Las 10 mejores empresas de consultoría empresarial y servicios de consultoría empresarial en la India

Empresa de consultoría de negocios en la India

Las empresas de consultoría de negocios en la India pueden ayudar a su empresa a globalizar sus operaciones, desarrollar la capacidad institucional y abordar las dificultades organizativas. En India, cada empresa de consultoría de negocios tiene una especialidad o atiende a un conjunto específico de industrias. ¿Ha estado buscando empresas de consultoría de negocios en la India? ¿Qué pasa si pueden brindar servicios de consultoría empresarial personalizados para satisfacer sus necesidades comerciales específicas? En esa situación, se requerirá algo de investigación.

Por lo tanto, podemos entrar en la idea de los diversos tipos de servicios de consultoría de negocios disponibles. Pero antes de eso, echemos un vistazo a las 10 principales empresas de consultoría empresarial de la India:

Las 10 principales empresas de consultoría empresarial en la India

1. McKinsey y compañía
2. Grupo de consultas de Boston
3. Bain & Compañía
4. Acento
5. Deloitte
6. Supervisar Deloitte
7. Consultoría LEK
8. Consultoría FTI
9. KPMG
10. Argón y compañía

Campos de Alta Demanda para Consultas Empresariales

En estos días, los consultores financieros tienen una gran demanda. Los CFO en casi todas las industrias subcontratan el trabajo a una variedad de consultores. Pueden ayudarlos en:

1. tomar decisiones críticas,
2. mejorando el desempeño,
3. inyectando nueva energía,
4. y dirigiendo sus negocios hacia futuros más prósperos.

Si es un consultor existente valiente, es probable que descubra una variedad de opciones disponibles para usted. Esto incluye las categorías en demanda que se enumeran a continuación.

• Contabilidad y Finanzas

Sin embargo, los recursos de gestión de Robert Half han cuestionado a más de 900 directores financieros. Determina dónde era más probable que desplegaran consultores financieros. El 57% de los encuestados afirmó que buscaría especialistas que puedan ayudarlos a optimizar sus proyectos financieros y contables.

Las previsiones, los análisis, los presupuestos y los informes se le confiarán como consultor en este campo. Este tipo de trabajo puede ser exactamente lo tuyo si te gusta usar numerosos sombreros, adaptarte rápidamente y afirmar tus pensamientos.

• Mejora de los sistemas y el rendimiento empresarial

Casi la mitad (48 %) de los CFO encuestados por Robert Half Management Resources afirmaron que utilizarán la ayuda de consultores para implementar sistemas comerciales y gestionar la conversión y la integración. Muchas pequeñas empresas requieren asistencia con la mejora del proceso y el rendimiento para abordar los problemas existentes, evitar amenazas potenciales y garantizar que la empresa esté bien posicionada para el desarrollo.

El nombre del juego es velocidad y habilidades para resolver problemas. Si aprecia los desafíos y las nuevas ideas, podría disfrutar trabajando en este campo. A medida que ayude a los gerentes y trabajadores a cambiar y aprender nuevos sistemas, la gestión de relaciones y la paciencia serán habilidades esenciales.

• Imposición de impuestos

Para muchos directores financieros sobrecargados, los impuestos son su peor enemigo. Como era de esperar, el 42 % de los CFO cuestionados por Robert Half Management Resources contrataría gustosamente los servicios de consultores que se especializan en este campo. Sus servicios de consultoría podrían incluir todo, desde apagar incendios estacionales (o prevenirlos) hasta rediseñar por completo la estrategia fiscal de una empresa.

• Riesgo, cumplimiento y gobierno (GRC)

Además, lo único cierto sobre las leyes es que seguirán evolucionando, como bien saben los ejecutivos financieros. En un estudio de Robert Half Management Resources, cuatro de cada diez encuestados declararon que planeaban contratar gerentes interinos en los próximos 12 meses para ayudarlos a integrar o actualizar sus programas de GRC.

Sin embargo, a medida que las regulaciones se hacen más estrictas y cambian, los procedimientos contables se examinan más de cerca. Administrar los cambios mientras se reducen los costos de cumplimiento es esencial. Ahí es donde usted, como consultor de este tipo, interviene.

• Planificación financiera óptima

Según Robert Half Management Resources, el 36% de los CFO buscan contratar consultores para ayudarlos a optimizar su ciclo financiero. Su experiencia podría ser crucial para reducir las tasas de error y reducir el tiempo y los gastos de procesamiento de una empresa.

Finalmente, se espera que ayude con la implementación de estándares y el endurecimiento de las funciones de la unidad de negocios para que el barco funcione sin problemas y con menos reprocesamiento. La organización puede solicitar su opinión sobre remediación, reformulación financiera, fusiones y adquisiciones, e incluso la función del CFO.

Por lo tanto, aprender sobre los muchos tipos de consultores es un primer paso maravilloso para descubrir dónde puede aplicar mejor.

