Hindistan'daki En İyi 10 Ticari Danışmanlık Firması ve Ticari Danışmanlık Hizmetleri

Hindistan'da İş Danışmanlığı Firması

Hindistan'daki iş danışmanlığı firmaları, şirketinize operasyonlarını küreselleştirmede, kurumsal kapasite oluşturmada ve organizasyonel zorlukları ele almada yardımcı olabilir. Hindistan'da, her iş danışmanlığı firmasının bir uzmanlığı vardır veya belirli bir sektör grubuna hitap eder. Hindistan'da iş danışmanlığı firmaları mı arıyorsunuz? Özel iş ihtiyaçlarınızı karşılamak için özelleştirilmiş iş danışmanlığı hizmetleri verebilirlerse ne olur? Bu durumda, bazı araştırmalar gerekli olacaktır.

Bu nedenle, mevcut çeşitli ticari danışmanlık hizmetleri fikrine girebiliriz. Ama ondan önce, Hindistan'daki en iyi 10 iş danışmanlığı firmasına bir göz atalım:

Hindistan'daki En İyi 10 Ticari Danışmanlık Firması

1. McKinsey & Company
2. Boston Danışmanlık Grubu
3. Ben ve Şirket
4. Accenture
5. Deloitte
6. Deloitte'u İzleyin
7. LEK Danışmanlık
8. FTI Danışmanlığı
9. KPMG
10. Argon & Co

İş Danışmanlığı için Yüksek Talep Alanlar

Bu günlerde, finansal danışmanlar yüksek talep görüyor. Hemen hemen her sektördeki CFO'lar, çeşitli danışmanlara dış kaynak sağlar. Onlara şu konularda yardımcı olabilirler:

1. kritik kararlar almak,
2. Performansı arttırmak,
3. yeni enerji enjekte etmek,
4. ve işlerini daha müreffeh geleceklere yönlendirmek.

Cesur bir mevcut danışmansanız, muhtemelen size sunulan çeşitli seçenekleri keşfedeceksiniz. Bu, aşağıda listelenen isteğe bağlı kategorileri içerir.

• Muhasebe ve Finans

Ancak, Robert Half yönetim kaynakları 900'den fazla CFO'yu sorguladı. Mali danışmanları en çok nereye yerleştireceklerini belirler. Ankete katılanların %57'si, finans ve muhasebe projelerini optimize etmelerine yardımcı olabilecek uzmanlar arayacaklarını belirtti.

Tahminler, analizler, bütçeler ve raporlama bu alanda bir danışman olarak size emanet edilecektir. Çok sayıda şapka takmaktan, hızla uyum sağlamaktan ve düşüncelerinizi ortaya koymaktan hoşlanıyorsanız, bu tür bir iş tam size göre olabilir.

• İş sistemlerinin ve performansın iyileştirilmesi

Robert Half Management Resources tarafından ankete katılan CFO'ların neredeyse yarısı (%48), iş sistemlerini uygulamak ve dönüşüm ve entegrasyon işlemlerini yürütmek için danışmanların yardımını kullanacaklarını belirtti. Birçok küçük işletme, mevcut sorunları ele almak, olası tehditleri önlemek ve şirketin gelişim için iyi bir konumda olmasını sağlamak için süreç ve performans iyileştirme konusunda yardıma ihtiyaç duyar.

Oyunun adı hız ve problem çözme yeteneğidir. Zorlukları ve yeni fikirleri takdir ediyorsanız, bu alanda çalışmaktan keyif alabilirsiniz. Yöneticilere ve çalışanlara yeni sistemlere geçiş yapma ve bunları öğrenme konusunda yardımcı olurken, ilişki yönetimi ve sabır temel beceriler olacaktır.

• vergilerin uygulanması

Aşırı yüklenmiş birçok CFO için vergilendirme onların en büyük düşmanıdır. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Robert Half Management Resources tarafından sorgulanan CFO'ların %42'si bu alanda uzmanlaşmış danışmanların hizmetlerinden memnuniyetle faydalanacaktır. Danışmanlık hizmetleriniz, mevsimsel yangınları söndürmekten (veya onları önlemeye) bir şirketin vergi stratejisini tamamen yeniden tasarlamaya kadar her şeyi içerebilir.

