创建视频之前要问的 17 个基本视频制作问题
已发表: 2022-05-03我们花了很多时间与客户坐下来讨论我们如何使用视频讲述他们最好的故事。 虽然每个组织都希望以不同的方式讲述他们独特的故事，但有一些常见问题对于那些希望制作视频的人来说普遍有用。 以下是您在下次拍摄前应回答的基本视频制作问题的完整列表。
单击以下问题之一可直接跳至该部分：
1. 视频的目的是什么？
2. 你的目标受众是谁？
3. 你的 3 个关键信息是什么？
4. 你理想的时间表是什么？
5. 你的项目预算是多少？
6. 您的视频是战略或活动的一部分吗？
7. 您将如何衡量结果和投资回报率？
8. 你想唤起什么样的情绪？
9. 应该捕捉哪些特定的视觉效果？
10. 谁将代表组织发言？
11.你应该问面试对象什么问题？
12. 你应该编写问题的答案吗？
13. 如果他们第一次没有得到正确的答案会怎样？
14. 如果有人说错话，你应该纠正吗？
15. 谁需要批准最终视频？
16. 视频将在哪里拍摄？
17. 最终视频将如何托管、分发和重新打包？
18. 奖励：你不应该问的一个问题
19. 结论
1. 视频的目的是什么？
因此，我们经常与想要“创建视频以放在他们的网站上”的公司交谈。 当然，为您的网站制作视频是必不可少的，因为视频可以在最短的时间内传达最多的信息。 但投资视频不仅仅是检查一个框。 这种视频制作方法不仅会产生令人困惑的信息，而且会使衡量成功非常困难。
为您的视频创建一个经过深思熟虑的愿景，并成功地回答“我们通过制作这个视频到底想达到什么目标？”这个问题。
代替...
“我们希望将视频放在社交媒体上。”
尝试：
“我们希望制作一段视频，传达我们组织的价值观，并为我们所做的工作带来可信度。”
您会发现了解视频背后的“原因”将帮助您创建更好、更真实、更通用的精彩视频内容。
2. 你的目标受众是谁？
我们经常谈论观众，因为，嗯，这真的很重要！ 许多组织都陷入了他们是谁，以及他们的全部内容。 这些事情真的很重要，但他们必须以一种能与他们试图接触的观众产生共鸣的方式进行沟通。
否则，您只是捶胸顿足，谈论自己。
了解您希望谁观看您的视频并将其作为您的起点。 首先回答“谁”将帮助您排列视频项目的所有其他部分，例如消息传递、图形、视觉效果、编辑，甚至音乐选择。 例如：
- 如果您知道自己正在为准妈妈制作视频，您可能会使用有关“照顾好重要的事情”、温和的编辑和轻松愉悦的音乐的信息。
- 如果您正在制作针对寻找工具和小工具的机械工程师的视频，您可以更直接地使用高分辨率产品视频、快速剪辑和充满活力的摇滚或电子音乐。
在决定为您的观众使用哪些消息和视频样式时，请提出以下问题：
- “观众的痛点是什么？”
- “我的听众是决策者、影响者，还是两者都不是？”
- “我的观众观看这个视频的动机是什么？”
这些类型的问题将帮助您更好地了解要创建的视频类型以及如何以与目标受众产生共鸣的方式制作您的信息。 我们为我们的客户创建买家角色——理想客户的虚构、概括性代表——特别是在我们开始视频制作过程之前知道他们的视频将面向谁。
3. 你的 3 个关键信息是什么？
为了在视频采访中提出正确的问题，请先进行一些研究并了解您要传达的内容。
许多公司试图在一个视频中说出所有内容，但最终没有说出任何有价值的内容。 找出你的信息中最重要的方面——必须传达的那些才能成功地将信息传递给你的目标受众。
我们发现避免信息过载的最简单方法是提出您希望在视频中传达的 3 条关键信息。 使它们清晰、简洁、有影响力或鼓舞人心。 然后把它们写下来，并通过它们作为过滤器运行每个面试问题。
假设这些是您针对特定视频的三个关键信息：
