10 Perusahaan Konsultan Bisnis Terbaik Dan Layanan Konsultasi Bisnis di India

Diterbitkan: 2022-01-20

Firma Konsultan Bisnis Di India

Perusahaan konsultan bisnis di India dapat membantu perusahaan Anda dalam mengglobalisasikan operasinya, membangun kapasitas kelembagaan, dan mengatasi kesulitan organisasi. Di India, setiap perusahaan konsultan bisnis memiliki spesialisasi atau melayani serangkaian industri tertentu. Pernahkah Anda mencari perusahaan konsultan bisnis di India? Bagaimana jika mereka dapat memberikan layanan konsultasi bisnis yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik bisnis Anda? Dalam situasi itu, beberapa penelitian akan diperlukan.

Oleh karena itu, kita dapat masuk ke dalam gagasan tentang berbagai jenis layanan konsultasi bisnis yang tersedia. Tapi sebelum itu, mari kita lihat 10 perusahaan konsultan bisnis teratas di India:

10 Perusahaan Konsultan Bisnis Terbaik di India

  1. McKinsey & Perusahaan
  2. Grup Konsultasi Boston
  3. Bain & Perusahaan
  4. aksen
  5. Deloitte
  6. Monitor Deloitte
  7. Konsultasi LEK
  8. Konsultasi FTI
  9. KPMG
  10. Argon & Co

Bidang Menuntut Tinggi untuk Konsultasi Bisnis

Saat ini, konsultan keuangan sangat diminati. CFO di hampir setiap industri melakukan outsourcing pekerjaan ke berbagai konsultan. Mereka dapat membantu mereka dalam:

  1. membuat keputusan kritis,
  2. meningkatkan kinerja,
  3. menyuntikkan energi baru,
  4. dan mengarahkan bisnis mereka menuju masa depan yang lebih sejahtera.

Jika Anda seorang konsultan yang berani, kemungkinan besar Anda akan menemukan berbagai pilihan yang tersedia untuk Anda. Ini termasuk kategori dalam permintaan yang tercantum di bawah ini.

  • Akuntansi dan Keuangan

Namun, sumber daya manajemen Robert Half telah mempertanyakan lebih dari 900 CFO. Ini menentukan di mana mereka kemungkinan besar akan mengerahkan konsultan keuangan. 57% responden menyatakan mereka akan mencari spesialis yang dapat membantu mereka mengoptimalkan proyek keuangan dan akuntansi mereka.

Prakiraan, analisis, anggaran, dan pelaporan semuanya akan dipercayakan kepada Anda sebagai konsultan di bidang ini. Jenis pekerjaan ini mungkin tepat untuk Anda jika Anda suka memakai banyak topi, beradaptasi dengan cepat, dan menyatakan pikiran Anda.

  • Peningkatan sistem dan kinerja bisnis

Hampir setengah (48%) CFO yang disurvei oleh Robert Half Management Resources menyatakan bahwa mereka akan menggunakan bantuan konsultan untuk mengimplementasikan sistem bisnis dan menangani konversi dan integrasi. Banyak usaha kecil memerlukan bantuan dengan proses dan peningkatan kinerja untuk mengatasi masalah yang ada, menghindari potensi ancaman, dan memastikan bahwa perusahaan berada pada posisi yang baik untuk pengembangan.

Nama permainannya adalah kecepatan dan kemampuan memecahkan masalah. Jika Anda menghargai tantangan dan ide-ide baru, Anda bisa menikmati bekerja di bidang ini. Saat Anda membantu manajer dan pekerja dalam beralih ke dan mempelajari sistem baru, manajemen hubungan dan kesabaran akan menjadi keterampilan penting.

  • Pengenaan pajak

Bagi banyak CFO yang terbebani, perpajakan adalah musuh terburuk mereka. Tidak mengherankan, 42% CFO yang ditanyai oleh Robert Half Management Resources dengan senang hati akan meminta jasa konsultan yang berspesialisasi dalam bidang ini. Layanan konsultasi Anda dapat mencakup segala hal mulai dari memadamkan kebakaran musiman (atau mencegahnya) hingga mendesain ulang sepenuhnya strategi pajak perusahaan.

