Die 10 besten Unternehmensberatungsfirmen und Unternehmensberatungsdienste in Indien

Veröffentlicht: 2022-01-20

Unternehmensberatungsfirma in Indien

Unternehmensberatungsfirmen in Indien können Ihr Unternehmen bei der Globalisierung seiner Geschäftstätigkeit, dem Aufbau institutioneller Kapazitäten und der Bewältigung organisatorischer Schwierigkeiten unterstützen. In Indien hat jede Unternehmensberatungsfirma eine Spezialität oder ist auf eine bestimmte Gruppe von Branchen ausgerichtet. Haben Sie nach Unternehmensberatungsfirmen in Indien gesucht? Was wäre, wenn sie maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienste anbieten könnten, um Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen zu erfüllen? In dieser Situation sind einige Nachforschungen erforderlich.

Daher können wir auf die Idee der verschiedenen Arten von Unternehmensberatungsdiensten eingehen, die verfügbar sind. Aber vorher werfen wir einen Blick auf die Top 10 Unternehmensberatungsfirmen in Indien:

Top 10 Unternehmensberatungsfirmen in Indien

  1. McKinsey & Co
  2. Boston Consulting Group
  3. Bain & Company
  4. Accenture
  5. Deloitte
  6. Überwachen Sie Deloitte
  7. LEK-Beratung
  8. FTI-Beratung
  9. KPMG
  10. Argon & Co

Anspruchsvolle Felder für Unternehmensberatungen

Heutzutage sind Finanzberater sehr gefragt. CFOs in fast jeder Branche lagern Arbeit an eine Vielzahl von Beratern aus. Sie können ihnen dabei helfen:

  1. kritische Entscheidungen treffen,
  2. verbessernde Leistung,
  3. neue Energie tanken,
  4. und ihre Geschäfte in eine wohlhabendere Zukunft zu lenken.

Wenn Sie ein mutiger bestehender Berater sind, werden Sie wahrscheinlich eine Vielzahl von Optionen entdecken, die Ihnen zur Verfügung stehen. Dazu gehören die unten aufgeführten gefragten Kategorien.

  • Buchhaltung und Finanzen

Die Managementressourcen von Robert Half haben jedoch mehr als 900 CFOs befragt. Es bestimmt, wo sie am ehesten Finanzberater einsetzen würden. 57 % der Befragten gaben an, dass sie Spezialisten aufsuchen würden, die ihnen bei der Optimierung ihrer Finanz- und Buchhaltungsprojekte helfen können.

Prognosen, Analysen, Budgets und Berichterstattung werden Ihnen als Berater in diesem Bereich anvertraut. Diese Art von Job ist möglicherweise genau das Richtige für Sie, wenn Sie gerne mehrere Hüte tragen, sich schnell anpassen und Ihre Gedanken durchsetzen.

  • Verbesserung der Geschäftssysteme und -leistung

Fast die Hälfte (48 %) der von Robert Half Management Resources befragten CFOs gaben an, dass sie die Hilfe von Beratern in Anspruch nehmen werden, um Geschäftssysteme zu implementieren und die Konvertierung und Integration durchzuführen. Viele kleine Unternehmen benötigen Unterstützung bei der Prozess- und Leistungsverbesserung, um bestehende Probleme anzugehen, potenzielle Bedrohungen zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Unternehmen für die Entwicklung gut aufgestellt ist.

Der Name des Spiels ist Geschwindigkeit und Fähigkeiten zur Problemlösung. Wenn Sie Herausforderungen und neue Ideen schätzen, könnte Ihnen die Arbeit in diesem Bereich Spaß machen. Wenn Sie Manager und Mitarbeiter beim Umstieg auf und beim Erlernen neuer Systeme unterstützen, sind Beziehungsmanagement und Geduld wesentliche Fähigkeiten.

  • Erhebung von Steuern

Für viele überlastete CFOs ist die Besteuerung ihr schlimmster Feind. Es überrascht nicht, dass 42 % der von Robert Half Management Resources befragten CFOs gerne die Dienste von auf diesem Gebiet spezialisierten Beratern in Anspruch nehmen würden. Ihre Beratungsleistungen können alles umfassen, vom Löschen (oder Verhindern) saisonaler Brände bis hin zur vollständigen Neugestaltung der Steuerstrategie eines Unternehmens.

