創建視頻之前要問的 17 個基本視頻製作問題
已發表: 2022-05-03我們花了很多時間與客戶坐下來討論我們如何使用視頻講述他們最好的故事。 雖然每個組織都希望以不同的方式講述他們獨特的故事，但有一些常見問題對於那些希望製作視頻的人來說普遍有用。 以下是您在下次拍攝前應回答的基本視頻製作問題的完整列表。
單擊以下問題之一可直接跳至該部分：
1. 視頻的目的是什麼？
2. 你的目標受眾是誰？
3. 你的 3 個關鍵信息是什麼？
4. 你理想的時間表是什麼？
5. 你的項目預算是多少？
6. 您的視頻是戰略或活動的一部分嗎？
7. 您將如何衡量結果和投資回報率？
8. 你想喚起什麼樣的情緒？
9. 應該捕捉哪些特定的視覺效果？
10. 誰將代表組織發言？
11.你應該問面試對象什麼問題？
12. 你應該編寫問題的答案嗎？
13. 如果他們第一次沒有得到正確的答案會怎樣？
14. 如果有人說錯話，你應該糾正嗎？
15. 誰需要批准最終視頻？
16. 視頻將在哪裡拍攝？
17. 最終視頻將如何託管、分發和重新打包？
18. 獎勵：你不應該問的一個問題
19. 結論
1. 視頻的目的是什麼？
因此，我們經常與想要“創建視頻以放在他們的網站上”的公司交談。 當然，為您的網站製作視頻是必不可少的，因為視頻可以在最短的時間內傳達最多的信息。 但投資視頻不僅僅是檢查一個框。 這種視頻製作方法不僅會產生令人困惑的信息，而且會使衡量成功非常困難。
為您的視頻創建一個經過深思熟慮的願景，並成功地回答“我們通過製作這個視頻到底想達到什麼目標？”這個問題。
代替...
“我們希望將視頻放在社交媒體上。”
嘗試：
“我們希望製作一段視頻，傳達我們組織的價值觀，並為我們所做的工作帶來可信度。”
您會發現了解視頻背後的“原因”將幫助您創建更好、更真實、更通用的精彩視頻內容。
2. 你的目標受眾是誰？
我們經常談論觀眾，因為，嗯，這真的很重要！ 許多組織都陷入了他們是誰，以及他們的全部內容。 這些事情真的很重要，但他們必須以一種能與他們試圖接觸的觀眾產生共鳴的方式進行溝通。
否則，您只是搥胸頓足，談論自己。
了解您希望誰觀看您的視頻並將其作為您的起點。 首先回答“誰”將幫助您排列視頻項目的所有其他部分，例如消息傳遞、圖形、視覺效果、編輯，甚至音樂選擇。 例如：
- 如果您知道自己正在為準媽媽製作視頻，您可能會使用有關“照顧好重要的事情”、溫和的編輯和輕鬆愉悅的音樂的信息。
- 如果您正在製作針對尋找工具和小工具的機械工程師的視頻，您可以更直接地使用高分辨率產品視頻、快速剪輯和充滿活力的搖滾或電子音樂。
在決定為您的觀眾使用哪些消息和視頻樣式時，請提出以下問題：
- “觀眾的痛點是什麼？”
- “我的聽眾是決策者、影響者，還是兩者都不是？”
- “我的觀眾觀看這個視頻的動機是什麼？”
這些類型的問題將幫助您更好地了解要創建的視頻類型以及如何以與目標受眾產生共鳴的方式製作您的信息。 我們為我們的客戶創建買家角色——理想客戶的虛構、概括性代表——特別是在我們開始視頻製作過程之前知道他們的視頻將面向誰。
3. 你的 3 個關鍵信息是什麼？
為了在視頻採訪中提出正確的問題，請先進行一些研究並了解您要傳達的內容。
許多公司試圖在一個視頻中說出所有內容，但最終沒有說出任何有價值的內容。 找出你的信息中最重要的方面——必須傳達的那些才能成功地將信息傳遞給你的目標受眾。
我們發現避免信息過載的最簡單方法是提出您希望在視頻中傳達的 3 條關鍵信息。 使它們清晰、簡潔、有影響力或鼓舞人心。 然後把它們寫下來，並通過它們作為過濾器運行每個面試問題。
假設這些是您針對特定視頻的三個關鍵信息：