Por lo tanto, sus habilidades y destrezas, ya sea que esté buscando un cambio de ritmo o una transición de carrera completa.

10 tipos de servicios de consultoría empresarial

Consultoría de gestión

¿Tiene alguna pregunta sobre gestión empresarial, liderazgo, operaciones, infraestructura o cualquier otra cosa? Es extremadamente eficaz para los líderes que están demasiado preocupados por las soluciones estratégicas para establecer una opinión objetiva.

Por lo tanto, cuando elige una de las mejores empresas de consultoría de negocios en India, está trabajando con alguien que tiene un punto de vista imparcial que se adapta bien a tales situaciones.

Por lo tanto, los servicios de consultoría de gestión mejoran el rendimiento organizacional, mejoran el flujo de datos y permiten a los ejecutivos contemplar una solución de gestión objetiva.

Consultoría en Mercadotecnia:

Poner sus productos frente a los clientes es un procedimiento que requiere mucho tiempo. Incluso los mejores vendedores no pueden promocionar un producto correctamente. Y ahí es cuando entran en juego los consultores de marketing. Entienden cómo posicionar su empresa en el mercado y atraer nuevos clientes. Pueden ayudarlo a construir su empresa de manera rentable y eficiente. Varias empresas utilizan profesionales que brindan dichos servicios de consultoría comercial para mejorar la eficacia de sus iniciativas de marketing, producir más clientes potenciales y obtener más clientes.

Consultoría para Organizaciones sin Ánimo de Lucro:

La recaudación de fondos, la formulación de estrategias, el desarrollo de planes de marketing, la implementación de soluciones y otros servicios de consultoría se ofrecen a organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales. Aunque, las ONG y las organizaciones gubernamentales operan de manera diferente a las empresas privadas.

Además, buscan firmas de consultoría de negocios en la India que estén familiarizadas con su industria. Varios consultores individuales y firmas se especializan en gobernanza y consultoría sin fines de lucro. Este es el tipo de consultoría ideal para usted si le apasiona el trabajo social y la mejora social.

Servicios de Asesoría TI:

Estas personas, a menudo conocidas como consultores de software, brindan a las empresas su experiencia en software, ingeniería de software y tecnología de la información. En la industria, existe una gran demanda de software o consultoría de TI. Llevar a cabo un proyecto de software es un proceso arriesgado y que requiere mucho tiempo, razón por la cual la mayoría de ellos fracasan. Además, hay tantos tipos diferentes de software y tecnologías en el mercado. Aquí, contratar una firma de consultoría de TI que esté bien versada y educada es la mejor opción.

Por lo tanto, una empresa de consultoría similar puede ayudarlo a desarrollar, asistir o actualizar software o tecnología, independientemente de lo que esté buscando.

Consultoría de Recursos Humanos:

Los consultores de recursos humanos ayudan a las empresas a contratar, capacitar, retener y explorar personas. Aunque también ayuda al equipo actual de RRHH a implementar y hacer cumplir los planes, procesos, prácticas y reglamentos de RRHH.

Por eso, los consultores de RRHH mantienen la paz y la armonía en el lugar de trabajo, así como la felicidad de los empleados. Es una excelente oportunidad de trabajo para las personas que disfrutan haciendo planes y tienen alguna experiencia en administración de recursos humanos.

Consultoría en comercio electrónico:

¿Eres un negocio que vende cosas por internet?

¡Te espera un placer con los especialistas en comercio electrónico! La consultoría de comercio electrónico se refiere a la provisión de experiencia a las empresas que venden productos en línea. Es una solución de paquete completo que incluye todo, desde marketing, ventas y operaciones hasta suministro. Dirigir una empresa de comercio electrónico es una tarea difícil. Hay varios factores a considerar, y un negocio de comercio electrónico exitoso debe ser competente en todos ellos. Se debe perfeccionar el marketing, la logística, el servicio al cliente y todos los demás aspectos asociados. Verá un aumento en el valor de su negocio, tendrá operaciones fluidas, adoptará un plan de lanzamiento al mercado listo y bien investigado, y más con una empresa de comercio electrónico experimentada.

Asesoramiento en ventas:

La consultoría de ventas se enfoca en ayudar con la gestión de ventas, el liderazgo, el desempeño y la capacitación. En adelante, uno de los pilares más importantes de una empresa en desarrollo son las ventas. Los clientes contratan consultores de ventas para ayudarlos a crear un embudo de ventas, capacitar a los vendedores, realizar un seguimiento del rendimiento e identificar cuellos de botella en la venta de productos/servicios. Ya que no tienen ningún ingreso si no tienen ninguna venta. Las empresas que tienen problemas con las ventas pueden trabajar con un consultor de ventas para mejorar sus números, aumentar los ingresos, cumplir los objetivos y crear conciencia de marca en el mercado.