• Risk, uyumluluk ve yönetişim (GRC)

Ayrıca, yasalarla ilgili kesin olan tek şey, finans yöneticilerinin çok iyi bildiği gibi, gelişmeye devam edecekleridir. Robert Yarım Yönetim Kaynakları araştırmasında, on katılımcıdan dördü, GRC programlarını entegre etmelerine veya yükseltmelerine yardımcı olmak için önümüzdeki 12 ay içinde geçici yöneticileri işe almayı planladıklarını belirtti.

Ancak, düzenlemeler sıkılaştıkça ve değiştikçe muhasebe prosedürleri daha yakından incelenmektedir. Uyumluluk maliyetlerini düşürürken değişiklikleri yönetmek çok önemlidir. İşte bu tür bir danışman olarak sizin devreye girdiğiniz yer burasıdır.

• Optimum finansal planlama

Robert Half Management Resources'a göre, CFO'ların %36'sı finansal döngülerini düzene sokmalarına yardımcı olacak danışmanlar tutmayı amaçlıyor. Uzmanlığınız, hata oranlarını düşürmede ve bir şirket için işlem süresini ve masraflarını azaltmada çok önemli olabilir.

Son olarak, geminin daha sorunsuz ve daha az yeniden çalışma ile çalışması için standartların uygulanmasına ve iş birimi işlevlerinin sıkılaştırılmasına yardımcı olmanız beklenecektir. Düzeltme, mali yeniden beyan, birleşme ve satın almalar ve hatta CFO'nun işlevi hakkındaki girdileriniz kuruluş tarafından aranabilir.

Bu nedenle, birçok danışman türü hakkında bilgi edinmek, en iyi nereye başvurabileceğinizi bulmak için harika bir ilk adımdır.

Bu nedenle, ister hız değişikliği ister tam bir kariyer geçişi arıyorsanız, yetenekleriniz ve becerileriniz.

10 Tür İş Danışmanlığı Hizmeti

Yönetim Danışmanlığı

İş yönetimi, liderlik, operasyonlar, altyapı veya başka herhangi bir konuda sorunuz mu var? Objektif bir görüş oluşturamayacak kadar stratejik çözümlerle meşgul olan liderler için son derece etkilidir.

Bu nedenle, Hindistan'daki en iyi ticari danışmanlık firmalarından birini seçtiğinizde, bu tür durumlara çok uygun, tarafsız bir bakış açısına sahip biriyle çalışıyorsunuz.

Bu nedenle, yönetim danışmanlığı hizmetleri, kurumsal performansı iyileştirir, veri akışını iyileştirir ve yöneticilerin objektif bir yönetim çözümü tasarlamasını sağlar.

Pazarlama Danışmanlığı:

Mallarınızı müşterilerin önüne çıkarmak zaman alan bir işlemdir. En iyi pazarlamacılar bile bir ürünü düzgün bir şekilde tanıtamaz. İşte o zaman pazarlama danışmanları devreye giriyor. Şirketinizi pazarda nasıl konumlandıracaklarını ve yeni müşterileri nasıl çekeceklerini anlarlar. Şirketinizi uygun maliyetli ve verimli bir şekilde kurmanıza yardımcı olabilirler. Birçok işletme, pazarlama girişimlerinin etkinliğini artırmak, daha fazla potansiyel müşteri elde etmek ve daha fazla müşteri edinmek için bu tür iş danışmanlığı hizmetleri sunan profesyonelleri kullanır.

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar İçin Danışmanlık:

Kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve devlet kurumlarına kaynak yaratma, strateji oluşturma, pazarlama planı geliştirme, çözüm uygulama ve diğer danışmanlık hizmetleri sunulmaktadır. Bununla birlikte, STK'lar ve devlet kuruluşları özel işletmelerden farklı şekilde faaliyet göstermektedir.

Ayrıca, Hindistan'da sektörlerine aşina olan iş danışmanlığı firmaları ararlar. Birkaç bireysel danışman ve firma, yönetişim ve kar amacı gütmeyen danışmanlık konularında uzmanlaşmıştır. Sosyal hizmet ve toplumsal gelişme konusunda tutkuluysanız, bu sizin için ideal danışmanlık türüdür.

BT Danışmanlık Hizmetleri:

Genellikle yazılım danışmanları olarak bilinen bu kişiler, firmalara yazılım, yazılım mühendisliği ve bilgi teknolojisindeki deneyimlerini sağlar. Sektörde yazılım veya BT danışmanlığına büyük bir talep var. Bir yazılım projesini tamamlamak, zaman alan ve riskli bir süreçtir, bu yüzden çoğu başarısız olur. Ayrıca piyasada pek çok farklı türde yazılım ve teknoloji bulunmaktadır. Burada bilgili ve eğitimli bir BT danışmanlık firması ile çalışmak en iyi seçenektir.

