10 melhores empresas de consultoria de negócios e serviços de consultoria de negócios na Índia

Publicados: 2022-01-20

Empresa de consultoria de negócios na Índia

As empresas de consultoria de negócios na Índia podem ajudar sua empresa a globalizar suas operações, construir capacidade institucional e lidar com dificuldades organizacionais. Na Índia, cada empresa de consultoria de negócios tem uma especialidade ou atende a um conjunto específico de indústrias. Você está procurando empresas de consultoria de negócios na Índia? E se eles puderem fornecer serviços de consultoria de negócios personalizados para atender às suas necessidades específicas de negócios? Nessa situação, algumas pesquisas serão necessárias.

Assim, podemos entrar na ideia dos vários tipos de serviços de consultoria empresarial disponíveis. Mas antes disso, vamos dar uma olhada nas 10 maiores empresas de consultoria de negócios da Índia:

As 10 maiores empresas de consultoria de negócios na Índia

McKinsey & Company
Boston Consulting Group
Bain & Company
Accenture
Deloitte
Monitorar Deloitte
Consultoria LEK
Consultoria FTI
KPMG
Argônio & Co

Campos de alta demanda para consultas de negócios

Estes dias, consultores financeiros estão em alta demanda. Os CFOs em quase todos os setores terceirizam o trabalho para uma variedade de consultores. Eles podem auxiliá-los em:

tomar decisões críticas,
melhorando a performance,
injetando novas energias,
e direcionando seus negócios para futuros mais prósperos.

Se você é um consultor corajoso, provavelmente descobrirá uma variedade de opções disponíveis para você. Isso inclui as categorias sob demanda listadas abaixo.

Contabilidade e Finança

No entanto, os recursos de gerenciamento da Robert Half questionaram mais de 900 CFOs. Ele determina onde eles eram mais propensos a implantar consultores financeiros. 57% dos entrevistados afirmaram que procurariam especialistas que pudessem ajudá-los a otimizar seus projetos financeiros e contábeis.

Previsões, análises, orçamentos e relatórios serão todos confiados a você como consultor neste campo. Esse tipo de trabalho pode ser exatamente o seu beco se você gosta de usar vários chapéus, adaptar-se rapidamente e afirmar seus pensamentos.

Melhoria dos sistemas de negócios e desempenho

Quase metade (48%) dos CFOs entrevistados pela Robert Half Management Resources afirmaram que usarão a ajuda de consultores para implementar sistemas de negócios e lidar com conversão e integração. Muitas pequenas empresas precisam de assistência com melhoria de processos e desempenho para resolver problemas existentes, evitar ameaças potenciais e garantir que a empresa esteja bem posicionada para o desenvolvimento.

O nome do jogo é velocidade e habilidades de resolução de problemas. Se você aprecia desafios e novas ideias, pode gostar de trabalhar neste campo. À medida que você ajuda os gerentes e trabalhadores a mudar e aprender novos sistemas, o gerenciamento de relacionamento e a paciência serão habilidades essenciais.

Imposição de impostos

Para muitos CFOs sobrecarregados, a tributação é seu pior inimigo. Sem surpresa, 42% dos CFOs questionados pela Robert Half Management Resources teriam prazer em contratar os serviços de consultores especializados neste campo. Seus serviços de consultoria podem incluir tudo, desde apagar incêndios sazonais (ou preveni-los) até redesenhar completamente a estratégia tributária de uma empresa.

Risco, conformidade e governança (GRC)

Além disso, a única coisa certa sobre as leis é que elas continuarão a evoluir, como bem sabem os executivos financeiros. Em um estudo da Robert Half Management Resources, quatro em cada dez entrevistados afirmaram que planejavam contratar gerentes interinos nos próximos 12 meses para ajudá-los a integrar ou atualizar seus programas de GRC.

No entanto, à medida que as regulamentações se tornam mais rígidas e mudam, os procedimentos contábeis são examinados mais de perto. Gerenciar as mudanças e reduzir os custos de conformidade é essencial. É aí que você, como consultor desse tipo, intervém.

Planejamento financeiro ideal

De acordo com a Robert Half Management Resources, 36% dos CFOs pretendem contratar consultores para ajudá-los a otimizar seu ciclo financeiro. Sua experiência pode ser crucial para reduzir as taxas de erro e reduzir o tempo de processamento e as despesas de uma empresa.

Finalmente, você deverá ajudar na implementação de padrões e no reforço das funções da unidade de negócios para que o navio funcione com mais facilidade e com menos retrabalho. Sua opinião sobre remediação, correção financeira, fusões e aquisições e até mesmo a função do CFO pode ser solicitada pela organização.