- 做事的方式有一個特定的問題。
- 我們的產品/服務比市場上的任何產品/服務都更好地解決了這個問題。
- 我們的代表可以輕鬆實施我們的解決方案。
確保你提出的每一個面試問題都可以用這三個關鍵信息之一來回答。
- “為什麼你的產品是必要的？” 因為做事的方式有一個特定的問題。
- “人們為什麼要選擇你？” 因為我們比其他任何人都更好地解決了這個問題。
- “人們如何開始使用你的服務？” 我們的代表讓一切變得簡單。
每個好的視頻背後都有一個策略。 我們人類的大腦一次只能處理這麼多信息。 某一天，一隻手拿著相機，另一隻手拿著麥克風出現，可能不會讓你準備好製作精彩的視頻。 你必須制定一個計劃——包括明確的信息。
4. 你理想的時間表是什麼？
如果只需要 30 秒就可以製作一個 30 秒的視頻，那就太好了。 唉，它並不完全那樣工作。 這就是為什麼在規劃階段與視頻團隊溝通理想時間線很重要的原因。 這將有助於在您推進項目時避免錯過最後期限。
每個內部視頻團隊或視頻製作公司都有一個標準的視頻周轉時間表。 但是，如果您需要盡快完成視頻，有一些方法可以實現該目標：通過簡化項目範圍，您可以獲得更快的周轉時間。 相反，如果您有一個非常複雜和深入的願景，則可能需要一些時間才能使該願景變為現實。
5. 你的項目預算是多少？
就像視頻時間線一樣，您的視頻項目的簡單性或複雜性都會影響最終預算。 如果您有特定的預算，請務必與您的視頻團隊進行溝通。
是的，製作視頻可能很昂貴。 但是，並非所有視頻都是平等的。 要記住的重要一點是時間、人員和設備往往會推動視頻製作的成本。 如果您想製作包含水下鏡頭、山頂遠景和五個不同地點的視頻，可以做到——只需準備好花更多的錢。 同樣，您的目標網頁上的一些較短的高級視頻可能是您對視頻的完美使用。 減少這些資源的使用有助於降低成本。
最終，您的視頻成本直接反映了幫助執行願景所需的專業人員數量。 如果您的故事最好在多個拍攝日期使用多台攝像機、一名音頻技術人員和一名現場製作人來講述，那麼成本可能會更高。 如果可以在半天的拍攝中用一台相機捕捉到講述故事的最佳方式，那麼預算可能會少一些。
查看這份方便的指南，以幫助您確定哪種類型的視頻製作公司最適合您的預算。
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6. 您的視頻是戰略或活動的一部分嗎？
視頻是完成以目標為導向的活動的好方法。 但是，如果您計劃將視頻作為更大計劃或戰略的一部分，請務必與您的視頻團隊溝通您的計劃。 憑藉對更大願景的深刻理解，智能視頻公司可以幫助您最大限度地提高效率。
通過為您嘗試捕獲的信息創建一個清晰的藍圖，您通常可以將視頻拍攝時間延長幾個小時，以獲得更多收益（誰不想要呢？）。
7. 您將如何衡量結果和投資回報率？
您是否希望提高視頻瀏覽量？ 產品演示？ 銷售量？ 捐款？ 每個指標都需要不同的視頻策略。 我們在營銷中得到了這一點，這通常是關於底線的——了解你的成功指標可以塑造視頻的願景以實現它。
讓您的整個團隊思考如何才能使視頻取得成功。 也許指標是產生的潛在客戶、YouTube 上的觀看次數或捐贈的美元，或以上所有。 （對此的澄清不僅可以幫助您的視頻製作團隊實現相同的目標，而且還可以在工作時獲得內部團隊的支持。）
如果您的組織只是在尋找更多的曝光率，那麼視圖或社交媒體分享可能就是您所追求的。 如果您想要更多潛在客戶，您可能需要在視頻末尾添加一個號召性用語按鈕，該按鈕會導向一個頁面，觀眾可以在該頁面填寫表格以換取更多內容或初步服務（電子書、免費諮詢/評估等）。
對於每個視頻，我們建議設置 SMART 目標，這些目標是：