- 做事的方式有一个特定的问题。
- 我们的产品/服务比市场上的任何产品/服务都更好地解决了这个问题。
- 我们的代表可以轻松实施我们的解决方案。
确保你提出的每一个面试问题都可以用这三个关键信息之一来回答。
- “为什么你的产品是必要的？” 因为做事的方式有一个特定的问题。
- “人们为什么要选择你？” 因为我们比其他任何人都更好地解决了这个问题。
- “人们如何开始使用你的服务？” 我们的代表让一切变得简单。
每个好的视频背后都有一个策略。 我们人类的大脑一次只能处理这么多信息。 某一天，一只手拿着相机，另一只手拿着麦克风出现，可能不会让你准备好制作精彩的视频。 你必须制定一个计划——包括明确的信息。
4. 你理想的时间表是什么？
如果只需要 30 秒就可以制作一个 30 秒的视频，那就太好了。 唉，它并不完全那样工作。 这就是为什么在规划阶段与视频团队沟通理想时间线很重要的原因。 这将有助于在您推进项目时避免错过最后期限。
每个内部视频团队或视频制作公司都有一个标准的视频周转时间表。 但是，如果您需要尽快完成视频，有一些方法可以实现该目标：通过简化项目范围，您可以获得更快的周转时间。 相反，如果您有一个非常复杂和深入的愿景，则可能需要一些时间才能使该愿景变为现实。
5. 你的项目预算是多少？
就像视频时间线一样，您的视频项目的简单性或复杂性都会影响最终预算。 如果您有特定的预算，请务必与您的视频团队进行沟通。
是的，制作视频可能很昂贵。 但是，并非所有视频都是平等的。 要记住的重要一点是时间、人员和设备往往会推动视频制作的成本。 如果您想制作包含水下镜头、山顶远景和五个不同地点的视频，可以做到——只需准备好花更多的钱。 同样，您的目标网页上的一些较短的高级视频可能是您对视频的完美使用。 减少这些资源的使用有助于降低成本。
最终，您的视频成本直接反映了帮助执行愿景所需的专业人员数量。 如果您的故事最好在多个拍摄日期使用多台摄像机、一名音频技术人员和一名现场制作人来讲述，那么成本可能会更高。 如果可以在半天的拍摄中用一台相机捕捉到讲述故事的最佳方式，那么预算可能会少一些。
查看这份方便的指南，以帮助您确定哪种类型的视频制作公司最适合您的预算。
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6. 您的视频是战略或活动的一部分吗？
视频是完成以目标为导向的活动的好方法。 但是，如果您计划将视频作为更大计划或战略的一部分，请务必与您的视频团队沟通您的计划。 凭借对更大愿景的深刻理解，智能视频公司可以帮助您最大限度地提高效率。
通过为您尝试捕获的信息创建一个清晰的蓝图，您通常可以将视频拍摄时间延长几个小时，以获得更多收益（谁不想要呢？）。
7. 您将如何衡量结果和投资回报率？
您是否希望提高视频浏览量？ 产品演示？ 销售量？ 捐款？ 每个指标都需要不同的视频策略。 我们在营销中得到了这一点，这通常是关于底线的——了解你的成功指标可以塑造视频的愿景以实现它。
让您的整个团队思考如何才能使视频取得成功。 也许指标是产生的潜在客户、YouTube 上的观看次数或捐赠的美元，或以上所有。 （对此的澄清不仅可以帮助您的视频制作团队实现相同的目标，而且还可以在工作时获得内部团队的支持。）
如果您的组织只是在寻找更多的曝光率，那么视图或社交媒体分享可能就是您所追求的。 如果您想要更多潜在客户，您可能需要在视频末尾添加一个号召性用语按钮，该按钮会导向一个页面，观众可以在该页面填写表格以换取更多内容或初步服务（电子书、免费咨询/评估等）。
对于每个视频，我们建议设置 SMART 目标，这些目标是：