  • Risiko, Compliance und Governance (GRC)

Außerdem ist das Einzige, was bei Gesetzen sicher ist, dass sie sich weiterentwickeln werden, wie Finanzverantwortliche wissen. In einer Studie von Robert Half Management Resources gaben vier von zehn Befragten an, dass sie planen, in den nächsten 12 Monaten Interim Manager einzustellen, um ihnen bei der Integration oder Aktualisierung ihrer GRC-Programme zu helfen.

Da sich die Vorschriften jedoch verschärfen und ändern, werden die Rechnungslegungsverfahren genauer unter die Lupe genommen. Die Bewältigung der Änderungen bei gleichzeitiger Senkung der Compliance-Kosten ist von entscheidender Bedeutung. Hier kommen Sie als Berater dieser Art ins Spiel.

  • Optimale Finanzplanung

Laut Robert Half Management Resources wollen 36 % der CFOs Berater einstellen, die ihnen helfen, ihren Finanzzyklus zu rationalisieren. Ihr Fachwissen kann entscheidend dazu beitragen, die Fehlerquote zu senken und die Bearbeitungszeit und -kosten für ein Unternehmen zu senken.

Schließlich wird von Ihnen erwartet, dass Sie bei der Implementierung von Standards und der Straffung von Geschäftsbereichsfunktionen helfen, damit das Schiff reibungsloser und mit weniger Nacharbeiten läuft. Ihr Beitrag zu Sanierung, finanzieller Neudarstellung, Fusionen und Übernahmen und sogar zur Funktion des CFO kann von der Organisation eingeholt werden.

Daher ist das Kennenlernen der vielen Arten von Beratern ein wunderbarer erster Schritt, um herauszufinden, wo Sie sich am besten bewerben können.

Also Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten, egal ob Sie eine Abwechslung oder einen kompletten Karrierewechsel anstreben.

10 Arten von Unternehmensberatungsdiensten

Unternehmensberatung

Haben Sie eine Frage zu Unternehmensführung, Führung, Betrieb, Infrastruktur oder irgendetwas anderem? Es ist äußerst effektiv für Führungskräfte, die zu sehr mit strategischen Lösungen beschäftigt sind, um sich eine objektive Meinung zu bilden.

Wenn Sie sich also für eines der besten Unternehmensberatungsunternehmen in Indien entscheiden, arbeiten Sie mit jemandem zusammen, der einen unvoreingenommenen Standpunkt hat, der für solche Situationen gut geeignet ist.

Daher verbessern Managementberatungsdienste die organisatorische Leistung, verbessern den Datenfluss und ermöglichen es Führungskräften, eine objektive Managementlösung in Betracht zu ziehen.

Beratung im Marketing:

Ihre Waren vor den Kunden zu bringen, ist ein zeitaufwändiges Verfahren. Selbst die besten Vermarkter können ein Produkt nicht richtig bewerben. Und genau da kommen Marketingberater ins Spiel. Sie verstehen es, Ihr Unternehmen am Markt zu positionieren und neue Kunden zu gewinnen. Sie können Ihnen helfen, Ihr Unternehmen kostengünstig und effizient aufzubauen. Mehrere Unternehmen setzen Fachleute ein, die solche Unternehmensberatungsdienste anbieten, um die Wirksamkeit ihrer Marketinginitiativen zu verbessern, mehr Leads zu generieren und mehr Kunden zu gewinnen.

Beratung für Non-Profit-Organisationen:

Fundraising, Strategieformulierung, Marketingplanentwicklung, Lösungsimplementierung und andere Beratungsdienste werden gemeinnützigen Organisationen und Regierungsbehörden angeboten. Nichtregierungsorganisationen und Regierungsorganisationen arbeiten jedoch anders als private Unternehmen.

Außerdem suchen sie nach Unternehmensberatungsfirmen in Indien, die mit ihrer Branche vertraut sind. Mehrere einzelne Berater und Firmen sind auf Governance und Non-Profit-Beratung spezialisiert. Dies ist die ideale Art der Beratung für Sie, wenn Sie sich leidenschaftlich für soziale Arbeit und gesellschaftlichen Aufstieg einsetzen.