Bu nedenle, benzer bir danışmanlık firması, aradığınız şey ne olursa olsun, yazılım veya teknoloji geliştirme, yardım etme veya yükseltme konusunda size yardımcı olabilir.

İnsan Kaynakları Danışmanlığı:

İK danışmanları, şirketlere insanları işe alma, eğitim, elde tutma ve keşfetme konularında yardımcı olur. Ayrıca mevcut İK ekibine İK planlarını, süreçlerini, uygulamalarını ve düzenlemelerini uygulama ve uygulama konusunda yardımcı olur.

Bu nedenle İK danışmanları, çalışan mutluluğunun yanı sıra iş yerindeki huzur ve uyumu da sağlar. Plan yapmaktan hoşlanan ve insan kaynakları yönetimi deneyimi olan insanlar için mükemmel bir iş fırsatı.

E-ticarette danışmanlık:

İnternet üzerinden bir şeyler satan bir işletme misiniz?

E-ticaret uzmanlarıyla bir ziyafet içindesiniz! E-ticaret danışmanlığı, çevrimiçi ürün satan işletmelere uzmanlık sağlanması anlamına gelir. Pazarlama, satış ve operasyonlardan tedarike kadar her şeyi içeren eksiksiz bir paket çözümdür. Bir e-ticaret şirketi yönetmek zor bir iştir. Göz önünde bulundurulması gereken çeşitli faktörler vardır ve başarılı bir e-ticaret işletmesinin hepsinde yetkin olması gerekir. Pazarlama, lojistik, müşteri hizmetleri ve diğer tüm ilgili yönler mükemmelleştirilmelidir. Deneyimli bir e-ticaret firmasıyla işinizin değerinde bir artış görecek, sorunsuz operasyonlara sahip olacak, hazır ve iyi araştırılmış bir pazara giriş planı benimseyecek ve daha fazlasını göreceksiniz.

Satış danışmanlığı:

Satış danışmanlığı, satış yönetimi, liderlik, performans ve eğitim konularında yardımcı olmaya odaklanır. Artık gelişen bir firmanın en önemli ayaklarından biri satıştır. Müşteriler, bir satış hunisi oluşturmalarına, satış görevlilerini eğitmelerine, performansı izlemelerine ve ürün/hizmet satışındaki darboğazları belirlemelerine yardımcı olmak için satış danışmanlarını görevlendirir. Çünkü satışları yoksa gelirleri de yoktur. Satışta sorun yaşayan şirketler, satış danışmanlarıyla çalışarak sayılarını artırmak, gelirlerini artırmak, hedeflere ulaşmak ve pazarda marka bilinirliği oluşturmak için çalışabilirler.

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı:

Dijital kesintiler, günümüzün işletmelerine güç sağlıyor. İşletmeler, büyük bir pazar ivmesi kazanarak, yeni teknolojileri uygulayarak, çalışan memnuniyetini ve performansını artırarak ve teknolojik gelişmeleri kendi yararları için benimseyerek dijital geçişlerden yararlandı. Bu nedenle, dijital oyun anlayışının eksikliği nedeniyle bazı kuruluşlar hala rakiplerinin gerisinde kalmaktadır.

Bu nedenle, piyasayı kendi lehlerine yönlendirmek için dijital dönüşüm danışmanlarının uzmanlığına güvenmeleri gerekiyor.

Bununla birlikte, operasyonları düzene sokar, yeni teknolojiler uygular ve işlerini verimli bir şekilde yürütür.

SEO Uzmanlığı:

Dijital işletmeler için SEO ekmek ve tereyağıdır. bu nedenle, Google'ın düzensiz algoritmik ayarlamalarının bir sonucu olarak SEO daha zor ve zaman alıcı hale geldi. Düşük sıralamalar, büyük düşüşler ve azalan trafik, işletmeler için yaygın görülen durumlardır. Hindistan'daki en iyi SEO danışmanlık şirketlerini işe almak, müşterilerin SEO'nun en iyi uygulamalarını daha iyi anlamalarına, arama motoru sıralamalarını iyileştirmelerine ve organik trafiği artırmalarına yardımcı olabilir. Birçok kuruluş, ziyaretçi trafiğini artırmak, arama motorunun görünürlüğünü artırmak ve hizmet ve ürünleri etkili bir şekilde satmak için büyük ölçüde organik aramaya güveniyor. Bu tür danışmanlar zaman içinde daha fazla potansiyel müşteri üretir, gelir ölçeklerini geliştirir ve satış rakamlarını artırır.