- 聪明的
- 可测量的
- 可操作的
- 可重复
- 有时限的
提前设定明智的目标不仅会为投资回报率提供一个框架，而且还会为整个项目提供方向，从规划到执行。
8. 你想唤起什么样的情绪？
一旦你确定了观众是谁，下一步就是决定你希望观众看完后的感受。 人们参与内容的原因是因为它让他们有某种感觉，这是创建视频及其消息传递的人的工作。
当特定观众在您的网站上、通过电子邮件活动或在活动中观看您的视频时，您希望他们在视频变黑后采取什么行动？ 无论您是希望有人从口袋里掏出纸巾和支票簿，还是有动力点击“立即购买”按钮，您想要创造的压倒一切的感觉都需要反映在信息、视觉效果和整体基调中。
根据 OkDork（一个受欢迎的营销博客）对 10,000 条最常被分享的在线内容进行的一项研究，最常见的情绪是：
在线分享视频不一定是您的最终目标，但该研究确实表明，不同类型的情绪会在不同层次上引起人们的共鸣。 在创建视频故事板时请记住这一点。
9. 应该捕捉哪些特定的视觉效果？
尽管在前期制作过程中确定要捕捉的特定镜头和视觉效果会稍晚一些，但重要的是要考虑在视频拍摄期间需要安排的任何关键事件、场景或人物。 例如，如果您的制造工厂在假期前最忙，那么在这段时间安排视频拍摄以展示您工作的广度可能是明智之举。
10. 谁将代表组织发言？
当公司视频需要角色和发言人时，许多公司倾向于自动转向最高管理层。 无论他们多么上镜或多么热情，我们经常建议不要使用老板作为视频的声音。 对着镜头说话的 CEO 真的会感到闷闷不乐，因为他们经常在你所拥有的时间里试图过多地沟通。
你的 CEO 可能会给听众带来“惊喜因素”，但如果你从事的是创收业务，那么“信任因素”就是你真正想要的。 您想抓住组织的核心和灵魂，这通常可以由公司底层人员更好地传达。 他们见证了您的组织实际上帮助改善了某人的生活的方式，因此当他们谈论您所做的工作有多棒时，他们是从直接经验中说出来的。
请记住，您的演讲者不一定来自您的公司。 一个会说话的客户或付费的摄影人才可能是您的视频内容的最佳选择。
11.你应该问面试对象什么问题？
创建面试问题是视频制作过程的重要组成部分。 如果您正在与视频制作人合作，请依靠他们来帮助您创建面试问题。 如果您自己创建视频，请花一些时间为您的主题制作一些问题。
提前向您的受访者发送包含五个尖锐、开放式问题的列表。 考虑一下他们对这个话题的看法——他们能说什么其他人不能说的？ 尽量避免封闭式问题（可以用简单的“是”或“否”来回答的问题）。 听听放弃后续问题的机会——你的下一个精彩片段可能隐藏在下一个答案中。
一定要问你的面试对象不要记住问题——只是为了对他们有感觉并考虑他们可能会如何回答。 让他们知道您可能会在后续问题或谈话过程中想到的任何其他问题上跑题。
12. 你应该编写问题的答案吗？
可能不是。 您正在寻找真实、深思熟虑的答案，而不是机械式的反应。 除非你的面试对象不善言辞或对即兴回答感到不舒服，否则新鲜的即兴回答通常会导致自然反应和引人入胜的声音片段。
13. 如果他们第一次没有得到正确的答案会怎样？
您的大多数视频采访都不会直播，因此如果采访对象说错话或绊倒，请始终为他们提供重试的机会。 如果您的主题第一次没有正确回答，请再次提出问题，以便他们可以自然地回答。
对某些人来说，在镜头前很难。 如果你的面试对象难以适应，试着问一些热身问题：与其直接谈正事，不如扔一些离题的破冰船。 一个好的视频制作人将能够帮助受访者忘记他们在镜头前，让他们感觉更像是在和朋友说话。
14. 如果有人说错话，你应该纠正吗？