- 聰明的
- 可測量的
- 可操作的
- 可重複
- 有時限的
提前設定明智的目標不僅會為投資回報率提供一個框架，而且還會為整個項目提供方向，從規劃到執行。
8. 你想喚起什麼樣的情緒？
一旦你確定了觀眾是誰，下一步就是決定你希望觀眾看完後的感受。 人們參與內容的原因是因為它讓他們有某種感覺，這是創建視頻及其消息傳遞的人的工作。
當特定觀眾在您的網站上、通過電子郵件活動或在活動中觀看您的視頻時，您希望他們在視頻變黑後採取什麼行動？ 無論您是希望有人從口袋裡掏出紙巾和支票簿，還是有動力點擊“立即購買”按鈕，您想要創造的壓倒一切的感覺都需要反映在信息、視覺效果和整體基調中。
根據 OkDork（一個受歡迎的營銷博客）對 10,000 條最常被分享的在線內容進行的一項研究，最常見的情緒是：
在線分享視頻不一定是您的最終目標，但該研究確實表明，不同類型的情緒會在不同層次上引起人們的共鳴。 在創建視頻故事板時請記住這一點。
9. 應該捕捉哪些特定的視覺效果？
儘管在前期製作過程中確定要捕捉的特定鏡頭和視覺效果會稍晚一些，但重要的是要考慮在視頻拍攝期間需要安排的任何關鍵事件、場景或人物。 例如，如果您的製造工廠在假期前最忙，那麼在這段時間安排視頻拍攝以展示您工作的廣度可能是明智之舉。
10. 誰將代表組織發言？
當公司視頻需要角色和發言人時，許多公司傾向於自動轉向最高管理層。 無論他們多麼上鏡或多麼熱情，我們經常建議不要使用老闆作為視頻的聲音。 對著鏡頭說話的 CEO 真的會感到悶悶不樂，因為他們經常在你所擁有的時間裡試圖過多地溝通。
你的 CEO 可能會給聽眾帶來“驚喜因素”，但如果你從事的是創收業務，那麼“信任因素”就是你真正想要的。 您想抓住組織的核心和靈魂，這通常可以由公司底層人員更好地傳達。 他們見證了您的組織實際上幫助改善了某人的生活的方式，因此當他們談論您所做的工作有多棒時，他們是從直接經驗中說出來的。
請記住，您的演講者不一定來自您的公司。 一個會說話的客戶或付費的攝影人才可能是您的視頻內容的最佳選擇。
11.你應該問面試對象什麼問題？
創建面試問題是視頻製作過程的重要組成部分。 如果您正在與視頻製作人合作，請依靠他們來幫助您創建面試問題。 如果您自己創建視頻，請花一些時間為您的主題製作一些問題。
提前向您的受訪者發送包含五個尖銳、開放式問題的列表。 考慮一下他們對這個話題的看法——他們能說什麼其他人不能說的？ 盡量避免封閉式問題（可以用簡單的“是”或“否”來回答的問題）。 聽聽放棄後續問題的機會——你的下一個精彩片段可能隱藏在下一個答案中。
一定要問你的面試對像不要記住問題——只是為了對他們有感覺並考慮他們可能會如何回答。 讓他們知道您可能會在後續問題或談話過程中想到的任何其他問題上跑題。
12. 你應該編寫問題的答案嗎？
可能不是。 您正在尋找真實、深思熟慮的答案，而不是機械式的反應。 除非你的面試對像不善言辭或對即興回答感到不舒服，否則新鮮的即興回答通常會導致自然反應和引人入勝的聲音片段。
13. 如果他們第一次沒有得到正確的答案會怎樣？
您的大多數視頻採訪都不會直播，因此如果採訪對像說錯話或絆倒，請始終為他們提供重試的機會。 如果您的主題第一次沒有正確回答，請再次提出問題，以便他們可以自然地回答。
對某些人來說，在鏡頭前很難。 如果你的面試對象難以適應，試著問一些熱身問題：與其直接談正事，不如扔一些離題的破冰船。 一個好的視頻製作人將能夠幫助受訪者忘記他們在鏡頭前，讓他們感覺更像是在和朋友說話。
14. 如果有人說錯話，你應該糾正嗎？