Consultoría para la Transformación Digital:

Las disrupciones digitales brindan poder a las empresas de hoy. Las empresas se han beneficiado de las transiciones digitales al obtener un gran impulso en el mercado, implementar nuevas tecnologías, mejorar la satisfacción y el rendimiento de los empleados y adoptar avances tecnológicos para su beneficio. Por lo tanto, varias organizaciones todavía están rezagadas con respecto a sus competidores debido a la falta de comprensión del juego digital.

Entonces, es por esta razón que deben confiar en la experiencia de los consultores de transformación digital para influir en el mercado a su favor.

Sin embargo, también agiliza las operaciones, implementa nuevas tecnologías y administra su negocio de manera eficiente.

Experiencia en SEO:

Para las empresas digitales, el SEO es el pan y la mantequilla. por lo tanto, el SEO se ha vuelto más difícil y lento como resultado de los ajustes algorítmicos erráticos de Google. Las clasificaciones bajas, las disminuciones importantes y el tráfico reducido son eventos comunes para las empresas. La contratación de las principales empresas de consultoría de SEO en la India puede ayudar a los clientes a comprender mejor las mejores prácticas de SEO, mejorar las clasificaciones de los motores de búsqueda y aumentar el tráfico orgánico. Varias organizaciones dependen en gran medida de la búsqueda orgánica para aumentar el tráfico de visitantes, impulsar la exposición en los motores de búsqueda y vender servicios y productos de manera efectiva. Dichos consultores producen más clientes potenciales, mejoran las escalas de ingresos y aumentan las cifras de ventas con el tiempo.

Consultoría de Procesos de Negocio (BPO)

Bueno, es posible que haya encontrado varios sitios web que brindan servicios de consultoría empresarial, pero ¿qué implican exactamente estos servicios?

Para definir los servicios de consultoría de procesos de negocios, son un tipo de consultoría que ayuda a las empresas a mejorar la implementación de los procesos de negocios. Toda empresa desea ampliar y mejorar sus estándares. Sin embargo, los sistemas ineficientes hacen que este sea un proceso difícil. Los expertos en procesos de la empresa examinan todos sus compromisos comerciales, identificando y eliminando la fuente de confusión.

Examinan cada proceso comercial, lo organizan, aumentan la comunicación interna y lo ayudan a generar más clientes potenciales, ventas y dinero. Dichos expertos son preparados y enseñados a analizar y mejorar la estrategia comercial. Las empresas que brindan servicios de consultoría de procesos comerciales prestan mucha atención a los detalles, eliminan obstáculos y conducen a mejores resultados.

Servicios de Consultoría de Negocios Post Pandemia

El impacto inminente de la pandemia en la economía global puede presentar a las empresas de consultoría de gestión algunas perspectivas fascinantes. Por lo tanto, es probable que la mayoría de las empresas concentren sus recursos existentes en las actividades actuales que requieren la mayor atención. Por lo tanto prefieren invertir recursos en consultores en este momento.

De oídas, por ejemplo, es posible que la industria de viajes y ocio, muy afectada, no esté dispuesta a invertir en consultores en este momento. Por lo tanto, la industria de la salud, que se vio sobrecargada durante la epidemia, puede estar más dispuesta a buscar experiencia en consultoría en el futuro para manejar mejor tales eventos.

Por lo tanto, el impacto también diferiría según el lugar. Por ejemplo, en Europa, donde varias naciones se han visto gravemente afectadas, los proyectos de consultoría se han detenido, pero en África y Oriente Medio, donde la pandemia del virus ha tenido un impacto menor.

En la mayoría de los casos, las empresas de consultoría de gestión dependen sustancialmente de los viajes y las interacciones personales con los clientes. Por lo tanto, los compromisos también están sujetos a plazos muy estrictos. Los métodos tradicionales de operación, por otro lado, deberán adaptarse a la realidad pospandemia.

Dado que el COVID-19 no muestra signos de disminuir, las autoridades gubernamentales y reguladoras de todo el mundo están promulgando medidas de cuarentena y distanciamiento social nuevas y más draconianas. En el campo de la gestión de la consultoría, esta epidemia está generando alteraciones sustanciales en la demanda, el comportamiento y las expectativas de los clientes.

La mayoría de los consultores pasan el 80% de su vida laboral fuera de casa, viajando por todo el mundo para ayudar a sus clientes con una variedad de inquietudes de asesoramiento y, por lo tanto, son más vulnerables a una transmisión viral. La desaceleración económica de la pandemia ha tenido una influencia significativa en los ingresos de las firmas consultoras.

Leer más: ¿Sabía que hay más de 20 tipos de servicios de consultoría empresarial?

Envolver:

Las empresas de consultoría de negocios en la India pueden ayudar a su empresa con la globalización de las operaciones, el desarrollo de capacidades institucionales y los problemas organizativos. Cada firma de consultoría de negocios en India tiene un nicho o se enfoca en un conjunto específico de sectores.

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