Chandrashekar LSP tentang Cara Mengatasi Inflasi

Inflasi adalah masalah besar saat ini. Biaya barang dan jasa naik, membuat bisnis semakin sulit untuk bertahan. Mengapa inflasi begitu tinggi sekarang? Apa pun mulai dari perang Ukraina hingga permintaan yang kuat yang membuang-buang pasokan berada di balik lonjakan tersebut. Apa yang harus dilakukan oleh pemilik usaha kecil?

Dalam episode spesial Small Biz in :15 On Location, Editor Eksekutif Tren Bisnis Kecil Shawn Hessinger mewawancarai pakar bisnis, Chandrashekar LSP, Penginjil Senior Zoho Corporation, untuk membahas bagaimana Anda dapat memerangi inflasi dengan bisnis Anda.

Bagaimana Bisnis Menghadapi Inflasi?

Shawn: Inflasi adalah masalah besar dengan usaha kecil dalam hal persediaan mereka. Langkah-langkah apa yang dapat diambil oleh usaha kecil, jika tidak mengendalikan inflasi, setidaknya mengurangi dampaknya terhadap bisnis mereka?

Chandrashekar : Ini adalah tantangan, tetapi perlu diingat bahwa data selalu menjadi teman terbaik Anda.

Pertama, pahami apa yang dikatakan data bisnis Anda dan prediksi apa yang akan terjadi dari tren masa lalu. Kemudian, Anda dapat membuat keputusan berdasarkan informasi tentang kapan harus menaikkan harga dan pada level berapa. Kedua, selama masa inflasi, ketahuilah bahwa ini adalah saat yang tepat untuk memahami aspek bisnis Anda yang dapat diotomatisasi. Selanjutnya, bertindaklah karena semua otomatisasi ini pada dasarnya akan membantu Anda, meskipun tidak segera.

Jadi, pahami aspek-aspek tersebut, pahami cara mengubah proses, dan bantu memastikan bahwa investasi yang Anda lakukan dalam bisnis hari ini membantu Anda menjalankannya sekarang dan di masa depan.

Cara Mengatasi Inflasi Tanpa Merugikan Bisnis Anda

Shawn: Bagaimana Anda menggunakan data untuk mengetahui apakah Anda akan menaikkan harga? Pertama-tama, apakah itu solusi yang tepat untuk menaikkan harga? Dan jika demikian, bagaimana Anda bisa menaikkan harga tanpa mengusir pelanggan Anda atau menghancurkan bisnis Anda atau keunggulan kompetitifnya?

Chandrashekar : Apakah setiap bisnis perlu menaikkan harga? Saya kira tidak demikian. Saya pikir ada cara lain untuk mengurangi itu. Misalnya, jika Anda mendapatkan harga tertentu untuk produk tertentu…mungkin hanya membeli beberapa ruang penyimpanan tambahan dan menyimpannya serta memiliki inventaris. Dengan begitu Anda dapat memitigasi kenaikan harga hingga Anda dapat menundanya dan tetap dapat memenuhi komitmen utama Anda.

Setelah itu, lihat sistem Anda untuk melihat bagaimana margin profitabilitas berubah dalam 12 bulan atau 18 bulan terakhir. Indikator-indikator ini cukup baik untuk membantu Anda memahami jika Anda benar-benar perlu menaikkan harga.

Juga, tanyakan pada diri Anda apakah Anda dapat mengurangi dengan hanya memiliki lebih banyak persediaan di toko. Dan kemudian jika itu masuk akal bagi Anda, dapatkan beberapa ruang penyimpanan atau gudang kecil untuk menyimpan komponen-komponen itu. Tapi ada titik di mana bahkan itu harus berhenti. Pada saat itu, Anda harus memutuskan kapan harus berhenti, dan keputusan harus didasarkan pada data.

Dan kemudian Anda juga melihat tren di mana ada inflasi dan kemudian ada kelangkaan. Ada masalah logistik dan pasokan yang terjadi. Kemudian, ini semua tentang waktu dalam kasus ini kadang-kadang.

Jadi beberapa faktor dan atribut yang, berdasarkan bisnisnya, Anda dapat meletakkan jari di atasnya dan berkata, "Oke, inilah hal-hal yang dapat saya lakukan."