Portanto, aprender sobre os vários tipos de consultores é um primeiro passo maravilhoso para descobrir onde você pode se candidatar melhor.

Assim, suas habilidades e habilidades, se você está procurando uma mudança de ritmo ou uma transição de carreira completa.

10 Tipos de Serviços de Consultoria Empresarial

Consultoria de gestão

Você tem alguma dúvida sobre gestão de negócios, liderança, operações, infraestrutura ou qualquer outra coisa? É extremamente eficaz para líderes que estão muito preocupados com soluções estratégicas para estabelecer uma opinião objetiva.

Portanto, quando você escolhe uma das melhores empresas de consultoria de negócios da Índia, está trabalhando com alguém que tem um ponto de vista imparcial e adequado a essas situações.

Assim, os serviços de consultoria de gestão melhoram o desempenho organizacional, melhoram o fluxo de dados e permitem que os executivos contemplem uma solução de gestão objetiva.

Consultoria em Marketing:

Colocar suas mercadorias na frente dos clientes é um procedimento demorado. Mesmo os melhores profissionais de marketing não conseguem promover um produto adequadamente. E é aí que os consultores de marketing entram em cena. Eles entendem como posicionar sua empresa no mercado e atrair novos clientes. Eles podem ajudá-lo a construir sua empresa de forma econômica e eficiente. Várias empresas usam profissionais que fornecem esses serviços de consultoria de negócios para melhorar a eficácia de suas iniciativas de marketing, produzir mais leads e obter mais clientes.

Consultoria para Organizações Sem Fins Lucrativos:

Captação de recursos, formulação de estratégias, desenvolvimento de planos de marketing, implementação de soluções e outros serviços de consultoria são oferecidos a organizações sem fins lucrativos e agências governamentais. Embora, ONGs e organizações governamentais operem de forma diferente das empresas privadas.

Além disso, eles procuram empresas de consultoria de negócios na Índia que estejam familiarizadas com seu setor. Vários consultores individuais e empresas se especializam em governança e consultoria sem fins lucrativos. Este é o tipo ideal de consultoria para você, se você é apaixonado por trabalho social e elevação social.

Serviços de consultoria de TI:

Esses indivíduos, geralmente conhecidos como consultores de software, fornecem às empresas sua experiência em software, engenharia de software e tecnologia da informação. Na indústria, há uma enorme demanda por software ou consultoria de TI. A conclusão de um projeto de software é um processo demorado e arriscado, e é por isso que a maioria deles falha. Além disso, existem tantos tipos diferentes de software e tecnologias no mercado. Aqui, contratar uma empresa de consultoria de TI que seja bem versada e educada é a melhor opção.

Assim, uma empresa de consultoria semelhante pode ajudá-lo a desenvolver, auxiliar ou atualizar software ou tecnologia, independentemente do que você está procurando.

Consultoria de Recursos Humanos:

Os consultores de RH auxiliam as empresas na contratação, treinamento, retenção e exploração de pessoas. Embora também auxilie a equipe de RH atual na implementação e aplicação de planos, processos, práticas e regulamentos de RH.

Por isso, os consultores de RH mantêm a paz e a harmonia no ambiente de trabalho, assim como a felicidade dos colaboradores. É uma excelente oportunidade de trabalho para quem gosta de fazer planos e tem alguma experiência em gestão de recursos humanos.

Consultoria em e-commerce:

Você é uma empresa que vende coisas pela internet?

Você está em um tratamento com especialistas em e-commerce! A consultoria em e-commerce refere-se ao fornecimento de expertise para empresas que vendem produtos online. É uma solução de pacote completo que inclui tudo, desde marketing, vendas e operações até o fornecimento. Administrar uma empresa de comércio eletrônico é uma tarefa difícil. Existem vários fatores a serem considerados, e um negócio de comércio eletrônico bem-sucedido deve ser proficiente em todos eles. Marketing, logística, atendimento ao cliente e todos os outros aspectos associados devem ser aperfeiçoados. Você verá um aumento no valor do seu negócio, terá operações perfeitas, adotará um plano de entrada no mercado pronto e bem pesquisado e muito mais com uma empresa de comércio eletrônico experiente.

Consultoria em vendas:

A consultoria de vendas se concentra em auxiliar na gestão de vendas, liderança, desempenho e treinamento. Doravante, um dos pilares mais importantes de uma empresa em desenvolvimento são as vendas. Os clientes contratam consultores de vendas para ajudá-los a criar um funil de vendas, treinar vendedores, acompanhar o desempenho e identificar gargalos na venda de produtos/serviços. Uma vez que eles não têm nenhuma receita se não tiverem vendas. As empresas que estão tendo problemas com vendas podem trabalhar com um consultor de vendas para aumentar seus números, aumentar a receita, atingir metas e criar reconhecimento de marca no mercado.

