10 บริษัท ที่ปรึกษาธุรกิจและบริการที่ปรึกษาธุรกิจที่ดีที่สุดในอินเดีย

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจในอินเดีย

บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินเดียสามารถช่วยบริษัทของคุณในการทำให้การดำเนินงานเป็นสากล สร้างขีดความสามารถของสถาบัน และจัดการกับปัญหาขององค์กร ในอินเดีย บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจทุกแห่งมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหรือให้บริการเฉพาะกลุ่มอุตสาหกรรม คุณกำลังมองหา บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินเดียหรือไม่? จะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาสามารถให้บริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่ปรับแต่งได้ตามความต้องการเฉพาะทางธุรกิจของคุณ ในสถานการณ์นั้นจำเป็นต้องมีการวิจัยบางอย่าง

ดังนั้นเราจึงสามารถเข้าไปใช้บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจประเภทต่างๆ ได้ แต่ก่อนหน้านั้น มาดูบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ 10 อันดับแรกในอินเดียกัน:

บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ 10 อันดับแรกในอินเดีย

1. McKinsey & Company
2. กลุ่มที่ปรึกษาบอสตัน
3. Bain & Company
4. แอคเซนเจอร์
5. Deloitte
6. ตรวจสอบ Deloitte
7. LEK คอนซัลติ้ง
8. ที่ปรึกษาเอฟทีไอ
9. KPMG
10. อาร์กอน แอนด์ โค

สาขาที่มีความต้องการสูงสำหรับการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ

ปัจจุบันที่ปรึกษาทางการเงินมีความต้องการสูง ซีเอฟโอในเกือบทุกอุตสาหกรรมจ้างงานที่ปรึกษาที่หลากหลาย พวกเขาอาจช่วยเหลือพวกเขาใน:

1. การตัดสินใจที่สำคัญ
2. ปรับปรุงประสิทธิภาพ
3. ฉีดพลังงานใหม่
4. และขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่อนาคตที่รุ่งเรืองยิ่งขึ้น

หากคุณเป็นที่ปรึกษาที่กล้าหาญ คุณจะมีโอกาสค้นพบทางเลือกที่หลากหลายสำหรับคุณ ซึ่งรวมถึงหมวดหมู่ความต้องการตามรายการด้านล่าง

• บัญชีและการเงิน

อย่างไรก็ตาม แหล่งข้อมูลการจัดการของ Robert Half ได้ตั้งคำถาม CFO มากกว่า 900 คน เป็นตัวกำหนดตำแหน่งที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะปรับใช้ที่ปรึกษาทางการเงิน 57% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขาจะหาผู้เชี่ยวชาญที่สามารถช่วยพวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพโครงการการเงินและการบัญชี

การคาดการณ์ การวิเคราะห์ งบประมาณ และการรายงานทั้งหมดจะมอบหมายให้คุณเป็นที่ปรึกษาในสาขานี้ งานประเภทนี้อาจจะเหมาะกับคุณหากคุณชอบใส่หมวกหลายใบ ปรับตัวอย่างรวดเร็ว และแสดงความคิดของคุณ

• การปรับปรุงระบบธุรกิจและประสิทธิภาพ

เกือบครึ่ง (48%) ของ CFO ที่สำรวจโดย Robert Half Management Resources กล่าวว่าพวกเขาจะใช้ความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาเพื่อนำระบบธุรกิจไปใช้และจัดการกับการแปลงและการบูรณาการ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการและประสิทธิภาพเพื่อแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ หลีกเลี่ยงภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น และทำให้แน่ใจว่าบริษัทอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการพัฒนา

ชื่อของเกมคือความเร็วและความสามารถในการแก้ปัญหา หากคุณชื่นชมความท้าทายและแนวคิดใหม่ ๆ คุณสามารถสนุกกับการทำงานในสาขานี้ เมื่อคุณช่วยผู้จัดการและพนักงานในการเปลี่ยนไปใช้และเรียนรู้ระบบใหม่ การจัดการความสัมพันธ์และความอดทนจะเป็นทักษะที่จำเป็น