IT-Beratungsdienste:

Diese Personen, die oft als Softwareberater bezeichnet werden, stellen Unternehmen ihre Erfahrung in den Bereichen Software, Softwareentwicklung und Informationstechnologie zur Verfügung. In der Industrie besteht ein enormer Bedarf an Software- oder IT-Beratung. Ein Softwareprojekt zum Abschluss zu bringen ist ein zeitaufwändiger und riskanter Prozess, weshalb die meisten von ihnen scheitern. Außerdem gibt es so viele verschiedene Arten von Software und Technologien auf dem Markt. Hier ist die Beauftragung eines versierten und ausgebildeten IT-Beratungsunternehmens die beste Option.

Daher kann Ihnen ein ähnliches Beratungsunternehmen bei der Entwicklung, Unterstützung oder Aktualisierung von Software oder Technologie helfen, unabhängig davon, was Sie suchen.

Personalberatung:

Personalberater unterstützen Unternehmen bei der Einstellung, Schulung, Bindung und Erkundung von Mitarbeitern. Es unterstützt jedoch auch das aktuelle HR-Team bei der Implementierung und Durchsetzung von HR-Plänen, -Prozessen, -Praktiken und -Vorschriften.

Daher bewahren die Personalberater die Ruhe und Harmonie am Arbeitsplatz sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Es ist eine ausgezeichnete Arbeitsmöglichkeit für Leute, die gerne Pläne schmieden und etwas Erfahrung im Personalmanagement haben.

Beratung im E-Commerce:

Sind Sie ein Unternehmen, das Dinge über das Internet verkauft?

Lassen Sie sich von E-Commerce-Spezialisten verwöhnen! E-Commerce-Beratung bezieht sich auf die Bereitstellung von Fachwissen für Unternehmen, die Produkte online verkaufen. Es ist eine Komplettlösung, die alles von Marketing, Vertrieb und Betrieb bis hin zur Lieferung umfasst. Ein E-Commerce-Unternehmen zu führen ist eine schwierige Aufgabe. Es gibt verschiedene Faktoren zu berücksichtigen, und ein erfolgreiches E-Commerce-Geschäft muss sie alle beherrschen. Marketing, Logistik, Kundenservice und alle anderen damit verbundenen Aspekte müssen perfektioniert werden. Mit einem erfahrenen E-Commerce-Unternehmen werden Sie eine Wertsteigerung Ihres Unternehmens feststellen, einen reibungslosen Betrieb haben, einen fertigen und gut recherchierten Markteinführungsplan annehmen und vieles mehr.

Verkaufsberatung:

Die Vertriebsberatung konzentriert sich auf die Unterstützung bei Vertriebsmanagement, Führung, Leistung und Schulung. Eine der wichtigsten Säulen eines sich entwickelnden Unternehmens ist fortan der Vertrieb. Kunden beauftragen Verkaufsberater, die ihnen helfen, einen Verkaufstrichter zu erstellen, Verkäufer zu schulen, die Leistung zu verfolgen und Engpässe beim Verkauf von Produkten/Dienstleistungen zu identifizieren. Denn sie haben keine Einnahmen, wenn sie keine Verkäufe haben. Unternehmen, die Probleme mit dem Verkauf haben, können mit einem Verkaufsberater zusammenarbeiten, um ihre Zahlen zu steigern, den Umsatz zu steigern, Ziele zu erreichen und die Markenbekanntheit auf dem Markt aufzubauen.

Beratung zur digitalen Transformation:

Digitale Disruptionen geben Unternehmen von heute Energie. Unternehmen haben vom digitalen Wandel profitiert, indem sie eine große Marktdynamik gewonnen, neue Technologien implementiert, die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung verbessert und technologische Durchbrüche zu ihrem Vorteil übernommen haben. Daher hinken mehrere Organisationen ihren Konkurrenten immer noch hinterher, weil sie das digitale Spiel nicht verstehen.

Aus diesem Grund müssen sie sich auf die Expertise von Beratern für digitale Transformation verlassen, um den Markt zu ihren Gunsten zu beeinflussen.

Es rationalisiert jedoch auch den Betrieb, implementiert neue Technologien und führt das Geschäft effizient.

SEO-Expertise:

Für digitale Unternehmen ist SEO das A und O. Daher ist SEO aufgrund der unberechenbaren algorithmischen Anpassungen von Google schwieriger und zeitaufwändiger geworden. Niedrige Rankings, starke Rückgänge und reduzierter Traffic sind allesamt häufige Vorkommnisse für Unternehmen. Die Beauftragung der besten SEO-Beratungsunternehmen in Indien kann Kunden dabei helfen, Best Practices für SEO besser zu verstehen, das Suchmaschinen-Ranking zu verbessern und den organischen Verkehr zu steigern. Mehrere Organisationen verlassen sich stark auf die organische Suche, um den Besucherverkehr zu erhöhen, die Suchmaschinenpräsenz zu erhöhen und Dienstleistungen und Produkte effektiv zu verkaufen. Solche Berater produzieren mehr Leads, verbessern die Umsatzskalen und steigern die Verkaufszahlen im Laufe der Zeit.