給你的面試對像一些時間來完成這個問題。 盡量不要在你的被採訪者說話的時候插嘴，即使他們有點偏離了方向，因為你會冒著踩到一個很好的聲音片段的風險。 對我們聽到的話做出反應是很自然的，這太棒了——甚至是首選——只是努力不說話！
如果他們回答完畢而您覺得它沒有達到目標，您可以在下一個問題之前花一點時間解釋您想談論的內容，然後再再次提問或繼續。
15. 誰需要批准最終視頻？
在開始視頻項目之前，重要的是要知道誰將是參與審查和修訂的主要利益相關者。 根據我們的經驗，簽字可能來自營銷部門的一小部分人，也可能一直到 CEO。 如果您的公司有很多層級的批准，那麼在您的項目時間表中增加幾天以確保您不會落後可能會有所幫助。
如果可能，請嘗試選擇一個主要負責人來負責所有編輯，這樣您就不會收到相互矛盾的反饋。 簡化此過程有助於最大程度地減少對哪些修訂最重要的混淆。
16. 視頻將在哪裡拍攝？
拍攝地點通常取決於您講述的故事。 我們的許多拍攝都是在外景地，無論是在您的公司總部還是工業工廠和美麗的戶外場景。 另一方面，您的拍攝可能需要工作室空間，您可以在其中控制照明、使用綠幕或消除噪音。
許多組織在拍攝視頻的位置方面的選擇有限，尤其是在視頻的目標是傳達公司文化的情況下。 但是話雖如此，在您決定在哪裡拍攝視頻時，請記住以下幾點：
- 小心噪音。 即使是像風扇嗡嗡聲這樣微妙的東西也可以被拾取並破壞聲音片段。
- 保持你的背景簡單。 你的主要角色應該是故事的焦點。 有時，在後台顯示正在完成的工作是可以的——但它很快就會讓人分心。 盡可能少地使用背景動作來獲得效果，而不是作為風景。
- 錯誤在於更多的空間而不是更少的空間。 大多數視頻拍攝需要視頻製作人、射手、多個角色、相機、燈光和音頻設備。 所有這些東西都會比您想像的更快地擠滿一個房間，因此請避免擁擠的會議室和辦公室。
我們給客戶的總體建議是選擇最準確地代表您的組織的位置，但盡量保持簡單！
17. 最終視頻將如何託管、分發和重新打包？
在視頻規劃過程中，不要忘記最終產品。 你打算在 YouTube 上託管它嗎？ 你想把它鏈接到另一個視頻嗎？ 它是在 Instagram 上還是在電子郵件中？ 上述所有的？ 您需要通過作品中的音頻或圖形來告訴觀眾這一點。
精彩視頻的用例可能千差萬別，但您可以根據您已經知道的情況做出一些假設：
- 如果您的視頻是專門針對某個活動的，那麼您就有了一個吸引並感興趣的觀眾。
- 如果您計劃在社交媒體上發布，您的目標是吸引觀眾的注意力。 嘗試在社交媒體上製作和發布完整視頻的簡短、高能量預告片，鏈接到完整視頻。
- 如果您正在為電子郵件活動創建視頻，則必須使用允許將嵌入代碼無縫複製並粘貼到您組織的電子郵件中的託管平台。
視頻將根據您使用的位置以不同方式製作和編輯。 在此過程中，仔細考慮策略以了解您正在努力的最終產品類型。 您不希望您的視頻投資被部分浪費，因為您沒有提前計劃如何使用它。
獎勵：不要問“我們應該製作多長時間的視頻？”
當然，您不希望用 20 分鐘的關於您的文化的視頻讓您的觀眾感到厭煩。 您也不想嘗試將組織的歷史和使命塞進 8 秒的閃電戰中。 但是提前為您的視頻設置特定的運行時間並不是正確的方法。 相反，讓視頻的內容驅動視頻的長度。
底線是，如果您的內容很好，人們會留下來觀看。 如果不是，他們不會！
結論
每個視頻項目都不同，但這些通用視頻製作問題應該為您提供一個框架，讓您既希望視頻看起來像什麼，又希望它實現什麼。
通過在僱用視頻製作公司之前採取這些步驟，您一定會節省時間、減少混亂並創建您和您的團隊引以為豪的視頻。 如果您有更多問題或不確定如何開始，請諮詢您的視頻製作團隊，幫助您思考這些策略，提出關鍵要點，並製定製作視頻的計劃。
編者按：本文於 2022 年 5 月更新。