• การจัดเก็บภาษี

สำหรับ CFO ที่มีภาระหนักมากเกินไป การเก็บภาษีคือศัตรูตัวฉกาจของพวกเขา ไม่น่าแปลกใจเลยที่ 42% ของ CFO ที่ถูกตั้งคำถามโดย Robert Half Management Resources ยินดีที่จะสมัครใช้บริการของที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญในสาขานี้ บริการให้คำปรึกษาของคุณอาจครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ดับไฟตามฤดูกาล (หรือป้องกันไฟป่า) ไปจนถึงออกแบบกลยุทธ์ด้านภาษีของบริษัทใหม่ทั้งหมด

• ความเสี่ยง การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการกำกับดูแล (GRC)

นอกจากนี้ สิ่งเดียวที่แน่นอนเกี่ยวกับกฎหมายก็คือกฎหมายเหล่านั้นจะมีวิวัฒนาการต่อไป เนื่องจากผู้บริหารด้านการเงินตระหนักดี ในการศึกษาของ Robert Half Management Resources สี่ในสิบของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขาวางแผนที่จะจ้างผู้จัดการชั่วคราวในอีก 12 เดือนข้างหน้า เพื่อช่วยพวกเขาในการบูรณาการหรืออัปเกรดโปรแกรม GRC ของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกฎระเบียบที่เข้มงวดและเปลี่ยนแปลง กระบวนการทางบัญชีจึงได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น การจัดการการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ลดต้นทุนการปฏิบัติตามข้อกำหนดเป็นสิ่งสำคัญ นั่นคือสิ่งที่คุณเป็นที่ปรึกษาประเภทนี้เข้ามา

• การวางแผนทางการเงินที่เหมาะสมที่สุด

จากข้อมูลของ Robert Half Management Resources 36% ของ CFO ตั้งเป้าที่จะจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาปรับปรุงวงจรการเงินของพวกเขา ความเชี่ยวชาญของคุณอาจมีความสำคัญในการลดอัตราข้อผิดพลาด และลดเวลาในการดำเนินการและค่าใช้จ่ายสำหรับบริษัท

สุดท้าย คุณจะถูกคาดหวังให้ช่วยเหลือในการดำเนินการตามมาตรฐานและการทำงานของหน่วยธุรกิจที่รัดกุมขึ้น เพื่อให้เรือเดินสมุทรได้อย่างราบรื่นมากขึ้นและทำงานใหม่น้อยลง ข้อมูลของคุณเกี่ยวกับการแก้ไข การปรับปรุงทางการเงิน การควบรวมกิจการ และแม้กระทั่งหน้าที่ของ CFO อาจถูกร้องขอโดยองค์กร

ดังนั้น การเรียนรู้เกี่ยวกับที่ปรึกษาหลายประเภทจึงเป็นก้าวแรกที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาว่าคุณจะสมัครที่ไหนได้ดีที่สุด

ดังนั้น ความสามารถและทักษะของคุณ ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาการเปลี่ยนแปลงทางอาชีพหรือการเปลี่ยนอาชีพโดยสมบูรณ์

บริการให้คำปรึกษาด้านธุรกิจ 10 ประเภท

ที่ปรึกษาด้านการจัดการ

คุณมีคำถามเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจ ความเป็นผู้นำ การดำเนินงาน โครงสร้างพื้นฐาน หรืออย่างอื่นหรือไม่? เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพอย่างมากสำหรับผู้นำที่หมกมุ่นอยู่กับการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์เกินกว่าจะสร้างความคิดเห็นที่เป็นกลาง

ดังนั้น เมื่อคุณเลือกบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในอินเดีย แสดงว่าคุณกำลังทำงานร่วมกับผู้ที่มีมุมมองที่เป็นกลางและเหมาะสมกับสถานการณ์ดังกล่าว

ดังนั้น บริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ ปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร ปรับปรุงการไหลของข้อมูล และทำให้ผู้บริหารสามารถพิจารณาโซลูชันการจัดการตามวัตถุประสงค์

การให้คำปรึกษาด้านการตลาด:

การรับสินค้าต่อหน้าลูกค้าเป็นขั้นตอนที่ต้องใช้เวลามาก แม้แต่นักการตลาดที่ดีที่สุดก็ไม่สามารถโปรโมตผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้อง และนั่นคือเวลาที่ที่ปรึกษาด้านการตลาดเข้ามามีบทบาท พวกเขาเข้าใจวิธีวางตำแหน่งบริษัทของคุณในตลาดและดึงดูดลูกค้าใหม่ พวกเขาสามารถช่วยคุณสร้างบริษัทของคุณได้อย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ ธุรกิจหลายแห่งใช้ผู้เชี่ยวชาญที่ให้บริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจดังกล่าวเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการริเริ่มทางการตลาด สร้างโอกาสในการขายมากขึ้น และรับลูกค้าเพิ่มขึ้น

การให้คำปรึกษาสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร:

การระดมทุน การกำหนดกลยุทธ์ การพัฒนาแผนการตลาด การนำโซลูชันไปใช้ และบริการให้คำปรึกษาอื่นๆ จะเสนอให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและหน่วยงานภาครัฐ แม้ว่า NGOs และหน่วยงานภาครัฐจะดำเนินงานแตกต่างจากธุรกิจส่วนตัว

นอกจากนี้ พวกเขายังหาบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินเดียที่คุ้นเคยกับอุตสาหกรรมของตน ที่ปรึกษารายบุคคลและบริษัทหลายแห่งเชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลและการให้คำปรึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไร นี่คือรูปแบบการให้คำปรึกษาที่เหมาะสำหรับคุณ หากคุณหลงใหลในงานสังคมสงเคราะห์และการยกระดับสังคม

บริการให้คำปรึกษาด้านไอที:

บุคคลดังกล่าว ซึ่งมักเป็นที่รู้จักในนามที่ปรึกษาด้านซอฟต์แวร์ ให้ประสบการณ์ด้านซอฟต์แวร์ วิศวกรรมซอฟต์แวร์ และเทคโนโลยีสารสนเทศแก่บริษัท ในอุตสาหกรรมมีความต้องการซอฟต์แวร์หรือที่ปรึกษาด้านไอทีเป็นจำนวนมาก การทำให้โครงการซอฟต์แวร์เสร็จสิ้นเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและมีความเสี่ยง ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้โครงการส่วนใหญ่ล้มเหลว นอกจากนี้ยังมีซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีหลายประเภทในตลาด การจ้างบริษัทที่ปรึกษาด้านไอทีที่รอบรู้และมีความรู้เป็นทางเลือกที่ดีที่สุด

ดังนั้น บริษัทที่ปรึกษาที่คล้ายคลึงกันสามารถช่วยคุณในการพัฒนา ช่วยเหลือ หรืออัพเกรดซอฟต์แวร์หรือเทคโนโลยี ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาอะไร

การให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล:

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลช่วยบริษัทในการจ้างงาน การฝึกอบรม การรักษา และการสำรวจผู้คน แม้ว่าจะยังช่วยทีม HR ในปัจจุบันในการดำเนินการและบังคับใช้แผน กระบวนการ การปฏิบัติ และข้อบังคับของ HR

ดังนั้นที่ปรึกษา HR จึงรักษาความสงบและความสามัคคีในที่ทำงานตลอดจนความสุขของพนักงาน เป็นโอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ที่ชอบวางแผนและมีประสบการณ์ในการจัดการทรัพยากรบุคคล

การให้คำปรึกษาด้านอีคอมเมิร์ซ:

คุณเป็นธุรกิจที่ขายสินค้าทางอินเทอร์เน็ตหรือไม่?