Geschäftsprozessberatung (BPO)

Nun, Sie sind vielleicht auf verschiedene Websites gestoßen, die Unternehmensberatungsdienste anbieten, aber was genau beinhalten diese Dienste?

Um Geschäftsprozessberatungsdienste zu definieren, handelt es sich um eine Art Beratung, die Unternehmen dabei unterstützt, die Implementierung von Geschäftsprozessen zu verbessern. Jedes Unternehmen möchte seine Standards erweitern und verbessern. Ineffiziente Systeme machen dies jedoch zu einem schwierigen Prozess. Unternehmensprozessexperten untersuchen alle Ihre geschäftlichen Verpflichtungen, identifizieren und beseitigen die Quelle der Turbulenzen.

Sie untersuchen jeden Geschäftsprozess, organisieren ihn, verbessern die interne Kommunikation und helfen Ihnen dabei, mehr Leads, Verkäufe und Geld zu generieren. Solche Experten werden gepflegt und unterrichtet, um die Geschäftsstrategie zu analysieren und zu verbessern. Unternehmen, die Beratungsdienste für Geschäftsprozesse anbieten, achten genau auf Details, beseitigen Hindernisse und führen zu besseren Ergebnissen.

Unternehmensberatung nach der Pandemie

Die unmittelbar bevorstehenden Auswirkungen der Pandemie auf die Weltwirtschaft können Unternehmensberatungen faszinierende Perspektiven eröffnen. Daher werden die meisten Unternehmen ihre vorhandenen Ressourcen wahrscheinlich auf aktuelle Aktivitäten konzentrieren, die die meiste Aufmerksamkeit erfordern. Daher investieren sie derzeit lieber keine Ressourcen in Berater.

Hörensagen zufolge ist beispielsweise die stark betroffene Reise- und Freizeitbranche derzeit möglicherweise nicht bereit, in Berater zu investieren. Daher könnte die Gesundheitsbranche, die während der Epidemie überlastet war, in Zukunft eher bereit sein, Beratungserfahrung einzuholen, um solche Ereignisse besser bewältigen zu können.

Daher würden sich die Auswirkungen auch je nach Gebietsschema unterscheiden. Beispielsweise wurden in Europa, wo mehrere Nationen schwer getroffen wurden, Beratungsprojekte eingestellt, aber in Afrika und im Nahen Osten, wo die Viruspandemie weniger Auswirkungen hatte.

In den meisten Fällen verlassen sich Unternehmensberatungsfirmen im Wesentlichen auf Reisen und persönliche Kundeninteraktionen. Daher sind die Engagements ebenfalls sehr streng terminiert. Herkömmliche Operationsmethoden hingegen müssen sich an die postpandemische Realität anpassen.

Da COVID-19 keine Anzeichen eines Nachlassens zeigt, erlassen weltweite Regierungs- und Aufsichtsbehörden neue und drakonischere soziale Distanzierungs- und Quarantänemaßnahmen. Im Beratungsmanagementbereich führt diese Epidemie zu erheblichen Veränderungen der Kundennachfrage, des Verhaltens und der Erwartungen.

Die meisten Berater verbringen 80 % ihres Arbeitslebens außer Haus, reisen um die Welt, um ihre Kunden bei einer Reihe von Beratungsanliegen zu unterstützen, und sind daher anfälliger für eine virale Übertragung. Die wirtschaftliche Verlangsamung der Pandemie hatte einen erheblichen Einfluss auf die Einnahmen der Beratungsunternehmen.

Weiterlesen: Wussten Sie, dass es mehr als 20 Arten von Unternehmensberatungsdiensten gibt?

Einpacken:

Unternehmensberatungsfirmen in Indien können Ihrem Unternehmen bei der Globalisierung der Geschäftstätigkeit, dem Aufbau institutioneller Kapazitäten und organisatorischen Fragen helfen. Jedes Unternehmensberatungsunternehmen in Indien hat eine Nische oder konzentriert sich auf eine bestimmte Gruppe von Sektoren.

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