  • Risiko, kepatuhan, dan tata kelola (GRC)

Juga, satu-satunya hal yang pasti tentang undang-undang adalah bahwa undang-undang itu akan terus berkembang, seperti yang disadari oleh para eksekutif keuangan. Dalam studi Robert Half Management Resources, empat dari sepuluh responden menyatakan bahwa mereka berencana untuk mempekerjakan manajer sementara dalam 12 bulan ke depan untuk membantu mereka mengintegrasikan atau meningkatkan program GRC mereka.

Namun, ketika peraturan diperketat dan berubah, prosedur akuntansi diteliti lebih dekat. Mengelola perubahan sambil menurunkan biaya kepatuhan sangat penting. Di situlah Anda, sebagai konsultan jenis ini, masuk.

  • Perencanaan keuangan yang optimal

Menurut Robert Half Management Resources, 36% CFO bertujuan untuk menyewa konsultan untuk membantu mereka merampingkan siklus keuangan mereka. Keahlian Anda bisa menjadi sangat penting dalam menurunkan tingkat kesalahan dan memotong waktu pemrosesan dan biaya untuk sebuah perusahaan.

Terakhir, Anda diharapkan membantu penerapan standar dan pengetatan fungsi unit bisnis agar kapal berjalan lebih lancar dan dengan sedikit pengerjaan ulang. Masukan Anda tentang remediasi, penyajian kembali keuangan, merger dan akuisisi, dan bahkan fungsi CFO dapat diminta oleh organisasi.

Oleh karena itu, mempelajari banyak jenis konsultan adalah langkah awal yang bagus untuk mencari tahu di mana Anda dapat menerapkan yang terbaik.

Oleh karena itu, kemampuan dan keterampilan Anda, apakah Anda sedang mencari perubahan kecepatan atau transisi karir yang lengkap.

10 Jenis Layanan Konsultasi Bisnis

Konsultasi manajemen

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang manajemen bisnis, kepemimpinan, operasi, infrastruktur, atau lainnya? Ini sangat efektif bagi para pemimpin yang terlalu sibuk dengan solusi strategis untuk membangun opini yang objektif.

Oleh karena itu, ketika Anda memilih salah satu perusahaan konsultan bisnis terbaik di India, Anda bekerja dengan seseorang yang memiliki sudut pandang tidak bias yang sangat cocok untuk situasi seperti itu.

Oleh karena itu, layanan konsultasi manajemen, meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan aliran data, dan memungkinkan para eksekutif untuk merenungkan solusi manajemen yang objektif.

Konsultasi dalam Pemasaran:

Mendapatkan barang Anda di depan pelanggan adalah prosedur yang memakan waktu. Bahkan pemasar terbaik pun tidak dapat mempromosikan produk dengan benar. Dan saat itulah konsultan pemasaran ikut bermain. Mereka memahami bagaimana memposisikan perusahaan Anda di pasar dan menarik pelanggan baru. Mereka dapat membantu Anda membangun perusahaan Anda dengan biaya yang efektif dan efisien. Beberapa bisnis menggunakan profesional yang menyediakan layanan konsultasi bisnis tersebut untuk meningkatkan efektivitas inisiatif pemasaran mereka, menghasilkan lebih banyak prospek, dan mendapatkan lebih banyak klien.

Konsultasi untuk Organisasi Nirlaba:

Penggalangan dana, perumusan strategi, pengembangan rencana pemasaran, implementasi solusi, dan layanan konsultasi lainnya ditawarkan kepada organisasi nirlaba dan lembaga pemerintah. Meskipun, LSM dan organisasi pemerintah beroperasi secara berbeda dari bisnis swasta.

Juga, mereka mencari perusahaan konsultan bisnis di India yang akrab dengan industri mereka. Beberapa konsultan individu dan firma berspesialisasi dalam konsultasi tata kelola dan nirlaba. Ini adalah jenis konsultasi yang ideal untuk Anda jika Anda bersemangat tentang pekerjaan sosial dan peningkatan sosial.

