyorsanız, geçici olarak bile olsa tam istihdam ilgili herkesin yararına olabilir.

6. Geribildirim Verin ve İsteyin

Çalışanlar, yöneticileriyle, müteahhitlerin temas noktalarıyla yaptıklarından daha yakın iletişim içinde olma eğilimindedir. Bazı müteahhitler, kendileri hakkında görüşleri veya endişeleri olsa bile çıktılarını sunar ve devam eder.

Şüphe duyduğunuzda, şunu sorun: Çalışanlarınızla çalışmaktan keyif alıyorlar mı? Ürünü ve süreci iyileştirmek için ne gibi önerileri var? Proje zaman çizelgeleriniz, ücretlendirme ve kalite beklentilerinizin uyumlu olduğunu düşünüyorlar mı?

Unutmayın, geri bildirim iki yönlü bir yoldur. Çalışanları, birlikte çalıştıkları yüklenicilere düzenli geri bildirim sağlamaya teşvik edin. Soruları hızlı ve saygılı bir şekilde cevapladıklarından emin olun. Kalite beklentilerinin üzerinde veya altında iş gönderen müteahhitleri belirtmelerini isteyin.

Asla kör bir müteahhit kiralamayın ve her şeyin ilk bakışta öyle göründüğü için şeftali olduğunu varsaymayın. Uluslararası müteahhitler, kendi ülkenizdekiler kadar ilgiyi hak ediyor ve gerektiriyor. Çalışma ilişkileri değişir ve onları yönetme yaklaşımınız da değişmelidir.

Resim: Depositphotos