Consultoria para Transformação Digital:

As interrupções digitais fornecem energia para as empresas de hoje. As empresas se beneficiaram das transições digitais ganhando grande impulso no mercado, implementando novas tecnologias, melhorando a satisfação e o desempenho dos funcionários e adotando avanços tecnológicos em seu benefício. Assim, várias organizações ainda estão atrasadas em relação aos seus concorrentes devido à falta de compreensão do jogo digital.

Portanto, é por isso que eles devem contar com a expertise dos consultores de transformação digital para influenciar o mercado a seu favor.

No entanto, também agiliza as operações, implementa novas tecnologias e administra seus negócios com eficiência.

Especialização em SEO:

Para empresas digitais, SEO é o pão com manteiga. portanto, SEO ficou mais difícil e demorado como resultado dos ajustes algorítmicos erráticos do Google. Classificações baixas, grandes quedas e tráfego reduzido são ocorrências comuns para as empresas. Contratar as principais empresas de consultoria de SEO na Índia pode ajudar os clientes a entender melhor as melhores práticas de SEO, melhorar as classificações dos mecanismos de pesquisa e aumentar o tráfego orgânico. Várias organizações dependem muito da pesquisa orgânica para aumentar o tráfego de visitantes, aumentar a exposição nos mecanismos de pesquisa e vender serviços e produtos de forma eficaz. Esses consultores produzem mais leads, aumentam as escalas de receita e aumentam os números de vendas ao longo do tempo.

Consultoria em Processos de Negócios (BPO)

Bem, você pode ter encontrado vários sites que fornecem serviços de consultoria de negócios, mas o que exatamente esses serviços envolvem?

Para definir os serviços de consultoria de processos de negócios, eles são um tipo de consultoria que ajuda as empresas a aprimorar a implementação de processos de negócios. Toda empresa deseja expandir e melhorar seus padrões. No entanto, sistemas ineficientes tornam esse processo difícil. Os especialistas em processos da empresa examinam todos os seus compromissos de negócios, identificando e eliminando a fonte da turbulência.

Eles examinam todos os processos de negócios, organizam-nos, aumentam a comunicação interna e ajudam você a gerar mais leads, vendas e dinheiro. Esses especialistas são preparados e ensinados a analisar e melhorar a estratégia de negócios. As empresas que fornecem serviços de consultoria de processos de negócios prestam muita atenção aos detalhes, eliminam obstáculos e levam a melhores resultados.

Serviços de Consultoria Empresarial Pós Pandemia

O impacto iminente da pandemia na economia global pode apresentar às empresas de consultoria de gestão algumas perspectivas fascinantes. Assim, a maioria das empresas tende a concentrar seus recursos existentes nas atividades atuais que exigem mais atenção. Portanto, eles ao invés de investir recursos em consultores neste momento.

Boatos, por exemplo, a indústria de viagens e lazer fortemente impactada pode não estar disposta a investir em consultores neste momento. Assim, o setor de saúde, sobrecarregado durante a epidemia, pode estar mais disposto a buscar experiência em consultoria no futuro para lidar melhor com esses eventos.

Portanto, o impacto também seria diferente dependendo da localidade. Por exemplo, na Europa, onde vários países foram severamente atingidos, os projetos de consultoria foram interrompidos, mas na África e no Oriente Médio, onde a pandemia do vírus teve um impacto menor.

Na maioria dos casos, as empresas de consultoria de gestão dependem substancialmente de viagens e interações pessoais com clientes. Portanto, os compromissos também são mantidos em prazos muito rígidos. Os métodos tradicionais de funcionamento, por outro lado, terão que se adaptar à realidade pós-pandemia.

Com o COVID-19 não mostrando sinais de diminuição, as autoridades governamentais e regulatórias em todo o mundo estão adotando medidas novas e mais draconianas de distanciamento social e quarentena. No campo da gestão de consultoria, essa epidemia está criando alterações substanciais na demanda, comportamento e expectativas dos clientes.

A maioria dos consultores passa 80% de sua vida profissional fora de casa, viajando ao redor do mundo para ajudar seus clientes com uma série de preocupações e, portanto, são mais vulneráveis a uma transmissão viral. A desaceleração econômica da pandemia teve uma influência significativa na receita das empresas de consultoria.

Leia mais: Você sabia que existem mais de 20 tipos de serviços de consultoria de negócios?

Embrulhar:

As empresas de consultoria de negócios na Índia podem ajudar sua empresa com operações de globalização, capacitação institucional e questões organizacionais. Toda empresa de consultoria de negócios na Índia tem um nicho ou se concentra em um conjunto específico de setores.

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