Layanan Konsultasi TI:

Individu tersebut, sering dikenal sebagai konsultan perangkat lunak, menyediakan perusahaan dengan pengalaman mereka dalam perangkat lunak, rekayasa perangkat lunak, dan teknologi informasi. Di industri, ada permintaan besar untuk perangkat lunak atau konsultasi TI. Menyelesaikan proyek perangkat lunak adalah proses yang memakan waktu dan berisiko, itulah sebabnya sebagian besar dari mereka gagal. Juga, ada begitu banyak jenis perangkat lunak dan teknologi yang berbeda di pasaran. Di sini, menyewa perusahaan konsultan IT yang berpengalaman dan berpendidikan adalah pilihan terbaik.

Oleh karena itu, perusahaan konsultan serupa dapat membantu Anda mengembangkan, membantu, atau meningkatkan perangkat lunak atau teknologi, apa pun yang Anda cari.

Konsultasi Sumber Daya Manusia:

Konsultan SDM membantu perusahaan dengan perekrutan, pelatihan, mempertahankan, dan mengeksplorasi orang. Meskipun juga membantu tim SDM saat ini dalam menerapkan dan menegakkan rencana, proses, praktik, dan peraturan SDM.

Oleh karena itu, konsultan SDM menjaga kedamaian dan keharmonisan di tempat kerja, serta kebahagiaan karyawan. Ini adalah peluang kerja yang sangat baik bagi orang-orang yang senang membuat rencana dan memiliki pengalaman manajemen sumber daya manusia.

Konsultasi dalam e-niaga:

Apakah Anda bisnis yang menjual barang melalui internet?

Anda siap dimanjakan dengan pakar e-niaga! Konsultasi e-commerce mengacu pada penyediaan keahlian untuk bisnis yang menjual produk secara online. Ini adalah solusi paket lengkap yang mencakup segala hal mulai dari pemasaran, penjualan, dan operasi hingga pasokan. Menjalankan perusahaan eCommerce adalah tugas yang sulit. Ada berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan, dan bisnis eCommerce yang sukses harus menguasai semuanya. Pemasaran, logistik, layanan pelanggan, dan semua aspek terkait lainnya harus disempurnakan. Anda akan melihat peningkatan nilai bisnis Anda, memiliki operasi yang mulus, mengadopsi rencana masuk ke pasar yang siap dan diteliti dengan baik, dan lebih banyak lagi dengan perusahaan e-niaga berpengalaman.

Konsultasi penjualan:

Konsultasi penjualan berfokus pada membantu manajemen penjualan, kepemimpinan, kinerja, dan pelatihan. Untuk selanjutnya, salah satu pilar terpenting dari perusahaan yang sedang berkembang adalah penjualan. Klien melibatkan konsultan penjualan untuk membantu mereka membuat saluran penjualan, melatih tenaga penjualan, melacak kinerja, dan mengidentifikasi hambatan dalam penjualan produk/layanan. Karena mereka tidak memiliki pendapatan jika mereka tidak memiliki penjualan. Perusahaan yang mengalami masalah dengan penjualan dapat bekerja dengan konsultan penjualan untuk meningkatkan jumlah mereka, meningkatkan pendapatan, memenuhi target, dan membangun kesadaran merek di pasar.

Konsultasi untuk Transformasi Digital:

Disrupsi digital memberikan kekuatan bagi perusahaan saat ini. Perusahaan telah mendapat manfaat dari transisi digital dengan mendapatkan momentum pasar yang besar, menerapkan teknologi baru, meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan, dan mengadopsi terobosan teknologi untuk keuntungan mereka. Oleh karena itu, beberapa organisasi masih tertinggal dari pesaing mereka karena kurangnya pemahaman tentang permainan digital.

Jadi, untuk alasan inilah mereka harus mengandalkan keahlian konsultan transformasi digital untuk mempengaruhi pasar agar menguntungkan mereka.

Meskipun, itu juga merampingkan operasi, menerapkan teknologi baru, dan menjalankan bisnis mereka secara efisien.

Keahlian SEO:

Untuk perusahaan digital, SEO adalah roti dan mentega. karenanya, SEO menjadi lebih sulit dan memakan waktu sebagai akibat dari penyesuaian algoritme Google yang tidak menentu. Peringkat rendah, penurunan besar, dan lalu lintas berkurang adalah kejadian umum untuk bisnis. Mempekerjakan bisnis konsultasi SEO teratas di India dapat membantu pelanggan dalam lebih memahami praktik terbaik SEO, meningkatkan peringkat mesin pencari, dan meningkatkan lalu lintas organik. Beberapa organisasi sangat bergantung pada pencarian organik untuk meningkatkan lalu lintas pengunjung, meningkatkan eksposur mesin pencari, dan menjual layanan dan produk secara efektif. Konsultan semacam itu menghasilkan lebih banyak prospek, meningkatkan skala pendapatan, dan meningkatkan jumlah penjualan dari waktu ke waktu.