给你的面试对象一些时间来完成这个问题。 尽量不要在你的被采访者说话的时候插嘴，即使他们有点偏离了方向，因为你会冒着踩到一个很好的声音片段的风险。 对我们听到的话做出反应是很自然的，这太棒了——甚至是首选——只是努力不说话！
如果他们回答完毕而您觉得它没有达到目标，您可以在下一个问题之前花一点时间解释您想谈论的内容，然后再再次提问或继续。
15. 谁需要批准最终视频？
在开始视频项目之前，重要的是要知道谁将是参与审查和修订的主要利益相关者。 根据我们的经验，签字可能来自营销部门的一小部分人，也可能一直到 CEO。 如果您的公司有很多层级的批准，那么在您的项目时间表中增加几天以确保您不会落后可能会有所帮助。
如果可能，请尝试选择一个主要负责人来负责所有编辑，这样您就不会收到相互矛盾的反馈。 简化此过程有助于最大程度地减少对哪些修订最重要的混淆。
16. 视频将在哪里拍摄？
拍摄地点通常取决于您讲述的故事。 我们的许多拍摄都是在外景地，无论是在您的公司总部还是工业工厂和美丽的户外场景。 另一方面，您的拍摄可能需要工作室空间，您可以在其中控制照明、使用绿幕或消除噪音。
许多组织在拍摄视频的位置方面的选择有限，尤其是在视频的目标是传达公司文化的情况下。 但是话虽如此，在您决定在哪里拍摄视频时，请记住以下几点：
- 小心噪音。 即使是像风扇嗡嗡声这样微妙的东西也可以被拾取并破坏声音片段。
- 保持你的背景简单。 你的主要角色应该是故事的焦点。 有时，在后台显示正在完成的工作是可以的——但它很快就会让人分心。 尽可能少地使用背景动作来获得效果，而不是作为风景。
- 错误在于更多的空间而不是更少的空间。 大多数视频拍摄需要视频制作人、射手、多个角色、相机、灯光和音频设备。 所有这些东西都会比您想象的更快地挤满一个房间，因此请避免拥挤的会议室和办公室。
我们给客户的总体建议是选择最准确地代表您的组织的位置，但尽量保持简单！
17. 最终视频将如何托管、分发和重新打包？
在视频规划过程中，不要忘记最终产品。 你打算在 YouTube 上托管它吗？ 你想把它链接到另一个视频吗？ 它是在 Instagram 上还是在电子邮件中？ 上述所有的？ 您需要通过作品中的音频或图形来告诉观众这一点。
精彩视频的用例可能千差万别，但您可以根据您已经知道的情况做出一些假设：
- 如果您的视频是专门针对某个活动的，那么您就有了一个吸引并感兴趣的观众。
- 如果您计划在社交媒体上发布，您的目标是吸引观众的注意力。 尝试在社交媒体上制作和发布完整视频的简短、高能量预告片，链接到完整视频。
- 如果您正在为电子邮件活动创建视频，则必须使用允许将嵌入代码无缝复制并粘贴到您组织的电子邮件中的托管平台。
视频将根据您使用的位置以不同方式制作和编辑。 在此过程中，仔细考虑策略以了解您正在努力的最终产品类型。 您不希望您的视频投资被部分浪费，因为您没有提前计划如何使用它。
奖励：不要问“我们应该制作多长时间的视频？”
当然，您不希望用 20 分钟的关于您的文化的视频让您的观众感到厌烦。 您也不想尝试将组织的历史和使命塞进 8 秒的闪电战中。 但是提前为您的视频设置特定的运行时间并不是正确的方法。 相反，让视频的内容驱动视频的长度。
底线是，如果您的内容很好，人们会留下来观看。 如果不是，他们不会！
结论
每个视频项目都不同，但这些通用视频制作问题应该为您提供一个框架，让您既希望视频看起来像什么，又希望它实现什么。
通过在雇用视频制作公司之前采取这些步骤，您一定会节省时间、减少混乱并创建您和您的团队引以为豪的视频。 如果您有更多问题或不确定如何开始，请咨询您的视频制作团队，帮助您思考这些策略，提出关键要点，并制定制作视频的计划。
编者按：本文于 2022 年 5 月更新。