Namun secara keseluruhan, idenya adalah Anda memiliki data dan ada hal-hal yang dapat Anda lakukan…itulah mitigasi yang dapat membantu pada awalnya. Dan kemudian ada titik di mana Anda harus menarik pelatuknya. Tetapi menarik pelatuknya harus benar-benar dengan semua data dan informasi yang Anda miliki.

Bagaimana Bisnis Menghadapi Inflasi?

Shawn: Mari kita ambil contoh bisnis hipotetis. Katakanlah saya seorang bisnis e-commerce yang terkena kenaikan harga pada semua yang saya jual. Bagaimana saya mulai membuat keputusan tentang apakah saya harus menaikkan harga, berapa banyak saya harus menaikkannya, dan apa yang akan dilakukan secara keseluruhan untuk bisnis saya? Karena e-commerce adalah salah satu bisnis di mana, kecuali saya membuat sesuatu dan tidak ada orang lain yang membuatnya, orang akan mencari ke mana-mana untuk menemukan sesuatu yang harganya lebih murah daripada milik saya. Jadi, harga menjadi sangat penting untuk e-commerce.

Chandrashekar: Ini lebih dari sekedar harga; itu ketersediaan produk. Dan apa yang sebenarnya mendorong profitabilitas untuk beberapa ruang e-commerce ini adalah kenyataan bahwa Anda bisa mendapatkan…katakanlah, misalnya, sesuatu yang dapat saya hubungkan adalah ketersediaan susu formula bayi.

Ada banyak tempat yang tidak memiliki susu formula. Jadi, fakta bahwa Anda memilikinya memberi Anda keuntungan, apakah itu sangat mahal atau terlalu rendah. Benar? Karena ini semua tentang ketersediaan. Ini adalah tantangan penawaran & permintaan yang dihadapi semua orang.

Jadi, apakah Anda bisa memulai bisnis susu formula bayi? Bisakah Anda melakukan sesuatu dan memahami apa yang dikatakan data kepada Anda? Sekali lagi, di sinilah data membantu Anda memahami di mana kekurangannya, dan Anda dapat menyimpan persediaan dengan barang-barang yang dibutuhkan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi toko e-niaga Anda.

Sekarang, katakanlah tidak ada kekurangan pasokan. Kemudian, ini semua tentang harga. Ketika biaya perolehan barang telah berubah, bagaimana Anda menaikkan harga dengan tepat? Apakah Anda melakukannya satu kali atau terhuyung-huyung selama beberapa waktu? Anda sedang melihat margin keuntungan Anda dan Anda berkata, "Hei, inilah tujuannya: Saya ingin berada di margin profitabilitas sekarang dan margin keuntungan naik seperti 20%." Dan tujuan Anda adalah untuk tidak berada di bawah 17,5%.

Namun, jangan mengubah harga dalam semalam. Sampai di sana dan ketahuilah bahwa pada akhir tahun Anda akan dapat mencapai tujuan Anda jika Anda menetapkan harga dengan cara ini. Sekali lagi, di situlah data akan membantu Anda.

Setiap ukuran bisnis akan terpukul keras oleh inflasi. Tapi yang pertama akan terkena adalah usaha kecil karena mereka bergantung pada rantai pasokan dari orang-orang besar yang juga dirugikan.

Tetapi sekali lagi, pikirkan cara Anda dapat melihat jalan baru dan peluang baru dalam hal bagaimana model bisnis atau model penetapan harga dapat membantu Anda. Ini tidak harus selalu tentang menaikkan harga. Ini bisa menjadi model yang dapat Anda bawa yang dapat membantu Anda memerangi inflasi.

Cari Tahu Lebih Banyak Tentang Mengatasi Inflasi

Pastikan untuk melihat sisa episode untuk mengetahui tips bermanfaat lainnya yang diberikan Chandrashekar LSP dalam menangani inflasi.

Jika Anda menikmati presentasi ini, pastikan untuk membaca artikel berikut yang membantu mengungkap lebih jauh bagaimana inflasi memengaruhi usaha kecil dan bagaimana Anda dapat melindungi diri darinya.

Dengarkan episode ini di SoundCloud:

BACA SELENGKAPNYA:

• Bagaimana Inflasi Berdampak pada Bisnis
• Bagaimana Melindungi Terhadap Inflasi di 2022

Untuk yang terbaru, ikuti kami di Google Berita.