คุณได้รับการปฏิบัติกับผู้เชี่ยวชาญอีคอมเมิร์ซ! การให้คำปรึกษาด้านอีคอมเมิร์ซหมายถึงการจัดหาความเชี่ยวชาญให้กับธุรกิจที่ขายสินค้าออนไลน์ เป็นโซลูชันแพ็คเกจทั้งหมดที่รวมทุกอย่างตั้งแต่การตลาด การขาย และการดำเนินงานไปจนถึงการจัดหา การดำเนินธุรกิจอีคอมเมิร์ซเป็นงานที่ยาก มีหลายปัจจัยที่ต้องพิจารณา และธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีความเชี่ยวชาญในทุกปัจจัย การตลาด การขนส่ง การบริการลูกค้า และด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องต้องสมบูรณ์แบบ คุณจะเห็นมูลค่าของธุรกิจของคุณเพิ่มขึ้น มีการดำเนินงานที่ราบรื่น นำแผนออกสู่ตลาดที่พร้อมและได้รับการวิจัยมาอย่างดี และอื่นๆ อีกมากมายกับบริษัทอีคอมเมิร์ซที่ช่ำชอง

ให้คำปรึกษาด้านการขาย:

การให้คำปรึกษาด้านการขายมุ่งเน้นไปที่การช่วยเหลือด้านการจัดการการขาย ความเป็นผู้นำ ประสิทธิภาพ และการฝึกอบรม ต่อจากนี้ไป เสาหลักที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของบริษัทที่กำลังพัฒนาคือการขาย ลูกค้ามีส่วนร่วมกับที่ปรึกษาการขายเพื่อช่วยสร้างช่องทางการขาย ฝึกอบรมพนักงานขาย ติดตามประสิทธิภาพ และระบุปัญหาคอขวดในการขายผลิตภัณฑ์/บริการ เนื่องจากไม่มีรายได้หากไม่มียอดขาย บริษัทที่มีปัญหาด้านการขายสามารถทำงานร่วมกับที่ปรึกษาการขายเพื่อเพิ่มจำนวน เพิ่มรายได้ บรรลุเป้าหมาย และสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ในตลาด

การให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล:

การหยุดชะงักทางดิจิทัลให้พลังแก่องค์กรในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ ได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยได้รับแรงผลักดันจากตลาดอย่างมาก การนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ ปรับปรุงความพึงพอใจและประสิทธิภาพของพนักงาน และนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาใช้เพื่อประโยชน์ของตน ดังนั้น หลายองค์กรยังคงล้าหลังคู่แข่งเนื่องจากขาดความเข้าใจในเกมดิจิทัล

ด้วยเหตุผลนี้เองที่พวกเขาต้องพึ่งพาความเชี่ยวชาญของที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อสร้างอิทธิพลต่อตลาด

แม้ว่าจะยังช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ และดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความเชี่ยวชาญด้าน SEO:

สำหรับองค์กรดิจิทัล SEO คือสิ่งสำคัญที่สุด ดังนั้น SEO จึงยากและใช้เวลานานขึ้นอันเป็นผลมาจากการปรับอัลกอริทึมที่ไม่แน่นอนของ Google อันดับต่ำ การลดลงครั้งใหญ่ และการเข้าชมที่ลดลง ล้วนเป็นเหตุการณ์ทั่วไปสำหรับธุรกิจ การจ้างธุรกิจที่ปรึกษา SEO ชั้นนำในอินเดียสามารถช่วยให้ลูกค้าเข้าใจแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ SEO ได้ดีขึ้น ปรับปรุงการจัดอันดับของเครื่องมือค้นหา และเพิ่มการเข้าชมแบบออร์แกนิก องค์กรหลายแห่งพึ่งพาการค้นหาทั่วไปอย่างมากในการเพิ่มการเข้าชมของผู้เข้าชม เพิ่มการปรากฏของเครื่องมือค้นหา และขายบริการและผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ ที่ปรึกษาดังกล่าวสร้างโอกาสในการขายเพิ่มขึ้น เพิ่มระดับรายได้ และเพิ่มยอดขายเมื่อเวลาผ่านไป

การให้คำปรึกษากระบวนการทางธุรกิจ (BPO)

คุณอาจเคยเจอเว็บไซต์ต่างๆ ที่ให้บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจ แต่บริการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับอะไรกันแน่?

ในการกำหนดบริการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ บริการเหล่านี้เป็นการให้คำปรึกษาที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ ปรับปรุงการดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจ ทุกบริษัทปรารถนาที่จะขยายและปรับปรุงมาตรฐานของตน อย่างไรก็ตาม ระบบที่ไม่มีประสิทธิภาพทำให้กระบวนการนี้ยากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการของบริษัทจะตรวจสอบการมีส่วนร่วมทางธุรกิจทั้งหมดของคุณ ระบุและขจัดแหล่งที่มาของความวุ่นวาย

พวกเขาตรวจสอบทุกกระบวนการทางธุรกิจ จัดระเบียบ เพิ่มการสื่อสารภายใน และช่วยเหลือคุณในการสร้างลูกค้าเป้าหมาย การขาย และเงินมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวได้รับการฝึกฝนและสอนให้วิเคราะห์และปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจ บริษัทที่ให้บริการให้คำปรึกษาด้านกระบวนการธุรกิจใส่ใจในรายละเอียด ขจัดสิ่งกีดขวาง และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

บริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจหลังเกิดโรคระบาด

ผลกระทบที่ใกล้จะเกิดขึ้นจากการระบาดใหญ่ในเศรษฐกิจโลกอาจทำให้บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการมีแนวโน้มที่น่าสนใจ ดังนั้น บริษัทส่วนใหญ่ มักจะเน้นทรัพยากรที่มีอยู่ของพวกเขาในกิจกรรมปัจจุบันที่ต้องการความสนใจมากที่สุด ดังนั้นพวกเขาจึงมากกว่าการลงทุนทรัพยากรในที่ปรึกษาในเวลานี้

ตัวอย่างเช่น จากคำบอกเล่า อุตสาหกรรมการเดินทางและการพักผ่อนที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักอาจไม่เต็มใจที่จะลงทุนในที่ปรึกษาในขณะนี้ ดังนั้น อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพซึ่งได้รับภาระหนักมากเกินไปในช่วงที่เกิดโรคระบาด อาจเต็มใจที่จะแสวงหาประสบการณ์การให้คำปรึกษาในอนาคตเพื่อจัดการกับเหตุการณ์ดังกล่าวได้ดียิ่งขึ้น

ดังนั้นผลกระทบก็จะแตกต่างกันไปตามสถานที่ ตัวอย่างเช่น ในยุโรปซึ่งหลายประเทศได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง โครงการให้คำปรึกษาต่างๆ ได้หยุดชะงักลง แต่ในแอฟริกาและตะวันออกกลาง ที่ซึ่งการระบาดของไวรัสส่งผลกระทบน้อยกว่า

ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการพึ่งพาการเดินทางและการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าแบบตัวต่อตัวเป็นอย่างมาก ดังนั้นการนัดหมายจึงเป็นไปตามกำหนดเวลาที่เข้มงวดมากเช่นเดียวกัน ในทางกลับกัน วิธีการดำเนินงานแบบดั้งเดิมจะต้องปรับให้เข้ากับความเป็นจริงหลังเกิดโรคระบาด

รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกได้ออกมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและกักกันที่เข้มงวดมากขึ้น เนื่องจากโควิด-19 ไม่พบสัญญาณที่ลดลง ในด้านการจัดการที่ปรึกษา โรคระบาดนี้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในความต้องการ พฤติกรรม และความคาดหวังของลูกค้า

ที่ปรึกษาส่วนใหญ่ใช้จ่าย 80% ของชีวิตการทำงานนอกบ้าน เดินทางไปทั่วโลกเพื่อช่วยเหลือลูกค้าด้วยข้อกังวลต่างๆ ในการให้คำปรึกษา และทำให้เสี่ยงต่อการแพร่ระบาดมากขึ้น การชะลอตัวทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้ของบริษัทที่ปรึกษา

อ่านเพิ่มเติม: คุณรู้หรือไม่ว่าบริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจมีมากกว่า 20 ประเภท?

สรุป:

บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินเดียสามารถช่วยบริษัทของคุณในเรื่องการดำเนินงานที่เป็นโลกาภิวัตน์ การสร้างขีดความสามารถของสถาบัน และปัญหาด้านองค์กร บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจทุกแห่งในอินเดียมีเฉพาะกลุ่มหรือมุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มของภาคส่วนต่างๆ

รับบริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่ดีที่สุดจากทีมผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดที่ Cyfuture!