İş Süreçleri Danışmanlığı (BPO)

İş danışmanlığı hizmetleri sunan çeşitli web sitelerine rastlamış olabilirsiniz, ancak bu hizmetler tam olarak ne anlama geliyor?

İş süreci danışmanlığı hizmetlerini tanımlamak için, şirketlerin iş süreçlerinin uygulanmasını geliştirmelerine yardımcı olan bir tür danışmanlıktır. Her şirket standartlarını genişletmek ve geliştirmek ister. Ancak verimsiz sistemler bunu zor bir süreç haline getirmektedir. Şirket süreç uzmanları, tüm iş ilişkilerinizi inceleyerek kargaşanın kaynağını belirleyip ortadan kaldırır.

Her iş sürecini inceler, organize eder, iç iletişimi arttırır ve daha fazla potansiyel müşteri, satış ve para kazanmanıza yardımcı olurlar. Bu tür uzmanlar, iş stratejisini analiz etmek ve geliştirmek için yetiştirilir ve öğretilir. İş süreci danışmanlığı hizmetleri sunan şirketler, ayrıntılara çok dikkat eder, engelleri ortadan kaldırır ve daha iyi sonuçlara yol açar.

Pandemi Sonrası İş Danışmanlığı Hizmetleri

Pandeminin küresel ekonomi üzerindeki yakın etkisi, yönetim danışmanlığı firmalarına bazı büyüleyici beklentiler sunabilir. Bu nedenle, çoğu firma muhtemelen mevcut kaynaklarını en fazla dikkat gerektiren mevcut faaliyetlere odaklayacaktır. Bu nedenle, şu anda danışmanlara kaynak yatırmak yerine.

Örneğin kulaktan dolma, ciddi şekilde etkilenen seyahat ve eğlence endüstrisi şu anda danışmanlara yatırım yapmaya istekli olmayabilir. Bu nedenle, salgın sırasında aşırı yüklenen sağlık sektörü, bu tür olayları daha iyi ele almak için gelecekte danışmanlık deneyimi aramaya daha istekli olabilir.

Bu nedenle, etki bölgeye bağlı olarak da farklılık gösterecektir. Örneğin, birkaç ülkenin ciddi şekilde etkilendiği Avrupa'da danışmanlık projeleri durduruldu, ancak virüs pandemisinin daha az etkisi olduğu Afrika ve Orta Doğu'da.

Çoğu durumda, yönetim danışmanlığı firmaları büyük ölçüde seyahat ve yüz yüze müşteri etkileşimlerine güvenir. Bu nedenle, angajmanlar da aynı şekilde çok katı sürelere tabi tutulur. Geleneksel operasyon yöntemleri ise pandemi sonrası gerçekliğe uyum sağlamak zorunda kalacak.

COVID-19 hiçbir azalma belirtisi göstermezken, dünya çapındaki hükümet ve düzenleyici makamlar yeni ve daha acımasız sosyal mesafe ve karantina önlemleri alıyor. Danışmanlık yönetimi alanında bu salgın, müşteri talep, davranış ve beklentilerinde önemli değişiklikler yaratıyor.

Çoğu danışman, çalışma hayatlarının %80'ini evden uzakta, müşterilerine çeşitli danışmanlık kaygıları konusunda yardımcı olmak için dünyayı dolaşarak geçirir ve bu nedenle viral bir bulaşmaya karşı daha savunmasızdır. Pandeminin ekonomik yavaşlamasının danışmanlık firmalarının gelirleri üzerinde önemli bir etkisi oldu.

Devamını Okuyun: 20'den fazla iş danışmanlığı hizmeti türü olduğunu biliyor muydunuz?

Sarmak:

Hindistan'daki iş danışmanlığı firmaları, şirketinize küreselleşen operasyonlar, kurumsal kapasite geliştirme ve organizasyonel konularda yardımcı olabilir. Hindistan'daki her iş danışmanlığı firmasının bir nişi vardır veya belirli bir sektör grubuna odaklanır.

Cyfuture'daki en iyi uzman ekipten en iyi İş danışmanlığı hizmetlerini alın!