Konsultasi Proses Bisnis (BPO)

Nah, Anda mungkin pernah menjumpai berbagai situs web yang menyediakan layanan konsultasi bisnis, tetapi apa sebenarnya yang dimaksud dengan layanan ini?

Untuk mendefinisikan layanan konsultasi proses bisnis, mereka adalah semacam konsultasi yang membantu perusahaan meningkatkan implementasi proses bisnis. Setiap perusahaan ingin memperluas dan meningkatkan standarnya. Namun, sistem yang tidak efisien membuat proses ini menjadi sulit. Pakar proses perusahaan memeriksa semua keterlibatan bisnis Anda, mengidentifikasi dan menghilangkan sumber kekacauan.

Mereka memeriksa setiap proses bisnis, mengaturnya, meningkatkan komunikasi internal, dan membantu Anda menghasilkan lebih banyak prospek, penjualan, dan uang. Pakar tersebut dipersiapkan dan diajarkan untuk menganalisis dan meningkatkan strategi bisnis. Perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi proses bisnis sangat memperhatikan detail, menghilangkan hambatan, dan menghasilkan hasil yang lebih baik.

Layanan Konsultasi Bisnis Pasca Pandemi

Dampak pandemi yang akan segera terjadi pada ekonomi global dapat memberi perusahaan konsultan manajemen beberapa prospek yang menarik. Jadi, sebagian besar perusahaan, cenderung memfokuskan sumber daya yang ada pada aktivitas saat ini yang paling membutuhkan perhatian. Oleh karena itu mereka daripada menginvestasikan sumber daya di konsultan saat ini.

Desas-desus, misalnya, industri perjalanan dan rekreasi yang terkena dampak besar mungkin tidak mau berinvestasi dalam konsultan saat ini. Oleh karena itu, industri perawatan kesehatan, yang terbebani selama epidemi, mungkin lebih bersedia mencari pengalaman konsultasi di masa depan untuk menangani peristiwa semacam itu dengan lebih baik.

Oleh karena itu, dampaknya juga akan berbeda tergantung pada lokalnya. Misalnya, di Eropa, di mana beberapa negara terkena dampak parah, proyek konsultasi telah dihentikan, tetapi di Afrika dan Timur Tengah, di mana pandemi virus memiliki dampak yang lebih kecil.

Dalam kebanyakan kasus, perusahaan konsultan manajemen sangat bergantung pada perjalanan dan interaksi klien secara langsung. Oleh karena itu, pertunangan juga diadakan dengan tenggat waktu yang sangat ketat. Metode operasi tradisional, di sisi lain, harus beradaptasi dengan realitas pasca-pandemi.

Dengan COVID-19 yang tidak menunjukkan tanda-tanda mereda, pemerintah dan otoritas pengatur di seluruh dunia memberlakukan langkah-langkah jarak sosial dan karantina yang baru dan lebih kejam. Di bidang manajemen konsultasi, epidemi ini menciptakan perubahan substansial dalam permintaan, perilaku, dan harapan pelanggan.

Kebanyakan konsultan menghabiskan 80% dari kehidupan kerja mereka jauh dari rumah, berkeliling dunia untuk membantu pelanggan mereka dengan berbagai masalah konsultasi, dan dengan demikian lebih rentan terhadap penularan virus. Perlambatan ekonomi akibat pandemi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pendapatan perusahaan konsultan.

Baca Selengkapnya: Tahukah Anda bahwa ada 20+ jenis layanan konsultasi bisnis?

Bungkus:

Perusahaan konsultan bisnis di India dapat membantu perusahaan Anda dengan operasi global, pengembangan kapasitas kelembagaan, dan masalah organisasi. Setiap perusahaan konsultan bisnis di India memiliki ceruk atau fokus pada serangkaian sektor tertentu.

Dapatkan layanan konsultasi Bisnis terbaik dari tim ahli terbaik di Cyfuture!